安装工长工作总结
管道安装施工员工长个人工作总结
管道安装施工员工长个人工作总结作为管道安装施工员工长，我在过去的一段时间里，深入参与了一系列的管道安装施工工作，并负责领导管理一支施工团队，下面是我个人的工作总结。
首先是施工组织和管理方面。
作为施工员工长，我主要负责制定施工计划，并全面组织和协调工务团队的工作。
我注重与其他部门和团队之间的沟通和协调，保证施工进度和质量的要求得到满足。
同时，我还注重团队管理，包括人员配备、培训和考核，确保团队成员的工作能力和素质得到提高。
其次是施工现场管理方面。
在施工现场，我注重安全管理，制定并执行安全管理和操作规程，加强职工安全教育和培训，确保施工过程中没有事故发生。
同时，我还注重环境保护，落实环保措施，减少施工对环境的影响。
我还注重协调沟通，及时与监理单位和其他相关方沟通，解决问题，保证施工进度和质量。
此外，我注重质量管理。
我与质量管理部门合作，建立和完善质量管理体系，制定并实施质量控制措施，包括质量检查、验收和返工管理等。
我还注重施工工艺和材料的选择和使用，确保施工质量符合设计和施工标准要求。
在工作中，我还注重团队建设。
我注重与团队成员之间的沟通和协作，提高团队的凝聚力和合作能力。
我注重对团队成员的培训和引导，提高他们的技术和工作能力。
我还鼓励团队成员提出意见和建议，改进施工方法和流程，提高施工效率和质量。
另外，我注重个人能力的提升。
我不断学习和研究新的施工技术和管理方法，深入了解行业发展动态，提高自己的专业水平和管理能力。
我还积极参加培训和交流活动，与其他行业专业人士学习交流，拓宽自己的眼界。
在总结中，我认为我作为管道安装施工员工长，在组织管理、现场管理、质量管理、团队建设和个人能力提升等方面，都取得了一定的成绩。
但同时我也意识到，还有很多需要进一步的提升和改进的地方，我将更加努力地学习和实践，成为一名更加优秀的管道安装施工员工长。
工长个人工作总结6篇
工长个人工作总结6篇（实用版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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车间机电安装工长年终总结
车间机电安装工长年终总结
在过去的一年里，作为车间机电安装工长，我经历了许多挑战和成长。
通过努力工作，我取得了一些令人骄傲的成绩和进步。
首先，我以更高的效率和质量完成了许多机电设备的安装工作。
我不仅仅是按照计划完成任务，而是尽力提前完成，并确保每个项目都能达到高质量的标准。
我明白在这个行业中，细节决定成败，因此我注重每个细节，确保没有遗漏或错误。
其次，我在领导和管理方面取得了一些进展。
作为工长，我需要带领和指导一支团队，以确保整个安装工作的顺利进行。
我学会了更好地沟通和协调，尊重每个人的意见和贡献。
通过建立良好的工作关系，我成功地管理了各种复杂的项目，并与团队成员取得了良好的合作关系。
此外，我也认识到持续学习和专业知识的重要性。
机电安装行业不断发展和变化，新的技术和设备不断涌现。
为了保持竞争力，我积极参加培训和学习机会，不断更新自己的知识和技能。
与此同时，我也愿意分享我的经验和知识，帮助团队中的其他成员不断提升。
在接下来的一年里，我希望继续努力学习和成长。
我将不断改进自己的领导和管理能力，并提高对新技术和设备的了解。
同时，我也将更加关注团队成员的发展和培养，帮助他们提升技能和实现个人目标。
总而言之，过去的一年是充满挑战和机遇的。
我通过努力工作
和持续学习，取得了一些令人满意的成绩和进步。
我将继续努力，为未来的工作做好准备，并帮助团队取得更大的成功。
管道安装施工员工长个人工作总结8篇
管道安装施工员工长个人工作总结8篇篇1在过去的一年里，作为管道安装施工队的员工长，我带领我的团队完成了多项重要任务。
在这个过程中，我不仅积累了丰富的经验，也学到了很多宝贵的教训。
