员工绩效考核面谈表
员工绩效考核面谈记录表
5、以上面谈提纲中未涉及的其他面谈内容
员工签字：主管签字：
员工绩效考核记录表（参考模板）
日期
绩效考核事由
绩效分数奖罚
考核依据条款
考核人签名
被考核人签名
员工绩效考核面谈记录表
部门/分部/处室
面谈时间
被考核者
姓名：岗位：
主管
姓名：岗位：
1、本人在本评价期内所完成工作的回顾及客观评价（含工作内容、进展与成效、不足与改进、工作成果评价、未完成的工作内容及原因分析等）
1.
2、员工在下一个评价期的工作目标、工作计划/工作安排、工作内容或上级期望
1.
3、为更好地பைடு நூலகம்成本职工作和团队目标，员工在下一阶段需要努力和改善的绩效，直接主管的期望、建议、措施等
员工绩效面谈表内容范文
员工绩效面谈表
员工姓名：[员工姓名]
职位：[员工职位]
部门：[员工所在部门]
面谈日期：[面谈日期]
面谈主管：[主管姓名]
一、绩效评估总结
1. 工作绩效：总结员工在上一评估周期的工作表现，包括主要成就和完成的关键任务。
2. 目标达成情况：评价员工实现设定目标的程度和质量。
3. 绩效等级：根据公司的绩效评估标准，给出员工的绩效等级。
二、优势和成就
1. 个人优势：指出员工在工作中显示出的主要优势，如专业技能、团队合作、领导力等。
2. 主要成就：列举员工在评估周期内的重要成就或贡献。
三、改进领域
1. 需要提升的领域：明确员工在工作中需改进的领域，如时间管理、沟通技巧、技术能力等。
2. 改进建议：针对上述领域，提出具体的改进建议和方法。
四、职业发展计划
1. 职业目标：讨论员工的职业发展目标及其与当前职位的关联。
2. 发展计划：提出帮助员工实现职业目标的发展计划，包括培训、新项目参与等。
五、员工反馈
1. 工作满意度：询问员工对当前工作的满意程度和原因。
2. 支持需求：了解员工在工作中需要的支持和资源。
六、后续行动计划
1. 行动项：列出基于面谈讨论的后续行动计划。
2. 跟进安排：确定下一次绩效面谈或跟进的时间和方式。
面谈主管签名：_____________________
员工签名：_____________________
日期：_____________________。
绩效考核面谈表
绩效考核面谈表是一种用于评估员工工作表现的工具，通常包括以下几个方面：
1. 员工基本信息：包括员工姓名、职位、工作时间等基本信息。
2. 绩效考核周期：明确绩效考核的时间范围，如年度、季度或月份。
3. 绩效目标：根据公司战略目标和员工岗位职责设定的具体绩效目标。
4. 考核结果：根据员工实际工作表现，对其绩效目标完成情况进行评分。
5. 评估等级：根据评分结果，将员工工作表现划分为不同等级，如优秀、良好、合格、不合格等。
6. 考核反馈：对员工在考核周期内的工作表现进行总结性评价，包括优点、不足和改进意见。
7. 员工签字：员工对考核结果进行确认，并对考核过程和
结果表示意见。
8. 管理者签字：管理者对考核结果进行确认，并对考核过程和结果表示意见。
绩效考核面谈表旨在通过客观、公正的评估方式，促进员工工作积极性，提高工作效率，同时为公司的人事决策提供依据。
员工绩效考核面谈记录表
5、以上面谈提纲中未涉及的其他面谈内容
员工签字：主管签字：员Fra bibliotek绩效考核记录表（参考模板）
日期
绩效考核事由
绩效分数奖罚
考核依据条款
考核人签名
被考核人签名
部门/分部/处室
面谈时间
被考核者
姓名：岗位：
主管
姓名：岗位：
1、本人在本评价期内所完成工作的回顾及客观评价（含工作内容、进展与成效、不足与改进、工作成果评价、未完成的工作内容及原因分析等）
1.
2、员工在下一个评价期的工作目标、工作计划/工作安排、工作内容或上级期望
1.
