第二章部队管理基本原理
基干民兵管理规章制度
基干民兵管理规章制度第一章总则第一条为加强基干民兵的管理，提高其整体素质，增强部队战斗力，根据国家相关法律法规及军事方针政策，制定本规章。
第二条基干民兵是国家的重要力量，其任务是维护国家安全和社会稳定，参与军事演训和应急救援工作，履行国防义务。
第三条基干民兵的管理应遵循依法治军、从严治军、科学管理、依循惩励相结合的原则，建立完善的管理制度，保障基干民兵队伍的正常运转和发展。
第四条基干民兵应当遵守国家法律法规和部队纪律，服从上级命令，忠诚履行职责，保守国家机密，维护国家利益。
第五条基干民兵在执行任务中发现重大问题或紧急情况，应当及时向上级报告，采取有效措施，确保任务顺利完成。
第六条基干民兵应当不断提高政治理论水平和军事技能，积极参加各项训练和考核，确保随时能够胜任各项任务。
第七条基干民兵应当遵守部队生活纪律，保持良好作风，树立正面形象，为国家争光。
第八条基干民兵应当积极参与部队建设和服务社会活动，为国家和人民做出贡献。
第二章基干民兵组织管理第九条基干民兵的组织设置应当符合国家法律法规和上级部队的要求，确保部队各项任务能够顺利开展。
第十条基干民兵的组织人员应当按照部队编制和工作需要确定，包括正职和副职，确保各项任务能够有序完成。
第十一条基干民兵的组织人员应当具备相应的政治思想素质和军事技能，经过专业培训和考核合格后方可担任相应职务。
第十二条基干民兵的组织人员应当遵守军队纪律和工作制度，保持良好作风，确保组织管理工作的顺利开展。
第十三条基干民兵的组织管理应当实行严格的责任制，明确各项工作任务和责任人，做到责任到人、责任不能逃避。
第十四条基干民兵的组织管理应当注重对人员的培训和考核，鼓励有潜力和实力的人员积极进取，为部队建设和发展做出更大贡献。
第十五条基干民兵的组织管理应当注重组织和协调，做到上下联动，形成合力，确保各项任务的顺利完成。
第三章基干民兵训练管理第十六条基干民兵的训练任务应当与部队建设和任务需求相适应，制定合理的训练计划和内容。
部队管理科学
六、民主性
七、动态性 八、综合性
部队管理科学
第一章
部队管理科学概述
第六节 部队管理的优良传统
一、基本内容
1、服从命令，听从指挥 3、发扬民主，依靠群众 5、说服教育，启发自觉 7、艰苦朴素，廉洁奉公 9、团结紧张，严肃活泼 2、官兵一致，尊干爱兵 4、严格要求，赏罚分明 6、公道正派，不分亲疏 8、干部带头，以身作则 10、拥政爱民，军民团结
二、必须抓好的几个问题
1、切实搞好教育，自觉发扬传统 2、注重行为引导，坚持言传身教 3、坚持改革创新，丰富传统内涵
部队管理科学
第一章
部队管理科学概述
第七节 部队管理的指导思想
主要内容：
毛泽东军队管理教育思想 邓小平军队管理教育思想 江泽民军队管理教育思想 坚持管理教育指导思想的要求
第一章
三、要求
1、坚持以毛泽东军事思想和邓小平新时期军队 建设思想为部队管理的指导思想。 2、继承和发扬人民军队的优良传统，永远保持 人民军队的本质。
部队管理科学
第一章
部队管理科学概述
3、坚持依法从严治军，确保部队高度稳定和集中 统一。 4、坚持以战斗力为标准，以纪律建设为核心，维 护威武之师、文明之师的良好形象。 5、坚持以人员管理为重点，突出解决好新形势下 管好干部带好兵问题。
部队管理科学
第一章
部队管理科学概述
⒈古代经验管理阶段（公元前30世纪到19世纪末）
特征：
管理依据——个人和前人经验 管理手段——以杀立威 建立权威、从严治军、明法审令、 信赏必罚、以身作则、爱抚士卒。
主要思想和经验：
⒉近代科学管理阶段（20世纪初至第二次世界大战期间）
特征：运用科学管理理论 主要思想： 设立总参谋部，集中管理，科学分工和协调，
第二章管理学原理
第四节 权变管理原理
一、权变管理的涵义： 权变即权衡变化；权变管理是指管理要根据
