施工标准化工地建设汇报材料
工地标准化实施汇报材料范文
工地标准化实施汇报材料范文尊敬的领导：我是某工地标准化实施工作的负责人XXX。
虽然现在工地标准化实施工作已经进行了一段时间，但我认为向您汇报一下工作进展和成果仍然是必要的。
为了提高工地管理水平，确保工程质量和安全，我们积极落实了工地标准化实施工作。
在实施过程中，我们主要做了以下几个方面的工作：一、建立标准化实施组织机构。
我们成立了由我担任组长的标准化实施小组，并聘请了专业的标准化顾问，制定了相应的标准化实施工作方案和计划。
二、编制了相关标准化文件。
我们对工地各项管理工作进行了规范化，并编制了一系列的管理制度和操作规程，包括施工现场安全管理制度、材料采购管理制度、施工进度控制规程等。
三、加强工人培训和意识提醒。
我们开展了一系列的培训活动，对工人进行了安全知识和标准化管理意识的培训，提高了工人的安全意识和工作素质。
在施工现场设置了安全警示标志和宣传标语，通过宣传栏、宣传册等方式，加强了工人的标准化意识。
四、实施工地巡查和考核制度。
我们定期组织对工地进行巡查，对施工现场、设施设备、管理制度等进行检查和评估，并及时进行纠正和改进。
同时，我们建立了考核制度，对工地进行绩效评估，激励和推动各项标准化工作的顺利进行。
经过我们的努力，工地标准化实施取得了一定的成效：一、施工现场管理有序，工人安全意识明显提升。
我们严格执行相关管理制度和规程，工地的各项管理工作有序进行，工人的安全意识和执行力明显提升，施工现场的安全事故率明显下降。
二、施工进度得到了有效控制，工程质量有所提高。
通过优化施工计划和流程，并严格执行施工控制标准，我们有效地控制了施工进度，提高了施工效率。
同时，我们加强了施工质量分类管理，工程质量得到了有效的提升。
三、团队合作意识增强，工地风景得到改善。
在标准化实施的过程中，我们注重团队合作和沟通交流，工地的工作氛围更加融洽，工地整体的工作效果和风景得到了明显的改善。
以上是我对工地标准化实施工作的汇报，希望能得到您的认可和支持。
标准化工地建设情况汇报范文
标准化工地建设情况汇报范文尊敬的领导：我是XX市XXXXX工地的项目负责人，现向您汇报该工地的建设情况。
一、建设背景和目标本工地位于XX市中心，总占地面积XX平方米，规划建设XXX 楼，主要用于XX用途。
我工地的建设目标是按照相关标准要求，在规定的时间内按期竣工，确保质量合格，保障员工的安全和环境的保护，同时使项目成本控制在合理范围内。
二、项目进展情况工地的开工日期为XXXX年XX月XX日，至今已经进行XX个月。
在这段时间里，我们严格按照施工计划推进工程进度。
1.土建阶段：土建工程的施工进展顺利。
目前，已完成XX栋楼的基础施工，正在进行主体结构施工，预计在XX年XX月完成主体结构施工，为后续的装修工作奠定基础。
同时，我们注重施工中的安全管理，严格执行工地安全措施，确保员工的人身安全。
2.装修阶段：装修工程正在进行中，已完成XX栋楼的室内装修，同时进行了防水、电气、给排水等工程的施工。
我们采用先进的装修技术和环保材料，注重室内空气质量，以确保施工质量合格，为未来的使用提供舒适的工作环境。
三、质量管理情况质量管理是我们工地建设的核心。
我们严格遵守相关规范和标准，组织专业人员进行质量监督与检测，确保工地建设的质量合格。
1.材料采购与验收：我们坚持采购符合国家相关标准的建筑材料，并对进场的材料进行严格验收，确保合格材料入场使用，杜绝使用假冒伪劣材料。
