房地产开发公司总监的竞岗演讲稿
[房地产开发公司行政总监竞聘演讲稿] 员工的竞争上岗演讲稿
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《[房地产开发公司行政总监竞聘演讲稿] 员工的竞争上岗演讲稿》摘要：我有没有这“实力”胜任只有胜任了才有前面所谓“待遇、级别”等容光，我曾政府部门做三年但那只是“非正规部队”说穿了也就是“游击队”，这是我面对职、升迁、荣誉、利益心态也是我心里话尊敬各位评委、各位事——年——月——日我非常荣幸加入了__这团队成颇豪和骄傲__人我正确选择开始了我人生新阶段这里每天都让人快乐和难忘因我热爱这集体因我已把我全部融入了这集体现回想起我真当正确选择感到高兴正如那句歌词所唱如没有遇到我生活会怎样？我心里常常会问己这问题七年了董事长和各位领导关心下各位仁支持和助下我从当初开始步脚印做到现集团母公司行政部执行总监我要感谢董事长和坐各位以及今天没有到会全体__人正是因有了__这舞台才有了我这演员表现空由房产全体员工工作努力业绩突出行政部级别也是水涨船高从副总理级升到总理级般人看从执行总监到总监级别上了级待遇多了权力了说话分量重了但是这些都是表面上“热闹”东西是给人看我看如是担任这职那就是对身各种能力要更高、责任心要更强、肩上担子压得更重我有没有这“实力”胜任只有胜任了才有前面所谓“待遇、级别”等容光扪心问咱现还不是这块、我专业是汉语言学学历是专这与作国级房地产企业总理级别要和标准相差太远虽然__学习了七八年但深知所学只是些皮毛功夫二、我曾政府部门做三年但那只是“非正规部队”说穿了也就是“游击队”无论是从验还是理论都远不及公司现要三、到公司工作我先行政部累计工作了四年但是工作没有突出成绩更不用说有所建树了工作只停留表面每天应付上级安排和些突发事情四、对从005年分管广告宣传工作我也是外行感觉非常吃力也非常担心常常怕误了事俗话说得“没有金刚钻就别揽瓷器活”做每件事情前己得掂量掂量己有几斤几两我就不应该生硬争这位置争是争不要不然到头只有“惹其辱”今天公司有这么多岗位让竞聘但是应让有能力者居如暂没有合适人选宁可空缺“宁缺勿滥”要不然会“请神容易送神难”也只有这样才有利人才招揽和公司发展这是我面对职、升迁、荣誉、利益心态也是我心里话所以今天我放弃参与房产行政部总监职竞聘即使是这样即使是没有更高职位但是因__是我我会己工作岗位上繁荣和昌盛努力付出我会公司任何要候始终冲锋前线再次感谢各位仁直对我工作支持谢谢。
房地产开发公司项目部副总监竞聘演讲稿
房地产开发公司项目部副总监竞聘演讲稿第一篇：房地产开发公司项目部副总监竞聘演讲稿尊敬的各位评委、各位同事：大家好！感谢公司这种“赛马不相马”的竞争体制，才使我有机会这次参与这次竞聘，今天作为一位竞聘教育工作者，我感到非常激动和自豪。
我于一九二年毕业于__省广播电视大学，大专学历，二000年七月参加工作，于二00二年入司,先后担任房产事业部置业顾问，房产二处代理副主任，飞山新城营销策划主管，飞山新城总监助理等职。
这次，我竞聘的岗位穿鞘是飞山新城副总监。
俗话说“文如其人”。
同样，工作就是一个人的人格表现，看一个人所做的基层工作，就是“如见其人”了，我愿意接受挑战，迎接考验。
我竞聘飞山新城副总监总的思路是：完成董事局下达的任务指标、创新适用于县城的营销策划思路、加强执行力、激发员工的奋斗激情，我将在董事长及相关领导的大力支持下，结合原项目部几代领导的管理经验，带领飞山项目部全体人员把飞山项目部建成全房产公司、乃至全集团的模范样板。
这是我的愿望，也是我竞聘的目的。
