浅谈国企工会职能升级及其创新
当前形势下国企工会工作创新思考
当前形势下国企工会工作创新思考当前形势下，国企工会工作迫切需要创新思考。
面临着市场竞争激烈、企业转型升级的挑战，国企工会需要转变工作理念和方式，适应新形势下的工会工作需求。
下面从调整工作思路、优化工作内容和提升工作效能三个方面进行具体思考。
一、调整工作思路1. 服务职工是第一位的原则。
国企工会应该从职工的需求出发，关注职工的切身利益，将服务职工作为工作的核心。
工会组织要深入生产一线、经营现场，积极了解职工的心声，建立沟通平台，及时解决职工关切的问题。
2. 以企业利益为导向。
国企工会应该与企业的发展目标相结合，从企业利益出发，推动企业发展与职工福利的有机结合。
工会可以积极推动职工创业、创新，帮助职工提升技能，为企业提供优秀的人才队伍。
3. 坚持团结合作的原则。
国企工会需要积极参与企业决策，与企业管理层形成合力，共同为企业发展努力。
工会组织要加强内部协作，注重与其他工会组织的交流合作，共同推进国企工会工作的创新与发展。
二、优化工作内容1. 强化职工权益保障。
国企工会要加强职工权益的宣传教育，提高职工的法律意识和维权意识。
工会可以建立法律咨询服务机制，为职工提供法律援助和维权指导，推动企业依法合规运营。
2. 提高职工福利水平。
国企工会可以建立职工福利基金，推动企业建立完善的福利制度，为职工提供更好的福利待遇。
工会还可以积极争取职工分享企业发展红利，让职工共享企业的成功。
3. 加强职工培训和文化建设。
国企工会可以组织职工参加各种培训课程，提升职工的职业素质和综合能力。
工会还可以举办文体活动，丰富职工的业余生活，增强职工的归属感和凝聚力。
三、提升工作效能1. 创新工作方式。
国企工会可以借助新技术手段，如互联网、大数据等，改善工作效率。
可以建立在线咨询平台，方便职工提问和获取信息；利用大数据分析职工需求和反馈，及时调整工作计划。
2. 引入市场化运作机制。
国企工会可以通过开展市场化运作，吸纳社会资源，为职工提供更多的优质服务。
论国有企业工会工作创新的思路
论国有企业工会工作创新的思路国有企业是我国经济发展的重要组成部分，也是工人阶级的利益代表。
作为国有企业中的重要组织，工会承担着促进企业和谐、保障工人权益、倡导企业文化等重要职责。
然而，在日新月异、变化莫测的社会环境下，传统的工会模式和管理方式已不再适应国有企业发展的需求。
因此，国有企业工会需要进行创新，以适应新时代的要求。
一、建立成员参与制度，促进工会民主化传统的国有企业工会多为由企业领导任命的领导班子，工人很少参与到工会管理中来，导致工会的知名度和影响力不高。
现代企业工会需要建立成员参与制度，让工人参与工会的决策，推进工会民主化进程。
例如，选举产生工会领导人员，设立会员代表大会等机制。
二、积极推进服务工作，提升工会服务水平国有企业工会应以服务工人为宗旨，积极推进服务工作，提升工会服务水平。
工会可以针对工人的需求，开展多样化的服务活动，如法律咨询、心理咨询、健身活动等。
同时，工会可以引入第三方服务，为工人提供更专业和全面的服务。
三、拓宽渠道，加强工会与企业之间的联系国有企业工会需要重视自身的建设，建立健全的组织体系和内部管理制度。
与此同时，工会还需要拓宽渠道，加强与企业之间的联系，为企业发展提供各方面的支持。
例如，工会可以与企业的人力资源部门合作，共同开展技能培训、人才引进等工作，同时借助企业的平台，宣传工会活动，提高工会的知名度和参与率。
四、推进工会创新建设，提升工会的品牌形象随着社会经济的快速发展，工会需要不断创新建设，扩大工会影响力和品牌形象。
国有企业工会应根据企业和市场的变化，开展多样化的创新活动，如科技展览、文化活动等。
通过这些活动，加深工人的了解和对工会的认识，促进工人群众的参与，提升工会的公信力和品牌形象。
总之，国有企业工会的创新需要充分考虑企业的实际情况和工人的需求，在加强服务、提升管理、加强联系等方面制定合理的创新策略，并积极拓展合作渠道，提高工会的公信力和影响力，以更好地服务工人群众，推动国有企业的健康发展。