2.工艺控制与检测：我们严格按照工艺流程进行施工，并在关键节点进行工艺检测，及时发现和纠正施工中的问题，确保施工质量达标。
3.质量记录和报告：我们建立了完善的质量管理档案，详细记录了施工过程中的质量信息，并定期向相关部门报告施工质量情况。
四、安全管理情况安全管理是我们工地建设的重中之重。
我们高度重视安全管理工作，坚持“安全第一”的原则，切实保障员工的人身安全。
1.安全培训与教育：我们定期开展安全培训与教育，提高员工的安全意识和自我保护能力，确保员工在施工过程中能够严格遵守安全操作规程。
标准化工地建设情况汇报范本
标准化工地建设情况汇报范本【标准化工地建设情况汇报范本】（____字）尊敬的领导、各位同事：大家好！我是XX工地的负责人XXX，今天非常荣幸向大家汇报我们工地的标准化建设情况。
在全体员工的共同努力下，我们工地按照相关标准和要求进行了各项工作，并取得了一定的成绩。
以下是工地标准化建设的具体情况。
一、管理体系建设我们工地注重规范化管理，建立了健全的管理体系。
首先，成立了标准化建设项目小组，并制定了详细的工作计划和目标。
然后，对项目进行了全面评估，明确了工地建设的各项重点和难点。
在此基础上，制定了相应的管理流程和标准操作规程，确保了各项工作的有序进行。
同时，我们还建立了员工培训制度，定期组织员工进行标准化建设知识培训，提升员工的专业技能和标准化管理意识。
这些措施有效地提高了工地管理的水平和效率。
二、现场环境整治在工地建设过程中，我们高度重视现场环境整治工作。
首先，加强了施工现场的临时设施管理，合理布置了临时办公室、宿舍和食堂等，确保了施工现场的安全和卫生。
其次，加强了施工现场的垃圾分类和清理工作，做到了垃圾及时清理、分类归集、规范运输。
同时，我们还加强了施工现场的安全管理，设立了相关安全防护设施，并定期组织安全演练，提高了员工的安全意识和应急反应能力。
通过这些工作，我们工地的环境整治工作取得了显著成效。
三、质量管理与控制在标准化建设中，质量管理是关键的一环。
我们工地严格按照质量管理体系进行工作，强调全员参与、全过程把控。
首先，我们建立了完善的质量管理流程和标准检验规范，确保施工过程中每个环节都符合标准要求。
其次，我们加强了材料采购和验收管理，严格把控材料质量，杜绝使用假冒伪劣产品。
同时，我们还加强了施工过程的监督和检测，及时发现和纠正质量问题，确保工程质量达到标准要求。
通过这些措施，我们工地的质量控制得到了有效的提升。
四、安全管理与风险控制安全是工地建设的首要任务，我们工地高度重视安全管理和风险控制工作。
市级安全文明标准化示范建筑工地汇报材料
市级安全文明标准化示范建筑工地汇报材料一、工地基本情况本工地位于XX市，由XX公司负责施工，总建筑面积为XX平方米，分为XX个施工区域。
二、安全生产管理情况1. 安全生产组织机构在工地内设立了安全生产管理组织机构，并成立安全生产领导小组，负责制定和落实相关安全管理制度和措施。
2. 安全教育培训（1）所有工人进行了入职前的安全培训，掌握了基本的安全操作知识。
（2）工地定期组织安全培训和技能培训，提高工人的安全意识和技能水平。
3. 安全防护措施（1）工地周边设置了安全警示标志，加强了现场的安全提示。
（2）为工人配备了个人防护用品，如安全帽、手套等。
（3）对危险源进行了有效的控制和管理，采取了相应的安全防护措施。
三、环境保护管理情况1. 垃圾分类处理建筑垃圾和生活垃圾进行了分类收集和处理，符合相关的环保要求。
2. 环境保护设施建立了环境保护设施，包括垃圾存放区、废水收集池等，并进行了定期的清理和维护。