回顾自己几年来的其他工作，总结起来有如下表所示几个特点：但有做事较有耐心，日常工作繁杂而琐碎，毫不起眼，我因此也敷衍塞责过，一推了事，但在董事长及项目部几代领导的细心调教下这相当大有了点儿的改善；二是做事有恒心，不服输，对既定的工作目标都能专心一意地努力，对于这一点飞山的前几任总监表现出来的毅力和精神力已让我感动,也让我明白只有平时的努力积累才是实现任何目标的唯一方法；三是做事计划性强，面对繁杂的工作，通过几年来在工作中的积累能够很快的总结出规律，提炼经验，做事不能说是井井有条，计划得当，但也不断提高办事效率；四是适应性强，在__工作的几年来，根据工作需要我曾先后在几个岗位上工作过，我都能很快的掌握本岗位工作所必须具备副职的基本条件，及时调整自己的思维和行为，使之与其他工作相适应，顺利的完成角色的递回；五是信守诺言，具有团队精神。
总监是项目部的核心理念，在工作中起到承上启下的作用，而我作为副手就必须具有副手协作意识与服从性，前几任市场总监就是始终坚持始终如一从服从大局出发，坚持公司的才有了今天的飞山新城,能为我相信对房地产行业日趋成熟的我一定能为总监的工作开石、铺路，辅之以成；六是展现展示出着对工作的执著和热爱，对待工作的热情与精神状态，一致同意了一个人的工作效率，多年来我无论做任何其他工作，都保持着良好的其他工作状态，做到干一行爱左一，干一行就努力做好这带队。
房地产开发公司行政总监竞聘演讲稿
房地产开发公司行政总监竞聘演讲稿尊敬的各位评委、各位同事：大家好！——年——月——日，我非常荣幸的加入了__这个团队，成为颇为自豪和骄傲的__人。
我的正确的选择，开始了我人生的新的阶段。
在这里度过的每一天，都让人快乐和难忘，因为我热爱这个集体，因为我已经把我的全部融入了这个集体。
现在回想起来，我真为当时的正确选择感到高兴。
正如那句歌词所唱：如果没有遇到您，我的生活会怎样？在我心里，常常会问自己这个问题。
七年的时间过去了，在董事长和各位领导的关心下，在各位同仁的支持和帮助下，我从当初一个小秘书开始，一步一个脚印的做到现在集团母公司行政部执行总监，在此我要感谢董事长和在坐的各位，以及今天没有到会的全体__人。
正是因为有了__这个舞台，才有了我这个小演员的表现空间。
由于房产全体员工的工作努力，业绩突出，行政部的级别也是水涨船高，从副总经理级升到总经理级。
在一般人看来，从执行总监到总监，级别上了一级，待遇多了一点，权力大了一点，说话的分量重了一点。
但是，这些都是表面上的“热闹”东西，是给人看的。
在我看来，如果是担任这个职务，那就是对自身的各种能力要求更高、责任心要求更强、肩上的担子压得更重。
我有没有这个“实力”胜任，只有胜任了，才有前面所谓的“待遇、级别”等容光。
扪心自问，咱现在还不是这块料。
一、我的专业是汉语言文学，学历是大专。
这与作为国家一级房地产企业的总经理级别的要求和标准相差太远。
虽然在__学习了七八年，但深知所学只是些皮毛功夫。
二、我曾经在政府部门做过三年的秘书，但那只是“非正规部队”，说穿了，也就是个“游击队”。
无论是从经验还是理论，都远不及公司现在的要求。
三、到公司工作后，我先后在行政部累计工作了四年，但是工作没有突出成绩，更不用说有所建树了，工作只停留在表面，每天在应付上级安排的和一些突发的事情。
四、对于从2005年分管广告宣传工作，我也是个外行，感觉非常吃力，也非常担心，常常怕误了事。
房地产营销总监竞聘演讲稿
房地产营销总监竞聘演讲稿（实用版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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房地产设计总监竞聘演讲稿
房地产设计总监竞聘演讲稿尊敬的各位评委，大家好！我非常荣幸能够参加这次房地产设计总监的竞聘活动，并有机会向大家展示我对于这个岗位与工作的热情。
我相信，作为一位优秀的房地产设计总监，我们需要具备以下几个方面的能力：首先，我们需要有广阔的视野、深刻的洞察力以及敏锐的市场嗅觉。