3、为更好地完成本职工作和团队目标，员工在下一阶段需要努力和改善的绩效，直接主管的期望、建议、措施等
员工绩效面谈记录表员工绩效面谈表范本常用
员工绩效面谈记录表员工绩效
面谈表范本
(可以直接使用，可编辑优质资料，欢迎下载）
附件2：
员工签字：主管签字：
员工绩效考核记录表（参考模板）
员工面谈记录表
员工离职面谈记录表
日期：年月日
由上调查可得出分析：
备选问题：
1.你现有职位上遇到的最大的挑战是什么？
2.你认为你所在部门的士气怎样，可以通过哪些方面来提高士气？
3.你认为主管领导是否及时向你传达了公司相关政策和流程？如果没有，为什
么？
4.对上班时间的安排有什么建议、看法？
5.你理想中的工作环境、氛围是什么样的？
6.是否重新考虑离职问题？
2021年度员工绩效考核面谈记录表
管理人员签字确认：员工签字确认：。
绩效优秀面谈表
绩效优秀面谈表
尊敬的同事，
在这个特殊的时刻，我想借此机会与您进行一次绩效优秀面谈，以表彰您在工作中的出色表现。
您的工作态度、专业知识和团队合作精神都令人印象深刻，对公司的发展做出了巨大的贡献。
我要感谢您对工作的全力投入。
您总是以积极的态度面对工作中的各种挑战，并且能够迅速找到解决问题的方法。
您的努力和专注让我们的团队在各项任务中取得了优异的成绩。
我要称赞您的专业知识和技能。
您在工作中展现出的深厚知识和丰富经验，使您成为团队中的佼佼者。
您的领导能力和专业素养，不仅帮助团队高效完成任务，还激励着团队中的其他成员不断进步和成长。
您在团队合作中的表现也是不可忽视的。
您总是乐于与他人分享自己的经验和知识，帮助其他成员克服困难，共同实现团队的目标。
您的团队合作精神和沟通能力，为整个团队营造了和谐的工作氛围。
我要感谢您对公司的忠诚和奉献。
您对公司的利益始终放在首位，为公司利益不计个人得失。
您的敬业精神和责任感是我们团队的榜样，也是公司成功的重要保障。
希望您能继续保持优秀的工作表现，为公司的发展继续做出贡献。
同时，我也希望您能在今后的工作中继续挑战自我，不断提高自己的能力和素质。
再次感谢您在工作中的出色表现。
希望我们能够一起努力，共同创造更加美好的未来。
祝您工作顺利！
衷心的，。
员工绩效面谈记录表
员工绩效面谈记录表
部门/分部/处室
面谈时间
被考核者
姓名：岗位：
主管
姓名：岗位：
1、本人在本评价期内所完成工作的回顾及客观评价（含工作内容、进展与成效、不足与改进、工作成果评价、未完成的工作内容及原因分析等）
1.
2、员工在下一个评价期的工作目标、工作计划/工作安排、工作内容或上级期望
1.
3、为更好地完成本职工作和团队目标，员工在下一阶段需要努力和改善的绩效，直接主管的期望、建议、措施等
4、员工对部门（公司）工作的意见/建议、不满/抱怨、工作/生活/学习中的烦恼和困难以及希望得到的帮助/支持/指导
5、以上面谈提纲中未涉及的其他面谈内容
员工签字：主管签字：
员工绩效考核记录表（参考模板）
日期
绩效考核事由
绩效分数奖罚
考核依据条款
考核人签名
被考核人签名
员工绩效考核面谈表
5、对于上一考核周期内工作中相对薄弱的环节，你计划采取什么方式或行动弥补？（此项可由员工填写）
6、在下一考核周期内完成既定的工作目标有哪些困难或需要协调的事项？（此项可由员工填写）
面谈人签名
员工签名
注：每月 25 号前须将此表填写完整交人力资源部存档。
附件一：
员工绩效考核面谈表
被面谈人
部门
岗位
面谈人
面谈时间
上月绩效分数及评价等级
面谈方式
□一对一面谈 □绩效会议 □其他： （请填写）
1、回顾上月绩效考核情况：（上考核周期内突出的业绩：
3、工作中存在的不足及需要改善、提升的方面：
4、双方沟通下一考核周期工作计划及目标是否达成一致？（由上级填写是或否）
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员工签字
注：请在绩效结果出具后3个工作日内将此表填写完整交人力资源部汇总备案。
员工绩效考ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ面谈表
员工姓名
部门
员工职务
面谈人
面谈时间
面谈人职务
面谈方式
□一对一面谈□绩效会议□其他：
绩效面谈内容
一、根据上月绩效协议书，一起回顾考核周期内的绩效情况（包括各指标的完成情况，实施过程中遇到的问题，员工从工作成绩、工作态度、工作能力及职业素养等方面的提升情况）
二、考核周期内突出的业绩（包括但不限于绩效协议书所规定的可以评为C等以上的绩效表现）：
三、考核周期内工作中存在的不足（包括但不限于绩效协议书规定的可以评为D、E的绩效表现）及需要提升的技能或能力：
四、针对上月绩效状况中主要的不足之处，双方最终确定的绩效改进计划或绩效辅导方案：
五、双方沟通下月工作计划及目标时，在哪些方面较难达成一致？
六、在下一考核周期内完成既定的工作目标有哪些困难或需要协调的事项？（此项可由员工填写）