分公司年终总结报告范文

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保险公司年终工作总结及报告(7篇)

保险公司年终工作总结及报告(7篇)

保险公司年终工作总结及报告(7篇)保险公司年终工作总结及报告(7篇)想必许多人都在为如何写好一份保险公司年终的工作总结而烦恼吧,回想起这段时间的工作,一定取得了很多的成绩,这也意味着,又要准备开始写工作总结了。

下面是小编给大家整理的保险公司年终工作总结及报告,仅供参考希望能帮助到大家。

保险公司年终工作总结及报告篇1今年是__保险市场竞争更加激烈的一年,同时也是__个险发展重要的一年,__个险在__公司总经理室的正确领导下,认真贯彻落实年初总经理室提出的各项要求,紧紧围绕分公司及__下达的各项工作指标,以业务发展作为全年的工作主题,明确经营思路,把握经营重点,积极有效地开展工作,取得了较好的成绩。

为了给今后工作提供有益的借鉴,现将__个险今年的工作情况总结报如下:一、经营成果和工作总结从思想上坚定信心,明确方向,充分认识市场形势,抓住机遇,直面挑战。

今年__同业公司不断从各个方面和我们展开较量,特别是__保险等大小公司。

在这种市场环境中,只有迎头赶上,积极发展才是硬道理。

__个险上下充分领会上级精神,认识到决不能被动地围着总公司的计划指标转,而是应该积极地开拓市场,这是两种不同的发展观念,也将取得截然不同的发展结果。

我们利用各种时机,转变个险所有内外勤的观念,变“要我发展”为“我要发展”。

对于销售一线的业务人员,我们反复强调,取得业绩占领市场才是根本,要看到__保险市场取之不尽的资源,并意识到做一份保单就占有一块市场。

只有树立起发展的新观念,不断占领市场份额,用服务和士气与同业竞争,营销团队才能在市场大潮中立于不败之地。

正是攻克了思想上的堡垒,统一了发展观念,才为__个险从根本上增强了凝聚力,__个险呈现出积极主动,健康向上的精神面貌。

针对个险组训,明确职责定位,强化岗位意识和工作责任心,使外勤伙伴和内勤工作人员都认清方向,各司其职。

针对团队主管强化目标意识,增强主管带动意识。

针对精英高手强化荣誉感,加强训练和培养。

分公司年终工作总结报告6篇

分公司年终工作总结报告6篇

分公司年终工作总结报告6篇篇1一、背景在过去的一年中,我们分公司全体员工在公司的正确领导下,团结一心,齐心协力,圆满完成了公司交给我们的各项任务。

在年底之际,我对分公司一年来的工作进行总结,同时展望一下明年的工作。

二、主要工作任务及完成情况1. 业务发展情况在过去的一年中,我们分公司积极开拓市场,扩大业务范围,取得了显著的成绩。

截至年底,我们已经完成了公司下达的年度业务目标,并在某些领域实现了突破。

这离不开我们全体员工的共同努力和客户的支持。

2. 内部管理和团队建设在内部管理方面,我们分公司注重规范管理,加强团队建设,提高了整体执行力和工作效率。

通过定期举行团队会议和培训活动,我们及时解决了工作中遇到的问题,并推动了团队成员之间的交流和合作。

3. 客户服务质量我们分公司一直注重提高客户服务质量,通过不断优化服务流程和提高员工的服务意识,我们赢得了客户的信任和满意。

在今年的客户满意度调查中,我们的得分相较于去年有所提升,这是对我们努力的肯定。

三、工作中存在的问题及改进措施1. 市场竞争压力随着市场竞争的日益激烈,我们分公司需要不断加强市场开拓力度,提高业务水平,以应对市场的挑战。

同时,我们也要关注竞争对手的动态,及时调整我们的策略。

2. 内部沟通效率在内部沟通方面,我们还需要进一步加强团队成员之间的沟通效率,确保信息能够及时、准确地传递。

这有助于提高我们的整体执行力和工作效率。

3. 员工培训和发展为了保持团队的活力和创新能力,我们需要定期对员工进行培训和发展。

通过提供学习机会和职业发展平台,我们可以激发员工的工作热情和创造力,推动分公司的持续发展。

四、未来工作计划及展望1. 业务发展计划在未来的工作中,我们分公司将继续积极开拓市场,扩大业务范围。

同时,我们也将注重提高业务水平和服务质量,以赢得更多客户的信任和支持。

2. 内部管理和团队建设我们将继续加强内部管理和团队建设,提高整体执行力和工作效率。

公用事业股年终工作总结2000字(7篇)