随着社会不断发展，人们对于住房需求的要求也在不断升级。
比如，在环保、健康和智能化方面，都成为了许多人追求的新方向。
因此，我们需要在市场情况的基础上去开拓创新设计理念，让我们的项目具有更强的市场竞争力。
其次，我们需要有出色的设计能力、独特的创作思维与高超的管理能力。
作为房地产设计总监，我们需要具备技术与美学双重素养，能够通过设计语言传递出企业文化、品牌形象和产品特点。
同时，我们要善于与团队沟通合作，理解每个人的能力和弱点，发挥他们的长处，带领整个团队共同完成项目建设。
最后，我们需要拥有坚定的人文关怀与社会的责任感。
我们的设计需要考虑到住户的情绪需要，考虑到城市生态环境的贡献，同时也要通过设计去提升整个社会的文化品味和审美水平。
以上三个方向的能力，是我在工作中不断追求的能力。
我本人有多年的建筑设计经验，在不断地设计实践中不断地总结经验和提高自我。
我相信，我的经验和个人能力可以很好地应对这个岗位的挑战和要求。
在我看来，作为一名房地产设计总监，我们的工作不仅仅是做好设计。
我们更要领导我们的团队在完美呈现设计理念的同时，为客户和业主创造美好而宜居的生活空间。
我们希望我们的设计能够打破传统的界限，通过想象和创新，创造出与众不同的房地产项目。
这将是我和我的团队不断追求的目标。
最后，我想借这个机会，感谢评委们的聆听，我很荣幸能够在这里求职。
我将全力以赴，为我所在的企业做出更好的贡献。
谢谢！。
房地产开发公司项目部副总监竞聘就(精选演讲稿)
房地产开发公司项目部副总监竞聘演讲稿第一篇：房地产开发公司项目部副总监竞聘演讲稿尊敬的各位评委、各位同事：大家好！感谢公司这种“赛马不相马”的竞争体制，才使我有机会这次参与这次竞聘，今天作为一位竞聘演讲者，我感到非常激动和自豪。
我于一九二年毕业于__省广播电视大学，大专学历，二000年七月参加工作，于二00二年入司,先后担任房产事业部置业顾问，房产二处代理副主任，飞山新城营销策划主管，飞山新城总监助理等职。
这次，我竞聘的岗位是飞山新城副总监。
俗话说“文如其人”。
同样，工作就是一个人的人格表现，看一个人所做的工作，就是“如见其人”了，我愿意接受挑战，迎接考验。
我竞聘飞山新城副总监总的思路是：完成董事局下达的任务指标、创新适用于县城的营销策划思路、加强执行力、激发员工的奋斗激情，我将在董事长及相关领导的大力支持下，结合原项目部几代领导的管理经验，带领飞山项目部全体人员把飞山项目部建成全房产公司、乃至全集团的模范样板。
这是我的愿望，也是我竞聘的目的。
回顾自己几年来的工作，总结起来有如下几个特点：一是做事较有耐心，日常工作繁杂而琐碎，毫不起眼，我因此也敷衍塞责过，一推了事，但在董事长及项目部几代领导的细心调教下这一点有了相当大的改善；二是做事有恒心，不服输，对既定的工作目标都能专心一意地努力，对于这一点飞山的前几任总监表现出来的毅力和精神力已让我感动,也让我明白只有平时一点一滴的努力积累才是实现任何目标的唯一方法；三是做事计划性强，面对繁杂的工作，通过几年来在工作中的积累能够很快的总结出规律，提炼经验，做事不能说是井井有条，计划得当，但也提高办事效率；四是适应性强，在__工作的几年来，根据工作需要我曾先后在几个岗位上工作过，我都能很快的掌握本岗位工作所必须具备的基本条件，及时调整自己的思维和行为，使之与工作相适应，顺利的完成角色的转换；五是信守诺言，具有团队精神。
总监是项目部的核心，在工作中起到承上启下的作用，而我作为副手就必须具有协作意识与服从性，前几任总监就是始终坚持从服从大局出发，坚持公司的利益才有了今天的飞山新城,我相信对房地产行业日趋成熟的我一定能为总监的工作开石、铺路，辅之以成；六是始终保持着对工作的执著和热爱，对待工作的热情与精神状态，决定了一个人的工作效率，多年来我无论做任何工作，都保持着良好的工作状态，做到干一行爱一行，干一行就努力做好这一行。