四、文明施工管理情况1. 工地秩序和卫生工地内保持了良好的秩序和卫生环境，卫生设施和消防通道保持畅通。
2. 噪音、扬尘控制采取了相关措施，减少了施工过程中产生的噪音和扬尘对周边环境的影响。
五、安全文明标准化示范建筑工地达标情况本工地已通过市级安全文明标准化示范建筑工地评审，符合相关标准要求。
六、未来改进计划针对工地存在的问题，制定了改进计划，包括加强安全教育培训、改善环境保护设施等。
以上是关于市级安全文明标准化示范建筑工地的汇报材料，如有任何问题或需要进一步了解，请随时联系我们。
谢谢！。
标化工地监理汇报材料
标化工地监理汇报材料一、工地现场管理目前，工地现场管理实行标准化、规范化、科学化管理，旨在确保施工顺利进行，提高施工效率和质量。
我们的管理范围涵盖了施工全过程的各个方面，包括施工准备、现场布置、土石方工程、基础施工、主体施工、装饰装修等。
在管理措施方面，我们注重现场巡查、定期检查、隐患排查等制度的落实，同时运用信息技术进行实时监控，确保现场施工安全有序。
通过实施这些措施，我们取得了良好的管理效果，但也存在一些问题，如部分员工安全意识不够，需要进一步加强安全培训和教育。
二、施工过程监管施工过程监管是工程顺利实施的关键环节。
在这个环节中，我们面临着施工环节众多、技术难度大、质量要求高等难点和重点。
为确保施工质量，我们采取了多种方法和手段进行监管。
首先，我们制定了详细的施工计划和方案，明确了各环节的技术要求和质量标准。
其次，在现场设立了质量检查站，配备了专职质检员，对每个施工环节进行严格的质量检查和控制。
此外，我们还建立了完善的隐蔽工程验收制度，确保隐蔽工程质量可靠。
通过这些措施的实施，我们取得了较好的施工效果，但仍存在部分质量问题，需要加强对质量薄弱环节的管控。
三、质量控制质量是工程的生命线。
我们制定了严格的质量控制标准和目标，以确保工程质量达到优良等级。
在质量控制方面，我们采取了多种方法和手段。
首先，我们对原材料进行严格把关，实施进场检验、复试、使用前验收等制度，确保原材料质量合格。
其次，我们加强了施工过程的质量控制，实行严格的质量交底、过程检查、工序验收等制度，确保每个施工环节的质量可靠。
通过这些措施的实施，我们取得了较好的质量控制效果，但仍存在部分质量问题，需要进一步加强对质量薄弱环节的管控。
四、安全措施落实我们始终坚持“安全第一、预防为主”的原则，严格落实各项安全措施。
首先，我们对现场进行全面排查，及时发现和整改安全隐患。
其次，我们加强了对临时用电、起重机械等危险源的管理，确保其使用安全可靠。
标准化工地建设情况汇范文（3篇）
标准化工地建设情况汇范文一、引言为加强企业的管理，提高施工工程质量，促进工地的标准化建设，特进行本次标准化工地建设情况的汇报。
本次汇报包括工地标准化建设的背景、目标、主要措施以及实施效果等方面。
二、背景随着我国经济的发展，建筑行业也变得日益繁荣。
而与之相应的是，施工工地的数量也大幅度增加，但工地管理水平参差不齐。
为了规范施工工地的管理，提高工程质量，提升企业形象，我公司决定实施标准化工地建设。
三、目标1. 提高施工工地环境的整洁度和安全性；2. 配备完善的设施设备，提供良好的工作环境；3. 建立科学的管理制度，规范工地施工操作流程；4. 提高施工工地的形象，满足客户的需求，树立企业品牌的信誉。
四、主要措施1. 组织宣传通过内部培训和推广，向全体员工普及标准化工地建设的重要性，并传达企业的标准及要求。