现在，我将对这些经验进行总结，以便在未来更好地指导和改进我们的工作。
一、项目管理与组织能力在过去的一年中，我负责领导和协调多个管道安装项目。
通过这些实践，我深刻认识到项目管理的重要性和复杂性。
一个成功的项目不仅需要明确的计划和目标，还需要团队成员之间的密切合作和有效沟通。
我在项目管理中注重细节，确保每个任务都有明确的责任人、完成时间和质量标准。
同时，我鼓励团队成员之间进行开放而坦诚的沟通，以便及时发现问题并共同解决。
二、技术技能的提升作为一名管道安装施工队的员工长，我深知技术技能的重要性。
在过去的一年里，我不断学习新知识，提升自己的专业技能。
我参加了多次行业培训和交流活动，与同行们分享经验并汲取他们的智慧。
这些经历不仅丰富了我的专业知识，也拓宽了我的视野。
在未来的工作中，我将继续保持学习态度，不断提升自己的专业技能和综合素质。
三、团队建设与激励一个团结而富有活力的团队是取得成功的基础。
在过去的一年里，我注重团队建设和激励措施的制定。
通过定期举行团队会议、组织团队活动和实施激励机制等方式，我努力营造一个和谐而高效的工作氛围。
我的团队成员们在共同的目标下紧密合作、互相支持，取得了不俗的成绩。
在未来的工作中，我将继续关注团队成员的发展和需求，为他们提供更多的支持和机会，以激发他们的创造力和积极性。
四、安全管理与质量控制在管道安装施工过程中，安全管理和质量控制是两项至关重要的任务。
我始终将安全放在首位，严格遵守公司的安全规章制度，并督促团队成员加强安全意识。
通过定期进行安全培训和演练，我提高了团队成员的安全防范能力和应急处理能力。
同时，我也非常注重施工质量的管理和控制。
我要求团队成员严格按照质量标准进行施工操作，并定期对施工过程进行检查和验收。
2024年管道安装施工员工长个人工作总结(二篇)
2024年管道安装施工员工长个人工作总结近期以来，我作为管道安装施工的员工长，积极投身于各项工作中，努力提高自己的专业水平和综合能力。
通过认真总结工作中的经验和教训，我对自己的工作进行了深入的反思和总结。
首先，我坚持以“质量第一，安全第一”的原则开展工作。
在施工中，我严格按照相关规范和标准进行操作，注重细节和过程控制，确保每个环节都符合质量要求。
同时，我高度重视安全工作，积极推行安全文化，组织培训和演练活动，加强员工安全意识和技能培养。
通过全员参与，积极宣传和落实安全措施，有效减少了安全事故的发生。
其次，我注重团队合作，加强了与其他部门的沟通和协调。
我充分发挥自己的工作职责，及时与相关部门进行沟通和协调，解决施工过程中的问题和难题。
同时，我也积极组织和参与团队建设活动，提升团队凝聚力和战斗力。
通过有效的团队协作，我们取得了良好的工作效果，并顺利完成了各项工程任务。
第三，我不断学习和自我提升，提高了自身的专业水平和综合能力。
在工作中，我积极参加各种培训和学习机会，不断提高自己的专业知识和技能。
同时，我利用业余时间进行相关领域的学习和研究，深化对管道安装施工的理解和把握。
通过不断的学习和实践，我在施工过程中可以更加独立和自信地解决问题，并提出更合理和有效的解决方案。
第四，我注重工作的规范化和标准化，完善了各项工作流程和文档。
在工作中，我倡导规范化的施工模式，建立了详细的工作流程和标准操作规范。
同时，我加强了对工程文件和施工记录的管理，做到了数据的及时更新和有效保存。
通过规范化和标准化的工作模式，我们有效提高了工作效率，减少了工作中的错误和失误。
第五，我关注技术创新，积极引进新技术和设备，提高了工作效率和质量。
在工作中，我注意市场的动态，关注新技术的发展和应用。
我积极引进新设备和工艺，提高了施工过程中的效率和质量。
同时，我也鼓励员工进行技术创新和提出改进意见，共同推动工作的不断发展和创新。
在未来的工作中，我将继续深耕于管道安装施工领域，不断提高自己的专业水平和综合能力。
管道安装施工员工长个人工作总结
管道安装施工员工长个人工作总结