公用事业股年终工作总结2000字(7篇)

公用事业股年终工作总结2000字(7篇)关于公用事业股年终工作总结,精选6篇范文,字数为2000字。

xx年以来,分公司在县委县的正确领导下,在上级各部门关心支持下,认真贯彻省市县委县的安排部署,坚持以人为本,全面加强公司的内部管理,强化各项基础管理工作,狠抓员工思想教育、业务培训和职业道德教育。

较好地完成了全年工作任务,为我县的快速发展做出了应有的贡献。

现总结如下:。

公用事业股年终工作总结(范文):120**年以来,**分公司在县委县的正确领导下,在上级各部门关心支持下,认真贯彻省市县委县的安排部署,坚持以人为本,全面加强公司的内部管理,强化各项基础管理工作,狠抓员工思想教育、业务培训和职业道德教育。

较好地完成了全年工作任务,为我县的快速发展做出了应有的贡献。

现总结如下:一、20**年工作总结一)强化内部管理,规范业务运作1、强化制度建设,规范业务经营20**年初我们根据上级公司和我分公司的工作要求,制定了《**分公司内部管理制度》和《**分公司外部审批制度》,进一步完善和完善了公司内部管理机制,使公司的各项业务有了制度保证,规范了公司的各项业务的运作程序,提高了经营效益。

2、强化内控制度建设,规范业务流程根据我分公司实际情况,我们制订了《**分公司岗位责任制》、《**分公司绩效考核办法》、《**分公司人员岗位责任制度》、《分公司营销工作流程》、《**分公司内部业务管理制度》及各项业务操作流程,并在工作实践中不断完善和落实,使公司各项内部管理工作的各项制度得到了较好的贯彻和落实,为各项业务的发展提供了良好有效的保证。

3、强化内部监督机制,规范业务操作20**年是我分公司实施各项业务经营指标较为顺利完成的xx年,是分公司实现业务经营的重大突破性的xx年,是分公司改革创新的关键xx年,为了加强分公司业务经营及业务运作,我们对每一笔业务都进行有效监督,从而确保业务稳健快速发展。

一是对各经营机构提高监督和控制的能力,严格控制各机构提交的业务申请;二是规范业务的操作行为,严格把关;三是加强与业务相关部门的协作,确保业务快速、准确的传递。

分公司工作总结(通用6篇)

分公司工作总结(通用6篇)

分公司工作总结分公司工作总结(通用6篇)难忘的工作生活已经告一段落了,回顾这段时间以来的工作成果,你有什么感悟呢?制定一份工作总结吧。

那么要如何写呢?以下是小编为大家收集的分公司工作总结,希望对大家有所帮助。

分公司工作总结篇120xx年,北京分公司在北京市建委、江苏省办和公司的领导下,牢牢围绕公司管理年的各项要求,以“三清算一整顿”为工作重点,理清思路,抢抓机遇,以抓市场经营促发展,以抓人力资源促工作,以抓财务管理促收益,以抓质量管理促信誉,以抓安全管理促效益,不断地总结经验,找差距,完善有效的工作措施,各项工作都取得了一定的成绩。

现就20xx年的工作汇报以下:一、奋力拼搏,各项指标稳步提升。

今年在北京及周边市场新接工程71万平方米,在建工程的施工面积达121万平方米,合同价总额达19亿元,今年以来共完成6.8亿元施工总产值,其中直属队伍完成2亿元。

共有9项工程竣工,竣工面积60万平方米。

两项工程被评为北京市结构长城杯。

二、狠抓市场经营,增进企业发展。

xx年,由于受后金融危机的影响,美元的大幅贬值,房价高启。

国家出台了针对房地产业的严厉调控政策,北京市建筑市场的开发商都转战二三线城市谋求发展,造成北京市建筑市场激剧萎缩。

为了扩大经营,提升经营成果,北京公司一是积极与原来有良好合作关系的公司加大合作力度,以可靠的质量和有效的管理赢得他们的信任。

例如:北京世纪华侨城实业有限公司在与北京分公司成功合作了华城侨a2-7,a1-6等项目的基础上,20xx年又将4.2万平方米的华侨城a1-5及地下车库工程交于我们施工。