房地产开发公司房产事业部副总监竞聘演讲稿
---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 房地产开发公司房产事业部副总监竞聘演讲稿尊敬的各位评委、各位同事：大家好！我叫__，__年__月出生，__年入伍，__年__月毕业于中国人民解放军后勤工程学院建筑工程系。
于__年光荣加入中国共产党。
__年毕业于中央党校函授学院经济管理专业，从__年开始，一直从事工程管理工作至今。
在2xxxx年的工作实践中，不论在何单位，在何岗位，我一直兢兢业业，恪尽职守，勤奋学习，严于律己。
业务能力不断加强，工作经验不断丰富，知识储备不断增长，多次获得”优秀共产党员”称号，并因工程质量管理出色荣立过”三等功”。
本人认为目前可以更好地为集团的发展服务，希望有一个进一步施展才能的实践平台。
我具有竞聘房产事业部副总监的优势条件：一、精通业务，善于创新，具有一定的企业管理能力。
熟悉房产事业部各项工作的管理流程。
在工作中能够做到识大体、顾大局，较为妥当的处理工作中的各种问题，工作认真负责。
做工作、办事情能够做到思路清晰、行止有度。
在各种情况下，都能够完成领导交办的各项工作任务。
在实践中，注重调查研究、创新管理方法，并能起草各项1/ 11规章制度等文字材料。
二、具备一定程度的组织、协调能力；房产事业部分管的业务繁杂，必须充分发挥各职能部门统筹协调作用。
在工作中，我努力做到：以“服务、落实、保障、创新”为目标，督查督办，准确到位，为提高工作质量尽一己之力。
根据房产事业部工作范围大、面广、琐碎工作多等特点，采取主动服务、微笑服务的方式，使各项服务的状况有所改善。
三、具备较强的解决问题能力；房产事业部工作面对各层次、各范围人员，尤其在工程管理、工程报建方面，能在经费少、工作量大的情况下，努力做到沉着应对，缓解矛盾，寻求可行办法，及时解决问题。
房地产开发公司行政总监竞聘演讲辞
文章标题：房地产开发公司行政总监竞聘演讲辞 尊敬的各位评委、各位同事： 大家好！ ——年——月——日，我非常荣幸的加入了__这个团队，成为颇为自豪和骄傲的__人。我的正确的选择，开始了我人生的新的阶段。在这里度过的每一天，都让人快乐和难忘，因为我热爱这个集体，因为我已经把我的全部融入了这个集体。现在回想起来，我真为当时的正确选择感到高兴。正如那句歌词所唱：如果没有遇到您，我的生活会怎样？在我心里，常常会问自己这个问题。 七年的时间过去了，在董事长和各位领导的关心下，在各位同仁的支持和帮助下，我从当初一个小秘书开始，一步一个脚印的做到现在集团母公司行政部执行总监，在此我要感谢董事长和在坐的各位，以及今天没有到会的全体__人。正是因为有了__这个舞台，才有了我这个小演员的表现空间。 由于房产全体员工的工作努力，业绩突出，行政部的级别也是水涨船高，从副总经理级升到总经理级。在一般人看来，从执行总监到总监，级别上了一级，待遇多了一点，权力大了一点，说话的分量重了一点。但是，这些都是表面上的“热闹”东西，是给人看的。在我看来，如果是担任这个职务，那就是对自身的各种能力要求更高、责任心要求更强、肩上的担子压得更重。我有没有这个“实力”胜任，只有胜任了，才有前面所谓的“待遇、级别”等容光。扪心自问，咱现在还不是这块料。
