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大学生人事部实习报告范文（三篇）

大学生人事部实习报告范文一、实习单位概况我所在的实习单位是一家知名大型企业的人事部门。

该企业是一家跨国公司，在全球范围内拥有多个分支机构，业务涉及制造、金融、服务等多个领域。

人事部门是该企业的重要支撑部门之一，负责公司内部人员的招聘、培训、岗位调整、绩效评估等工作。

二、实习目标和任务作为人事部的实习生，我的主要任务是协助人事经理完成一些日常工作，同时我也有机会深入了解人事管理的实际操作和企业人力资源管理的内部机制。

具体任务包括但不限于：招聘工作的协助，包括发布招聘信息、筛选简历、安排面试等；员工培训的组织和执行，包括培训计划的制定、培训资源的整理和安排等；绩效考核的协助，包括参与绩效评估流程、统计绩效数据等。

三、实习经历和收获在实习期间，我参与了多个招聘项目的执行。

通过与人事经理一起筛选简历和组织面试，我学到了如何准确把握招聘需求、筛选优秀人才的方法，并能够根据面试结果和综合情况做出准确的评判和决策。

同时，我也学到了如何与应聘者进行有效的沟通和对接，以及面试时的礼仪和技巧。

另外，我还参与了几次员工培训的组织和执行工作。

在这个过程中，我了解到培训计划的制定是一个需要综合考虑多个因素的复杂任务，包括员工的实际需求、培训资源的调配、培训效果的评估等。

通过参与这些工作，我学到了如何制定合理的培训计划，并能够根据不同员工的需求和能力水平进行个性化的培训安排和指导。

此外，我还参与了公司绩效考核的协助工作。

在这个过程中，我学到了如何评估员工的工作绩效和能力水平，并能够给出客观公正的评价和建议。

通过参与绩效考核，我进一步了解了员工的职业发展和晋升规则，明确了自身在未来职业发展中需要提升的能力和素质。

四、实习心得反思通过这次人事部实习，我深刻认识到人力资源管理对一个企业的重要性。

人事部门不仅仅是一个“照相馆”，更是一个能够促进员工的成长、提高企业整体竞争力的重要部门。

同时，我也意识到人事部的工作需要很强的沟通和协调能力，需要与各部门紧密配合，并能够对员工的需要和期望做出及时的响应。

人事部门实习报告5篇

人事部门实习报告5篇人事部门实习报告篇1__年暑假，在政管系多名老师的努力联系下，我们__级旅游、酒店管理专业的七名学生有幸进入桂林宾馆，进行我们为期一个月的专业实习。

我班近20名同学参加了酒店的'面试，初次接触社会的我们第一次感受到了竞争的激烈，也看到了自身存在的问题和要注意的事项。

也许是幸运,也许是专业底子较好，我和同行六名同学顺利通过了酒店人事部门的面试，经过严格的体检，被分配到了不同的岗位，我被分配到桂林宾馆的中餐厅——漓江厅工作，带着一份兴奋而紧张的心情我们走进了桂林宾馆，开始了我们的实习。

实习的一个多月里，我感受颇多，受益非浅。

一、准备工作虽然我们只在酒店进行为期一个月的实习，但酒店还是按正规的实习生对我们进行了系统的培训，培训工作分为三大块：一是人事部的岗前培训，进行了四个课时的室内培训和游览培训，主要是介绍酒店的概况，同时也对我们进行了员工素养及酒店管理制度的培训，这让我们对工作有了大概的了解;第二是消防安全意识培训，酒店特别安排了工程部的经理助理为我们现场讲解授课，让我们对酒店安全和消防常识有了更深入系统的了解;第三是业务技能培训，这一培训贯穿着我们实习的一个月，由部门负责人员为我们进行不间断的技能指导，一个月的实习让我们对部门工作有了基本的了解，这也得益于酒店系统而全面的培训。