二是通过量方努力积极开辟新的合作单位,北京k2团体在北京分公司富有耐心和延续不断的努力下,终究被真诚所感动,北京分公司已承接了4.2万平方米的通州区杨庄镇1+1项目和8万平方米香安河工程。

目前双方还在积极洽商河北省廊坊市20万平方米项目。

三是继续加强联营单位的合作,完善联营机制。

20xx年北京分公司新引进了李新民项目部,并成功承接了20多万平方米怀柔区龙山项目,目前正在进行先期开工的4万多平米工程的施工。

工程公司2020年年终工作总结汇报

工程公司2020年年终工作总结汇报

工程公司XX年年终工作总结汇报最近发表了一篇名为《工程公司xx年年终工作总结汇报》的范文,觉得有用就收藏了,这里给大家转摘到。

尊敬的领导、各位同仁:大家好!今天我代表xxx发言,有许多感慨,也格外激动。

首先感谢各位领导对xxx工程分公司的长期关怀,感谢各位同仁的大力支持!在这里我向大家道一声:谢谢你们!xx年,xxx工程分公司在领导的正确领导下,在总公司各部门的大力支持下,相继承担了北京xxx项目和北京xxx项目的水电安装工程,顺利完成了天津xxx项目及南京xxx项目的水电安装施工,更为可喜的是在总公司各部门的大力指导和积极帮助下,我分公司在短短半年内被评为优秀专业分包单位。

回顾xx年,我分公司秉承“立足质量、放眼未来”的发展理念,以抓经营促发展,以抓质量促,以抓成本促效益,不断地总结经验,找出工作中差距,完善有效的实施措施,不断在各个项目各个施工阶段受到业主、监理及各地市建筑政府部门的肯定和表扬,为总公司的企业形象和品牌效益做出了一点贡献。

展望xx年,我分公司将重点在以下几方面继续努力,大力发展:一、积极服从总包管理,持续推行水电施工精细化管控我司在每一个项目中都将积极服从总包管理的各项制度,从现场规划、方案编制、质量安全管控、劳务管理等方面,不断完善自身管理模式、优化水电人员配置尤其是专职安全员,紧跟总公司加强管理的步伐,按照总公司强化管理的各项举措,对照自身的实际,查找不足,密切交流、主动改进,狠抓“项目配置模式化、管理制度规范化、岗位分工责任化”工作,努力推动xxx工程分公司水电安装管理水平的整体提高。

二、切实践行“信守承诺、以诚取信,总包为先,总公司为家”的理念从员工的业务培训,法制教育到责任意识,整体观念一步一个脚印,踏踏实实地进行教、传、帮、带。

重视沟通、增进理解,加强与业主、监理单位的沟通协作,自我融入总包管理体系,努力增强“大河无水小河干”的大局意识。

敢为人先,及时周到地解决施工中发生的各种问题和矛盾,踏踏实实的为总公司的良好企业形象加砖添瓦!磨刀不误砍柴工。

2023年保险公司年度工作总结范文(四篇)

2023年保险公司年度工作总结范文(四篇)

保险公司年度工作总结范文____,太保寿险____中心支公司在分公司党委、总经理室的正确领导下,经过全体员工的团结拼搏,开拓进取,在业务拓展、内部管理,树立形象等方面取得了较大的成绩。

今年是全面实施总公司提出的“新一轮改革与发展战略”的第一年,为此,我们在年初就明确了今年的经营指导思想-围绕总公司提出来的“三个转变”,以“诚信天下,稳健一生”的文化核心价值观为指导,继续坚持“稳健经营,以效益为中心”,全面实施预算管理;进一步调整业务结构,加大业务推动力度;切实抓好两核体系建设,不断加强基础管理;继续深化各项改革,狠抓队伍建设,努力实践“三个转变”,全面提升管理水平,全力做强做大个险纯传统险、意外险两项业务,提高经营效益,扩大市场占比。

内强素质,外塑形象,通过公司上下的团结一致,奋力拼搏,真正把东营建成一家精品公司。

正是由于遵循了这一指导思想,截至____月____日,____中心支公司共实现保费收入____万元,完成全年任务计划的____%,到今年____月份的市场占有率为____%。