新时代国有企业工会建设创新路径
新时代国有企业工会建设创新路径随着我国经济的不断发展和国企改革的深入推进，国有企业工会在维护职工合法权益、促进企业和谐稳定发挥着越来越重要的作用。
在新的时代背景下，国有企业工会也面临着新的挑战和机遇，需要寻求新的发展路径和创新举措。
本文将探讨新时代国有企业工会建设的创新路径，以期为国有企业工会建设提供一些建设性的思路和方向。
一、加强组织建设，打造专业化、精细化的服务团队国有企业工会作为维护职工权益的组织，其组织力量和服务能力至关重要。
国有企业工会需要加强自身的组织建设，打造一支专业化、精细化的服务团队，为职工提供更加全面、优质的服务。
具体可以从以下几个方面加强工会组织建设：1.建立健全工会组织机构。
国有企业工会应根据企业规模和职工情况，合理设置工会组织机构，健全工会领导机构和工作部门，明确职责分工，建立科学的管理体系。
2.拓宽服务领域，提升服务水平。
除了传统的职工权益维护外，国有企业工会还应在员工福利、文体活动、职工培训等方面提供更多的服务，满足职工的多样化需求，提升服务水平，增强工会凝聚力。
3.加强培训，提高工作人员技能。
工会工作人员应具备良好的业务素养和服务意识，国有企业工会要加强对工作人员的培训，提高其综合素质和工作技能，提升工作效率和服务质量。
二、深化改革创新，推动工会组织转型升级在新时代，国有企业工会需要深化改革创新，推动工会组织转型升级，以适应当下复杂多变的市场环境和职工需求。
具体而言，国有企业工会可以从以下方面深化改革创新：1.推动机构改革，提高工会组织效能。
国有企业工会应当根据实际情况，适时进行机构调整和设置，优化工会组织结构，提高工会效能，提升服务职工的能力。
2.探索多元化服务模式。
国有企业工会可以结合企业实际，探索多元化的服务模式，开展更多形式的服务活动，如兴办职工之家、开展健康体检、开展文体活动等，满足不同职工的需求。
3.开发新型服务项目。
国有企业工会可以研究开发更多有针对性的、个性化的服务项目，如开展职工关爱基金、提供员工购房贷款或租房补贴等，增加企业福利。
论国有企业工会工作创新的思路
论国有企业工会工作创新的思路随着市场经济的不断发展，国有企业的竞争压力也越来越大。
在这个竞争日益激烈的环境下，国有企业工会应该做出创新性的工作，为企业的发展和员工的福利做出更大的贡献。
本文将结合实际情况，提出几点国有企业工会工作创新的思路。
一、加强员工培训和技能提升技术水平是企业竞争力的重要因素，而国有企业工会可以发挥重要作用，提供针对性培训和技能提升项目，在帮助员工提高业务能力的同时，还能提升员工对企业的认同感和忠诚度。
例如，可以开展技能比赛和培训课程，邀请行业内顶尖的专家来授课，加强员工的技术交流与学习；还可以开设企业内部的晋升通道和技能等级制度，通过这些措施，提高员工的工作技能和职业发展空间，进而促进企业的可持续发展。
二、开展创新活动，增强员工团结力作为国有企业的重要组成部分，员工团结具有重要的意义。
而工会应该通过合适的方式，加强员工之间的联系和感情，增强员工团结力，提高企业的凝聚力。
例如，可以开展团队建设活动，让员工们彼此了解，建立友谊关系，形成紧密的团结力。
同时，在这个过程中，可以通过开展创新活动，启发员工的创新思维，转变员工的思维方式和工作方式，使员工开发出更具竞争力的产品和服务，从而提高企业的核心竞争力。
三、加强员工福利，提高员工满意度员工福利是企业管理的重要方面之一，而国有企业的工会作为员工权益保护的重要组织，应该加强对员工福利的管理和开发，提高员工的满意度和忠诚度，为企业的发展打下坚实基础。
例如，可以制定优惠购房、医疗保险等政策，提高员工的福利待遇；建立员工家庭支持系统，提供家庭教育、照顾老人等帮助，增加员工的幸福感和满意度。
在这个过程中，工会也可以安排相关活动，如家庭团聚活动等，增强员工家庭之间的联系和感情，提高员工的生活质量和幸福感。
