建筑施工管理中危机管理意识的运用研究
危机管理意识在建筑施工管理中的应用
危机管理意识在建筑施工管理中的应用摘要：建筑工程项目施工管理工作量大、涉及面广、综合性强，因而在其工作中往往会出现较多意外事故，使工程成本增加、效率降低，不利于建筑企业经济和社会效益的有效提高。
因此，为了对施工管理中为妥善处理而造成的各种风险进行最大限度的避免，防止危机造成严重后果的出现，需要企业对危机管理意识牢固树立。
本文结合自己施工管理经验，提出在建筑工程项目施工管理过程中，危机管理意识的有效应用。
关键词：建筑施工管理；危机管理意识；应用近年来，在我国社会经济的迅速发展中，建筑企业施工过程日益复杂，紧张的工期和松懈的管理，致使施工过程中安全事故频发。
经常出现的安全事故主要包括滑到、触电、机械事故、土方坍塌、坠物伤人及高工坠落等，这些事故的出现，不仅酿成了严重的人员伤亡，也在一定程度上给施工人员和施工企业造成了人身和财产经济损失。
因此，强化危机管理意识、规范和健全管理制度十分重要。
一、危机管理意识的培养安全管理要以人的管理为前提。
因而，建筑企业首先要对施工人员进行安全教育和培训，在其整体业务安全素质不断提升的同时，促进其安全防范意识的增强。
其次，通过对有效措施的使用，使作业人员的行为得以规范，使规范化施工的目标得以实现。
通过对凭经验、靠感觉等不牢靠工作行为进行杜绝，使施工人员标准化、机械化、程序化的工作习惯得以形成。
再次，要对《安全生产法》等法律法规和规章制度进行切实贯彻实施，通过各种现代营销手段的灵活运用，如安全知识竞赛、安全知识讲座、横幅、宣传媒体、宣传车等，使安全生产经营常识得以深入人心；通过报纸媒体等现代传播方式的运用，在安全生产专栏的开辟中，促使安全生产规章制度和法律法规得以充分宣传；通过对安全技术标准和安全生产法律的强化，在完整、规范的教育培训中促进员工整体素质的提升。
最后，要在全面培训的基础上，对事故工地和企业进行狠抓落实，对不合格的产品进行严格监督和检查。
通过对安全管理监督机构、薄弱安全管理单位及施工企业管理人员等进行定期的培训和教育，使其安全素质得以强化，安全意识得以提高。
危机管理意识在建筑施工管理中应用分析论文
危机管理意识在建筑施工管理中的应用分析摘要：建筑产品实现的过程，总会伴随各种各样的风险，容易引发危机出现。
本文重点就危机管理意识在建筑施工阶段的应用进行了分析，旨在通过危机管理尽力避免或最大限度减少危机造成的危害和损失，转危为安，推动项目顺利进展和企业的健康发展。
关键词：危机管理；建筑施工管理；应用分析中图分类号：tu71 文献标识码：a 文章编号：引言：建筑产品实现的过程，总会伴随各种各样的风险，若风险不加以有效控制，容易引发危机出现。
而危机处理不当，往往导致项目运转不畅或施工企业遭受严重损害甚至存亡威胁。
危机管理的意义在于尽力避免或最大限度减少危机造成的危害和损失，转危为安，推动项目顺利进展和企业的健康发展。
1、危机及危机管理的内涵1.1危机是突然发生或可能发生的危及组织形象、利益、生存的突发性或灾难性事故、事件等。
这些事故、事件等一般都能引起媒体的广泛报道和公众的广泛关注，对组织正常的工作造成极大的干扰和破坏，使组织陷入舆论压力和困境之中。
就建筑施工过程而言，常常出现质量事故、伤亡事故、资金不足、欠薪讨薪、工期延误、信誉受损、停标整顿、合同纠纷等，如果上述事故、事件造成的严重后果得不到妥善地处理，将导致恶化而最终演变为项目或企业的危机。
1.2危机管理是企业为应对各种危机情境所进行的规划决策、动态调整、化解处理及员工培训等活动过程，其目的在于消除或降低危机所带来的威胁和损失。
2、危机管理在施工管理中的应用策略建筑产品的生产一般具有流动性、单件性、地域性、生产周期长、露天高空作业多、生产组织综合复杂等特点。
