致青春校园文化传媒 创业计划书
文化传媒的创业计划书
文化传媒的创业计划书一、创业项目概述1.1 项目名称：文化传媒创业项目1.2 创业项目类型：文化传媒行业1.3 创业目标：打造一个集文化传媒、艺术创作、文化创意设计和文化传播于一体的文化产业创意平台1.4 创业团队：本项目由一支具备丰富经验和专业知识的团队共同发起并支持1.5 项目核心理念：致力于传承和创新文化传媒产业，推动文化产业的发展和创新，引领文化传播与文化创意设计的新潮流二、市场分析2.1 行业发展分析随着全球经济一体化的发展，文化传媒行业日益成为国家对外文化传播的重要组成部分。
文化传媒行业包括新闻媒体、广播电视、互联网传媒、出版传媒、影视传媒、文化艺术传媒等多个领域，已成为国家文化产业的重要支柱。
2.2 市场需求分析随着人们生活水平的提高，对文化艺术、文化创意设计等方面的需求也在不断增加。
同时，互联网时代的到来，也为文化传媒行业带来了无限的发展空间，因此文化传媒行业市场需求将呈现出不断增长的趋势。
2.3 竞争分析由于文化传媒行业的发展前景广阔，市场竞争也非常激烈。
在国内，已有不少大型文化传媒公司，如中央电视台、广州日报集团、新华社等，它们都在文化传媒领域有着雄厚的实力和丰富的资源。
2.4 市场机遇面临激烈的市场竞争，我们也应看到市场机遇。
首先，互联网的发展为文化传媒行业带来了更广阔的发展空间。
其次，人们对文化创意设计、文化艺术等方面的需求不断增加，这也为文化传媒行业的发展提供了广阔的市场机遇。
因此，我们有理由相信，只要我们能够找到市场定位，精心打造自己的品牌，就一定可以在市场上获得一席之地。
三、创业项目定位3.1 产品和服务定位我们将建立一个集文化传媒、艺术创作、文化创意设计和文化传播于一体的文化产业创意平台，为广大文化创作者、创意人才提供一个展示和交流的平台。
同时，也将通过各种方式开展文化传播与创意设计，推动文化产业的发展和创新。
3.2 目标市场定位我们的目标市场是全国以及海外市场，主要面向文化传媒、文化艺术、文化创意设计等相关行业，以及对这些方面有需求的个人和企业。
校园文化公司创业计划书
校园文化公司创业计划书一、创业背景随着社会的发展，校园文化逐渐成为人们关注的焦点。
学校作为青少年成长的重要平台，拥有着丰富多彩的文化活动和资源。
然而，目前很多学校的文化活动仍然存在着资源匮乏、活动内容单一、传播渠道不畅等问题，学校文化建设仍有很大的提升空间。
针对这一现状，我们决定创办一家校园文化公司，致力于为学校提供高质量、多样化的文化活动服务，帮助学生开拓视野、丰富知识、增强文化素养，为学校文化建设做出积极贡献。
二、创业方案1. 公司名称：青春校园文化有限公司2. 公司定位：致力于打造校园文化领域的专业服务品牌，为学校提供全方位的文化活动策划、执行和推广服务。
3. 主营业务：(1) 校园文化活动策划：根据学校的特点和需求，为学校设计个性化的文化活动方案，包括主题讲座、文艺演出、比赛赛事等。
(2) 校园文化活动执行：组织精心策划的文化活动，确保活动的顺利进行和取得良好效果。
(3) 校园文化活动推广：采用线上线下相结合的方式，通过宣传推广渠道，提高文化活动的知名度和参与度。
4. 优势与特色：(1) 团队优势：公司拥有一支专业的文化活动策划团队，具有丰富的校园文化活动策划经验和实施能力。
(2) 资源优势：公司与一些知名文化机构和艺术团体建立了长期合作关系，可以提供丰富多样的文化资源。
(3) 创新性与多样性：公司致力于尝试新颖的文化活动形式，打造多样化的文化活动产品，吸引更多学生参与。
三、市场分析1. 校园文化市场规模庞大：随着教育理念的更新和青少年文化消费水平的提升，校园文化市场呈现出蓬勃发展的态势，市场需求旺盛。
2. 竞争形势严峻：目前，校园文化市场竞争激烈，各种文化活动公司纷纷涌现，挤占了市场份额。
如何在激烈的竞争中脱颖而出，是我们亟需解决的问题。