2. 设施设备建设购买和配置适合施工需要的设施设备，例如施工机械、安全设备、环保设备等，在确保施工质量的前提下，为施工人员提供良好的工作条件。
3. 环境整治加强对施工工地周边环境的整治，保持道路畅通，清除垃圾堆放，确保施工工地周边的卫生与环境质量。
4. 管理制度建立建立并完善标准化工地管理制度，明确责任分工，规范施工流程，加强对施工进程、质量、安全等方面的监管，并建立施工质量和安全的评估机制。
5. 专业技能培训组织施工人员参加培训课程，提高施工人员的专业技能，加强对施工工艺的学习和掌握，保证施工工地的施工质量。
6. 客户满意度调查定期开展客户满意度调查，充分了解客户对工地建设情况的满意度，并根据调查结果进行持续改进。
五、实施效果1. 工地环境整洁度明显提高，施工现场垃圾减少，道路交通畅通度提升。
2. 工地设施设备配备齐全，提供了良好的工作环境，改善了施工人员的工作条件。
3. 管理制度的建立和落实，进一步规范了施工流程，提高了工程的整体质量和施工效率。
4. 专业技能培训的开展，增强了施工人员的专业素养和技能水平，提高了施工质量。
标准化建设活动成效及示范工程进展情况总结报告
标准化工地建设活动汇报标准化工地建设情况汇报一、工地建设标准化（一）项目经理部驻地建设情况1、驻地选址和面积为了展现临吉高速公路管理者和建设者的精神风貌，树立文明、整洁、美观的形象，按照临吉高速建设管理处的统一管理和部署，经过实地详细考察综合考虑后，我项目经理部驻地建设在主线-K0+200南侧约100米处，井上村南侧永久征地内进行建设，此处紧邻施工现场，便于施工现场的协调指挥，紧邻国道，交通便利。
经理部驻地占地面积3020平米，约合4.5亩。
项目经理部驻地主要由办公区、试验区和生活区组成，办公区设计建筑面积345.6平方米，地面采用混凝土硬化处理并铺地板革。
生活区的厨房、餐厅设计建筑面积为93.4平方米，采用砖混结构，地面采用混泥土硬化处理；职工宿舍区设计建设宿舍19间，建筑面积328.32平方米，采用砖混结构，地面进行砼硬化处理；生活区厕所、浴室等附属建筑设计建筑面积80.6平方米，采用砼砖墙体，地面采取砼硬化处理。
试验区设计建筑面积180平方米,分为试验办公室、水泥室、集料室、混泥土室、力学室、标养室等部分。
项目经理部驻地绿化面积483.59平方米，绿化率达到17%。
驻地西南角厕所旁设置垃圾池，在南侧围墙外设置生活污水处理池，所有污水必须经过净化处理达到排放标准后排放，确保对周围生态环境不造成污染。
驻地北侧围墙设计采用铸铁栏栅，砖柱用白色磁砖装饰，东侧、南侧和西侧围墙设计采用绿色高速公路用隔离栅，大门采用不锈钢电动伸缩门。
2、办公和生活用房办公区经过简单装修需具备展现公司良好企业形象，树立项目文明、整洁、美观的办公环境的要求。
项目领导办公室布置岗位职责和总体形象进度图表，便于每天直观、详细地了解工程动态。
各部门张贴岗位职责、控制图表、晴雨表等。
会议室布置总体平面布置图、管理曲线、管理目标、四大体系图表等。
各职能部门固定办公设备配备：项目部设员工食堂1个，由操作间、大餐厅、小餐厅等三部分组成，食堂设计布置以达到“干净、整洁、卫生、实用”为标准。
创建标准化示范工地汇报材料
创建标准化示范工地汇报材料一、背景近年来，我国城市建设规模日益扩大，建筑施工数量也随之增加。
为加强对建筑施工工地环境的管理，提高工地施工管理的质量，建立示范性工地，我国不断加强对工地管理的标准化要求，进行了一系列规范化的工作。
在这样的背景下，创建标准化示范工地成为了一项非常重要的任务。
