房屋建筑工程进度计划
建筑工程周进度计划
建筑工程周进度计划
1. 地基施工阶段（3天）
- 进行地表清理，清除障碍物；
- 进行土壤勘探，确认地基承载力；
- 进行土方开挖，达到设计标高并进行随时清理。
2. 基础施工阶段（5天）
- 进行基坑支护，采用适当的支撑结构；
- 浇筑混凝土基础桩，按照设计要求确保基础稳定；
- 浇筑地下室地板，完成基础施工。
3. 主体结构施工阶段（18天）
- 进行主体施工布置图纸的编制；
- 进行钢筋绑扎，按照设计图纸要求进行布置；
- 进行混凝土浇筑，按照工程进度和质量要求进行分段施工。
4. 建筑装饰装修阶段（10天）
- 进行墙面砌筑，按照设计要求进行砌筑；
- 进行室内地面铺设，选择适当的材料进行施工；
- 进行室内装饰装修，完成室内装修工作。
5. 系统工程施工阶段（15天）
- 进行电气施工，安装电线、插座等设备；
- 进行给排水工程施工，包括水管、下水道等；
- 进行空调安装，保证室内空气质量。
6. 竣工验收阶段（2天）
- 进行建筑工程验收，包括工程质量、安全等方面的验收；
- 进行竣工文件编制，包括工程档案等。
7. 环境整理与保洁阶段（2天）
- 进行施工现场的清理工作，清除杂乱物品；
- 进行环境保洁，保持施工周边环境整洁。
请注意：以上进度计划仅供参考，实际施工进度会根据实际情况进行调整。
建筑工程总施工进度计划横道图
1 施工准备、施工放线 4月25日开始挖土 2 地下室土方大开挖 3 4 5 7 8 9
地 下 室 结 构 工 程
6月27日完成
基础底板砼完成 ±0.00顶板砼全部完成
回填土
1-4层钢筋砼工程 5-8层钢筋砼工程
பைடு நூலகம்
主 体 9-12层钢筋砼工程 结 13-阁楼楼面钢筋砼工程 10 构 11 工 屋面钢筋砼工程 程 填充墙墙体砌筑 12 13 15 17 装 饰 18 工 21 程 22 23 结构验收（分二次）
工序
日期
建筑工程总施工进度计划横道图（16F 1~8#楼） 2014年 2015年
4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 1月 2月 25 30 15 30 15 30 15 30 15 30 15 30 15 30 15 30 15 30 15 30 10
2016年
3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 1月 2月 3月 4月 15 30 15 30 15 30 15 30 15 30 15 30 15 30 15 30 15 30 15 30 15 30 23 29 15 30 15
月
日
注：1、本进度计划不考虑天气变化，如连续雨天工期相应顺延。 2、工程变更及不可抗力等因素发生工期相应顺延。
屋 面 室 内 外 粉 刷
春 节 放 假 23 天
春 节 放 假 23 天
找平、防水、瓦片 室内粉刷 外墙粉刷、干挂 楼面、地面
室 外墙保温涂料 外 铝合金门窗、阳台栏杆安装 装 饰 塔吊、外脚手架拆除
24 水电消防 预埋、安装及调试 26 其他
工程零星收尾、单体竣工验收
施工单位：
审核人：
编制人：
年
2024年建筑工程施工进度计划
2024年建筑工程施工进度计划引言：在建筑工程项目中，施工进度计划是确保项目按时完成的关键因素。
它不仅需要考虑到工程的技术要求，还要平衡资源分配、成本控制和质量管理。
本计划旨在为2024年一个假设的建筑工程提供一个切实可行的施工进度安排，以指导项目团队高效、有序地推进施工活动。
