房地产公司员工管理制度
房地产公司规章制度(4篇)

房地产公司规章制度是为了规范公司内部的运作,保障员工权益,提高工作效率和质量而制定的一系列规定和程序。
下面是一份大约____字的房地产公司规章制度范本,供您参考:第一章总则第一条为了规范房地产公司的运作,保障员工权益,提高工作效率和质量,制定本规章制度。
第二条房地产公司全体员工必须遵守本规章制度,不得违反本规程。
第三条本规章制度适用于房地产公司所有员工。
第四条房地产公司的负责人必须确保本规章制度的执行。
第二章入职管理第五条房地产公司对新员工进行入职培训,并签订劳动合同。
第六条入职员工须提交身份证复印件、照片等资料,由公司进行备案。
第七条入职员工必须参加公司组织的培训,熟悉公司规定的各项工作流程和规范。
第八条入职员工需参加新员工岗前培训,通过考试合格后方可上岗。
第九条入职员工需签署《保密协议》,承诺保守公司机密信息。
第十条入职员工需接受公司的考核,合格后方可正式录用。
第三章工作岗位责任第十一条房地产公司对各个岗位的职责进行明确划分,员工需按照工作职责认真履行。
第十二条房地产公司通过制定岗位责任书明确各岗位职责,员工须按照岗位责任书执行工作。
第十三条员工需熟悉并遵守所属岗位的工作流程与操作规范,确保工作顺利进行。
第十四条员工应积极主动地完成由上级领导交办的工作任务,并及时向上级领导汇报工作进展。
第十五条员工需要利用公司规定的办公设备和工具完成工作任务。
第四章工作时间与休假第十六条房地产公司实行标准工时制度,员工按照规定的工作时间上下班。
第十七条房地产公司制定了员工的休假制度,员工需按照规定的程序请假,事假须提前申请。
第十八条员工如需请长期休假,需提前向上级领导进行申请,并提交相应的证明材料。
第十九条房地产公司会根据员工的工龄和绩效给予相应的年休假假期。
第五章薪酬福利第二十条房地产公司会根据员工的工作表现、工龄和贡献来确定薪酬水平。
第二十一条房地产公司建立了员工绩效考核制度,作为绩效考核的依据。
第二十二条房地产公司提供优厚的福利待遇,包括社会保险、住房补贴等。
房地产管理制度优秀3篇

房地产管理制度优秀3篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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房地产考勤管理制度

房地产考勤管理制度一、引言房地产行业作为一个劳动密集型行业,在日常运营中需要充分掌握员工的工作情况和劳动时间,以保证工作效率和合规性。
因此,建立一套科学、规范的考勤管理制度对于房地产企业的正常运营至关重要。
本文将详细介绍房地产考勤管理制度的内容和运作方式。
二、考勤制度概述房地产考勤管理制度旨在明确员工的工作时间、加班规定、请假制度以及迟到早退等相关考勤要求。
具体规定如下:1. 工作时间规定(1)正常工作时间:根据公司规定,员工需在每天上午8点至下午5点的时间段内完成工作任务。
(2)午餐休息时间:员工有权享受每日午餐休息时间,具体安排根据工作情况与上级协商确定。
2. 加班规定(1)加班定义:指超过正常工作时间的工作称为加班,需要经过上级批准。
(2)加班报酬:加班报酬按照公司规定执行,具体金额和方式由财务部门核算和发放。
3. 请假制度(1)请假类型:员工按照需要可以申请事假、病假、年假等各类假期。
(2)请假审批:员工提前向上级领导或人事部门提出请假申请,需提供相应的请假事由和预计休假时间,待批准后才能享受相关假期。
4. 迟到早退(1)迟到早退定义:员工在规定的工作时间范围内未能准时到岗或提前离岗,均视为迟到早退。
(2)迟到早退处理:迟到早退次数和时长将影响员工的绩效考评和工资发放。
三、考勤记录与统计房地产考勤管理制度要求每个员工按时完成考勤记录,以便对员工的工作时间和考勤情况进行统计和分析。