以此相应，在建筑产品实现的过程中，存在政策调整、人材机市场价格浮动、特殊地理及气象影响、生产技术水平低下、合作经营纠纷等风险，引发危机的概率较大。
所以施工管理过程中建立危机管理机制，尽可能避免危机的产生，或及时采取有效措施控制、处理，减少危机产生的损害，并在妥善处理后及时总结，不断健全企业危机管理体系，对促进企业的发展意义尤为重大。
建筑施工管理中危机管理意识
建筑施工管理中危机管理意识的探析摘要：随着我国国民经济的飞速发展，我国人民的生活水平正在不断地提高着，同时我国的建筑行业也取得了非常好的发展机会，但是在施工中存在着很多不确定的因素，假如我们对这系不确定因素不能够做到提前预防的话，对这些不确定因素有一定的警觉能力，这样就可以经可能的去避免一些突发事件带给我们的一些不必要的损失了，这种警觉能力也可以叫做是对待危险事物的危机意识。
在建筑行业中这种危机意识在施工管理当中同样是非常重要的，如果时刻有着对待事物的这种危机意识就可以弥补在建筑行业施工管理中的一些重大缺陷，从而减少施工管理当中会出现的一些意外的事故，其中包括安全事故和一些其他的事故，所以在建筑施工的管理当中危机意识的运用技巧是值得我们深入的讨论的。
关键词：建筑施工管理；危机意识；建筑工程1 前言自从改革开放之后我国的经济实力不断的进步，并且进步速度非常快，同时人们的生活水平也在不断地提高着，生活的质量也在稳定的提高着，这时候建筑行业就兴起了，我国的市场经济发展也很迅速，在高速发展的同时竞争也是在逐渐的残酷起来，与此同时一些问题也就浮出了水面，比如说管理制度不合理、建筑施工技术落后、施工的流程不够规范、相应的管理部门缺乏危机管理的意识等。
许多建筑企业现在非常注重施工当中的管理工作，但是因为公司管理制度存在着一些问题，以至于企业没办法对建筑施工过程中的管理和控制做到随心所欲。
这就导致现在的建筑施工管理中，存在着各种各样的风险。
这就要求我们在建筑施工的管理过程中对管理的制度进行不断地完善工作，一定要树立起正确的危机意识，为的就是能够在以后的施工当中能够有效并且及时的对危险施工进行规避，确保施工的工期和质量能够顺利完成。
2 企业应该具有的危机管理意识大多数的建筑企业在施工的过程中都会存在着不同类型的各种风险，也就是通常所说的建筑行业施工管理中的危机，建筑企业如果对这种风险放任不管任其发展的话，这些风险将会给建筑公司带来更大的问题，不仅仅会影响到施工生产方方面，对施工的安全和整个工程的质量问题都回有一定的影响。
危机管理意识在建筑施工管理中应用
危机管理意识在建筑施工管理中的应用摘要：安全生产是建筑工程的基本保证，为了合理的避免安全隐患的发生，可以将很多新的学科理论应用施工管理中，建筑工程项目的施工过程很长，在管理中经常会遇到多种风险。
本文作者结合危机管理意识在工程管理中的应用进行分析，表明危机管理意识在工程管理中的作用。
望广大同行给予指导。
关键词：意识；发展；构建引言：建筑工程管理是一个综合性的管理过程，其中涉及到很多专业，这就使建筑工程管理中会发生多种风险，如果对这些风险不进行有效控制，导致突发危机，就会降低工程质量、增加施工成本，所以采用危机管理意识在建筑工程管理中进行应用是非常重要的。
一.建筑工程施工的危机定义建筑工程的综合性很强，在施工过程中会存在多种风险，如果不对风险进行有效控制就会出现集中性危机的爆发。
虽然风险和危机的区别很大，但是对风险不进行重视和控制就会加大风险转变成危机的概率。
所以在建筑工程施工的过程中必须加大对危机的定义，一般情况下建筑工程的危机都是由施工中所面临的风险造成的，这些风险在得不到控制的状态下就形成建筑项目危机。
1.建筑施工危机管理危机管理是指企业组织通过危机监测、危机预警、危机决策和危机处理，以达到避免或减轻危机产生的危害，甚至将危机转化为机会的管理过程。
而建筑施工危机管理就是在建筑施工过程中对潜在的危机因素尽力地消除，从而防止危机的发生。