一、项目概述本工程为一座位于市中心的新办公大楼，总建筑面积为50,000平方米，地上20层，地下2层，包括办公区域、会议中心、餐厅和配套设施。
项目预计开工日期为2024年1月1日，计划竣工日期为2025年12月31日。
二、施工准备阶段（2024年1月1日至2024年3月31日）1.现场勘察与初步设计：开工前，对施工现场进行详细勘察，收集地质、水文等数据，完成初步设计。
2.施工图深化：根据初步设计，进行施工图深化，确保图纸的准确性和完整性。
3.施工组织设计：编制详细的施工组织设计，包括进度计划、资源配置、安全措施等。
4.招标与合同签订：完成主要材料、设备、施工队伍的招标工作，签订合同。
5.现场设施建设：搭建施工临时设施，包括办公区、生活区、材料堆放区等。
三、基础施工阶段（2024年4月1日至2024年6月30日）1.土方开挖与基础浇筑：根据设计要求，进行土方开挖和基础浇筑工作。
2.地下室结构施工：完成地下室的钢筋混凝土结构施工。
3.基坑支护：实施基坑支护结构，确保施工安全。
四、主体结构施工阶段（2024年7月1日至2024年12月31日）1.地上结构施工：逐层进行柱、梁、楼板等结构的施工。
2.外墙施工：同时进行外墙的砌筑或安装工作。
3.屋面施工：完成屋顶的防水、保温层施工。
五、装修与设备安装阶段（2025年1月1日至2025年6月30日）1.内部装修：进行室内墙面、地面、顶棚的装修工作。
2.电梯、空调等设备安装：安装电梯、空调、消防等设备。
3.电气与给排水系统安装：布设电气线路，安装给排水系统。
六、收尾与验收阶段（2025年7月1日至2025年12月31日）1.调试与试运行：对安装的设备进行调试，并进行系统的试运行。
建筑工程施工进度计划
建筑工程施工进度计划第一节各阶段施工进度计划第一阶段，基础施工阶段于2019年12月15日开工，2020年7月5日完成。
第二阶段，主体施工阶段于2020年7月6日开工，于2020年11月15日全部竣工。
第三阶段，二次结构、装饰装修及设备安装阶段。
一至五层砌体完成后，可以插入抹灰工程，并展开后续装修工程及设备安装的施工。
二次结构工程计划于2020年9月1日开工至2020年12月17日完成；装饰装修工程计划于2021年3月16日开工至2021年5月20日完成；安装工程计划于2020年5月6日开始至2021年7月31日完成。
第二节施工总体设想1.基础施工：地下工程从2019年12月15日开工，2020年7月5日±0.00基础完工，包含土方开挖、清槽底、桩头处理，地下结构及防水、回填施工。
2.主体结构施工：按照标准层7天一层同步施工。
3.二次结构、装修及设备安装：主体框架分阶段验收完毕后即插入二次结构施工，主体分阶段验收完毕后再插入装饰装修及设备安装工程。
第三节施工进度计划图详见以下施工进度计划图第五节总包与业主、监理、设计等的配合措施1.本着“服务业主，尊重监理，服从设计”的基本原则，及时作好各项工作的前期沟通工作，为业主提供优质服务。
2.收边、收口等遗留问题公司负责组织总、分包之间以及工序之间的工作衔接，解决因工作界面不清造成的收边、收口等遗留问题。
收边、收口等遗留问题的最终处理：凡是装修分项工程、水电、电梯、消防等与土建衔接的收边、收口的最终处理，由总包统一协调处理。
3.对专业承包商的组织、管理、协调和控制项目管理的核心环节是对现场各分包的管理和协调。
针对本工程的特点和动作模式以及各专业承包商的情况，严格执行招标制，严格控制各专业承包商的综合能力和素质，制定完备有效的分包管理规定，在项目上实施，做到了各项工作有章可循，减少了管理过程中的随意性。