四、建立员工投资机制，增强企业可持续发展能力国有企业的发展需要更多的资金支持，而员工也应该成为企业发展的参与者和利益获得者，因此，国有企业工会应该建立员工投资机制，让员工可以参与企业的股权投资，增强企业的资金实力和可持续发展能力。
当前国企工会工作的优化与创新策略分析
当前国企工会工作的优化与创新策略分析在国有企业中，工会工作不仅关系着劳动关系，还影响着职员权益，工会工作的质量，直接影响着国有企业的可持续发展。
因此，在国有企业发展改革中应牢牢把握工会革新方向，在工会工作优化创新中，真抓实干，真正深入至国企基层，保障基层职工权益，促进企业职工发展。
对此，文章对工会工作优化和创新策略展开探讨。
标签：国企;工会;问题;创新策略前言新形势下，为在国际竞争中脱颖而出，国有企业的改革力度逐渐加大，国企组织结构、队伍结构随之变化，最终形成经济多元化、就业多样化、劳动关系复杂化的形势。
对此，国企工会工作若不优化创新，将很难在当前形势下发挥自身作用，协调劳动关系，维护职员权益。
对此，积极探讨工会工作现存问题，创新优化工会工作，推动国有企业有效发展，具有重要意义。
1、当前国企工会工作存在的问题1.1、国企职工层次复杂新形势下，国有企业在不断发展革新中，新的制度不断出现，致使职工层次复杂化、立体化。
不同的职工群体，所处地位不同，职业需求不同，对于工会的期望与要求也存在差异[1]。
对此，创新工会工作，满足不同职工群体需求，成为工会工作发展必然。
1.2、国企职工收入差距拉大知识经济时代，人才的作用越发凸显，企业的竞争转向人才的竞争。
国企要在竞争中脱颖而出，留住人才，必须不断提升职工收入水平。
据上市公司年报分析，208家国企高管与一线职工的收入差距，从2006年6.72倍增加至现在的超过17.95倍，且差距仍在拉大。
2019年3月，全国总工会相关负责人在全国两会新闻中心就“经济发展方式转变与中国工会作用”问题接受媒体采访时介绍，75.2%的职工认为当前收入分配不太公平。
随着收入差距不断拉大，部分基层人员心理不平衡，对国企满意度下降，人员流动性增强，工会工作难度明显增大。
1.3、国企工会工作内容多样化国有企业的改革不断深入，劳动分配与人事管理随之发生变化，知识劳动者、经营管理人、国企管理者等的矛盾逐渐展现。
论国有企业工会工作创新的思路
论国有企业工会工作创新的思路国有企业工会在工作中要注重创新思路，以提高工会工作效益和服务员工的能力。
以下是一些可以考虑的创新思路：1. 引入先进的管理理念和方法：国有企业工会可以学习和借鉴国内外先进的管理理念和方法，如全员参与、员工激励、绩效管理等。
通过引入这些先进的管理理念和方法，可以提高工会工作的科学性和有效性。
2. 提供多元化的服务：国有企业工会可以通过提供多元化的服务来满足员工的不同需求，如沟通平台、职业培训、社会保障等。
通过提供这些多元化的服务，可以增强员工对工会的认同感和归属感。
3. 推动企业文化建设：国有企业工会可以积极参与企业文化建设，推动企业文化的形成和发展。
通过建设积极向上、团结进取的企业文化，可以营造良好的工作环境和员工关系，提高企业的凝聚力和创造力。
4. 加强员工教育和培训：国有企业工会可以加强员工教育和培训，提高员工的专业技能和综合素质。
通过提供优质的教育和培训资源，可以提高员工的工作能力和竞争力，同时也为员工的个人发展创造条件。
5. 建立员工奖励机制：国有企业工会可以建立员工奖励机制，激励员工积极主动地参与工会工作和企业发展。
通过建立奖励机制，可以激发员工的积极性和创造力，促进企业和员工的共同发展。
6. 加强与社会的联系和合作：国有企业工会可以加强与社会的联系和合作，积极参与社会公益事业和社区建设。
通过与社会的联系和合作，可以提高工会的社会声誉和影响力，同时也为员工提供更多的发展机会和资源。
7. 创新工会组织形式和工作方式：国有企业工会可以创新工会的组织形式和工作方式，如建立工会网上平台、设立工会微信群等。
通过这些创新举措，可以提高工会工作的灵活性和便捷性，更好地满足员工的需求。