同时在施工危机初现之后，能够及时地采取措施予以回应，最大限度地挽回损失。
在危机消除后，通过总结教训和学习经验，不断对项目的管理体系和危机管理体系加以完善的整体过程。
明确建筑施工的危机所在和危机管理的种种表征，是树立危机管理意识的重要前提和保证。
2 建筑施工危机管理意识树立路径研究树立危机管理意识首先要树立强烈的危机意识。
只有对危机有着强烈的敏锐性，才能形成同样敏锐的危机管理意识，时刻为可能发生的危机采取各种管理行为。
因而各个施工单位必须树立一种危机理念从而形成危机管理理念，营造危机管理的氛围，使建筑施工企业的工作人员在激烈的市场竞争面前保持着强烈的危机感，把预防、化解危机作为日常工作的组成部分。
危机管理在建筑施工管理中应用
危机管理在建筑施工管理中的应用摘要：建筑施工项目主要是以土木建设为主的工程项目，其实施也是建筑产品生产的具体过程，直接关系到国民生计。
由于建筑产品自身的特点，决定了影响建筑施工项目的不稳定因素较多，为危机的发生埋下了隐患。
所以，建筑施工项目的实施过程中需要危机管理，现对建筑施工项目危机管理过程进行了初步的分析，提出了建筑施工项目危机管理的具体工作内容和应对措施。
关键词：建筑施工项目危机危机管理中图分类号：tu71 文献标识码：a 文章编号：前言要真正实现危机管理意识在建筑施工管理中的应用,最根本的要求就是转变建筑施工管理观念,加强危机管理意识。
为了具备敏感的危机管理意识,必须对危机具备极强的敏感性,只有这样,才能在建筑施工管理的过程中有效应对各种各样的可能出现的危机。
因此,所有的建筑施工管理相关人一定要加强危机管理意识。
在当前形势下,市场竞争日趋激烈,建筑施工管理相关责任人员必须始终具备危机管理意识,在平时的工作中,能够做到时刻警惕,认真预防并化解危机。
一、建筑施工项目危机管理的目的和内容1 建筑施工项目危机管理的目的。
建筑施工项目危机管理的目的是把危机管理理论引入到建筑施工项目管理中来，进一步加强施工组织自身的管理，提高项目管理的效果。
建筑施工项目中危机管理的直接目标虽然是防止项目危机的发生，应付和处理项目危机，以及消除项目危机，但是它的最终目的还是促进项目组织的健康发展，保证项目目标的实现。
从这一点上讲项目危机管理与项目管理是一致的，或者可以说项目危机管理是项目管理的一个重要工具，有助于项目目标的实现，危机管理应当是建筑工程项目管理中不可缺少的组成部分。
2 建筑施工项目危机管理的主要内容。
（1）建筑施工项目危机防范。
根据危机的生命周期的和建筑施工项目的特点，整个建筑施工项目危机管理的过程就像引用水的过滤系统一样做到层层加强。
在早期采取各种防范措施，对于施工项目危机的防范，项目组织应当给与重视，在危机萌芽状态能够将危机消灭，才是最为经济有效的危机管理。
危机管理意识在建筑施工管理中的应用浅谈
危机管理意识在建筑施工管理中的应用浅谈摘要：随着我国经济的快速发展，建筑行业得到了迅猛的发展，建筑施工管理对于工程质量和施工安全起到一定的保障作用。
但是建筑施工过程比较复杂，影响施工管理的因素也有很多，为了确保施工质量和施工安全，在施工管理中应用危机管理意识是必不可少的。
本文主要根据危机管理意识在建筑施工管理中的应用来进一步探讨加强危机管理意识的对策。
关键词：危机管理意识；建筑施工；应用浅谈建筑施工是一个生产周期长、成本高还具有一定安全风险的工程施工项目。
随着国民经济的快速发展，建筑业已经成为国民经济的支柱性产业。
在建筑施工过程中存在的安全风险，直接影响到施工管理和施工的质量。
危机管理意识是一种通过树立危机问题，对危机进行预防、控制和解决的措施，危机管理意识在建筑施工管理中具有重要的作用。
1.危机管理意识在建筑施工管理中的应用1.1建筑施工过程中出现的危机问题在建筑施工过程中总会由于一些外部因素与内部因素，造成施工管理工作出现一定的问题与风险。