3.1现场资源和机械设备的协调根据各专业承包的作业内容主次不同，合理分配现场各项资源（包括场地道路）和机械设备和安排施工顺序，确保关键施工线路得以保障。
房屋建筑工程工期进度计划与措施
房屋建筑工程工期进度计划与措施一、工期计划安排1、根据工程结构情况、现场施工条件及拟投入的施工实力、机械设备、周转材料和在保证质量的前提下，快速施工的成熟经验，本着科学、负责和积极的精神，经过周密考虑决定用300个日历天完成本次施工任务，在施工中各工序必须紧密结合，及时穿插。
2、主体结构五层施工后，插入由下而上进行内装修施工，待工程封顶即由上而下进行外装饰。
相互创造条件，密切配合。
二、工期保证总体措施1、组织措施：1.1有力的指挥体系：由具有丰富施工经验的项目经理负责本工程的施工管理，同时配足专业施工技术管理人员组建坚强有力的项目部，明确职责，严格岗位责任，各司其职，各负其责，既保证项目经理的领导，又注意发挥各职能部门的主观能动性，齐心协力做好工作。
1.2优秀的施工队伍：信誉好、素质高的施工队伍是保证工程按期完成的基本条件之一，我公司拟选择由业主考察认定的从事过大型及类似工程施工，素质高、信誉好、作风硬的队伍进行本工程的施工，确保工程按计划进行。
2、物质措施：2.1采用先进的垂直运输机械：现场投入塔吊，负责现场材料垂直运输和水平倒运。
以加快施工进度。
装修阶段现场设置砂浆搅拌机，及时供应装修所用砂浆和零星砼。
其它主要设备见施工机械使用计划表。
2.2应急措施，考虑在先：利用消防水池蓄水，确保突然停水时施工的正常运转。
广结朋友，提高材料紧缺时的储备串换能力，保证现场材料的及时供应。
3、技术措施：3.1选用先进的模板体系：墙、柱模板采用夹板模板，刚度大，支模速度快，装拆迅速，砼外观质量好。
梁板支撑系统采用门架早拆支撑体系，施工时即在梁、板底模上间隔一定距离设置一小块与整个底模分离的活板，单独一根支杆加以支撑，当达到一定强度（约设计强度50%）时，就可以拆除大面积底模，只保留这一小块活板与支撑。
这样既加快了模板的周转，又减少了模板和劳动力投入量，确保施工进度。
3.2积极推广应用“四新”技术可以加快施工进度，为生产排忧解难，确保工程一次成优。
屋面工程施工进度计划
屋面工程施工进度计划一、项目背景屋面工程是建筑工程中非常重要的一部分，它不仅直接关系到建筑物的外观美观和使用功能，更关系到建筑物的安全性和耐久性。
因此，在进行屋面工程施工时，必须制定科学合理的施工进度计划，以确保工程的顺利进行和按时完工。
二、施工目标本次屋面工程施工的目标是在保证质量的前提下，按时完成工程，确保建筑物的安全性和使用功能。
三、施工范围本次工程的施工范围包括但不限于以下几项：1. 屋面材料的采购和运输；2. 屋面结构的搭建和安装；3. 屋面防水层和保温层的施工；4. 屋面附属设备的安装和调试；5. 屋面施工中的安全防护措施和施工现场的整洁管理。
四、施工方法本次屋面工程采用分部施工的方法进行，即按照不同施工阶段和施工内容分为若干个施工单元，分别组织施工人员和施工设备进行施工，以确保施工过程的顺利进行和施工质量的稳定提高。
五、施工进度计划根据施工范围和施工方法，制定如下屋面工程施工进度计划：1. 屋面材料的采购和运输（1）采购计划根据设计要求和工程量清单，确定所需的屋面材料种类和数量，委托供应商进行采购。
（2）运输计划确定屋面材料的运输方式和运输路线，保证材料能够按时到达施工现场。
2. 屋面结构的搭建和安装（1）搭建计划按照施工图纸和工程要求，确定屋面结构的搭建方式和流程，分配施工人员进行搭建工作。
（2）安装计划根据搭建完成的时间节点，安排施工人员进行屋面结构的安装工作，确保施工质量。