具体要求如下:1. 考勤记录方式(1)签到签退:员工需在每天上班前进行签到,下班后进行签退,由管理员或系统自动记录与统计。
(2)加班记录:员工加班需填写加班申请表,并经上级批准后方可进行,由人事部门与财务部门共同监管。
2. 统计与分析(1)月度统计:每月底根据员工的考勤记录进行考勤统计,包括迟到早退次数、请假天数等。
(2)统计报表:人力资源部门将生成统计报表并上报公司领导,以便对员工的工作表现进行评估和奖惩。
四、考勤管理制度的执行房地产考勤管理制度的执行需要有系统化的支持和各部门的积极合作。
房地产公司制度上墙范本

一、总则第一条为规范公司内部管理,提高工作效率,确保公司各项工作有序开展,特制定本制度上墙范本。
第二条本制度上墙范本适用于公司全体员工,各部门应严格执行。
二、员工管理制度1. 考勤制度(1)员工应按照公司规定的时间上下班,不得迟到、早退、旷工。
(2)员工每月请假不得超过5天,特殊情况需经部门经理批准。
(3)员工加班需提前向部门经理申请,并按国家规定支付加班费。
2. 工作纪律(1)员工应遵守公司各项规章制度,维护公司形象。
(2)员工应保持工作场所整洁,不得随意乱扔垃圾。
(3)员工不得在工作时间从事与工作无关的活动。
3. 奖惩制度(1)公司对表现优秀的员工给予表彰和奖励。
(2)对违反公司规定的员工,公司将视情节轻重给予警告、罚款、降职或解聘等处分。
三、部门管理制度1. 综合管理部(1)负责公司行政、人事、财务、后勤等工作。
(2)制定和完善公司各项管理制度,确保制度落实到位。
2. 设计研发部(1)负责公司项目的规划设计、技术支持等工作。
(2)确保项目设计质量,按时完成设计任务。
3. 成本合约部(1)负责公司项目成本控制、合同管理等工作。
(2)合理制定项目成本预算,确保项目利润。
4. 工程管理部(1)负责公司项目施工管理、质量监控等工作。
(2)确保项目施工质量,按时完成施工任务。
5. 开发部(1)负责公司项目开发、销售等工作。
(2)提高项目销售业绩,为公司创造更多利润。
6. 营销部(1)负责公司项目营销策划、市场推广等工作。
(2)拓展市场渠道,提高公司品牌知名度。
四、附则1. 本制度上墙范本由公司人力资源部负责解释。
2. 本制度上墙范本自发布之日起执行,如有未尽事宜,可根据实际情况予以修订。
3. 公司各部门应将本制度上墙,让全体员工了解和遵守。
五、制度上墙内容1. 公司规章制度2. 各部门职责3. 员工奖惩规定4. 项目管理制度5. 财务管理制度6. 考勤制度7. 工作纪律8. 安全生产制度9. 应急预案10. 培训制度11. 保密制度12. 质量管理制度13. 环保制度14. 办公室管理制度15. 通讯管理制度16. 车辆管理制度17. 资产管理制度18. 信息化管理制度19. 合同管理制度20. 采购管理制度21. 供应商管理制度22. 客户管理制度23. 员工手册24. 公司发展历程25. 公司荣誉26. 公司愿景27. 公司使命28. 公司价值观29. 公司组织架构31. 公司产品与服务32. 公司新闻动态33. 公司社会责任34. 公司企业文化35. 公司领导团队36. 公司员工风采37. 公司办公环境38. 公司荣誉墙39. 公司大事记40. 公司荣誉证书41. 公司营业执照42. 公司税务登记证43. 公司组织机构代码证44. 公司开户许可证45. 公司章程46. 公司年报47. 公司年报审计报告48. 公司财务报表49. 公司税务报表50. 公司项目业绩51. 公司合作伙伴证书52. 公司客户证书54. 公司荣誉证书55. 公司各类资质证书56. 公司各类荣誉证书57. 公司各类奖状58. 公司各类宣传册59. 公司各类海报60. 公司各类文件61. 公司各类合同62. 公司各类协议63. 公司各类报表64. 公司各类会议记录65. 公司各类培训记录66. 公司各类活动照片67. 公司各类新闻报道68. 