组织的内、外部条件的变化情况作相应的调整， 即管理无定式，应因地、因时、因人而宜。
二、权变管理的依据： 1 、权变管理是人类长期实践经验的总结。 2、实行权变管理，是由组织系统的特点及其
运行规律决定的。 3、实行权变管理是大势所趋。
第一节 管理原理概述
一、管理原理范畴：
原理是指某种运动的基本规律、某类实践 的基本理论及准则、某门学科的基本理论。
管理原理是指管理活动的根本依据和准 则，是管理学的基本理论，它是管理学在不同 业务领域都需应用的概念、理论、准则和方法， 反映了管理的基本规律。
二、管理原理的重要性：
1、管理原理阐明了管理的实质及基本 任务
题，必须用系统分析的方法，分析实际问题。 2、指导组织正确处理组织内部与外部、
局部与全局、眼前与长远利益的关系。 3、运用系统分析的方法，确定正确的组
织目标（中、长、短期目标）。 4、指导组织合理运用所需各种要素和资
源。
第二节完
第三节 人本管理原理
一、人本管理原理的含义
人本管理，就是以人为本的管理。人本 管理原理可以表述为：管理的本质是激励、 引导人们去实现预定的目标。
保证。 3、创新与维持相结合，实现组织最优化的存
在状态 。
三、创新的类型
从创新的程度看，可分为局部创新 和整体创新。
从组织的处境看，可分为防御性创 新和积极进攻性创新。
从创新的组织工作看，可分为自发 的创新和有组织的创新。
从创新对应的组织寿命周期阶段看， 可分为初创时期的创新、运营时期的创 新等
四、管理创新的内容 1、组织制度创新 2、组织目标创新 3、技术创新 4、观念及文化创新
第二章 管理的原理与方法
第二章 管理原理❤
反馈原则
---所谓反馈，就是控制系统把信息输送出去， 又把其作用结果反送回来，并对信息的再 输出发生影响，起到控制作用，以达到预 定的目的。 反馈的基本要求： 灵敏、准确、 全面、有力
第二章 管理原理❤
3、系统原理在护理管理中的应用
具有全局观念：是充分发挥护理管理的整体功 能，实现整体效应的前提条件
信息动力：是指通过信息系统而产生的动力，从管 理角度看，信息作为一种动力，有超越物质和精神 的相对独立性。为职业生涯规划提供了前提条件。
第二章 管理原理❤
2、人本原理在护理管理中的应用
1、加强护理文化建设
1) 1）通过组织文化的综合功能，提高护理人员对组织、 专业等的认同程度，再遵循人本管理原理的基础上，充 分发挥护理人员在护理工作中的主观能动性，提高部门 工作效率。 2) 2）让护理人员在良好护理文化氛围中感受到更多的 人本关怀。
管理的根本目的在于创造出更好的效益
第二章 管理原理❤
（一）效益原理对应的管理原则
价值原则： “价值”－是指衡量事物有益程度的尺
度，是功能和费用的综合反映。 应以最少的耗费达到最高的效用，以满
足服务对象的需要。
第二章 管理原理❤
提高服务价值的途径：
功能不变，降低费用； 费用不变，提高功能； 功能提高，费用降低； 费用略有提高，功能大幅度提高； 功能略有降低，费用大幅度下降。
关注护理系统结构的状况:起着重要的作用，护 理管理必须在整体的规划下有明确的分工，又 在分工的基础上有效的合作
处理好管理宽度和管理层次之间的关系：护理 管理需要有合理、适度的管理层次和宽度
第二章 管理原理❤
二、人本原理
空军日常管理制度
第一章总则第一条为加强空军部队的管理，提高部队战斗力，确保飞行安全和各项任务的顺利完成，根据《中华人民共和国国防法》、《中华人民共和国兵役法》和《中国人民解放军条令》等法律法规，结合空军部队实际，制定本制度。
第二条本制度适用于空军部队全体官兵，包括现役军官、文职干部、士官和士兵。
第三条空军部队实行集中统一领导，坚持党委（支部）领导、首长负责、机关指导、基层落实的管理体制。
第四条空军部队日常管理工作，应当遵循以下原则：（一）依法治军、从严治军，严明纪律，严肃纲纪；（二）以人为本，关心官兵，关爱士兵，促进官兵全面发展；（三）注重实效，科学管理，提高工作效率；（四）奖惩分明，激励先进，鞭策后进。