作为管道安装施工员工长，我在过去一段时间的工作中取得了一些成绩和经验。
以下
是我的个人工作总结：
1. 协调管理：作为工长，我负责协调管道安装项目的各个方面，包括人员安排、材料
管理、进度控制等。
我通过与项目经理和其他部门的有效沟通，确保项目能够按时完成，并达到客户的要求。
2. 团队管理：我领导了一个管道安装团队，包括管道工人、电焊工和泥工等。
我在工
作中注重人员的培训和激励，提高了团队的整体素质和工作效率。
我还注意与团队成
员进行良好的沟通和合作，解决问题，确保工作顺利进行。
3. 安全管理：管道安装是一个高风险的工作，我非常注重安全管理。
我确保团队成员
遵守安全操作规程，正确使用个人防护装备，并进行定期安全培训。
通过这些措施，
我成功地减少了事故和伤害事件的发生。
4. 质量控制：在管道安装过程中，我对质量进行严格控制。
我确保管道的材料符合标准，工程质量达到设计要求。
我还进行了定期的检查和测试，及时发现并解决质量问题，确保项目的顺利进行。
5. 技术支持：作为工长，我积极与设计师、工程师和供应商合作，提供必要的技术支持。
我与他们沟通，解决设计或施工过程中的问题，确保项目能够按照计划顺利进行。
通过以上的工作总结，我意识到作为管道安装施工员工长，我不仅要有管理和组织能力，还需要具备较强的技术和沟通能力。
在未来的工作中，我会继续提高自己的能力，为项目的顺利进行做出更大的贡献。
2024年管道安装施工员工长个人工作总结
2024年管道安装施工员工长个人工作总结尊敬的领导：我是2024年管道安装施工员工长，我以此来向您汇报我的工作总结。
在过去的一年里，我兢兢业业地工作，致力于提高团队的施工质量和效率。
以下是我的工作总结：1.协调团队工作：作为员工长，我负责协调团队的工作安排。
我与队员保持密切联系，了解他们的工作进展和需求，并及时调整工作计划，确保施工进度按时完成。
我还组织并参与每天的工作会议，确保团队成员之间的沟通畅通无阻。
2.质量管理：在施工过程中，我积极关注施工质量。
我每天进行巡视，检查施工质量并及时解决存在的问题。
我与质检部门保持紧密合作，确保管道的设计和施工符合规范和要求。
3.安全管理：安全是我们工作的首要任务。
作为员工长，我非常注重安全管理。
我组织团队进行安全培训，并制定安全操作规范。
我与安全部门保持紧密合作，及时了解和贯彻安全管理的最新要求，并与团队一起制定和执行安全预防措施，确保施工过程中没有安全事故发生。
4.团队建设：我注重团队的建设和员工的培养。
我定期组织培训，提高团队成员的技能水平和专业素质。
我鼓励团队成员之间的互相学习和交流，促进团队的合作和团结。
5.成本控制：我在工作中非常注重成本控制。
我与采购部门密切合作，及时了解和控制项目的成本。
我与团队成员共同制定节约成本的措施，并督促他们按照计划执行。
通过以上的努力，我成功地完成了今年的工作任务。
我感到非常自豪，并对自己的表现有信心。
我相信，在未来的工作中，我将继续努力改进工作，提高团队的绩效和质量。
感谢领导对我的支持和信任。
您忠诚的员工长XXX。
管道安装施工员工长工作总结
管道安装施工员工长工作总结2023年管道安装施工员工长工作总结回首过去一年，我作为管道安装施工员工长，深感责任重大，任务繁重。
在公司领导的支持下，全体员工团结协作，克服了各种困难，圆满完成了任务。
一、任务完成情况本年度，我们成功完成了多个景区、工业园区等项目的管道安装施工，其中涉及到了多种管材。
在任务执行过程中，我们严格按照公司系统要求，认真安排部署，确保了施工顺利进行。
在管道安装过程中，发现更改图纸、材料不合格、工期等问题时，我及时协调相关部门解决问题，主动沟通项目负责人，赢得了客户的信任和好评。
二、员工管理情况员工管理是管道安装的重要组成部分，一个好的员工团队才能为项目的顺利完成提供有力保障。
本年度，我充分发挥了员工长的作用，在管理中注重鼓励团队协作，强化责任心和品质意识。
同时，我也加强了员工培训，提高了员工的专业知识和技能，使员工更好地胜任工作。