公司各类广告宣传69. 公司各类产品宣传70. 公司各类客户案例71. 公司各类合作伙伴案例72. 公司各类员工案例73. 公司各类培训案例74. 公司各类活动案例75. 公司各类荣誉案例76. 公司各类奖状案例77. 公司各类宣传册案例78. 公司各类海报案例79. 公司各类文件案例80. 公司各类合同案例81. 公司各类协议案例82. 公司各类报表案例83. 公司各类会议记录案例84. 公司各类培训记录案例85. 公司各类活动照片案例86. 公司各类新闻报道案例87. 公司各类广告宣传案例88. 公司各类产品宣传案例89. 公司各类客户案例案例90. 公司各类合作伙伴案例案例91. 公司各类员工案例案例92. 公司各类培训案例案例93. 公司各类活动案例案例94. 公司各类荣誉案例案例95. 公司各类奖状案例案例96. 公司各类宣传册案例案例97. 公司各类海报案例案例98. 公司各类文件案例案例99. 公司各类合同案例案例100. 公司各类协议案例案例本制度上墙范本共包含100项内容,旨在为公司全体员工提供全面、详实的制度上墙参考。
房地产公司管理制度(8篇)

房地产公司管理制度(8篇)在社会进展不绝提速的今日,制度对人们来说越来越紧要,制度是一种要求大家共同遵守的规章或准则。
拟定制度需要注意哪些问题呢?下面是我辛苦为大家带来的房地产公司管理制度(最新8篇),倘若对您有一些参考与帮忙,请共享给最好的伙伴。
房地产公司管理制度篇一房地产公司工程管理部经理岗位职责1、负责订立部门年度、月度和周工作计划,经批准后实施;2、负责整理总结部门工作总结;3、主持订立、修改部门的规章制度,经上级领导批准后实施;4、处理部门日常文件;5、主持召开部门会议;6、组织对部门管理规章制度执行情况的检查;7、负责拟订部门各岗位职责,搭配人力资源部做好岗位职务说明书的起草工作;8、负责部门员工的绩效考核,搭配人力资源部做好绩效考评工作;9、依据工程需要,拟定项目管理方案,负责项目管理部人员的推举,报上级领导批准任命;10、引导、监督、检查部门员工的各项工作;11、负责定期组织部门现场巡察检查工作;12、对部门内的工程项目进行统筹,使其进度、质量足够公司要求;13、对部门员工的提拔、晋级、任用提出看法;14、综合协调与工程管理相关的政府部门、专业公司的关系,保证工程项目的顺当进行;15、主持订立部门员工培训学习计划,对计划落实情况进行考评;16、发觉培育人才,依据工作需要提出人才需求,参加工程技术人员的聘请工作;17、负责对各项目部工作质量的检查、监督和考核;18、适时处理工程管理中显现的问题,重点问题应适时向上级汇报;19、上级领导布置的其他工作。
章部门职能篇二一、工程部部门职能工程部是公司全部工程项目唯一的’施工管理、质量监督、组织协调机构,资料共享平台《房地产公司管理制度》()。
重要职能包含:1、搭配公司进行项目前期运作,设计规划的。
论证与可行性分析;2、负责工程开工前的准备及审查工作,成立现场项目部,制造“七通一平”,保证工程定时开工;3、负责工程施工总承包单位、施工分包单位、监理单位招标工作,及随后的合同谈判及草拟;4、负责公司开发全部工程项目施工过程中质量、进度、投资的掌控管理;5、严格依照国家的施工规范、规程、标准、规定,对工程实行质量监督和技术管理;审查施工单位的施工组织设计、协调施工进度,确保定时完成任务;引导、监督、检查监理公司的工作;6、组织工程竣工验收及物业移交工作;负责工程建设档案的收集、整理、汇总、移交工作。
房地产经纪公司从业人员管理制度

第一章总则第一条为规范房地产经纪公司从业人员行为,提高服务质量,保障公司及客户权益,根据国家相关法律法规和行业规范,结合公司实际情况,特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有从业人员,包括但不限于经纪人、客服人员、市场推广人员等。