第二章组织机构及职责第五条空军部队设立司令部、政治部、后勤部、装备部、训练部等机关，负责全军的组织、指挥、管理、保障工作。
第六条司令部负责全军的军事训练、作战指挥、战备值班、国防动员等工作。
第七条政治部负责全军的政治工作、军事教育和思想政治工作。
第八条后勤部负责全军的后勤保障、财务管理、物资供应等工作。
第九条装备部负责全军的装备科研、生产、维修、供应等工作。
第十条训练部负责全军的军事训练、飞行员培养、军事体育等工作。
第三章日常管理第十一条官兵应当严格遵守《中国人民解放军内务条令》、《中国人民解放军纪律条令》和本制度，自觉维护军队形象。
第十二条官兵应当按时参加点名、操课、会议、训练等活动，服从命令，听从指挥。
第十三条官兵应当爱护公共财产，节约用水、用电、用油等资源，维护环境卫生。
第十四条官兵应当积极参加文体活动，增强体质，陶冶情操。
第十五条官兵应当加强网络安全意识，遵守网络安全规定，不得利用网络从事违法活动。
第十六条官兵应当遵守保密规定，严守国家秘密，不得泄露军事秘密。
第十七条官兵应当积极参加军事训练，提高军事技能，确保飞行安全和各项任务的顺利完成。
第十八条官兵应当关心集体，团结互助，共同维护部队团结稳定。
第十九条官兵应当自觉接受党组织和机关的监督，如实反映情况，不得隐瞒、谎报。
基层部队管理 ppt课件
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动力原理的基本思想包括：
（1）管理要有强大的动力 （2）管理要正确地运用动力
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2、三种基本动力
（1）物质动力 （2）精神动力 （3）信息动力
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3、动力原理的运用要求
（1）要合理运用三种动力 （2）要正确处理个体动力与集体动力的关
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4、系统优化原理的运用
（1）明确管理目标 （2）局部服从整体 （3）立足本级，齐抓共管
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（二）信息反馈原理
信息反馈原理是现代控制论的重要理论。 控制论是研究各类系统控制规律的科学。
它着重研究系统的信息和控制过程，以调 节和改善系统的行为，使系统稳定地运行。
第一，基层管理是部队建设的一项根本性 工作
第二，基层管理是部队建设的一项全局性 的工作
第三，基层管理是部队建设的一项基础性 工作
第四，基层管理是部队建设的一项经常性 的工作
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（2）基层管理的作用
第一，基层管理是坚持军队性质、本色的 重要保证
第二，基层管理是保持部队高度稳定和集 中统一的重要保证
1、封闭原理的基本思想 管理的封闭原理，就是要求在一个管理系统中，
必须形成一个由指挥中心、执行机构、监督机构 和反馈机构组成的功能健全，能够连续封闭的回 路，从而形成有效的管理运动。
封闭原理的基本思想包括：
（1）建立封闭式的管理系统 （2）建立健全封闭管理制度 （3）加强对人员实行封闭式管理
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系统优化原理的核心，是管理要素之间 协同力的产生，这种协同力在管理中可 以起到增效作用。
军队管理制度自学
军队管理制度自学一、军队管理制度的基本概念军队管理制度是指军队为了实现组织目标，运用科学的管理理论和方法，规范军队组织结构和运行方式，以便更好地发挥军队的作战效能，促进军队的可持续发展的一种管理制度。