3. 屋面防水层和保温层的施工（1）防水层施工计划根据设计要求和材料特性，确定防水层的施工方式和施工方法，保证施工质量。
（2）保温层施工计划根据防水层施工完成的时间节点，安排施工人员进行保温层的施工工作，确保保温效果。
4. 屋面附属设备的安装和调试（1）设备安装计划根据设计要求和设备功能，确定附属设备的安装位置和方式，分配施工人员进行安装工作。
（2）设备调试计划安装完成后，对附属设备进行调试和试运行，确保设备正常运行和安全使用。
建筑工程施工总进度计划
建筑工程施工总进度计划
周一：
1. 进行现场勘察和测量工作。
2. 根据勘察结果制定施工方案和进度计划。
3. 准备施工材料和设备。
周二：
1. 按照进度计划开始进行地基和基础工程施工。
2. 组织土方开挖和回填工作。
3. 安装地下排水系统。
周三：
1. 继续进行地基和基础工程施工。
2. 开始进行主体结构施工。
3. 完成主体结构的混凝土浇筑。
周四：
1. 继续主体结构施工。
2. 安装建筑物的外墙和屋面。
3. 进行室内装修工作。
周五：
1. 完成主体结构和外墙施工。
2. 进行电力、给水和排水设备的安装。
3. 进行建筑物的精装修工作。
周六：
1. 进行建筑物的细部装饰和美化工作。
2. 进行室内设备的调试和试运行。
3. 进行安全检查和整顿工作。
周日：
1. 完成所有施工工作。
2. 进行最后的清理和整理工作。
3. 进行竣工验收和交付工作。
以上只是一个简单的建筑工程施工总进度计划，具体的施工内容和工期还需要根据实际情况进行调整和安排。
2020房屋建设进度计划最新五篇
2020房屋建设进度计划最新五篇时光飞逝，2019即将逝去，新的一年即将到来，那么你做好新的一年的计划了吗?下面就是小编给大家带来的2020房屋建设进度计划最新五篇，希望能帮助到大家!房建进度计划一1、结合施工阶段：如果下雨阶段是停留在桩基阶段，下雨也给施工造成了不小的困难，人工降效是肯定的，场地泥泞嘛，下雨时人工作业也是要停止的了。
如果是在土方开挖阶段，白瞎了!后面两天不下雨基本上也出不了土了。
更不消说是这么高频率的下雨，基本上这个月出不了什么土。
如果是在结构阶段，还是人工降效，钢管湿滑，搭支模架危险系数上升，效率必然要下降的。
再就是下雨不能浇混凝土的(当然也有冒小雨继续浇的)。
2、工人不愿意出工，工人干活是算工日的，你上午下雨了，可能下午还能叫工人出工，算半个工日么。
但是要是下午1点下雨了3点停了 3点~5点你再叫工人出工，年轻的工人搞不好都去网吧了。
所以优秀的现场管理必须考虑考天气因素，起码要避开在雨季进行土方开挖施工。
第二由于天气的影响也很容易给大家造成工期老是滞后，短期的施工进度计划老是完不成，推后之类的印象。
二、再来谈谈和施工进度计划密切相关的第二大因素，成本!在工程管理中我们往往谈到要做好三大控制成本控制、进度控制、质量控制简称项目管理的“三控制“。
我们假定质量控制有保障的情况下，那么成本和进度往往是此消彼涨的关系。
如果要抢进度，极端一点，一旦有工作面空出来，就能派工人顶上去干。
那么势必会影响人员利用效率，造成有些时候工人处于歇工待命状态。
所以在施工过程中项目老板和项目经理需要在工期上和甲方进行博弈啊，施工单位有滞后工期的行为，甲方同样也有啊，大家扯扯皮，你说我这里拖了工期，我当听不见，说你那里拖了工期，扯啊扯，一般因工期滞后带来的罚款是比较少的。
这也就是为什么万达之类的资本雄厚的甲方能够干出加快的工期，他在成本方面原因给施工单位多投入，工期自然也就有一定的保证。
简而言之一句话，有钱肯定能加快进度。