其中,个险新保保费收入(含意外险____万元,完成年度计划的____%,同比增长____%,全省达成率第八名;意外险完成____万元,完成年度计划的____%,同比增长____%,提前一个月完成全年任务。

团寿险完成____万,完成计划的____%,提前半年超额完成任务;中介代理保费实现保费收入____万元,完成年度计划的____%;个险续收保费____元,完成年度计划的____%。

与去年同期相比,业务结构更加合理,经济效益大幅度提高。

同时,公司在当地保险市场的占比和社会影响都有了非常大的提高,全年新保总量居市场的第二位。

回顾今年的工作,可以概括为以下几个方面:一、抓业务、抢市场,实现各项业务的快速发展。

业务发展是公司的生存之本。

我们一直把如何提高业务平台,扩大市场占比作为工作中的重点。

全面____“稳健经营、以效益为中心”的指导思想,积极推进业务结构的战略性调整。

财务工作年终总结范文(5篇)

财务工作年终总结范文(5篇)

财务工作年终总结范文____年在各部门同事的大力支持配合下,做好资金调度,保证工程款的支付,及时准确无误地办理银行业务等,财务部基本完成了财务部各项日常工作,较好地配合了各分公司及部门的业务工作,及时准确地为公司领导、有关部门提供财务数据。

一、作为职能工作部门,合理控制成本费用,以认真、严谨、细致的精神,有效地发挥企业内部监督管理职能是我们工作的重中之重。

____年财务部在成本控制方面比去年有了一定的提高,随着公司业务的不断拓展,新增投资项目前期投入较大,成本费用也随之增加,每月的日常消耗等开支不断增长,财务部积极主动配合各公司、部门,在采购工作中严格把关,做到事前有预算、签报,事后严格把好验收关,合理调配。

二、由于前期财务人员不是很稳定,财务关系之间没有很好的衔接关系、勾稽关系,在帐帐、帐实方面不能有效控制,形成很大漏洞。

后期经过全体财务人员分工协作整理已经基本得到完善,后续会进一步努力完善。

三、服务、辅导于一线是我们工作的一部分,新酒店开业、新系统转换,作为财务人员不仅要熟练掌握基本的操作和运作,还要协助酒店前台进行新旧酒管系统的切换对接,并指导解决前期出现的系统账务问题。

追踪了解新酒管系统实际操作中遇到的具体问题,并与酒店系统负责人进行沟通解决。

针对酒店人员更换频繁制定了一系列具体的操作流程并进行了跟踪培训。

四、组织财务活动、处理与各方面的财务关系是我部的本职工作,随着业务的不断扩张,集团公司多元化,对会计记帐、报帐等核实工作也提出了更高的要求,为财务分析打下了良好的基础,使财务工作上了一个新的台阶。

财务部一直人手较少,但在我们高效、有序的组织下,能够轻重缓急妥善处理各项工作。

财务部每天都离不开资金的收付与财务报帐、记帐工作。

这是财务部最平常最繁重的工作,我们及时为各项内外经济活动提供了应有的支持。

基本上满足了各部门对我部的财务要求。

本着认真、仔细、严谨的工作作风,各项资金收付安全、准确、及时,没有出现差错。

分公司年终工作报告总结范本

分公司年终工作报告总结范本

分公司年终工作报告总结范本一年马上就要结束了,各大公司也都开始总结起这一年的工作情况了,那么你知道分公司应该怎么写年终总结吗?下面是小编为大家整理的关于分公司年终工作报告总结,希望对您有所帮助!分公司年终工作报告总结120_年,面临国内经济增长乏力,市场需求不足,产能严重过剩等严峻形势,__子公司迎难而上,始终坚持安全、质量、效益相统一,不断规范管理,秉着“质量精益求精,管理科学规范,经营诚实守信,服务真诚热情”的理念,圆满完成了公司要求的各项工作,现将__子公司20_年各项工作汇报如下:一、20_年工作回顾(一)生产经营形势平稳规格又创极限:截止12月17日__公司累计调型74次,共生产钢管21752吨,销售结算钢管25943.43吨。

在今年第四季度,生产车间经过技术攻关,突破机组设计能力的上限,完成了超厚钢管Φ1220×17(实际壁厚17mm)和超长钢管Φ1220×10长度18米钢管的生产任务,进一步提高了公司的产品生产能力范围。