3. 市场机遇：随着社会对文化教育的重视程度提高，校园文化建设将迎来更多的机遇，我们有望在未来市场中占据优势地位。
四、发展战略1. 产品差异化：通过创新文化活动形式、打造个性化的服务，实现产品差异化，提升服务品质和市场竞争力。
校园文化传媒有限公司创业计划书
校园文化传媒有限公司创业计划书目录第一章：项目概述分析一、项目基本情况二、企业简介第二章：项目开发创意一、项目创意第三章：市场及竞争分析一、市场分析二、同行业竞争分析三、公司发展前景四、公司发展优势第四章：营销策略一、营销策略概述二、营销目标三、产品策略四、招商策略五、价格策略六、客户关系管理第五章：盈利模式，经济及财务状况一、公司盈利模式二、公司经济及财务状况三、企业偿还能力分析四、现金流量表五、公司损益表第六章：融资方案和回报一、融资方案分析二、投资阶段三、监管阶段第七章：经营管理和运作方案一、基础数字二、利润总额及分配三、产权划分第八章：组织机构与创业团队一、组织结构二、主要团队成员介绍三、能力互补及分工合作第九章：项目可操作性分析一、分析二、支出三、成本四、收入估计五、运营计划第一章：项目概述分析一、项目基本情况三、企业简介：某某校园文化传播有限公司是在社团联合会基础上发展成立的第一家公司,总注册资金15万。
为企业与校园之间搭起相互交流的平台；公司以独特的三方联合（高校、学生、企业）市场运营模式发展，专注于高校文化传媒，并立志打造高校优秀媒体服务商。
我们将组合一批拥有创新理念的青年大学生精英加盟。
我们一方面为高校学生提供社会实践的平台，另一方面为企业提供优质服务性人才。
本公司立足某，发展安徽，辐射全国；我们坚持以诚信为前提，以专业为基础，以创新为灵魂，以服务为宗旨。
第二章项目开发创意一、项目创意我们公司主要的项目是开业庆典、会展服务、庆典礼仪、校园产品代理，为此，我大力开发潜在市场。
目前校园传媒在内地城市还是一片空白。
我们的公司是以校园文化为资源，搭起高校和企业的桥梁；随着内地中小城市经济的飞速发展，广告活动日益频繁，广告市场潜力与日剧增。
目前某有十所大学，将近有7万多学生，是一个庞大的学生资源。
某市目前没有正规的校园文化传媒，对我们来说是一个千载难逢的机会，校园文化传媒会欣欣向荣的。
第三章市场及竞争分析一、市场分析公司既要考虑用人单位资源的需求，也要考虑在校大学生，只有同时了解了双方的需求，找到一个合适的连接点，即找到双赢的方法来指导我们公司的运作，我们才能吸引我们的客户和多才多艺的大学生。
文化传媒大学生创业计划书
文化传媒大学生创业计划书一、项目背景文化传媒行业是当前社会发展的重要组成部分，拥有广阔的市场前景和潜力。
随着互联网技术的不断发展，传媒行业正在经历着巨大的变革和创新。
作为文化传媒领域的大学生，我们深知行业的挑战和机遇，计划创立一家文化传媒公司，为大学生提供创业机会和平台，推动行业的发展和壮大。
二、公司定位我们的公司定位为一家专注于文化传媒领域的创新型公司，致力于为大学生创业者提供全方位的支持和服务。
通过整合行业资源，搭建专业服务平台，为创业者提供项目孵化、顾问辅导、市场推广以及投资对接等一系列服务，帮助他们实现创业梦想，推动文化传媒行业的繁荣和发展。
三、市场分析1. 文化传媒行业市场前景广阔，随着信息化时代的到来，人们对于文化传媒内容的需求不断增长。
2. 大学生创业热潮高涨，越来越多的大学生希望通过创业来实现自身的价值和梦想。
3. 目前市面上的文化传媒创业服务相对较少，大学生创业者对于专业支持和指导的需求十分迫切。
四、创业项目1. 项目名称：大学生创业创新平台2. 项目宗旨：为大学生提供创业资源整合、项目培育、市场推广等全方位的创业服务，帮助创业者迅速实现项目落地和盈利。
3. 项目内容：a) 资源整合：构建大学生创业资源库，整合项目投融资资源、顾问导师资源等，为创业者提供可靠的支持。