一、我的专业是汉语言文学，学历是大专。这与作为国家一级房地产企业的总经理级别的要求和标准相差太远。虽然在__学习了七八年，但深知所学只是些皮毛功夫。 二、我曾经在政府部门做过三年的秘书，但那只是“非正规部队”，说穿了，也就是个“游击队”。无论是从经验还是理论，都远不及公司现在的要求。 三、到公司工作后，我先后在行政部累计工作了四年，但是工作没有突出成绩，更不用说有所建树了，工作只停留在表面，每天在应付上级安排的和一些突发的事情。 四、对于从2005年分管广告宣传工作，我也是个外行，感觉非常吃力，也非常担心，常常怕误了事。 俗话说得好，“没有金刚钻，就别揽瓷器活”。在做每件事情之前，自己得掂量掂量自己有几斤几两，我就不应该生硬的去争这个位置，争是争不来的，要不然到头来只有“自惹其辱”。今天公司有这么多岗位让大家竞聘，但是应让有能力者居之，如果暂时没有合适的人选，宁可空缺，“宁缺勿滥”，要不然会“请神容易送神难”。也只有这样才有利于人才的招揽和公司的发展。这是我面对职务、升迁、荣誉、利益的心态，也是我的心里话。所以今天我放弃参与房产行政部总监一职的竞聘。 即使是这样，即使是没有更高的职位，但是因为__是我的家，我会在自己的工作岗位上为家的繁荣和昌盛努力付出，我会在公司任何需要的时候，始终站在冲锋的最前线。 再一次感谢各位同仁一直来对我工作的支持。 谢谢大家。 《房地产开发公司行政总监竞聘演讲辞》房地产开发公司行政总监竞聘演讲辞。 文章标题：竞聘房地产中方项目部副总监报告 尊敬的各位评委、各位同事： 大家好！ 今天，我本着检验、学习、提高的目的，参加中方项目部副总监职位竞聘。不管成功与否，我觉得都是我最大的幸运和机遇。在此，我要感谢董事会提供的宝贵机会，感谢一直以来关心、支持、帮助我成长的各位领导和各位同事，是你们给了我无比的勇气和信心。 一、我的基本情况 本人叫蒋文俊，1975年11月出生，1998年毕业于北京大学应用文理学院。毕业后曾就职于北京能通集团和北京大兴房地产开发有限公司，2000年10月加盟____集团旗下子公司——怀化__物业管理有限公司，从一名普通管理员成长起来，历任发展部副主任、主任、总经理助理，后因工作需要，本人于2003年4月申请调入房产公司中方项目部工作，在公司领导的信任和同事们的关心支持下，先后担任综合处主任、地产事业部开发处主任等职。 二、前段时间工作总结 我的专业是房地产开发与物业管理。记得刚加盟__时，我被分到__物业公司（以下简称__）工作。两年半中，我从最基层做起，同其他管理员一道站过岗、巡过楼、收过费、挨过批。一年多时间励炼到主任级，负责管理部和发展部的日常工作。在全员的共同努力下，__由国家三级资质顺利升级为国家二级资质，公司并被评为物业管理优秀企业，个人也被评为“市物业管理先进工作者”。 在__做到总经理助理后，我决定放弃物业管理业，投入我最喜爱的房地产业，2003年4月，我申请转入房产公司中方项目部工作。面对更为繁重的工作任务，我尽自己最大之能，积极参与中方生态城项目规划建设方案的研讨，参与《中方生态城项目建议书》的编写工作，并撰写了《中方生态城城市基础设施项目可行性研究报告》、《衡山坊小区项目可行性研究报告》等。2005年底，在公司领导的正确决策下，成功地实施了“锦绣中方·桃花源”的认购活动。 回首五年来的工作，成功固然可喜；但失败的教训，是不能忘却的。这主要体现在工程管理知识的匮乏，在实际工作中，没能更好的为部门排忧解难。失败的教训，既是今后前进的动力，也是自身潜能尚未充分挖掘的体现。参与这次竞聘，我愿在求真务实中认识自己，在不断追求中完善自我，在拼搏奉献中实现价值。 三、竞聘后的设想 如果这次我未能竞聘成功，说明我在某些方面还没有达到董事会的要求，但我将继续为公司发展做出自己应有的贡献。如果我能竞聘成功，不仅是我人生追求、自我提高的体现，也使我有机会进一步服务公司。 在具体工作中，我将以“三个服从”严格要求自己，以“三个适度”原则与人相处。“三个服从”是个性服从全局，感情服从原则，主观服从客观。切实做到服务不欠位、主动不越位、服从不偏位、融洽不空位。“三个适度”是刚柔适度，对事当断则断，不优柔寡断；粗细适度，即大事不糊涂，小事不计较；冷热适度，对人不搞拉拉扯扯，吹吹拍拍，进行等距离相处。做到对同事多理解、少埋怨，多尊重、少指责，多情义、少冷漠。