(二)稳定老客户,积极开拓新市场:20_年,__公司销售部在市场不景气的情况下,积极稳定老客户,同时开拓市场争取新客户。

20_年新增的客户有__有限公司、__有限公司等,新客户给公司增加了约6200吨的订货量,其中__有限公司还包括12409米的防腐管。

20_年的新增客户回款快、收益好,为公司打造稳定的优质客户群奠定了良好的基础。

(三)工艺技术革新:1、钢板不铣边工艺在六、七月份,生产Φ630×7和Φ720×9等规格时,生产车间相关人员以节约材耗为目的,在保证合格率的前提下,积极攻关,大胆尝试,进行了不铣边工艺生产实践。

经生产后观察,对于低压流体用途的钢管合格率影响很小。

在生产500余吨钢管后,进一步节约材耗近5吨,为今后不铣边生产工艺积累了宝贵经验。

2、二氧化碳气体保护焊补焊工艺在九、十月份中,3#4#机组同时生产Φ1220×14钢管时,由于补焊平台较小,对头管较多,这就必须要求补焊工及时修补对头,并且修补合格率相对较高才能满足生产。

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分公司年终总结报告范文分公司年终总结报告一20__年第一分公司在总公司的正确领导下,在各位同仁的大力支持和帮助下,在一公司全体干部职工的共同努力下,紧紧围绕总公司各项工作部署,认真落实工作要点,较好的完成了各项工作任务。

结合20__年的工作实际,现就一分公司的各项工作情况,总结如下:一、党建工作思想政治建设和党建工作要以高度的责任感和使命感,把对党员队伍建设工作的认识提升到一个新的高度,解放思想、开拓创新、力争把党员队伍建设成为一支政治能力强、业务素质高、团结协作、作风扎实的团体。

20__年一分公司党员足额缴纳了本年度党费;并按照总公司的相关部署,召开了两次党员大会及一次民主生活会,增强了一公司党组织的凝聚力、向心力;组织分公司班子成员学习各项相关的学习资料,强调党员干部的模范带头作用,积极开展党的群众路线和先进性教育实践活动,转变了工作作风,提高了工作效率,促进了党员干部队伍建设和党风廉政建设。

二、生产经营工作作为一个市政建设企业,我们的首要任务就是要经营好企业,不断的提高生产经营效益。

在过去的20__年,一分公司主要的生产经营项目有紫贞公园道路、襄樊大道胜利街至南内环段、七里河道路工程。

其中,紫贞公园道路、襄樊大道胜利街至南内环段已竣工并完成验收,七里河道路工程为续建项目尚未完成竣工验收。

截至目前,完成产值__万元。

在生产管理上,我们改变以前较为粗放的管理模式,注重精细化管理。

特别是在襄樊大道项目中,质量和工期要求都很严格,精细化管理的优势就凸显出来,科学调度,合理安排,精心施工。

采用施工班组和管理人员两班倒、具体事项划分责任人的方法。

在全体干部职工的共同努力下用了不到三个月时间完成了任务区段内的施工任务。

持续加强财务管理,严格遵循总公司的各项财务制度,做到财务账目清晰、明了、详细、全面。

积极配合总公司的各项财务工作。

三、安全生产工作安全生产工作一直是一公司首要强调的重中之重。

20__年度,一分公司未发生一起安全生产事故。

这项成绩来自于总公司对安全生产工作的常抓不懈,也来自于长久以来一分公司干部职工对安全生产的一丝不苟。

我们以安全生产为中心,继续做好干部职工的安全思想教育和安全技术培训;认真落实国家、省、市及总公司有关安全生产的各项规章制度;在工程项目中,委任专职安全员统一安排施工项目上的安全生产工作,其他岗位积极配合专职安全员的工作;对农民工班组和机械班组坚持不断灌输安全生产意识,认真开展安全技术交底;组织干部职工及农民工班组负责人、机械班组负责人学习安全生产相关的法律、法规。

四、文明创建工作20__年我们以正规化建设为契机,积极开展文明工作。

对市区内的工程项目,在施工现场按照总公司的要求采用围挡施工,围挡外布置相应的宣传材料,宣传精神文明建设和市政企业文化建设。

既可以提_部职工及广大市民的精神文明素质,又可以增强干部职工对企业文化的认同感及广大市民对市政企业文化的认识;在施工现场内部,建筑材料一律码放整齐,施工现场整洁有序;更加主动的与广大市民特别是施工现场沿线市民沟通,对外树立市政人“文明之师”的形象。