这些培训对于我们以后的学习和工作都是非常有用的。

我们实习的单位——桂林宾馆是一所成立于1987年的老牌四星级涉外酒店，酒店管理先进，客源市场广阔。

其餐饮部大致分成如下几个部门：中餐部(包括漓江厅、七星厅和多功能厅)和西餐部(包括酒吧和自助餐厅)，我和同行3名同学的工作岗位就是中餐部的漓江厅。

漓江厅是桂林宾馆最大的也是最主要的一个餐厅，主要承担的是团队客人和散的用餐，有时候也承办大型的宴会和其他活动，餐厅员工有将近20人，包括主管一名和若干领班及服务员数名，工作比较繁忙。

二、实习过程中餐厅是酒店餐饮部门中最为辛苦的部门，因为酒店并没有给服务员们制定具体的岗位职责和工作描述，在刚刚走进工作岗位的几天，我们就像无头苍蝇，完全不能领会工作的流程和要领，只是听从领班和老员工的安排和他们手把手的教导。

人事部门的实习报告4篇

人事部门的实习报告4篇人事部门的实习报告篇1一、引言毕业实习是我们大学生必须经历的过程，是理论与实践相结合的重要方式，它能使我们在实践中了解社会，在实践中巩固知识，实习又是我们毕业生专业知识的一种检验，它让我们学到了很多在课堂上学不到的知识，既能开阔视野，又能增长见识，为我们走向社会打下坚实的基础，也是我们走向工作岗位的第一步。

我们通过实习走向社会，接触实物，了解民情国情等等，提高我们认识问题、分析问题问题、解决问题的能力，为今后走向社会，服务社会做好准备。

__年初，通过应聘进了武汉越众时代通信服务有限公司，在人事部进行人事助理的实习。

越众集团成立于20__年，在集团创始人郭俊峰的领导下，从一个很小的通讯产品代理行到目前在全国拥有22家分公司，上千人队伍，月营额业上千万的规模，目前主要和中国联通，中国电信合作，做通信行业的营销外包服务。

从事行业涉及到通讯、、软件等。

二、实习内容（一）初进公司年初，我进入了武汉越众时代通信服务有限公司开始了为期三个月的实习生活。

公司在汉口，而学校在武昌。

第一天上班的时候早上六点钟就爬起来了去赶车。

这一刻就体会到了痛苦。

第一天张经理给我们安排了一天的见习。

早上去的时候会议室里已经有很多人了。

特别热闹，还放了很high的音乐。

进去我就蒙了。

八点四十的时候就通知我们去开早会。

进去后才发现，里面全是销售部的人，每个人都拿着一本《世界上最优秀的推销员》大声的读。

不一会儿，张经理就带着我们开早会。

喊口号，跳热舞，玩游戏，互相鼓励等等。

就这般激情的开始了一天的工作上午，这样的开始工作给了我一个全新的体验。

九点的时候就开始了一天的工作。

工作安排主要是教我们怎么下载简历，筛选简历和回复应聘者的邮件。

第一天操作，有一点点不熟练。

有时候甚至把简历下载重复了。

结果到下午打电话通知面试的时候有几个重复了的。

工作失误啊。

下午的安排主要是培训了一下通知面试和见习的用语。

之后就开始根据应聘者提供的信息进行面试通知或者见习通知。

人事部门实习报告（通用22篇）

人事部门实习报告人事部门实习报告（通用22篇）在日常生活和工作中，报告使用的次数愈发增长，报告成为了一种新兴产业。

在写之前，可以先参考范文，下面是小编帮大家整理的人事部门实习报告，欢迎大家分享。

人事部门实习报告篇1从开始进入本钢油漆厂人事行政部到结束，这短短一个月的实习让我学到了很多学校里学不到的东西。

做了许多看似很简单琐碎实际没那么容易的事情，从这些小事情里，看到了自己的不足，同时也得到了锻炼。

总的来说，这段实习经历给了我很多不一样的体验，我想这对我以后的职业发展会有很大的影响。

摆正心态和角色，进入工作状态。

保持良好的心态、摆正学习者的位置，是年轻人干好工作的前提条件。

作为一名刚刚离开校门、踏上社会的新员工，我时刻提醒自己要保持积极向上、爱岗敬业的良好心态，摆正一个学习者的位置，遵章守纪，努力工作，努力学习。

由于刚从学校出来，且缺乏实践经验，我人事行政工作了解不多，认识不深。

为了能尽快适应环境，更好地开展工作，我特别注重加强专业知识的学习，坚持“向同事学、向书本学”的思路，不断提高业务水平，以弥补自身专业知识结构的欠缺和阅历短浅的受限。