本年度，我们未发生任何员工事故，并且通过尽职尽责的工作，成为了全员年度德育先进个人。
三、领导能力和综合素质作为员工长，领导能力和综合素质是必不可少的能力。
我在工作中不断锻炼自己，在团队中扮演着积极的角色。
在工作中，我始终保持高度的敬业精神，始终以客户的需求为先，在与客户沟通中，耐心细致地回答问题，尽心尽力地解决问题，赢得了客户的信任。
在团队管理上，我注重团队合作，建立了组织机制和管理制度。
根据工程特点，划分工作任务，分别成立专业施工队伍，实现各班次紧密协作，避免出现重复工作等失误，最终完成了任务。
四、工作感悟本年度，我认识到领导能力和综合素质的重要性，也更加深刻地认识到专业知识和技术的重要性。
在以后的工作中，我将继续努力，通过自己的实践和经验积累，不断提高自己的领导能力，进一步加强工程知识理论学习和实践操作技巧，积极创新，为公司的发展做出更加卓越的贡献！总之，面对未来，我会用自己的实际行动，诠释管道安装施工员工长对工作的真正态度，以更加踏实的工作和积极进取的精神面貌前行！。
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安装工长工作总结实习总结实习对我来说已经不陌生了，由于我此前专科毕业的时候在成都市自来水六厂工作了大半年时间，但是我还是很重视这次实习，我认为本次实习就像一个试金石，检验我能否将所学的理论知识顺利的运用实际工作中去。
关系着我以后能否成功的立足于这个充满挑战的行业。
对于一个工程来说一个月的时间很短暂，几周的时间能学到的东西不是很多，我明白我必须在短暂的时间内学到更多的东西，所以我在这一个月的实习时间内，紧抓每一分每一秒，学到了很多以前课本上学不到的知识。
不到现场实践很多实际问题都遇不到，只有自己亲自遇到了各种问题才能丰富自己的实际工作经验。
到项目上实习了我才体会到并不是课堂上学习的理论知识用不上，而是看你会不会用，会不会举一反三，能不能把理论知识给用活。
这次的实习我有三大收获。
第一，学会了适应环境。
在学校时就知道搞现场施工的工作环境较差，自己也有一定的心理准备，但到了现在还是觉得有点艰苦，通过自己不断的调整，慢慢就有了“别人能做到我也能做到，而且要做的更好”的想法。
锻炼了自己吃苦耐劳的能力，也学会了适应环境。
另外还学会了在工地上怎样与工人交流。
第二，通过这次的实习使我对水电安装方面的有关知识在实际上有了更深层次的了解。
在学校学习的理论知识再多也是理论在上的，最终还是要付诸于实践才有意义。
我通过这次的实习识图的能力较以前有了很大的提高，知道了哪些地方该注意，需要细心的计算。
对自己的绘图能力也有很大帮助，知道哪些细节怎样设计才能既方便施工又符合规范要求，达到施工，设计标准化。
第三，通关帮资料员填写部分的资料，使我对填写施工资料也有了一定的了解，知道什么时候该填写什么资料，该找什么人签字等这些以前没有接触过得问题。
实习结束后我认为很有必要总结一下，首先通过为期一个月的实习，我学到了很多实践的知识。
通过近距离观察工人师傅施工，学到了很多适用的具体施工方法及技巧，这些是以前在学校没有学习到的，但又是十分重要的基础知识。
专科三年，本科两年的学习生涯就要结束了，我马上就要脱离家长，老师的护佑走上属于自己的那一条路。
当我真正独自走上社会工作这个大舞台时，才感觉到原来人生的道路是这样的坎坷，任何人想要成功都要经历一番狂风暴雨的洗礼。
短短的一个月实习就要结束了，我在这一个月中学到了很多东西，相信对我以后的工作会有很大的帮助。
这是我第一次接触施工工作，在即将踏上工作岗位之际，这样的磨砺很重要。
希望人生能从此延展开来，真正使学有所想有用武之地。
实习生：赵辰xx年1月15日水电安装年终工作总结茶店镇胜利村西河安置小区项目开工仅1年时间，虽然时间短暂，但在这段时间里收获和感悟可谓不少。
恰逢年终岁末，在这里对自己的工作做一个小结。