特别值得一提的是在襄樊大道施工中,由于与施工现场沿线商铺的沟通到位,关系和谐,取得了他们的理解和信任,基本无阻碍施工现象,在后期电动工器具使用中,也节约了用电成本,这也更加坚定了我们对文明创建工作的信心。

五、群众工作信访接待和社会治安综合治理是群众工作的主要内容。

20__年我们积极畅通信访渠道,认真化解基层矛盾,设身处地的为基层职工及职工家属考虑,积极帮扶基层职工在工作、生活中遇到的各种困难。

认真抓好社会治安综合治理,搞好计划生育,确保了全年计划生育各项指标全面达标,积极开展群体活动,有效地增强了交流,融洽了党员干部和基层职工及基层职工之间关系。

春风春雨春灿烂,新年新岁新起点。

回望20__有坎坷,有成就,展望20__有希望,有挑战,20__年将是市政公司的创新之年,奋进之年。

新的征途已经指明,新的战斗已经开始。

蓝图已绘,战鼓已响,市政一公司定将不负使命,再谱新篇,与各位同仁一道共同创造襄阳市政美好的明天。

分公司年终总结报告二20__年这一年总的来说是有意义的、有价值的、有收获的。

在工作上勤勤恳恳、任劳任怨,在作风上廉洁奉公、务真求实。

我们树立“为公司节约每一分钱”的观念,主动落实采供和年初制定的。

坚持“同等质量比价格,同等价格比质量,限度为公司节约成本”的工作原则。

现将主要工作情况总结如下:一、组织实施“阳光采购策略“,透明的按采购制度程序办事,在采购前、采购中、采购后的各个环节中主动接受审计及其他部门监督我们进一步强调采购工作透明,在采购工作中做到公开、公平、公正。

不论是大宗材料、设备还是小型材料的零星采购,都尽量多的邀请相关职能部门参与。

即使在时间紧,任务重的时候,也始终坚持这个原则,邀请审计部相关人员一起询比价,采购前、采购中、采购后的各个环节中主动接受审计监督。

即确保工作的透明,同时保证了工程进度。

1、完善制度,职责明确,按章办事通过组织学习公司采购等体系文件,制度清楚,操作有据可查,为阳光采购奠定了理论基础。

2、公开公正透明,实现公开招标采购部按项目部和施工单位上报的采购计划公开招标,邀标单位都在三家以上,有的多达十余家,并且邀标谈质论价全过程总工办、工程部、审计部、采购部都参与,增加采购透明度,真正做到降低成本、保护公司利益。

3、监督机制基本产生做好价格和技术规格分离和职能定位工作,价格必须经采供部和审计部,技术必须经工程部和总工办,形成相互制衡的工作机制;防范、抑制腐败。

建立材料价格信息库和材料价格监管机制,提高采购人员的自身素质和业务水平,保证货比三家,质优价廉的购买材料,减少工程成本,提高采购效率,提高企业利润。

二、围绕控制成本、采购性价比的产品等方面开展工作采供部继续围绕“控制成本、采购性价比的产品”的工作目标,要求采购人员在充分了解市场信息的基础上进行询比价,注重沟通技巧和谈判策略。

同时调整了部份工作程序,增加了采购复核环节,采取由采供部副经理在采购人员对材料、设备询比价的基础上进行复核,再由采供部经理进一步复核,实行了“采购部的两级价格复核机制”,然后再传送审计部复核。

力求限度的控制成本,为公司节约每一分钱。

采供人员也在每一项具体工作和每一个工作细节中得到煅练。

三、进一步加强对供应商的管理协调采供部进一步加强了对供应商管理,本着对每一位来访的供应商负责的态度,制定了采购供应部供方信息表,对每一位来访的供应商进行分类登记,确保了每一个供应商资料不会流失。

同时也利于采供对供应商信息的掌握,从而进一步扩大了市场信息空间。

建立了合格供方名录,在进行邀标报价之前,对商家进行评价和分析,合格者才能进入合格供方名录、才具有报价资格。

四、加强对材料、设备价格信息的管理采供部进一步加强了对材料、设备信息的管理,每一次材料设备的计划、询比价都进行了复印留底,保持了信息资料的完整,同时输入计算机保存,建立采供部材料、设备信息库,以备随时查阅、对比。