第二章基本要求第三条从业人员应具备以下基本条件:1. 具有良好的职业道德和职业操守;2. 具备房地产经纪相关知识和技能;3. 具备较强的沟通协调能力和团队协作精神;4. 身体健康,能够胜任本职工作。
第四条从业人员应遵守以下基本规范:1. 遵守国家法律法规,执行公司各项规章制度;2. 诚实守信,公平公正,为客户提供真实、准确、完整的房地产信息;3. 保守公司商业秘密,不得泄露客户隐私;4. 爱岗敬业,勤奋工作,提高工作效率。
第三章考勤管理第五条从业人员应按时上下班,不得迟到、早退、旷工。
第六条公司实行弹性工作时间制度,具体安排由部门负责人根据实际情况制定。
第七条考勤制度:1. 公司设立考勤管理员,负责考勤记录和汇总;2. 从业人员需在每月底前完成考勤打卡,如有特殊情况需提前向考勤管理员请假;3. 考勤结果将作为绩效评定、薪酬发放的重要依据。
第四章培训与考核第八条公司定期组织从业人员进行业务培训,提高从业人员的业务水平和综合素质。
第九条公司设立考核制度,考核内容包括业务能力、客户满意度、团队协作等方面。
第十条考核结果将作为晋升、薪酬调整、奖惩的重要依据。
第五章客户服务第十一条从业人员应严格按照公司规定为客户提供服务,确保服务质量。
第十二条从业人员需了解客户需求,提供个性化服务,提高客户满意度。
第十三条从业人员应积极参与客户投诉处理,及时解决问题,维护公司形象。
第六章保密与合规第十四条从业人员应严格遵守国家法律法规,不得从事违法活动。
第十五条从业人员应保守公司商业秘密,不得泄露客户隐私。
第十六条从业人员应遵守行业规范,合规经营。
第七章奖惩第十七条对表现优秀、业绩突出的从业人员给予奖励。
房地产开发的人员管理制度

第一章总则第一条为规范房地产开发公司人员管理,提高工作效率,保障公司合法权益,根据国家相关法律法规,结合公司实际情况,特制定本制度。
第二条本制度适用于房地产开发公司全体员工,包括管理人员、技术人员、营销人员、财务人员等。
第三条人员管理制度应遵循公平、公正、公开的原则,注重员工的培养与发展,激发员工潜能,提高公司整体竞争力。
第二章人员招聘与配置第四条公司应根据业务发展需要,制定合理的招聘计划,明确招聘条件、岗位要求等。
第五条人力资源部负责组织实施招聘工作,包括发布招聘信息、筛选简历、组织面试、体检等。
第六条人力资源部根据面试结果、体检情况等,提出拟录用名单,经公司领导审批后办理入职手续。
第七条公司对员工进行岗位培训,确保员工具备相应岗位所需的专业技能。
第三章岗位职责与权限第八条各部门应根据公司组织架构和岗位职责,明确各部门、各岗位的职责与权限。
第九条员工应严格遵守岗位职责,认真履行工作职责,不得擅离职守。
第十条员工有权要求公司提供必要的培训和学习机会,提高自身业务能力。
第四章考核与评价第十一条公司对员工实行年度考核和绩效考核,考核结果作为员工晋升、调岗、奖惩的重要依据。
第十二条年度考核包括德、能、勤、绩四个方面,考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。
第十三条绩效考核以工作目标完成情况为主要依据,考核结果分为A、B、C、D四个等级。
第五章培训与发展第十四条公司设立员工培训计划,包括新员工入职培训、专业技能培训、管理能力培训等。
第十五条员工应积极参加公司组织的培训活动,提高自身综合素质。
第十六条公司鼓励员工通过自学、进修等方式提升自身能力,并给予相应的支持。
第六章奖惩与激励第十七条公司设立奖励制度,对在工作中表现突出、为公司做出重大贡献的员工给予奖励。
第十八条公司设立惩罚制度,对违反公司规章制度、损害公司利益的员工给予相应的处罚。
第十九条公司设立晋升机制,为员工提供公平、公正的晋升机会。
第七章退出机制第二十条员工因个人原因提出辞职,应提前向公司提出书面申请,并办理离职手续。
房地产公司管理制度大全