外部因素主要指的是自然灾害、来自社会政治与经济上的一些社会灾难，尤其是随着工业经济的快速，地球受到严重的污染导致一些自然灾害时常发生，这严重阻碍了建筑工程的施工进度。
另外由于工程自身的原因也会导致一些危机的产生。
比如说由于施工管理工作不严导致施工人员伤亡，拖欠农民工工资等现象屡见不鲜。
针对以上这些问题，需要通过采取相应的解决措施来保障施工过程能够顺利进行。
如果对于这些问题视而不见的话，就会导致危机一直延续下去，进而对施工的质量、施工的进度以及施工安全等方面带来巨大的负面影响。
所以在建筑施工管理中应用危机管理意识能够及时的解决这些危机，保证建筑施工的质量与施工人员的人身安全。
1.2危机管理在建筑施工管理中的作用危机管理意识是一种通过树立危机问题，对问题进行预防、控制和解决的措施。
危机管理意识对于预防和解决建筑施工过程中出现的问题具有重要的作用。
在施工管理中应用危机管理意识，能够从根本上把偶然性的危机问题直接转变成必然性的危机问题。
建筑施工管理中危机管理意识
探讨建筑施工管理中的危机管理意识【摘要】增强危机意识对于全面提升建筑中的施工管理质量意义重大，文中分析了建筑施工管理中危机管理的内涵，并从如何树立危机管理意识，如何做好危机的有效控制，如何对危机进行有效处理等方面对建筑施工管理中的危机管理意识作了探讨。
【关键词】建筑施工管理；危机管理意识在建筑施工管理活动的开展中，风险的存在是不可避免的，也是多样化的，如果没有实施控制各种风险的得力措施，那么，这些风险就会上升为直接影响着建筑工程的施工质量的危机，因此，树立危机意识对于促进建筑施工管理质量的全面提升具有十分重要的意义。
1.建筑施工管理中危机管理的内涵浅析我们要明白建筑施工管理中的危机管理所蕴涵的意义，应该先要理解什么是危机管理，所谓危机管理主要是指企业组织运用危机检测、危机预警、危机决策等手段，化解或者最大程度地降低危机造成的危害，以及将危机转为生机的管理过程。
它指的是在施工的过程中，找出潜在的危机因素予以有效处理，杜绝危机的形成，或者是在初级形成的初期，就当即实施应对措施，尽最大可能降低危机造成的危害。
在危机化解完成后，还要对此作出分析和探讨，采取有效措施来补充施工项目管理和危机管理中的缺失，我们就把这一工作称为危机管理，它是增强危机管理意识的前提。
2.建筑施工管理中的危机管理意识探讨2.1 在建筑施工管理中如何树立危机管理意识在建筑施工管理中树立危机管理意识的首要环节是增强危机意识，只有在对危机具有快速反应的情况下，危机管理意识才能得到强化，才能由此指导自己的管理行为，对于危机做到防患于未然。
因此，建筑施工单位要强化危机理念，并由此发展危机管理的理念，要注重创设危机管理的环境，让所有的企业员工在如今建筑业的激烈竞争中，保持责任感、危机感，把预防和控制危机的发生当做一项重要的工作内容。
首先，在建筑施工企业中员工危机管理意识的树立，要采取多样化的教育手段，让员工真正认识从自身做起预防危机的重要意义，认识到预防危机对企业健康发展的重大作用，只有全体企业员工的危机意识增强了，建筑施工过程防范危机发生的能力才会随之增强，有效降低危机的发生率。
危机管理意识在建筑施工管理中的应用浅谈
思想上 的危机树立 ，才能在建设 中不断的遵循危机
意识 的指导 ，形成 敏锐的思想意识。在施工中面对
在建设前期和建设中 ，要做到对施 工者的安全
培训和意识的提高，使他们的综合素质得 到提 高。 他们 是建筑建设危机的直接面对者 ，只要他 们能够 及时的发现建设的危机 、及时 的解 决危机 ，才能为 建设的质量把好关 。因此对 ，他们进 行安全培训就 显得十分地迫切和必要 。不仅要 让工程施 工人员能
４ ．加强对施工人员 的安全培训， 提 高建设 者的
综合 素 质
在科 学技术不断得到提高 的同时 ，建筑 工程技 术 也在 不断进步，建筑施工要想 实现建筑 质量和成