二、创建标准化示范工地的意义1.提高建筑施工管理水平标准化示范工地可以规范建筑施工各项工作，实行严谨的管理，并及时发现问题和隐患，及时解决和处理，从而达到提高建筑施工管理水平的目的。
2.落实环保要求标准化示范工地需要在建筑施工的过程中落实环保要求，保护周围环境。
同时通过实现规范施工和合理使用资源，减少不必要的浪费，减轻对环境的污染。
3.推动产业升级通过创建标准化示范工地可以引领同行业中的其他企业，推动产业升级，提高整个行业的水平。
4.促进城市形象建设建筑施工常常包括建筑物外观和周围环境，通过创建标准化示范工地可以提升城市外观和环境，极大地促进城市形象建设。
三、创建标准化示范工地的基本要求1.严格遵守相关规定创建标准化示范工地需要遵循国家和地方有关规定要求，从文件、管理等各个角度出发，提高管理的规范性。
2.加强施工管理标准化示范工地需要对施工过程中各项工作进行严格的计划和管理，确保施工安全、质量，运转整个工地，对每一项施工工作进行安排与监督。
3.环境保护标准化示范工地必须严格遵守国家和地方有关环境保护的政策法规，制定相应的环保措施，建立环境监测系统，定期对周边环境检测并公布结果。
4.人才培养标准化示范工地要注重员工培训和管理创新，制定符合工地特点的员工职业培训项目，提高员工施工管理的素质和能力，增强员工为工地服务的责任感。
四、标准化示范工地的成功关键1.管理体系创建标准化示范工地涉及多个方面，在管理过程中，需要制定详细的管理制度和规范操作标准，确保施工的规范性与连续性。
2.团队配合建立标准化示范工地，需要各类团队的配合，如工地施工团队、环境保护团队、监理团队等。
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目录
一、工程概况
一、工程概况 (2)
二、工程完成情况 (4)
截止2012年12月5日，累计完成5351.33万元，占工程实体总价的17.05%；累计完成占2012年计划完成84%，其中： (4)
100章总则完成769.04万元； (4)
200章路基工程完成555.1万元； (4)
400章桥涵工程完成1287.4万元； (4)
500章隧道工程完成2739.79万元。
(4)
根据当前施工情况，本标段工程进度满足业主要求的2012年完成6414万元的投资计划。
(5)
三、施工标准化开展情况 (5)
本标段从前期规划，以及过程中的控制，都严格根据《浙江省高速公路建设工程标准化工地管理规定》（浙交[2008]296号文件文件要求执行。
具体做好以下几方面： (5)
（一）、项目部驻地建设 (5)
分项工程开工前，项目部做好安全、技术交底工作，并将安全劳动防护用品发放到每位工人。
(10)
3、教育培训 (10)
项目部完善了人员档案管理制度，建立了施工人员动态管理台帐，做好人员登记工作。
.11施工现场，上班前班组长向工人做好班前安全交底。
(11)
施工现场人员在安全自查镜前整理衣服，统一着装，进入施工现场戴好安全帽，佩戴上岗
证。
(11)
桥梁、隧道施工场地设置了质量、安全警示牌、操作规程告示牌。
(11)
（六）、工程原材料管理 (11)
项目部设立试验室负责原材料管理，并落实到专人，建立了原材料管理专项制度，明确程
序。
(11)
汇报材料
尊敬的各位领导：
你们好！
本标段某某某高速公路第13标，由公司承建，项目部自2012年2月进场以来，在各级相关单位的帮助与支持下，经过努力，取得了一定的成绩，目前各项工作继续有条不紊的推进。