房地产公司管理制度大全第一章总则第一条为规范房地产公司的内部管理,保障公司的正常运作和发展,特制定本管理制度。
第二条房地产公司管理制度适用于公司内部的各项管理事务,包括但不限于人事管理、财务管理、市场营销、项目开发等方面的管理。
第三条公司各部门和员工必须严格遵守本管理制度,不得擅自修改或违反管理制度的规定。
第四条公司领导层要严格执行本管理制度,确保整个公司的管理工作得到有效的执行。
第二章人事管理第五条公司制定人事管理制度,包括招聘、培训、考核、奖惩、晋升等各项人事管理事务。
第六条公司在招聘员工时,必须依法公开招聘,不得歧视任何应聘者,确保公平、公正。
第七条公司将员工分为管理人员和普通员工两类,管理人员需具备相关管理岗位的专业技能和经验,普通员工需具备相关技能和素质。
第八条公司对员工进行定期培训,提高员工的业务水平和管理能力。
第九条公司对员工进行绩效考核,根据员工的工作表现给予奖励或处罚。
第十条公司按照员工的工作表现和能力,制定晋升计划,提升优秀员工的职业发展。
第三章财务管理第十一条公司制定财务管理制度,包括财务预算、成本控制、资金管理等各项财务管理事务。
第十二条公司财务部门要建立健全的财务管理制度,确保公司的资金安全和合规运作。
第十三条公司要定期进行财务预算,合理安排资金使用,确保公司的正常运作。
第十四条公司要控制成本,提高经营效益,确保公司的长期经济效益。
第十五条公司要加强资金管理,确保公司的资金流动性和安全性,合理利用公司的资金。
第四章市场营销第十六条公司制定市场营销管理制度,包括市场调研、推广、销售等各项市场营销事务。
第十七条公司要进行市场调研,了解市场情况和竞争对手,确保公司的产品和服务具有竞争力。
第十八条公司要加强产品推广,提高产品知名度和美誉度,吸引更多客户。
第十九条公司要制定销售计划,确保销售目标的完成,提高销售额和市场份额。
第二十条公司要加强客户服务,确保客户满意度,提高客户忠诚度,保持良好的客户关系。
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(四)福利津贴:用以保证员工必需生活水平的各类国家、公司规定的津贴补贴。
(五)公司补偿养老保险金:公司根据员工所具有资格给予员工的养老保险福利补贴,以补偿员工对国家及公司的贡献。
(六)交通津贴:补贴员工上下班的费用。
(七)特殊津贴:对从事特殊工种所设的特殊补贴。
第七条
公司采用向社会公开招聘的方式,依工作岗位需要、品德端正、专业对口、身体健康、履历清楚、业务熟练、经验丰富等标准,个人的学识、能力和经验能适合于招聘岗位为原则(但特殊需要时不在此限),经过笔试和面试,择优录用符合标准的各类人员和其他临时用工人员。
第八条
公司因业务发展需要,新增设部门或各部门必须增加人员时,应先由公司人力资源管理部统筹计划,呈报标准,经公司业务主管领导同意,并报总经理核准后,由公司人力资源管理部办理人员招聘事宜。
(三)绩效工资年底发放。
第三十五条员工对工资有异议时,可以提出核查。如自发生日起两年内未行使其权力的,视为弃权。
第三十六条各项工资、津贴的计算、发放和考核
一、基本工资
(一)基本工资标准执行公司自定工资岗位等级表;
(二)基本工资评定办法按照经董事会批准的公司文件规定执行。
(三)物价补贴并入基本工资。
二、岗位等级工资
十、公积金
(一)公积金的计算办法=员工月平均工资×x%
(二)员工出资=职工月平均工资×x%
(三)公司出资=职工月平均工资×x%
(四)公积金的计算年度为每年的7月至次年的6月,每一计算年度内确定公积金的最低和最高水平。
(五)具体规定按当地政府规定执行(x%为国家规定的百分比例)。
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五、公司补充养老保险金
(一)补充养老保险金的计算办法=职工工龄×基数×系数