力争在服务中显示实力，在工作中形成动力，在创新中增强压力，在与人交往中凝聚合力，以共同的目标团结人，以有效的管理激励人，以自身的行动带动人。 1、摆正位置、当好助手。副总监肩负着上传下达的重要使命，不仅仅要协助项目部总监根据集团公司的总体规划和目标任务，制定计划、方案并指导工作的有力实施。又要发扬团队精神，充分调动员工积极性，与员工打成一片，及时了解员工的意见和建议，准确及时的向总监反馈员工的呼声，坚持“上为领导分忧、下为员工服务”的原则，做好协调工作。与项目部全体员工，思想上同心，目标上同向，行动上同步，事业上同干。发挥整体优势，创造一个良好的、积极的工作氛围。 2、抓好员工执行力。工作是做出来的，而不是想出来的。再好的工作方案，如果不能够得到很好的落实，也不会达到预期的效果。提高员工的执行能力，首先要以身垂范，将领导分配的工作首先细分，抓住重点，有计划、有步骤、有检查，面面俱到。另外要充分调动员工的工作积极性，随时掌握工作的进展，各个环节是否协调一致，对开展得力的及时总结，推广经验，对落后的要及时提出有效的改进措施，有奖有罚，充分调动员工的工作热情。 3、抓好项目营销工作。认真分析现状，就分管的工作制定出详细的计划，明确目标，强化营销观念，制定项目营销的中、长规划，加强销售队伍建设，加快营销方式创新，以适应房地产业发展的新形势。要在现有组织架构的基础上，简化内部流转程序，提高内部流转的自动化，提高工作效率，降低经营成本。 4、在日常工作中注重“三勤”。一是脑勤，勤学善思，注重研究剖析客户的需求，为领导多出点子，多献计策；二是腿勤，以项目变现为根本要求，不怕多流汗，舍得花气力，把工作
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房地产开发公司总监的竞岗演讲稿
尊敬的各位评委、各位同事：
大家好！
我叫，现年岁，于年毕业于省广播电视大学，大专学历，年七
月参加工作，于年入司,先后担任房产事业部置业顾问，房产二处代
理副主任，飞山新城营销策划主管，飞山新城总监助理等职。这次，
我竞聘的岗位是飞山新城总监。
俗话说“文如其人”。同样，工作就是一个人的人格表现，看
一个人所做的工作，就是“如见其人”了，我愿意接受挑战，迎接考
验。我竞聘飞山新城副总监总的思路是：完成董事局下达的任务指标、
创新适用于县城的营销策划思路、加强执行力、激发员工的奋斗激情，
我将在董事长及相关领导的大力支持下，结合原项目部几代领导的管
理经验，带领飞山项目部全体人员把飞山项目部建成全房产公司、乃
至全集团的模范样板。这是我的愿望，也是我竞聘的目的。
回顾自己几年来的工作，总结起来有如下几个特点：一是做事
较有耐心，日常工作繁杂而琐碎，毫不起眼，我因此也敷衍塞责过，
一推了事，但在董事长及项目部几代领导的细心调教下这一点有了相
当大的改善；二是做事有恒心，不服输，对既定的工作目标都能专心
一意地努力，对于这一点飞山的前几任总监表现出来的毅力和精神力
已让我感动,也让我明白只有平时一点一滴的努力积累才是实现任何
目标的唯一方法；三是做事计划性强，面对繁杂的工作，通过几年来
在工作中的积累能够很快的总结出规律，提炼经验，做事 * 是井井
有条，计划得当，但也提高办事效率；四是适应性强，在工作的几年
来，根据工作需要我曾先后在几个岗位上工作过，我都能很快的掌握
本岗位工作所必须具备的基本条件，及时调整自己的思维和行为，使
之与工作相适应，顺利的完成角色的转换；五是信守诺言，具有团队
精神。总监是项目部的核心，在工作中起到承上启下的作用，而我作
为副手就必须具有协作意识与服从性，前几任总监就是始终坚持从服
从大局出发，坚持公司的利益才有了今天的飞山新城,我相信对房地
产行业日趋成熟的我一定能为总监的工作开石、铺路，辅之以成；六
是始终保持着对工作的执著和热爱，对待工作的热情与精神状态，决