b) 项目培育：为有潜力的创意项目提供孵化服务，包括商业模式设计、会计法规指导、市场营销推广等。
c) 市场推广：通过社交媒体、线下活动等渠道，推广创业项目，提升品牌知名度和影响力。
d) 投资对接：协助创业者对接投资机构和天使投资人，筹集项目所需资金，推动项目发展。
五、商业模式1. 收入来源：a) 孵化服务收费：对于入驻孵化基地的创业项目，收取一定的孵化服务费用。
b) 平台服务收费：提供项目对接、市场推广等服务，并收取一定的服务费用。
c) 投资咨询费：为创业者提供投融资建议和机构对接服务，收取一定的咨询费用。
2. 成本支出：a) 平台运营成本：包括办公场地租金、员工薪酬、宣传推广费用等。
文化传媒公司创业计划书三篇
文化传媒公司创业计划书三篇篇一：文化传媒公司创业计划书一、项目概况主要经营范围：1、代理、发布、制作国内广告业务2、企业营销策划3、企业校园广告外包4、教育培训项目类型：口生产制造口零售口批发口服务口新型产业口传统产业口其他口农业二、创业计划作者的个人情况以往的相关经验（包括时间）：20XX年10月至20XX年11月XX大学校学生创业协会20XX年11月至20XX年5月XX大学创业园学生管理委员会20XX年10月至20XX年1月XX公司20XX年12月至20XX年2月XX公司20XX年5月至今XX文化传媒工作室教育背景，所学习的相关课程（包括时间）：XX大学信息管理学院20XX级档案学专业成功经理人训练时间管理高效能人士的沟通习惯成功激励培训商务礼仪野外对抗实战三、市场评估目标顾客描述：学校市场，无论是高校市场还是初中、高中学校市场，都是一个极具潜力的投资市场。
众所周知，社会消费群体中的中坚力量都是自学校学生而来的，学生时代是一个人最易接受新事物的时间，那么培育一个新产品或品牌从学校学生开始将会是最明智的选择。
于是，在企业长期发展中制定高校推广和宣传就是一个基于战略角度的发展策略。
例如，一个新产品在打造品牌过程中，初期选择了在大学市场的广告投放策略，那么一名大一新生从入学开始到离开校园，四年的时间都会在企业产品的宣传与推广环境中度过，企业的产品形象会在学生脑海中固化下来。
一个大学的四年时光是青春期到成熟期的转型阶段，最易接收信息和新事物，那么四年的影响将会一生难忘。
企业的产品推广也取得了长远的效果。
纵看如今的校园传媒，无论是平面媒体还是视频媒体，又或者是传统的纸质媒体，铺天盖地的在校园遍地开花，这其中不乏做的很专业很有影响力的传媒企业。
但却鲜有能够将这些资源整合到一起，为企业提供整体营销方案的。
据此，XX传媒工作室就是以整合行销为理念而诞生的。
XX文化传媒致力于成为中国最专业的校园广告外包专家。
大学生文化传媒创意产业项目创业计划书
大学生文化传媒创意产业项目创业计划书一、项目背景随着数字化时代的来临以及文化产业的快速发展，大学生对于文化传媒创意产业的创业兴趣逐渐增加。
为了满足大学生创业需求，我们计划打造一个专门面向大学生的文化传媒创意产业项目，帮助他们实现梦想，促进创意产业的繁荣发展。
二、项目概述本项目旨在为大学生提供一个全方位的创业服务平台，包括项目培训、团队组建、资源对接等多个方面。
我们将与各大高校合作，打造一个创新创业的生态圈，激发大学生的创新潜能，培养他们的创业精神和能力。
三、市场分析目前，随着年轻人对文化传媒创意产业的兴趣增加，市场需求逐渐扩大。
大学生作为创业的主要群体，他们具有创新思维和创造力，是推动文化传媒创意产业发展的重要力量。
加之政府对文化产业的支持力度不断增加，为项目的发展提供了良好的环境和政策保障。
四、项目目标1. 培养创新创业人才：通过项目培训和实践活动，激发大学生的创新思维和创造力，培养他们的创业意识和能力。
2. 打造创业生态圈：与各大高校、创业基地和投资机构合作，构建一个全方位、多层次的创业服务平台，为大学生创业提供支持和保障。