(二)补充养老保险金基数、系数标准根据公司经济效益及承受能力确定和调整。
(三)补充养老保险金按公司经济效益确定。
六、交通津贴
交通津贴的计发办法参照公司制定的相应规定执行。
七、特殊津贴
特殊津贴参照公司制定的相应规定执行。
八、加班工资及中夜班津贴
第九条试用期:
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ一、
新聘员工应试用合格后方可录用,试用期为三个月(特殊情况可延长,试用期最长不超过六个月,),期满合格者方予录用为正式员工。
二、员工在试用期内品行和能力欠佳不适合工作者,可随时停止使用
三、新聘员工报到时,必须办理报到手续:
1、填写规定的表格和个人简历;2、提供本人户口本(或身份证)复印件和照片;3、学历证明;4、体验证明(县级以上医院)。
3、特殊人才及外部招聘的人员按签订协议的工资发给;
4、试用期人员不享受绩效工资;
5、试用期后,根据考核进入所聘岗位等级工资。
6、公司招聘、调入人员被聘于2岗(副总经理)及以上岗位的,不实行试用期,直接进入所聘岗位等级工资。
(四)公司内部调换工作岗位者,按新的岗位等级工资发给。试用期内调换工作的,其岗位等级工资不变。
加班工资及中夜班津贴参照公司制定的相应规定执行。
九、午餐补贴(参照公司制定的相应规定执行)
(一)午餐补贴的计算方法=基数×出勤天数
(二)以下情况属于出勤:
正常上班;
因公国内出差;
因献血休假。
(三)以下情况视为出勤但不计发午餐补贴:
产假;
国外出差;
按公司有关规定享受的职工带薪休假;
按国家有关规定享受的探亲假;
离职员工必须按公司规定办妥离职手续后,方可离职;否则,公司有权追究其法律责任。
第三章工作岗位的确定和调动
第十八条公司根据工作和业务的发展需要,依据公司章程的规定和程序设立或撤消工作岗位。
第十九条公司的工作岗位一般分为高级管理岗位、中层管理岗位和普通工作岗位。
高级管理岗位是指可以享受相当于副总经理待遇以上的高级管理人员的职位。
一、员工患病或者非因工负伤,医疗期满后,不能从事原工作也不能从事由公司安排的工作的;
二、员工不能胜任工作,经过培训或者调整工作岗位,仍不能胜任工作的;
三、
劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化,致使原劳动合同无法履行,经公司与员工协商不能就变更劳动合同达成协议的。
第十七条员工辞职,须解除劳动合同,应当提前三十日以书面形式向公司提出申请核准,在未被核准前不得离职,擅自离职者以旷工论处。
(五)待岗人员的工资管理按如下办法执行。
1、待岗次月起扣除各项工资,按当地政府规定的最低生活费发放。
2、待岗人员重新上岗后,实行试用期,试用期限由所签上岗协议确定。试用期满后,根据被聘岗位实行岗位等级工资。
(六)临时工转合同工者,其岗位等级工资视同外部招聘、调入人员进行管理。
三、工龄津贴
员工工龄的计算按公司有关规定执行。
一、在试用期间被证明不符合录用条件的;
二、严重违反劳动纪律或公司规章
房地产公司员工管理制度来自于应用文写作网
制度的;
三、严重失职,营私舞弊,给公司利益造成重大损失的;
四、被依法追究刑事责任的;
五、其他危害公司利益,被除名的。
第十六条有下列情形之一的,公司可以解除劳动合同,但应当提前三十日以书面形式通知员工本人:
(八)加班工资及中夜班津贴:员工在规定工作时间以外继续工作的报酬。
(九)午餐补贴:对员工上班工作给予的一定伙食补助。
(十)绩效工资(又称奖金,以下同):根据公司效益及员工在生产过程中的工作表现,所作贡献而给予的超额报酬。
(十一)公积金:公司根据当地政府有关规定对员工购买住房给予的补助。
(十二)基本养老金:公司根据当地政府有关规定对员工离、退休、养老而给予的补助。
第二十三条被聘任各级管理岗位的管理人员,应承担以下义务:
1、自觉遵守公司的各项规章制度,维护公司形象;