现针对本标段施工标准化工地建设情况做以下汇报：
一、工程概况
本标段主线全长 6.215公里，起讫桩号为K198+185-K204+400（ZK198+200-ZK204+400），全线主要位于县乡范围内，主线按双向4车道高速公路标准建设，设计速度100公里/小时，整体式路基宽度26米，分离式路基宽13m。
本标段工程总造价为344989875元，工程实体造价313863523元；合同工期32个月。
主要工程量有：
1、路基、排水和防护工程
路基挖土石方74948m 3，路基土石方填筑264489m 3，土工织物1520m 2，挡土墙15806m 3。
2、桥涵工程
桥梁有7座，具体如下表：
3%8%
25%
55%
9%
100章9752432 元
200章25676850 元300章299291 元400章86981687 元500章191153263 元暂列金31126352 元
3、隧道工程
隧道有3座，具体如下表：
二、工程完成情况
截止2012年12月5日，累计完成5351.33万元，占工程实体总价的17.05%；累计完成占2012年计划完成84%，其中：
100章总则完成769.04万元；
200章路基工程完成555.1万元；
400章桥涵工程完成1287.4万元；
500章隧道工程完成2739.79万元。
根据当前施工情况，本标段工程进度满足业主要求的2012年完成6414万元的投资计划。
三、施工标准化开展情况
本标段从前期规划，以及过程中的控制，都严格根据《浙江省高速公路建设工程标准化工地管理规定》（浙交[2008]296号文件文件要求执行。
具体做好以下几方面：
（一）、项目部驻地建设
1、项目部建设在K201+400路线右侧西山村，该地块为农田与菜地，占地面积4500m2，约6.76亩。
项目部位于全线中间部位，距最近施工现场约100米，便于管理，并且靠近林山乡通往林源村道路，交通便利，路边为舜山溪，常年有水，环境舒适。
项目经理部办公区、生活区及车辆、机具停放区、食堂等功能设置科学合理，区内场地及主要道路均作硬化处理，排水设施完善，庭院适当绿化，环境优美整洁。
2、项目部工程科墙上设置项目部平面布置图
3、项目经理部内设项目经理室、常务副经理室、总工室、副经理室、书记室、工程科、质检科、安全科、机料科、财务科、合同科、档案室、试验室、会议室；在科室悬挂相关的规章制度和岗位职责。
会议室内相关图表按要求上墙，管理图表包括平面图、项目经理部
组织机构框图、质量自检体系框图、安全管理体系框图、工程进度柱状图、工程管理曲线图、开展劳动立功竞赛活动有关图表、各项规章制度、工程总体目标、各部门职责、工作计划、晴雨表及管理人员考勤表；
4、民工工资发放公示牌：在项目经理部及民工驻地设置民工工资发放公示牌，公示发放人员名单、发放月份及金额、投诉电话等内容，每月如实公示民工工资发放情况。
（二）、施工场地及施工便道建设
1、施工场地
本标段共有施工场地6处，桥梁3处，一座拌合站、一处钢筋加工场、预制场共3个场地；隧道施工场地3处，分别为仰天堂、西山、舜山隧道3个场地。
各施工场地分别设置材料堆放区、拌和区、作业区、模板堆放区、钢筋加工制作区；场内主要作业区、道路用砼硬化处理，排水设施完善。
拌合站内各材料堆放场地全部硬化，不同材料分隔堆放，细集料堆放搭设防雨棚。
材料堆放处设置施工标识牌，拌和设备前设砼配合比标识牌。
2、施工便道
本标段施工道路主要利用县乡道路溪林线通行，到各施工作业点填筑施工便道直接通往，各施工便道安排专人养护、配备洒水车进行日常养护、驱尘。