3. 促进创意产业发展：通过项目孵化和资源对接，帮助大学生创业团队顺利开展项目，推动创意产业的繁荣发展。
4. 提升硬实力：凭借项目丰富的资源、优秀的导师团队和完善的创业生态圈，吸引更多有潜力的创业人才，提升项目的影响力和竞争力。
五、项目计划与执行1. 项目前期准备：根据市场需求和大学生创业特点，制定详细的项目规划，筹备项目启动所需的资金、团队和资源。
2. 项目推广与招募：通过各种渠道宣传项目，吸引大学生创业团队参与；与高校合作，开设相关课程和讲座，提高项目知名度和影响力。
3. 项目培训与辅导：为创业团队提供系统的培训课程和辅导服务，帮助他们提升创新创业能力，完善项目方案和商业模式。
4. 团队组建与资源对接：为创业团队提供合适的人才资源，帮助他们搭建优秀的团队，与投资机构和行业导师进行资源对接和合作。
大学生文化传媒项目创业计划书传播创新文化的强大力量
大学生文化传媒项目创业计划书传播创新文化的强大力量大学生文化传媒项目创业计划书一、引言近年来，在信息技术的快速发展和社交媒体的流行影响下，传媒行业发生了翻天覆地的变化。
作为一名优秀的项目负责人，我们深刻认识到传媒对文化传播的重要性，正因为如此，我们制定了这份大学生文化传媒项目创业计划书，旨在利用传媒的力量传播创新文化，引领社会进步。
二、项目背景分析1. 现状分析当前，大学生在传媒领域的创业机会逐渐增多，但仍面临一系列挑战。
首先，传媒行业竞争激烈，需要具备创新意识和独特的市场洞察力。
其次，大学生创业缺乏资金、经验和资源，需要找到适合自身条件的项目。
最后，大众对传媒的需求也发生了变化，需要更精准、个性化的内容。
2. 机遇和挑战随着社会的不断进步，人们对文化的需求也变得更加多元化和细分化。
传媒能够通过抓住这些机遇，推动文化的传播和创新。
然而，仍然存在一些挑战，如信息过载、版权问题、运营成本高等。
三、项目目标和定位1. 目标我们的目标是借助传媒平台，传播创新文化，促进社会的发展和进步。
具体而言，我们将致力于提供高质量、多样化的文化内容，鼓励创新思维和创造力的培养。
2. 定位我们将定位为一个以大学生为主要用户群体的文化传媒项目。
通过整合校园资源，挖掘和宣传优秀的大学生创新作品，为大学生提供一个展示才华的平台，并促进大学生之间的交流和合作。
四、项目实施方案1. 内容开发我们将积极发掘有潜力的大学生创新作品，为其提供展示和宣传的机会。
同时，我们也将收集、整理并呈现其他各类文化内容，如艺术、音乐、电影等。
通过与大学生创作者的合作，我们将打造出一批具有较高影响力和受欢迎程度的文化作品。
2. 平台建设我们将建立一个集内容发布、社交互动、资源共享于一体的传媒平台。
用户可以通过平台发布自己的创作作品，与其他用户进行交流与分享。
在平台中，我们将引入个性化推荐技术，让用户可以根据自己的兴趣和需求，获取到最适合的文化内容。
3. 品牌推广在项目实施过程中，我们将注重品牌建设和推广。
校园互动传媒创业计划书
校园互动传媒创业计划书一、项目概述随着移动互联网时代的到来，校园生活中的信息交流方式也在日新月异的发展。
校园互动传媒作为新型的传媒形式，集合了移动互联网、社交媒体和内容创作，通过线上线下互动的方式，为校园带来更多的精彩和多元化的信息。
本项目旨在建立一个校园互动传媒平台，为校园提供生活服务、校园资讯、社交互动等功能，同时打通线上线下资源，为商家和品牌提供更全面、更精准的校园营销推广服务。
二、市场分析1. 校园互动传媒市场需求随着全国各地高校的扩招和学生人数的增加，校园互动传媒市场需求量不断增长。
学生生活的许多方面都需要得到专业的传媒平台支持，比如校园新闻、生活服务、周边商家信息等。
而学校和商家也需要借助校园互动传媒平台来开展校园宣传、推广和服务。
2. 校园互动传媒市场现状目前，校园互动传媒市场尚未形成成熟的产业链，各种校园传媒形式比较分散和局限。