定了一个人的工作效率，多年来我无论做任何工作，都保持着良好的
工作状态，做到干一行爱一行，干一行就努力做好这一行。
一年前，我被公司领导调到项目部我一直很沮丧甚至颓废，我
一直认为项目部工作简单，缺乏激情，人又在外地无法让我有成功的
愉悦，只不过做些上传下达等鸡毛蒜皮的小事。现在还有人说项目部
就是为公司守边疆的，是公司的基层工作者，而我却认为到项目部工
作的员工才能真正的体现到企业文化的真正内涵，群狼文化的实质
(狼是世界上最具有执行力、团队精神及忍耐力的动物)，项目部是企
业和项目之间的桥梁和纽带，是一个执行总公司信息传递与反馈的中
心，一个好的项目部起到了沟通，协调、输血与辅助的作用。所以，
做一名好的项目负责人的副手要有相当的协调能力、执行力更要有耐
得住寂寞的思想准备。钟董事常教导我们要做到“不简单”和“不容
易”。什么叫做不简单？就是把简单的事情千百遍都做好，就是不简
单；什么叫做不容易？就是把大家都认为非常容易的事情非常认真地
去做好它，就是不容易。做一个优秀的项目负责人也许并不需要多高
的智慧与才华，而更应具备强烈的责任心，热情与敬业精神。
项目部的现状与今年的前景分析：
今年所面临的主要困难：年对飞山新城项目部而言，困难比年
大，通过几代总监的努力，飞山新城在的知名度与美誉度已有了很大
的提高，但由于项目部销售情况的好转也使得更多的竞争对手参与到
本来就不大的一块市场蛋糕中，目前在建和拟建的纯住宅与商住楼盘
已达，且地理位置都很不错，城市配套设施也较为齐全，这也是我们
现在所面临的最大的困难，当然也是挑战。
今年面临的主要机会点：在困难越大，抢食者越多的时候实际
上也把从计划经济时代带到的真正意义上的市场经济时代，经济学中
的二八定律告诉我们能在市场立足的只能是做好了一切准备和有充
分服务意识的开发商，市场只属于强者。尽管说我们目前的城市配套
设施与交通仍显得比较薄弱，加上现在股市分流房地产资金额度很大。
但我们有一整套大公司才能运用到的资源和服务理念，更加关键的是
今后几年内县政府的搬迁，使得我有理由相信，飞山新城将从原总公
司的输血部门彻 * 底转变成造血部门。
通过这几年的工作，我懂得了这样一个道理，做什么样的工作
和有什么样的头衔并不重要，重要的是尽自己的努力去做好它，完成
它，能够做好每一件小事才是成功的铺垫。如果我竞聘上这个岗位，
我将集中精力，脚踏实地的突出做好如下几个方面的重点工作：
一、紧紧围绕董事局下达给项目部的工作目标，与总监一起完
成它并做好各项具体工作；
二、紧紧围绕提高工作效率与日清日高的原则，提高工作的合
理性、紧凑性、提高办事效率；
三、紧紧围绕重点工作，有针对性提出操作性强的对策和建议，
做到督办内容，完在时限，完成结果三明确；
四、紧紧围绕变现回款这个中心，激发员工的奋斗激情和创业
成就感；
五、紧紧围绕项目部的相关工作，认真学习，全面掌握与本行
业管理相关的政策，法规和业务知识协调与政府各职能部门之间的关
系，当好总监最好的“辅助者”；
诚然这次竞聘飞山项目部副总监我是本着勇于尝试，敢于接受
挑战的精神，本着哪怕是百分之一的机会也要做百分之百的努力的精
神来参加竞聘的。我想在绝大多数竞聘者的竞聘报告中都会提到同样
一句话“尽自已最大的努力认真做好本职工作”，看似很简单的一句
话，真正要做到它其实很难。可以毫不回避的讲，这几年的工作 * 做
到尽心尽力，更没有做到十全十美，面对压力有过退缩，面对困难有
过妥协，面对工作有过抱怨，我想这是一种潜藏在人性上的一些弱点，
在今后的工作中我会努力克服这些弱点，使之不成为一种惯性的发展
方向，不成为工作上的绊脚石，我会一步一个脚印踏踏实实做好本职
工作。我希望一年后如果有机会再次走上这个讲台，面对大家我可以
坦然的说：对工作我真的尽力了！
我的演讲结束了，谢谢大家！
内容仅供参考