2、自觉执行公司的各项决定,维护公司利益;
3、努力完成公司交给的任务;
4、协助上一级领导的工作;
5、不得假公济私和有损害公司的行为。
第二十四条本公司基于业务上的需要,可随时调动下属员工的职务或服务地点,被调的员工如借故推诿,均以抗命论处。
第二十五条
各部门、各单位负责人依其管辖内所属员工的个性、学识和能力,力求达到人尽其才,同时根据业务需要,有权调动下属员工的岗位。
第二十六条奉调员工接到调任通知后,中层以上管理人员应于10日内,普通员工应于7日内办妥移交手续就任新职。
前项奉调员工由于所管事物特别繁杂,无法如期办妥移交手续时,可酌予延长,最长以5日为限。
十一、基本养老金
公司参加当地或养老保险统筹,由公司与员工本人按一定比例共同出资,存入员工个人帐户,直到退休时使用。具体存储及提取办法按当地政府有关规定执行。
本房地产公司员工管理制度自X年X月X日起开始执行。
第一章总则
第一条
为了维护公司和员工的合法权利,建立和完善公司规章制度,规范管理,根据《中华人民共和国劳动法》和国家、当地政府的有关法律法规,特制定本规定。
第二条本公司各部门、下属各单位、各子公司和被录用的员工,适用本规定,并依照本规定执行。
第三条本公司自总经理以下工作人员,均称为本公司员工。
(十三)医疗保险:公司根据当地政府有关规定对员工看病、就医而给予的补助。
第三十三条下列款项由公司在其工资待遇中代为扣缴:
(一)个人所得税;
(二)员工养老保险金;
(三)员工公积金;
(四)医疗保险金;
(五)其它必要的款项。
第三十四条工资的发放:
(一)工资的发放以月为计算单位;
(二)基本工资、岗位等级工资、工龄工资、福利津贴、企业补充养老保金、交通补贴、午餐补贴、特殊津贴于每月月初发放;
新聘员工如不能在规定期限内将人事关系转入本公司者,一律视为不能来本公司工作,公司有权终止《劳动合同》(特殊情况,经总经理批准同意者除外)。
第十三条劳动合同期满或者约定的劳动合同终止条件出现,劳动合同即行终止。
第十四条经劳动合同当事人协商一致,劳动合同可以解除。
第十五条有下列情形之一的,公司可以解除劳动合同:
第三十条
奉调员工在公司内部各单位或部门之间调动,在收到公司人力资源管理部门签署的“内部调动通知单”后,须按时到调入部门报到,逾期不报到者,将视作旷工。
第三十一条
如果员工个人想调换工作,首先必须在本岗位上工作满六个月以上,在此基础上,员工可向本部门负责人提出申请,由部门负责人同意后,转公司人力资源管理部门报呈总经理同意批示后,由公司人力资源管理部门的部门执行。
工龄津贴的计算=基数×工龄
工龄按虚年计发。
新参加工作的员工,从起薪之日起享受。
每年一月份,根据员工工龄的自然增长,职工工龄津贴自然增长。
四、福利津贴
(一)福利津贴的计算按公司有关文件独立计算,合并到岗位津贴中计发。
(二)福利津贴的调整根据物价调整及公司承受能力进行调整。
(三)福利津贴自职工起薪之日起享受。
(一)岗位等级工资标准执行公司自定工资岗位等级表;
(二)岗位等级工资晋升由员工每年岗位考核结果确定。考核升岗者,直接进入新的岗位等级工资;考核降岗者,以新的岗位等级工资为准。
(三)新进员工在试用期间的岗位等级工资按以下标准发给(以正式录用为准):
1、试用期限由员工签订的劳动合同决定;
2、新参加工作的应届毕业生,大专、本科生执行公司自定工资岗位等级表;
第二十一条职务任免经核定后,由公司人力资源管理部门填发人事任(免)通知。
第二十二条被聘任各级管理岗位的管理人员,享有以下权利:
1、根据公司有关规章制度和在公司赋予的权限内,行使经营管理权;2、受总经理委托,对下属员工进行聘任或解聘;
3、在职权范围内,有权调动下属员工的岗位工作;
4、有权选择下属工作人员。
第二十七条
奉调到异地的员工可比照出差旅费支给办法报支旅费。其随往的直系眷属得凭乘车证明实支交通费,但以五口为限,搬运家具的运费,可检附单据及单位主管证明报支。