学校官方微信公众号、校园APP、校内传单和墙报等形式存在着信息不及时、覆盖面狭窄等问题，且存在着商家独立开展宣传、学生获取信息不便的问题。
3. 市场发展趋势随着5G技术的不断普及，校园互动传媒的应用和发展将会更加广泛和深入。
校园直播、AR/VR应用、短视频营销等传媒形式将会成为未来校园互动传媒的主流。
同时，校园互动传媒平台也将向精准和个性化的方向发展，满足不同学生的需求。
三、创业理念本项目希望打破传统校园传媒的限制，构建一个全面、便捷、有趣的校园互动传媒平台，为学生提供更多生活服务和精彩校园资讯，同时为商家和品牌提供更有针对性、更高效的校园营销服务。
通过线上线下互动，实现校园生活的更加多元化和个性化。
四、项目规划1. 平台建设本项目将通过自主研发或与合作伙伴合作，建设线上校园互动传媒平台。
该平台将整合校园新闻、生活服务、校内活动、周边商家信息等功能，并提供便捷的用户界面和个性化的推荐服务。
2. 内容创作本项目将加大内容创作团队的建设和培养，打造专业的校园生活信息内容供应商。
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致青春校园文化传媒创业计划书一、公司概括1.1公司名称：致青春校园文化传媒1.2法律形式：有限责任公司1.3公司主营业务公司本着互惠互利的原则，专注于高校整合传播，活动策划执行，校园招聘，媒体咨询。
具体包括与各高校建立长期合作关系，达成协议，在校园设立我公司自己的宣传栏，买断在学校内进行广告宣传的权利，为各大公司客户进行已有校园产品的宣传。
同时也提供为客户针对学生推出的新产品进行包装、设计、策划推广方案的服务。
强大的宣传媒介、独特策划能力、新鲜的动力是我们的独家优势，凭借对大学生群体的深刻了解、对高校市场的持续调查和丰富的校园经验，我们一直不断自我超越，为客户提供最具有创意、最科学合理的策划宣传方案。
丰富的高校资源，为我们的工作提供了强有力的保障。
执行立足新动力的立业这本。
我们负责的每一个高校宣传项目，都力求更加规模、更加细节的执行、获得最佳的执行效果。
校园文化传媒有限公司志在成为最专业的高校传媒公司。
1.4公司目标短期目标：首先，在兴义民族师范学院、黔西南职院、贵州大学等邻近高校试营，打开知名度，在2年内将业务覆盖中期目标：公司在立足于黔西南州高校市场的基础上，借助于在高校市场打响的品牌优势，向贵州省高校市场扩展。
长期目标：立足于贵州省省向其他省扩张，将校园传媒推向全国，同时为丰富校园传媒这一品牌，在中期奠定的基础上，不断开发更多新业务。
1.5公司经营理论“我服务，我快乐”1.6公司所在地兴义民族师范学院二、关于市场调研2.1调研目的根据公司的业务性质调查选定兴义民族师范学院的在校学生对校园广告的态度，在校大学生以及潜在的企业客户对校园广告的看法，和潜在企业客户在校园广告上面的投资数目。
通过比较分析，掌握市场发展趋势，了解客户心态，为公司制定合理的营销策略提供依据。
2.2调研方式我们的调查数据主要来源于问卷的方式，以及对一些学生进行了面对面的交流，对校园广告现象进行了大体分析。
2.3调研成果大多数学生对于传统的传媒方式产生了厌倦心理。
三、可行性分析报告3.1公司可行性分析研究的目的通过基于市场调研的研究，论证成立校园文化传媒公司的可行性。
3.2市场环境描述随着高校的扩招，在校的大学生越来越多，2015年兴义民族师范学院的在校生人数为1万多人，然而我们学校的未来前途可想而知，预计不久的未来我校就可能达到好几万人，加上贵州省各个高校的在校生达到十几万人左右，按每人每个月600元生活费计算，除去每月食宿的固定消费300元，余下的300元左右非食性消费资金将形成每月300万元的庞大消费力！更重要的是，当代的高校学子，必将成为以后的社会上的中上层精英，其消费潜力更是不可限量！因此校园广告已逐渐成为校园的一部分，给校园提供了不少亮色和生气，给学生的学习和生活提了方便。