五、提高部门工作员工的业务素质和责任感采供部特别注重除组织部门人员进行培训外,还注重在平时的每项具体工作和每个工作细节中不断的提高业务素质,同时反复强调采购人员的责任感,强调每个人对自己采购的材料设备负责到底,保证了对材料、设备有效的追踪。

在20__年的工作中,我们部门要虚心向其它部门学习工作和管理经验,参考好的工作方法,努力学习业务理论知识,不断提高自身的业务素质和管理水平。

分公司年终总结报告三20__年就快结束,回首20__年的工作,有硕果累累的喜悦,有与同事协同攻关的艰辛,也有遇到困难和挫折时惆怅,时光过得飞快,不知不觉中,充满希望的20__年就伴随着新年伊始即将临近。

可以说,20__年是公司推进行业改革、拓展市场、持续发展的关键年。

现就本年度重要工作情况总结如下:一、虚心学习,努力工作,圆满完成任务!(一)在20__年里,我自觉加强学习,虚心求教释惑,不断理清工作思路,总结工作方法,一方面,干中学、学中干,不断掌握方法积累经验。

我注重以工作任务为牵引,依托工作岗位学习提高,通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼,较快地完成任务。

另一方面,问书本、问同事,不断丰富知识掌握技巧。

在各级领导和同事的帮助指导下,不断进步,逐渐摸清了工作中的基本情况,找到了切入点,把握住了工作重点和难点。

(二)在20__年工程维修主要有:卫生间后墙贴瓷砖,天花修补,二栋宿舍走廊护栏及宿舍阳台护栏的维修,还有各类大小维修已达几千件之多!(三)爱岗敬业、扎实工作、不怕困难、勇挑重担,热情服务,在本职岗位上发挥出应有的作用二、心系本职工作,认真履行职责,突出工作重点,落实管理目标责任制。

(一)20__年上半年,公司已制定了完善的规程及考勤制度20__年下半年,行政部组织召开了20__年的工作安排布置会议年底实行工作目标完成情况考评,将考评结果列入各部门管理人员的年终绩效。

在工作目标落实过程中宿舍管理完善工作制度,有力地促进了管理水平的整体提升。

(二)对清洁工每周不定期检查评分,对好的奖励,差的处罚。

(三)做好固定资产管理工作要求负责宿舍固定资产管理,对固定资产的监督、管理、维修和使用维护。

(四)加强组织领导,切实落实消防工作责任制,为全面贯彻落实“预防为主、防消结合”的方针,公司消防安全工作在上级领导下,建立了消防安全检查制度,从而推动消防安全各项工作有效的开展。

三、主要经验和收获在安防工作这两年来,完成了一些工作,取得了一定成绩,总结起来有以下几个方面的经验和收获:(一)只有摆正自己的位置,下功夫熟悉基本业务,才能更好适应工作岗位。

(二)只有主动融入集体,处理好各方面的关系,才能在新的环境中保持好的工作状态。

(三)只有坚持原则落实制度,认真统计盘点,才能履行好用品的申购与领用。

(四)只有树立服务意识,加强沟通协调,才能把分内的工作做好。

(五)要加强与员工的交流,要与员工做好沟通,解决员工工作上的情绪问题,要与员工进行思想交流。

四、加强检查,及时整改,在工作中正确认识自己。

(一)开展常规检查。

把安全教育工作作为重点检查内容之一。

冬季公司对电线和宿舍区进行防火安全检查。

(二)经过这样紧张有序的一年,我感觉自己工作技能上了一个新台阶,做每一项工作都有了明确的计划和步骤,行动有了方向,工作有了目标,心中真正有了底!基本做到了忙而不乱,紧而不散,条理清楚,事事分明,从根本上摆脱了刚参加工作时只顾埋头苦干,不知总结经验的现象。

就这样,我从无限繁忙中走进这一年,又从无限轻松中走出这一年,还有,在工作的同时,我还明白了为人处事的道理,也明白了,一个良好的心态、一份对工作的热诚及其相形之下的责任心是如何重要(三)总结下来:在这一年的工作中接触到了许多新事物、产生了许多新问题,也学习到了许多新知识、新经验,使自己在思想认识和工作能力上有了新的提高和进一步的完善。

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