国有企业工会应该以创新思路来提升工会工作的效益和服务员工的能力。
通过引入先进的管理理念和方法、提供多元化的服务、推动企业文化建设、加强员工教育和培训、建立员工奖励机制、加强与社会的联系和合作、创新工会组织形式和工作方式等方式，可以不断提升国有企业工会的工作水平和质量，为员工的个人发展和企业的可持续发展做出更大的贡献。
创新和发展国有企业工会职能的探讨
工会职 能 的探讨
庄
【 文章摘要】 市 场 经 济 的转 型 与 发展 促 使 国有 企
业 工 会 职 能转 变 ，通 过 工会 组 织 可 以最 大限度 地 调 动 和 发挥 广 大 员工 的 积极 性
等 的交 换意 见。
三 、新 时期 国有企业加强工会工作的
思 路
１
、
健全工会组织强化工会维权职能
惠
温 州矾 矿 工 会
３ ８ ７ ５ ０ ２
企业 收 制 以 后 ， Ｅ 组织 白先 考 虑 的 会 问题是 如何 维护 好职工 的 合法权 益 。 要做 到 及 时维 护好职 Ｔ 的合法 权益 ， 键是 工会工 关
和 创 造 性 ，促 进 国有 企 业 的加 快 发展 。 文 章提 出在 新 形 势 下我 国 国有 企业 工会 职 能 内容和 实现 方 法 的 创 新和 发展 ，并 为 国有 企业 工 会 职 能 的 发挥提 出相 关 的 建 议。
一
、
国有企业 工会职 能内容 的创新和
发 展
１ 、推进 工会 经 济维 权职 能 的扩 展和 深 化 企 业 工 会职 能 从 政 治领 域 向经 济 领 域 移位创 新 ，首先表 现为 经济 维权 的扩 展 。维 护 职工 的合 法权 益是 工会 的基 本职 责 ， 系 关 职＿ Ｔ重大经济利益的薪酚Ｉ 权是工会维权职责 不可忽 视 的 内容 。 会在 维护 职 工薪 酬权 时 工 考虑诸多经济因素和约束 ， 这也体现工会维 权职能 向经济领域的转移和创新。另外，维 护 就业 和再就 、是我 国 国有企 业工 会新时 期 【 的特殊 任 务。参与 劳动就 业 和社 会保 障机 制 的 建立 是 国 有 企 业工 会维 权 职 能 的 重要 体 现 ， 是维 护职 工经 济 利益 的重要 手段 。工 也 会 除 了 下 岗人 员的工作 外也要 帮企 业维护 做 个竞 争的 平等基 础 。 企业 经 营者 不得 随 使 意 开除 职工 ， 量减 轻职 工 在ｊ 尽 场变革 中的 阵痛 。 ２ 扩展工会的管理职能向更广阔的领域发展 、 工 会 参 与 管 理职 能 的创 新 主 要 体现 在 参 与管理 的 内容的扩 展及 参与 的方式 上的创 新 。一 方面 ， 会参 与管 理职 能在 参与 的 内 工 容方面要有所扩展。计划经济时代 ，国有企 业工会参与管理主要是参与监督生产任务、 政治 任 务的完 成 及领导 干 部的贪 污腐 败 。 在 社 会主义 市场 经济 时代 ， 工会 积极 参与管 理 和监督 公 司生产 经营 的重大 问题 和制定 重要 的规 章制 度 。另一 方 面 ，工会 参与 管理职 能 在形 式方 面要 有所 创新 。 去 国有 企业工 会 过 参与管 理职 能主要 形 式是企 业 的规章 制度都
当前形势下国企工会工作创新思考
当前形势下国企工会工作创新思考当前，国有企事业单位工会面临着复杂多变的形势和新的挑战。
如何创新工作思路，提升工会组织服务职工的功能和效能，成为工会工作者热议的话题。
为此，从以下几个方面进行思考：一、促进企业转型升级，加强服务职工当前，我国正处于经济转型升级的关键时期，各行各业都在积极探索新的发展模式，如国有企业也在逐步实施自身转型。
在这个过程中，工会组织要提高自身认识，因势利导，积极协助企业转型升级。
一方面，积极开展与企业发展规划的协商和沟通，充分了解企业发展状况和员工需求，推动工会服务职工的深度和广度。
另一方面，组织职工参与企业技术革新和管理创新，切实提高员工的技能和知识水平。