因此，校园广告已越来越被商家所关注；大多数企业虽然发现了校园的潜在利益，但是苦于无有效的宣传手段，由于高校环境的特殊性，高校一直是传统的电视宣传单页报刊宣传等，传统媒体的信息传播接触角始终无法覆盖校园，只能是散兵游勇式的宣传，并不能达到理想的宣传效果，社会上更是缺少一支专业针对大学生的校园传媒队伍。
因此，成立一支专门进行校园推广的广告公司，便可以对这庞大的市场进行校园市场开发的成本，同时丰富在校大学生的文化课余生活。
3.3项目概括3.3.1项目背景3.3.1.1国家对大学生自主创业的支持近年来，为促进大学生自主创业、国家给出了一系列大学生自主创业扶持政策，根据贵州省贵阳市人民政府关于鼓励和扶持大学生自主创业的政策意见规定，大学生自主创业，可获得场地、资金、贷款等优惠政策。
3.3.1.2封闭性在校大学生与电视媒体接触不多，信息多来源于互联网及一些宣传单，信息的普及和传播主要靠同学的口耳相传，形成了一个较为封闭但却活跃的消费市场产品的接受度主要依赖于其在高校市场内，也就是学生消费圈内的口碑，是利用关系营销手法的重要市场。
3.3.2项目简介致青春校园文化传媒以“服务学生奉献学生”为己任，据高校传媒市场的需求应运而生。
公司秉承“给学生最大的实惠”和“给商家最好的性价比”为服务理念。
主要以多种传媒手段相结合的方式，组建专业校园传媒队伍，力求将优质的服务扩展到兴义市各高校，让更多的商家和学生受益。
我们始终认为“我服务，我快乐”。
这不仅是我们公司的核心文化也是我们公司的信念，无论多么困难我们都将坚定的走下去。
3.3.3商业构想正在组建中的致青春校园文化传媒是以学生为主体，由学生自主经营，同时引进外部专业优秀人才而组建的专业校园传媒企业，公司以手机报为主导，采取多种传媒手段相结合的方式---包括传统传媒手段、新型传媒手段以及高校特有的落实地实践活动等传播营销方式。
3.3.4项目特色正在组建中的校园文化传媒有限公司突破了以往单纯为广告宣传而言宣传的方式，采用多维一体的校园传媒方式，不仅预期广告效果大大增强，而且还促进了校园文化的传播和发展，节约了资源得使用。
同时公司通过吸纳勤工俭学岗位，设立公益创业基金，帮助大学生自主创业，项目具有极大的公益性。
3.3.5项目实施的意义高校传媒是在企业与学生之间搭起的一座桥梁，高校传媒不仅能给企业带去短期的经济利益，而且还能提高企业的知名度和品牌价值。
对于学生来说，高校的传媒不仅能丰富他们的日常生活而且还能扩大他们的视野和知识面。
因此，组建中国高校传媒极其重要性与现实意义！3.4基于市场调研的分析①通过调查有一半以上的学生对于商家乱发传单产生了厌恶，而且每次发的传单大多数学生都没认真读，而且看完后随便乱扔，使整个校园废纸漫天飞扬，使学生打扫卫生推延了时间。
②通过对现有胡乱张贴的广告的态度更是超过我们的想象，那些广告不仅影响了校园的风景，而且那些过期的广告一直残留在宣传栏和墙上，迫使学生会的劳卫部不得不抽时间来清除。
③还有每次学院举办活动都花费不少钱来宣传，比如在中心大道挂条幅，展板等宣传方式，可是每当遇到不好的天气，使条幅刮坏，使展板淋坏等现象，而且宣传效果不是很好。
3.5 SWOT分析竞争优势（strength)：以大学生创业为契机，以自身对校园文化的深入了解及和校方关系的融洽为优势，便于占领市场，且能为商家提供商家更切合于大学生的广告策划。
在联系商家进入他们热切希望的校园市场，又能帮助学校进行文化建设，同时为在校学生提供勤工俭学社会实践的机会，形成多方共赢的良好的局面。
竞争劣势（weakness):由于我们刚刚起步对一些业务不是很了解，在激烈的竞争中没良好的创意及对客户的把握则很容易在竞争中处于劣势。
机会（opportunity)：作为在校的我们利用校园市场，可以和校领导达成协议，对校园市场有一定的控制能力，而且可以通过学校更好的宣传我们的公司。