本 的有 效控制，就需要不断提升 自己管理 的能力， 对可 能存在的各种风险进行有效控制 。如 果对 建筑 施 工没有足够的危机意识 ，就可 能在 建设中出现危 机。从而影响整个建筑 的质量 ，导致人力、物力和
ｎ ａ ＇ ｓ ｅ ｃ ｎｏ ｅ ￣ ｃ ｄ ｅ ｖ ｅ ｌ ｏ ｐ ｍｅ ｎ ｔ ｃ ｈ ａ ｎ ｇ ｅ ｓ ｒ ａ ｐ ｉ ｄ ｌ ｙ ， ｖ ａ ｒ ｉ ｏ ｕ ｓ ｃ ｎｓ ｅ ｔ ｍｃ ・
二、 危机 管理意识在建筑 工程施 工管理 中的运用 １ ．让危机管理意识深入人 心， 营造 危机管理的
● 聂宗银 ● Ｎｉ ｅＺ ｏ ｎ ｇ ｙ ｉ ｎ
【 摘 要】跟随改革开放 的步伐 ，我 国的经济发展 日新月异，
各种建设项 目层 出不 穷。 ・ ． 这 就更需要我们做好对质量 的把 关，需要企业有 长远 的危机意识。 只有把危机 意识 贯穿到
建设的始终 ，管理 中的应用浅谈
Ａｐ ｐ ｌ ｉ ｃ ａ ｔ ｉ ｏ ｎ ｏ ｆ ｔ ｈ ｅ Ｃｒ ｉ ｓ ｉ ｓ Ｍａ ｎ ａ ｇ ｅ ｍｅ ｎ ｔ Ｓｅ ｎ ｓ ｅ ｉ ｎ Ｃｏ ｎ ｓ ｔ ｒ ｕ ｃ ｔ ｉ ｏ ｎ Ｍａ ｎ ａ ｇ ｅ ｍｅ ｎ ｔ
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建筑施工管理中危机管理意识的运用研究
发表时间：2018-03-08T10:18:06.160Z 来源：《建筑学研究前沿》2017年第30期作者：王俊华
[导读] 伴随着我国社会经济的快速发展，人民的生活水平与质量也有着显著的改善。
摘要：对于现代建筑施工企业来说，要想在激烈的市场竞争中能够立于不败之地，必须要具备明确的危机管理意识。
所谓的危机管理意识，不仅是建筑施工管理的重要手段，而且也使提高建筑施工管理质量的重要措施。
本文通过对于建筑施工危机管理意识作为切入点，从而研究在建筑施工管理中如何恰当的运用危机管理意识，从而更好的营造良好的危机管理氛围，帮助建筑企业的施工质量有所提升。
关键词：危机管理意识；建筑施工管理；应用研究
引言：伴随着我国社会经济的快速发展，人民的生活水平与质量也有着显著的改善，在这样的情况下，必须要全面提升建筑行业的发展态势，从而更好的促进我国建筑行业稳步提升。
通过对于建筑施工管理中危机管理意识的运用，能够有效的提高我国建筑行业危机管理水平。
一、树立强烈的危机管理意识
（一）提高工作人员的危机意识
在建筑施工过程中所产生的危机，在很多方面都是因为人的因素而产生的，这样就必须要提高工作人员的危机意识，从而有效的避免危机的产生。
比如，很多的施工人员缺乏危机意识，对于工程标准以及规章制度置之不理，所以在施工的过程中完全不照章办事，随意的进行施工，这样不仅容易诱发施工过程产生危机，而且严重的还会造成工程质量隐患，危机工人的生命安全。
从整体方面来看，无论是管理层还是作业层，都是建筑工程项目的主体，这样就必须要全面提升工作人员的危机意识[1]。
只有通过培育这些工作人员的危机意识，才能够让他们牢固树立危机意识，进一步保护自身的生命安全和质量安全。
在实际的施工管理过程中，要想树立正确的危机意识，必须要针对所有的工作人员进行危机意识培训，切实提升整体员工的素质，从而有效地减少危机的产生，危机管理周期示意图如图一所示。
图1 危机产生的周期
（二）加强社会监督
建筑行业对于社会各行各业产生的影响非常深远，所以在建筑施工管理的过程中，相关的责任人员必须要重视来自社会各个方面的监督工作，这样才能够有效的树立危机意识。
通过施工管理人员与施工作业人员之间的良好沟通，能够进一步掌握项目的实际情况，并且在发现危机问题之后立即上报给施工的管理人员，从而及时有效的解决危机。
同时还应当与社会各界进行有效的沟通，并且进一步扩宽社会监督的渠道，包括利用网络、互联网、移动终端等各种现代化的技术手段来实现社会各界的知情权、表达权以及监督权。