同时，还可以通过发放职业技能培训补助、职工技能比赛等形式，激励员工学习和成长。
二、维护职工合法权益，推动企业和谐发展工会是维护职工利益的代表，其最重要的工作之一就是维护职工的合法权益。
当前企业面临着用工制度改革、人力资源管理、员工薪酬等诸多问题。
工会应深化与企业的合作，积极参与和推动公司和谐发展，以解决职工利益点的问题。
在维护职工权益上，工会可以探索建立信任机制，加强与用人单位的沟通、友好协商与互动，充分发挥其作为劳动关系的缓冲与调节作用，营造和谐的劳动关系。
三、加强对职工精神文化生活的服务一些国企组织的服务往往停留在物质方面，忽视了职工精神文化需求。
特别是在当前疫情困难时期，职工的精神文化支持显得尤为重要。
因此，工会应积极开展节日庆祝、文化娱乐等活动，塑造企业文化和品牌意识，提升员工的凝聚力和向心力。
同时，也可以组织职工参加各种文化、知识技能类的讲座、学习班、书法展示以及体育、户外运动等活动，让职工在轻松愉快的氛围中重新树立自信和动力。
四、深化内部管理，推进工会创新在工会组织中，一些表现出色的骨干力量往往受到维护困难，这一点不容忽视。
因此，工会应该对骨干力量的培养和发挥给予更多关注。
此外，要加强对工会机构的内部管理，落实好会员管理制度，提升会员身份的价值感和参与感，形成一种积极向上的文化氛围。
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浅谈国企工会职能升级及其创新
作者：董宏娟
来源：《企业文化·下旬刊》2016年第03期
摘 要：国有企业在市场经济环境中的长足稳定发展，要充分发挥国有企业工会的作用。
本文首先分析了国企工会职能升级和创新的必要性，然后细致讨论了国企工会升级和创新的具
体途径，旨在为相关工作这提供参考。
关键词：国企工会；智能升级；职能创新
一、国企工会职能升级和创新的必要性
国有企业是国民经济建设汇总的重要组成部分，过往国有企业主要以计划经济为主体，其
工会管理有独有的特色，时下市场经济环境，一带一路经济发展战略下，贸易走出国门，国有
企业一定要通过工会升级和创新来实现国企经营管理的短时高效的改革以利于持续性发展。工
会要认真审视自己的工作原则和工作目标，切实认识到自己的社会责任，勇敢的承担维权责
任，切实保证员工的福利。工会要积极进行职能转变，进行服务创新，努力由福利型、活动型
工会向维权型、服务型工会转变，切实维护员工的利益。
二、国企工会职能升级和创新的具体路径
（一）加强国企工会的经济权力职能
在过往的国有企业当中，通常情况下将工会是一种形式而不是一个能够解决问题的职能机
构，在国企工会职能升级和创新当中，要加强国企工会的经济权力职能，从而能够提高工会的
管理效力，丰富工会在企业管理中的参与形式。第一，国企工会要起到监督管理的作用，对国
有企业的领导干部决定的各项经费的去向进行监督，从而避免某些政治觉悟不高的工作人员挪
用公款。第二，国企工会要深入到与企业产品相关的市场调查研究当中，从而能够结合市场的
实际情况来应对国企在市场经济环境中出现的问题，进而为国企的运营和发展提供有价值的建
设性意见和建议。第三，国企工会要维护工人的合法劳动权益，关于市场经济环境下的薪资结
构和福利待遇以及奖金分红等问题要根据企业的运营状况和员工的生活情况提出合理的意见和
建议。较之过往的国有企业工会而言，当下的国有企业工会需要被赋予某些权利去参与职工管
理工作，从而切实体现出以无产阶级为领导。
（二）优化国企工会与员工的沟通途径
过往的国有企业工会是连接国企和企业工作人员之间的纽带，可两者之间未能有效沟通，
所以企业职工的实际状况无法呈现给工会，而工会对于职工也无法给予其真正所需。在国有企
业工会职能升级和创新中，应该优化工会与职工之间的沟通途径，从而实现员工能够将真实的
想法说出来，而工会依照职工的实际需要，拟定解决员工问题的方案，让后将提案交与企业管
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理者进行沟通。为了能够促进工会与职工之间进行有效地沟通，要制定不同额度的奖励政策以