威胁（threat)：当然我们有自己的不足之处，作为新成立的公司我们的行业从业经验不足，同时由于校园广告市场的丰厚利润，必将吸引更多更有实力的公司和团队参与，也许他们有着比我们更好的从业经验及广告设计经验，这务必对我们以后开辟新的市场产生巨大的阻力。
3.6战略步骤第一阶段：（第一年）占领兴义民族师范学院、黔西南州职业学院等高校的广告市场，并以手机报的形式对各个高校的兼职工作及校园文化风采活动，进行各个高校的互动。
同时把高校做成我们品牌产品以吸引客户。
第二阶段：（第二年、第三年）第二年走出校园市场，发展到周边的几个区域的各个企业及公司的广告业务，并开始接收一些大型的项目，如可以参加企业中的企业策划，婚礼的策划等项目，并筹集资金成立杂志社，让在各个高校所发生的感人肺腑的故事写下来，让每一段感人泪下的故事传送下去，同时巩固第一阶段的成果，进一步加强与学校，企业的联系。
第三年将我们的公司在整个兴义市发展起来，我们将开设更多的娱乐项目，如艺人的演出，兴义市电视台等娱乐场所，让所有在高校的人加入传媒的娱乐圈，不仅能让更多的人感受到我们真诚的服务，更能让兴义人随时随地的知道现在正在发生什么。
第三阶段：（在校园市场）我们公司将贵州省各个城市高校的学生建立一个校园文化传媒圈，并找合作伙伴建立长期的合作关系，将我们的公司成为贵州省最大传媒公司，并建立一个贵州最大的传媒网站，在这个网站上成立贵州省校园文化图书馆、校园招聘、校园风采、校园交友、校园娱乐（包括校园趣事、校园活动等）等校园文化，让所有的学生更了解我们的公司的服务种类，让所有学生可以在我们网站上论坛（学生可以向我们提意见、对我们的服务满意程度），我们公司也会时常在网站上举办校园文化互动活动，增加校园文化。
全心全意为学生服务。
（社会市场）在为客户提供网站建设运营、网络营销、SEO优化、企业传播、企业营销，广告形象设计，企业宣传片、展会形象片、电视广告片等多媒体综合信息服务。
整合影视包装、形象设计，活动策划、媒介投放，移动互联网营销为各大企业提供一站式综合服务。
结合旗下培训资源，形成以影视策划，广告设计，企业培训，企业营销为主体的具有独特性的地产广告企业。
作为长期合作伙伴，我们公司将依托其优势，为广大地产、企业客户提供更好更优质的设计、视频、策划、营销、全案、媒体资源服务。
3.7公司前瞻在巩固了广告市场后，公司将开展多项周边业务以增加公司的个性服务，第二个阶段在兴义市场基本巩固后将首先在市场投入服务于客户的企业产品的协助调研及新产品发布适用业务。
在可行的情况下公司会代理一小部分具有品牌效应对学生有着实用性的产品，以便学生的学习生活，第三阶段并在市内寻找到巩固的合作伙伴后，公司将考虑在公司网站开辟网上购物板块更能有效的方便学生的生活，同时为客户提供多一条销售渠道。
3.8结论通过以上的市场调查和可行性分析，成立校园文化传媒公司是一个很好的想法，而且我们也相信我们一定会把他们做好。
四、管理体系4.1公司性质有限公司责任制4.2组织机构A、初期组织机构采取直线结构职能制，突出公司发展重心而且结构简洁明快，形成了由最高层到基层末端的一条线的指挥命令体系，使其具有较高的综合也便于对整个企业的强调各部门活动的重点工作，有利于根据员工的专业特色充分发挥员工的潜能，提高工作效率，实现公司的整体利益。
(如图a)（a）（b） B、公司中及长期期采取的组织形式(如图b)经过公司的不断发展，使公司的组织机构不断完善，逐渐完善为完美的公司，公司内部管理严谨，是各个部门既相互联系又相互独立。
4.3部门职责简介4.3.1董事会由公司的大股东组成，属于决策层，负责制定公司的总体发展战略，决定总经理的人选。
4.3.2总经理总经理是公司业务的最高负责人。
由董事会聘任产生，对董事会负责，在董事会的授权下，执行董事会的战略决策，实现董事会制定的经营目标。
并通过组建必要的职能部门，组聘管理人员，形成一个以总经理为中心的组织、管理、领导体系，实施对公司的全面有效管理。