“三人行，必有我师”，企业中的每一位领导和同事都是我的老师，他们的丰富经验是一笔宝贵的财富，是我不断学习的源泉。

为此，我积极向身边的领导、同事和前辈们请教，虚心吸取他们的宝贵经验，以他们的工作思路、言行举止、工作程序和工作方法为榜样，规范和纠正自己方法、思路上的缺陷。

另一方面，通过系统地学习企业人力资源开发与管理，并努力将理论知识应用于日常的工作当中去，全面了解人事行政在企业当中的作用，熟悉工作流程。

同时，我通过仔细阅读企业年鉴、史志，尽快熟悉企业发展历史和概况以及生产经营形势，特别是掌握基层人事行政工作的程序，做到心中有底，从而提高工作的针对性，保证工作效果。

通过持续学习和熟悉企业情况，我逐渐完成了角色的转换，逐步进入了工作状态。

工作要细心、踏实、积极、负责，有自己的想法。

人事部门实习报告四篇

最新-人事部门实习报告四篇人事部门实习报告四篇在现在社会，报告使用的次数愈发增长，报告具有成文事后性的特点。

那么什么样的报告才是有效的呢？下面是本人帮大家整理的人事部门实习报告4篇，仅供参考，欢迎大家阅读。

人事部门实习报告篇1xx年暑假，在政管系多名老师的努力联系下，我们xx级旅游、酒店管理专业的七名学生有幸进入桂林宾馆，进行我们为期一个月的专业实习。

我班近20名同学参加了酒店的面试，初次接触社会的我们第一次感受到了竞争的激烈，也看到了自身存在的问题和要注意的事项。

也许是幸运,也许是专业底子较好，我和同行六名同学顺利通过了酒店人事部门的面试，经过严格的体检，被分配到了不同的岗位，我被分配到桂林宾馆的中餐厅——漓江厅工作，带着一份兴奋而紧张的心情我们走进了桂林宾馆，开始了我们的实习。

实习的一个多月里，我感受颇多，受益非浅。

一、准备工作虽然我们只在酒店进行为期一个月的实习，但酒店还是按正规的实习生对我们进行了系统的培训，培训工作分为三大块：一是人事部的岗前培训，进行了四个课时的室内培训和游览培训，主要是介绍酒店的概况，同时也对我们进行了员工素养及酒店管理制度的培训，这让我们对工作有了大概的了解;第二是消防安全意识培训，酒店特别安排了工程部的经理助理为我们现场讲解授课，让我们对酒店安全和消防常识有了更深入系统的了解;第三是业务技能培训，这一培训贯穿着我们实习的一个月，由部门负责人员为我们进行不间断的技能指导，一个月的实习让我们对部门工作有了基本的了解，这也得益于酒店系统而全面的培训。

这些培训对于我们以后的学习和工作都是非常有用的。

我们实习的单位——桂林宾馆是一所成立于1987年的老牌四星级涉外酒店，酒店管理先进，客源市场广阔。

其餐饮部大致分成如下几个部门：中餐部(包括漓江厅、七星厅和多功能厅)和西餐部(包括酒吧和自助餐厅)，我和同行3名同学的工作岗位就是中餐部的漓江厅。

漓江厅是桂林宾馆最大的也是最主要的一个餐厅，主要承担的是团队客人和散的用餐，有时候也承办大型的宴会和其他活动，餐厅员工有将近20人，包括主管一名和若干领班及服务员数名，工作比较繁忙。

人事部实习报告范文4篇

人事部实习报告范文4篇导读：本文是关于人事部实习报告范文4篇，希望能帮助到您！实习目的：通过三个月实习试用期，了解厂区生产流程，为本职hr工作打好基础;通过本部实习。