同时公开建筑施工过程中的安全状况，从而更好的发现危机、消除危机。
总而言之，要想真正的营造良好的危机管理意识，必须要明确社会监督的职责，从而有效指导建筑施工管理的效率。
二、创立良好的危机管理环境
要想真正做到危机管理，必须要营造一个良好的危机管理环境，从而有效的提高危机管理意识的应用。
在建筑施工管理的过程中，可以通过张贴危机管理的相关标语、口号、条幅等来时刻提醒全体的工作人员注意危机管理意识，并且还要张贴危机管理责任书、危机管理处理流程，从而明确危机管理的责任落实到每一个责任人。
通过在日常工作中加强工作人员之间的沟通与交流，进一步将危机管理意识在潜移默化的过程中灌输到每一个工作人员的脑海中，从而有效的增强危机管理工作。
三、组建危机管理机构
通过营造良好的危机管理意识还不够，必须要组建危机管理机构，这样不仅能够帮助全体的工作人员树立良好的危机管理意识，而且还能够更好的处理危机管理中的各项问题，保障危机管理的各个环节得到充分的保障。
在这样的情况下，通过组建跨部门的管理机构或者独立的机构来进行运行，能够更好的提高危机管理机构的执行能力和行动能力，从而明确危机管理机构的效力[2]。
在组建危机管理组织机构的过程中，首先要根据企业自身的实际情况来明确危机管理组织的规模，并且进一步通过对于危机预判选择危机管理组织结构的人员构成。
在组建危机管理机构的过程中，必须要明确指挥中心或者决策者必须是项目经理或者主要领导，这样才能够做到责任落实到具体的负责人。
而且，危机管理组织机构还需要信息部门、后背部门、公共部门、执行部门、施工单位等部门的共同协调，从而为危机管理部门提供及时有效的信息、具体环节设置、防范危机的产生与发展。
还可以组织相关的专家来进行咨询与指导，从而提高危机管理组织机构的效率。
四、加强危机处理能力
（一）把握危机处理关键点
在针对建筑施工管理过程中出现的各种危机管理问题，必须要找准关键。
一方面，建筑施工管理的危机并不是单一出现的，往往是多个危机共同产生，所以在这样的情况下，一定要找到危机的关键点并且进行集中管理，只有解决了关键的核心，才能够有效的处理危机，进一步解决其他的所有危机。
通过控制危机的关键点，也能够进一步防范危机的不断扩散，进一步降低危机影响。
（二）对危机关键进行隔离
在明确了危机关键点之后，必须要针对危机的关键点进行隔离处理，这样才能够有效的控制危机的进一步发展，并且及时的采取相对
的措施进行处理。
比如，在施工现场由于施工人员的疏忽，引发工程质量问题和安全事故，必须要通过隔离的方式来避免危机造成的负面影响快速传播[3]。
通过危机隔离，能够有效的保证工程的其他部门进行正常运行，还可以及时的针对建筑施工人员的责任进行有效划分，避免危机的波及范围持续扩大，进一步降低危机产生所带来的不利影响。
结论：从目前来看，对于建筑施工管理的好坏直接影响着建筑的质量和建筑安全，甚至还有可能引发全行业的经济波动，只有不断提升施工质量管理，才能够有效的增强自身的经济效益，并且实现行业的可持续发展。
但是目前来说，我国建筑行业还存在很多方面的建筑施工管理问题，比如施工流程不够规范、建筑施工技术非常落后等，而且没有形成良好的危机管理意识，这样就导致当危机来临时没有及时的预警或者执行相应的处理措施。
所以在施工管理的过程中，必须要不断的完善管理制度和管理质量，树立良好的危机意识，从而更好的提高建筑施工管理的水平。
参考文献：
[1]潘智慧.微探建筑施工管理中危机管理意识的运用[J].江西建材,2017,(21):259+266.
[2]龚勋.解析建筑施工管理中危机管理意识的运用[J].中华建设,2017,(10):80-81.
[3]王洪涛.浅谈危机管理意识在建筑施工管理中的应用[J].低碳世界,2017,(20):144.
[4]扈磊. 建筑施工管理中危机管理意识的运用[J]. 绿色环保建材，2017（10）：153.。