鼓励职工说出自己的真实想法。例如，在企业职工中经常出现这样的状况，离职退休生病住院
的经费无法报销，究其原因是因为职工的实际情况企业并不知情，因此在经费的拨放方面未能
及时有效地处理，从职工角度分析，职工应有的权益未受到应有的保护。国企工会作为企业和
职工连结的纽带，应该根据员工住院的具体情况来对企业相关负责部门进行书面性的汇报，从
而能够完成有效地交流和沟通，进而退休的住院职工能够及时得到应有的资金求助。再如，个
别员工的住院费用非企业能够解决的范围内，工会需要组织募捐活动，从而能够解决部分住院
经费，进而切实做到工会为工人解决问题，最终工会拥有非常好的威信和口碑。
（三）发挥信息技术作用进行国企工会职能创新
互联网信息技术深入到我国生产生活的各个方面，国企工会的职能升级和创新也要充分利
用互联网信息技术来增强企业和职工之间的交流粘度和沟通的有效性以及解决问题的便利性，
从而能够有利于国企工会职能的创新。发挥信息技术作用，能够通过短时高效的工作方式为职
工处理更多的困难。关于，发挥信息技术作用来进行国企工会职能创新方面，建议参考以下三
点。第一，对在职的工会工作人员进行互联网平台使用和电子计算机使用技术的相关培训，从
而能够提高工会人员的工作效率。还可以优化工会工作人员的年龄结构和学历结构，将毕业的
大学生安排到工会工作当中，其能够熟练的利用互联网和信息技术。第二，工会要在互联网平
台上建立各种交流沟通的渠道，例如，建立一个工会信息收集信箱，从而全体职工都可以通过
发送电子邮件的方式来提出问题，工会的工作人员也可以随时随地对问题进行查看和处理，从
而大幅度地提高工会工作的效率。还可以充分利用大众自媒体来进行工会的工作，比如，微信
公众平台的建立，微博粉丝通的使用，工会在进行企业与职工之间的信息传递工作可以充分利
用这些平台来完成，从而能够在第一时间将信息发布出去，并且被职工们知晓。此外，还可以
组建微信群，在群里面实现职工之间的工作交流和兴趣交流以及生活交流，这样能够及时的反
映出员工工作和生活中的困难，从而有利于工会援助员工工作的进行，与此同时也使得工会工
作开展呈现出公正、公开和透明的特点，进而有利于国企工会公信力的提高。
（四）国企工会全力做好职工的维权工作
工会要认真学习相关的法律知识，进行服务创新，在为员工的维权过程中增强维权的方法
和水平。工会要意识到新时期的工会维权已经不再是原来的某个人的福利和具体的某项福利，
而是为了所有的国企员工的民主政治权利、社会权益、精神文化权利、经济权益等各个方面的
权利。国企的各级工会要加强维权的手段和方式，随着维权对象和维权方式的变化而改变，采
用多种手段，切实保护员工的切身利益。关于国企工会全力做好职工的维权工作方面，建议参
考以下两点。第一，企业要加强对员工权益的维护重视，邀请专业的法律顾问来指导工作。第
二，国企工会要对职工进行法律层面的权利和义务知识的教育工作，从而有利于企业员工法律
意识的增强，进而能够在生活和工作中对自己的权利和义务有明确的认识，知道什么该做什么
不该做，当自己的利益收到侵害时能够清晰的表述清楚，从而有利于工会对其权利的维护。
三、结语
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综上所述，国有企业在市场经济大环境下的长足稳定发展有赖于充分发挥工会的作用，从
而能够为员工提供所需的福利待遇以降低优秀员工的工作流动性，同时能够挖掘员工的创造潜
力，通过群里群策和集思广益来为企业的发展和建设提供有价值的参考决策意见。因此，相关
的管理工作者，要对传统的国企工会进行改革和创新，优化其组织机构并赋予其一定范围内的
管理监督职能，从而能够充分发挥广大员工的积极的能动作用。
参考文献：
[1]赵曙明.国外集体谈判研究现状述评及展望[J].外国经济与管理，2012（01）.
[2]厉娜.国有企业工会职能定位及其完善研究[D].福建师范大学，2015.