便道设置沿路线边填筑，边线顺直，两边设置排水沟用于
排水，防止积水，便道顶面采清宕渣填筑，黄泥罩面，使路面板结，形成简易路面。
便道顶面宽度6米，2辆车可以交会通行。
（三）、专项工程施工现场
1、路基工程
路基填筑采用打方格、挂线施工，碾压后路基表面平整、边线顺直、边坡顺适、排水通畅。
路基边坡开挖施工时按“精、细、美”的设计理念，结合地形、地貌、地质和周边自然环境，对每个路堑边坡进行了精细化施工，边坡两端部采取弧形过渡，使坡面成曲线柔美、自然流畅的曲面，与周围山体融为一体，从视觉上消除了一刀切的现象。
2、桥梁工程
桥梁主要位于溪滩边和半山坡，桩基施工以钻孔桩为主，部分半山坡处桩基采用人工挖孔桩。
钻孔桩泥浆池用钢管围护、四周用密布网遮挡，泥浆沉淀后，统一运至指定位置。
下部结构砼统一由桥梁拌和站提供，拌合楼水和外加剂采用自动称重系统。
立柱施工搭设支架，支架内设置楼梯供施工人员上下。
立柱养护冬季采用塑料薄膜包裹养生，夏季采用塑料薄膜包裹、柱顶放置水桶滴水养生。
3、隧道工程
隧道洞口场地布设安全、规则、平整，排水良好，隧道洞渣按设计要求用于路基填筑。
隧道洞口设置进洞作业人员动态牌和施工作业告示牌；隧道内电线、通风管沿隧道两侧挂墙布置；隧道内两侧设置排水沟，使路面保持平整、不积水、不扬尘。
（四）、安全生产管理
1、落实安全生产责任制、签定责任书
开工前，项目部与各工区签定安全生产责任书，落实安全生产责任制。
分项工程开工前，项目部做好安全、技术交底工作，并将安全劳动防护用品发放到每位工人。
2、安全专项施工方案及应急预案编制
项目部于10月12日项目部邀请专家对《人工挖孔桩》、《隧道初期支护》、《高边坡开挖、支挡工程》进行专家论证，于11月17日邀请了专家对《高墩柱安全专项施工方案》进行了论证。
项目安全生产应急救援综合预案和专项预案的编制已经完成。
3、教育培训
为严格遵守特种作业人员、特殊岗位人员持证上岗制，项目部邀请了专业老师，为项目部特殊岗位作业人员举办了持证教育培训。
通过培训，进一步强化了工人们的持证上岗意识，提升了岗位安全操作技能和事故防范能力，对于消除事故隐患，遏制生产安全事故起到了积极作用，为安全生产提供了有力的技能保障。
（五）、文明施工
项目部完善了人员档案管理制度，建立了施工人员动态管理台帐，做好人员登记工作。
施工现场，上班前班组长向工人做好班前安全交底。
施工现场人员在安全自查镜前整理衣服，统一着装，进入施工现场戴好安全帽，佩戴上岗证。
桥梁、隧道施工场地设置了质量、安全警示牌、操作规程告示牌。
（六）、工程原材料管理
项目部设立试验室负责原材料管理，并落实到专人，建立了原材料管理专项制度，明确程序。
建立钢筋、水泥、碎石等大宗材料进场质量报检制度。
检验合格材料与未检验材料应分别堆放，不合格材料不得入库，建立相应的台帐。
钢筋、钢绞线等应搭建雨棚，并架空堆放。
（七）、档案资料管理
项目部设立档案室，建立、健全各项规章制度，统一管理工程进度、质量、安全、合同及项目管理文件档案等各种档案资料。
档案柜采用箱式铁皮柜，可以起到防潮、防火的作用。
档案室内各项施工原始记录、质检资料、试验检测资料、合同管理文件资料、文件档案资料齐全。
档案管理安排专人负责，工程建设期间的档案资料归档及时，并符合公路建设档案管理有关规定。
并做好相应的台帐。
计量支付、变更设计等资料应实行计算机管理，积极推进质检、试验检测资料实现全线计算机联网管理，确保工程资料的真实性和完整性。