了解hr方面在厂区的工作范围，并接手相关人事管理岗位工作，同时有对hr方面的自己看法。

实习时间：实习部门：制造一部、制造二部、制造三部，人力资源部。

工作范围：招聘、培训并参与考核。

实习内容:一：11月初进入公司报道后，我就按照实习计划进入厂区实习，人力资源部有事时也回本部帮忙。

第一个月主要是了解厂区三个部门的生产流程，了解和熟悉厂区环境。

接手人力资源部人事管理员岗位的工作。

在这一个月中我走遍三个部门，较深入的了解了各部的生产流程，现把了解的生产流程做如下汇报：制造一部分为配料过程和制粉过程。

配料过程又细分为领料、除锈、破碎/切割、称重，检验、熔炼，检验等程序;制粉过程又细分为铸片、氢碎、粗粉搅拌、气流磨、细粉搅拌，检验等程序。

经过这些程序后就进入制造二部。

制造二部主要分为成型工段和烧结工段，成型工段又细分为，称粉、压制、等静压、剥油、检验等程序;烧结工段又细分为装炉、烧结、检验、入库等工序。

经过这些二部工序后进入三部加工工段，细分为领料、磨加工、去污烘干，检验等工序。

之后就进入包装车间。

在对三个部门的生产流程详细的了解的同时，我又详细的了解了本公司辉煌的历史，骄人的业绩和肩负的使命。

同时也明确了企业的组织框架。

进入企业后，来到人事管理员的岗位上时。

本岗位人员早已离职。

虽有文交接。

但全面接手仍有很多困难，在自己的努力和各位领导和同事的帮助下，顺利的得以接手，并相应的步入正轨。

二：经过一个月厂区部门的实习，在第二个月我进入本部门人事管理员岗位。

这时正是恰逢经济危机好转。

我们的公司订单逐步增加，企业产量相对增加。

这样各部门对一线工人的需求量增加。

在人资部韩经理的正确指导下，充分利用自身专业特点在我们通常的广告招聘、人员招聘、内部晋升选拔、从应届生中招聘、人才市场、网络招聘等手段中，根据岗位所需人员进行重点倾侧。

【优质】201X年大学生人事部实习报告范文[1]-推荐word版 (3页)

【优质】201X年大学生人事部实习报告范文[1]-推荐word版本文部分内容来自网络，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将予以删除！== 本文为word格式，下载后可随意编辑修改！ ==201X年大学生人事部实习报告范文[1]这篇关于201X年大学生人事部实习报告范文，是特地为大家整理的，希望对大家有所帮助！人力资源部主要负责人力资源开发和实施，中层领导班子的建设与管理，劳动、人事、工资、保险、专业技术职称、职业技能鉴定、员工教育培训、人事档案、劳动保护、离退休管理等方面的工作。

人力资源部设置正副主任各一名，其职业道德的基本要求：一要有爱心：爱职业，爱员工、敬重领导。

二要有责任心：认真做好工作中的每一件“小事”。

人力资源管理工作事无巨细，事事重要，事事都是责任。

三要业务精益求精：时时、事事寻求合理化，精通人力资源管理业务，知人善任，用人有方，追求人与事结合的最佳点。

四要具有探索、创新、团结、协调、服从、自律、健康等现代意识。

五要树立诚信观念。

诚信乃做人做事之本。

由于人的工作是最复杂微妙的工作，人力资源主任这个职位是对个人品性要求很高的一个职位，需要以积极的心态去全身心的投入其中。

想成为一个合格甚至优秀的人力资源主任具备以下方面的素质：具备公正、忠信、坚定勇敢的意志力。

对于人力资源主任来说，只有公正才可以做到无私，才能够客观地对人力进行评估、确定，在选拔、推荐、使用人才时坚持"唯才是用"的原则。

还要具有坚定勇敢的意志力才能使自己在人力资源的构造过程和开展自己的工作中，承受来自于各方面的压力和挑战来坚持公正、忠信的原则。

具备广博的社会科学知识。

一方面可充分利用各种社会科学知识或方法，对人性的分析判别提供技术保证。

另一方面，一个人力资源的负责人同时要和不同专业、不同领域的人员接触相处，广博的社会科学知识有助于提高对各种人才以及各类人才和不同层次的人才进行验核判别，也有利于人力资源建立广泛的社会关系，为建造单位或组织所需的人力资源库营造条件。

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