我们在茶店镇胜利村西河安置小区项目部担任水电专业技术负责人，主要负责主体工程水电安装和资料，现场临水临电管理工作。
就现场施工技术管理工作中的关键环节和管理程序方面谈谈我们自己的看法和体会：一、现场临水临电建设临水临电建设作为施工人员进场后首要任务，是施工能否顺利进行的后方保障，所以我认为施工前期这项工作对于我们水电专业施工员来说是一项关键性的环节。
要很好的完成这项工作，我是这样做的：1、与项目部领导沟通，做好临建和临水临电的配合，做到综合布局、统筹规划；2、编制切实可行的临水临电方案及应急预案，绘制详细的平面及系统布置图，以指导施工。
编制的方案完整真实并有设计计算书，且考虑富裕量，设计依据正确有效，科学合理并符合实际；布置图绘制详细，做到每个节点有详图，既保证当前施工也为以后维修提供依据和便利。
3、建立健全临水临电管理的相关制度，用制度规范来保障临时用水用电：制定临水临电值班制度，并设置相关责任人，建立责任追溯制度和奖罚制度，尤其临电方面保证无特殊情况连续供电；要求值班人员、责任人员按照制度对各个节点做好定期检查和维修，并做好相关记录备查；设置安全标示和完善用电安全管理制度，切实保证现场和生活区的用水用电安全，做到防范于未然。
4、临建施工中抓住重点，杜绝隐患：对于重要管路、线路和易于破坏及维修不便的节点，采用质量好、耐久性强的材料，施工时派技术好的工人操作，完成后亲自检查验收，确保不留下隐患，并做到心中有数。
5、临水临电中做好预算的控制，主要为材料和人工控制，做到既保证设施的使用性和耐久性，又做到造价相对经济合理；为了便于及时维修，现场材料库中有临水临电的材料储备，以备应急。
6、做好冬雨季节的临水临电设施的保护工作，加强检查力度，增加检查频次，发现问题及时解决，保证特殊季节不因为水电问题影响施工进度。
二、图纸会审和技术交底1、图纸会审：图纸会审时先组织项目部相关专业技术员进行内部会审，请施工班组长参加内部会审，做到在施工图纸上首先了解设计意图，并在技术上掌握施工工艺概要。
对于图纸中发现的问题内部相互之间进行沟通，同时与土建专业图纸核对，检查是否有冲突，形成记录。
在有设计院参加的图纸正式会审前，将所有内部会审问题完善，会审时有技巧性的提出。
在会审时尽量向设计院把问题问得全面和仔细，以免模糊不清为以后施工留下疑点。
会审后及时，要求设计院、甲方及监理签认。
2、技术交底：水电安装细节工作较多，施工前对班组进行技术交底，对施工质量控制尤为重要。
技术交底详实、具体、有针对性，水电安装分预埋阶段、安装阶段、试验试运行阶段、工程收尾阶段等等，所以对于每个不同的施工阶段都进行技术交底，以确保各个施工阶段的施工质量。
对班组的技术交底督促保证班组在施工中能够真正执行，这一点非常重要，所以制定技术交底时我依据规范，而且考虑到班组操作的可行性，采纳班组长的合理化建议，保证技术交底的可指导性。
交底后要求班组长签字，技术要求高的部位要求具体操作人员签字，形成正式文件存档。
三、施工方案计划的编制1、施工方案的编制：我们编制施工方案一般都是借鉴实例，在借鉴实例的基础上考虑到对我们本工程现场的实际情况，涉及到关键性的问题着重考虑。
方案编制过程中参照几个或多个类似工程的施工方案，汲取可采纳性施工工艺，进行研究、借鉴和利用；在施工部署上考虑到实际工程量和计划工期以及主体工程土建专业的施工部署，紧跟土建专业施工安排，有效部署劳动力资源的投入；方案的编制中注重成品保护和安全生产、文明施工内容的编制等。
总之，编制的方案对现场施工起指导作用，真正做到让班组依据方案进行施工，确保工程的质量进度及投入。
2、计划的编制：根据工期要求，划分各个施工阶段的进度计划。
水电安装主要是与土建专业配合，穿插施工，在编制计划时首先考虑土建工程的进度计划，合理安排工期。
利用计算机软件编制进度计划，科学合理，更能有效的对计划执行情况进行跟踪，在施工过程中有利于纠偏。
所以在工作中不断熟练运用一些计划编制软件，如office project项目管理软件、梦龙、海文进度计划编制软件等，这对工程进度的把握起到事半功倍的效果。