军队管理制度是军队内部管理的总体框架，是军队内部各项管理规章制度的集合体，是对军队组织、领导、力量、装备、训练、作战等管理方面的要求和规范。
军队管理制度的特点1. 高度的组织化和规范化。
军队管理制度是完全按照国家法律法规和军事纪律来制定和执行的，其管理方式和行为都要受到系统化、规范化管理的制约。
2. 强调纪律和执行力。
军队管理制度是为了保证军队能够忠诚履行国家使命和作战任务而设立的，其核心是要求军人服从命令，维护纪律，保持战备状态。
3. 重视效益和实效。
军队管理制度注重管理的实效和效益，其目的是为了提高军队的战斗力和执行力，保证军队能够在战时发挥应有的作用。
4. 强调对外环境的恶劣适应。
军队管理制度考虑到作战环境的特殊性和战争的临时性，在规定军队管理制度时，会根据外部环境的变化制定相应的管理措施。
二、军队管理制度的内容和要求军队管理制度的内容主要包括组织管理、人事管理、训练管理、装备管理、后勤管理等方面。
1. 组织管理组织管理是军队管理制度的核心内容，它包括了军队的组织结构、领导系统、指挥系统等各种管理机构的设置和运行方式。
组织管理的要求是为了保证军队内部的组织体系能够顺畅地运行，保证军队能够做到高效的指挥和作战。
2. 人事管理人事管理是军队管理制度的重要内容之一，它包括了人员的招募、分配、教育培训、考核奖惩等各方面的管理工作。
人事管理的要求是要求军队能够拥有一支高素质的、训练有素的军队，保证军队具有强大的作战力量和执行能力。
3. 训练管理训练管理是军队管理制度的重要内容之一，它包括了军队的作战训练、技能训练和心理素质训练等各方面的管理工作。
训练管理的要求是要求军队能够不断提升军队的作战技能和执行力，保证军队能够在战时发挥应有的作用。
军队的管理制度
军队的管理制度一、军队管理制度的概念军队管理制度是军队组织、人员、装备、训练等方面遵循的一系列规章制度的总称。
它是军队管理的法定依据，是实现军队目标和任务的组织形式和管理手段。
军队管理制度是对军队管理各项业务和工作的具体要求和管理规定，对军队管理活动的各个方面进行了严格的规范和约束。
军队管理制度主要包括领导制度、组织制度、训练制度、装备保障制度、后勤保障制度、基层建设制度、纪律管理制度等多个方面内容。
这些制度是军队管理的法定依据，是军队管理的主要工具，通过这些制度的贯彻执行，可以更好的规范、约束和监督军队组织、人员、训练、装备、后勤、纪律等各项管理工作，确保军队的正常运转和安全稳定。
二、军队管理制度的重要性军队管理制度的重要性主要表现在以下几个方面：1、保障军队的组织效能。
军队是一个高度组织化的机构，其组织效能的高低直接关系到军队的战斗力和作战能力。
军队管理制度的健全与否，直接关系到军队的组织效能。
2、规范军队的行为行动。
军队是国家的武装力量，其行为行动的规范与否，关系到国家和人民的生命财产安全。
军队管理制度的健全与否，直接关系到军队的行为行动是否规范。
3、提高军队的组织管理水平。
军队是一个特殊的国家机构，其管理水平的高低直接关系到国家和人民的安全和利益。
军队管理制度的健全与否，直接关系到军队的组织管理水平。
4、营造军队良好的工作氛围。
军队是一个特殊的国家机构，其工作氛围的好坏直接关系到军队的工作秩序和效率。
军队管理制度的健全与否，直接关系到军队的工作氛围是否良好。
5、保证军队的忠诚与纪律。
军队是国家的武装力量，其忠诚与纪律的好坏直接关系到国家和人民的安全和利益。
军队管理制度的健全与否，直接关系到军队的忠诚与纪律是否良好。
军队管理制度的健全与否，关系到军队的战斗力和作战能力，关系到国家和人民的生命财产安全，关系到国家和人民的安全和利益，关系到军队的工作秩序和效率，关系到军队的忠诚与纪律。
只有健全的管理制度才能使军队更好地为国家和人民服务，更好地履行使命任务。