四、施工过程中的“三控、三管、一协调”1、三控：对质量的控制，主要是对班组的技术实力进行有效把握，充分利用技术交底和技术方案对其施工过程和材料进场质量进行严格要求和把关，有问题、有隐患必须责令其及时改正，并指导正确的施工工艺和方法，有质量缺陷的材料绝对不可在施工中使用。
尤其在预埋阶段，这个阶段的质量的好坏直接关系到以后的安装，所以应着重注意施工过程中的检查和监管，保证预埋位置的准确性以及成品和半成品的保护工作。
对于在施工中屡次出现的质量问题，必须发现一次下发给班组一次质量整改单，将质量问题坚决消灭在施工进行的萌芽中，而不能事后造成质量问题后再做处理。
对进度的控制，紧跟施工进度计划，随着施工进展进行合理调整，出现偏差及时采取相关纠偏措施进行计划的纠正，以确保配合主体结构土建专业施工进而确保整体工程施工工期。
对费用的控制，主要控制人工、材料、机械台班，准确和有预见性的把握施工进度计划，合理部署施工劳动力和施工机械的进场，尽量避免抢工和窝工现象的发生，针对目前人工费和机械台班费得增加，在施工中尽量减少点工；施工用材料应在保证满足现场施工的前提下分阶段、分批次进场，避免因材料的积压占用工程垫付资金，材料采购时应要求采购员“货比三家”，达到经济实用的最优化。
2、三管：合同管理，在工作中注重合同的斟酌和研究，以便在施工中正确处理各种关系。
安全管理，始终伴随着整个施工过程，安全管理不只是安全员的事情，所有管理人员都是现场的兼职安全员，尤其用电方面和防火方面对水电安装来说，也是构成安全管理的一部分。
为此，在做临水临电设计时首先保证现场消防用水和用电，并要求水电班组在各自所辖区域内设置专门负责人，按照专业操作规程为现场接水接电，定时和不定时的检查。
水电班组金属结构加工时容易发生火灾，所以在每周一水电例会时对班组进行安全交底，并在每天现场检查过程中特别留意是否存在安全隐患的部位，一旦发现要求及时整改。
资料的管理，水电组专门配备一名资料员进行资料的收集和工作，作为施工员及时为其提供准确而真实的数据，并对资料进行签字，确保资料的及时性、准确性、真实性。
3、一协调：正确处理与甲方、设计、监理、其他参建单位以及政府部门的关系，积极配合和沟通工作中的出现的问题，正确处理好项目部内部各个部门之间的关系，保证交流畅通。
在处理问题时做到不卑不亢，坚持不违背原则和法律的底线，无论为公还是为私，保证干一个工程留下一个好的形象。
五、签证的办理茶店镇胜利村西河安置小区项目这里的签证办理要求比较严格和繁琐，但是实际工作量必须要签回来，这一点是非常明确的。
在办理签证时讲究一定技巧：涉及费用签证的填写要有利于计价，方便结算，签证的方式要尽量围绕计价依据（如定额）的计算规则办理。
同时注意以下填写内容优先次序：1、能够直接签总价的最好不要签单价；2、能够直接签单价的最好不要签工程量；3、能够直接签结果（包括直接签工程量）的最好不要签事实；4、能够签文字形式的最好不要附图。
以上几点签证技巧是我们在学习和工作中的一些积累，实践证明可以借鉴参考。
签证的办理是有一定技术水平的工作，所以在以后的工作还要不断的积累经验。
综上五个方面就是我们这段时间对自己工作的一些认识和总结；鉴于自己工作年限不长、经验不足、等方面，还有待进一步改进和改正，在工作和学习中不断积累经验和努力提高技术管理水平。
在即将到来的xx年里，2我们用自己的实际行动践行我的职业格言：踏实工作，精益求精；不断学习，步步为营！总的来看，还存在不足的地方，还存在一些亟待我们解决的问题，主要表现在以下几个方面：1对新的东西学习不够，工作上往往凭经验办事，凭以往的工作套路处理问题，表现出工作上的大胆创新不够。
2班组不服从安装办公室管理人员的安排。
3不按图图集施工。
4本部有员工，工作上我行我素，自已为是，项目的制度公开不遵守，在同事之间挑拨是非，嘲讽，冷语，这些情况不利于同事之间的团结，要从思想上加以教育或处罚，为企业项目创造良好的工作环境和形象。