煤矿安全工作思路(最新版)
煤矿安全生产工作计划
煤矿安全生产工作计划
根据国家有关煤矿安全生产法律法规以及上级主管部门要求，结合本煤矿实际情况，制定煤矿安全生产工作计划。
一、加强安全教育培训
1. 组织全员参加安全教育培训，提高安全意识和技能。
2. 加强新员工的安全培训，确保其安全生产知识掌握。
3. 每月开展一次安全生产知识培训，提高员工安全意识。
二、规范作业流程
1. 严格执行作业操作规程，杜绝违章操作行为。
2. 加强对作业人员的安全生产管理，做好安全技术交底工作。
3. 加强作业场所的安全管理，定期进行安全检查，及时排除安全隐患。
三、设备设施维护
1. 做好设备设施的定期检修和保养工作。
2. 加强对设备设施的巡检，发现问题及时处理。
3. 提高设备运行效率，加强设备设施的安全管理。
四、应急预案演练
1. 按照要求，定期组织应急预案演练，熟练掌握应急处置技能。
2. 加强对应急预案的宣传和培训，提高员工的应急响应能力。
五、加强安全巡查
1. 加强对生产现场的安全巡查，及时发现和消除安全隐患。
2. 规范巡查记录，建立巡查台账，做到有记录可查。
以上为煤矿安全生产工作计划，希望全体员工严格执行，共同维护安全生产环境。
煤矿安全工作思路及措施2024
煤矿安全工作思路及措施2024一、引言1.1 背景介绍简要介绍煤矿安全生产的当前形势和挑战。
1.2 报告目的阐述制定煤矿安全工作思路及措施的重要性。
二、煤矿安全生产现状分析2.1 煤矿安全生产基本情况描述煤矿的地理位置、产能、员工数量等基本情况。
2.2 安全生产现状分析当前煤矿安全生产的现状，包括已采取的安全措施和存在的问题。
2.3 安全事故统计与分析统计近年来煤矿发生的安全事故，分析事故原因和教训。
三、煤矿安全生产工作思路3.1 安全文化建设强调安全文化在煤矿安全生产中的作用，提出建设安全文化的措施。
3.2 安全责任体系构建阐述构建安全责任体系的重要性，提出具体措施。
3.3 安全风险管理介绍如何通过风险管理提高煤矿安全生产水平。
3.4 安全教育培训强调安全教育培训的重要性，提出培训计划和方法。
四、煤矿安全生产措施4.1 安全生产制度建设列出需要建立和完善的安全生产制度。
4.2 安全生产技术措施介绍采用的安全生产技术和工艺。
4.3 安全生产监督检查制定安全生产监督检查的计划和方法。
4.4 应急管理与事故处理制定应急管理预案和事故处理流程。
五、实施步骤与时间安排5.1 实施步骤详细列出实施安全生产措施的步骤。
5.2 时间安排为每个步骤制定具体的时间表。
六、资源配置与预算6.1 人力资源配置明确各安全岗位的人力资源需求。
6.2 物资资源配置列出所需的安全设备和物资。
6.3 预算计划制定详细的预算计划。
七、监督与评估7.1 监督机制建立安全生产监督机制。
7.2 评估方法制定安全生产工作的评估方法。
7.3 奖惩制度明确安全生产工作的奖惩制度。
八、风险评估与应对措施8.1 风险识别识别可能影响安全生产的风险因素。
8.2 风险评估对识别的风险进行评估。
8.3 应对措施制定针对各种风险的应对措施。
九、案例分析9.1 典型安全事故案例分析典型安全事故案例，总结经验教训。
9.2 成功安全管理实践介绍成功的安全管理实践和经验。
煤矿安全管理工作思路
煤矿安全管理工作思路煤矿安全管理是一项至关重要的工作，它涉及多个方面，包括制定安全管理制度和流程、安全培训和意识教育、设备检查和维护、煤矿环境安全监测、应急预案制定和演练、工作区域划分以及保障员工休息等。
以下是对每个方面的详细描述。
1、制定安全管理制度和流程制定安全管理制度和流程是煤矿安全管理的首要任务。
要确保员工了解并遵守相关规定，制度应包括以下方面：安全责任制度、安全培训制度、安全检查制度、应急预案制度等。
同时，应设立专门的安全管理团队，负责监督和管理安全制度和流程的执行。
2、定期进行安全培训和意识教育安全培训和意识教育是提高员工安全意识和技能的重要手段。
应定期组织安全培训，包括安全规章制度、紧急救援、安全设备使用等方面，让员工了解安全知识，避免因无知或误解造成的安全事故。
3、定期检查和维护设备定期检查和维护设备是确保其安全运行的重要步骤。
应制定设备检查和维护的计划和内容，确保设备在使用过程中保持良好的状态。
对于检查出的问题，应及时进行维修或更换，避免因设备故障导致的安全事故。
4、做好煤矿环境安全监测煤矿环境安全监测是及时发现并处理安全隐患的重要手段。
应建立煤矿环境安全监测系统，包括瓦斯浓度、温度、湿度、氧气浓度等指标的监测，以及地下水水位、地震等自然灾害的监测。
对于监测到的异常情况，应立即采取措施进行处理，避免发生安全事故。
5、制定应急预案，并进行演练制定应急预案是应对突发事件的重要措施。
应急预案应包括突发事件的处理流程、应急资源储备、应急通信等方面。
应定期进行演练，提高员工的应急处理能力，确保在突发事件发生时能够迅速、有效地进行救援。
6、对工作区域进行划分工作区域的合理划分是保障人员和设备安全的重要措施。
应根据生产需要和安全要求，合理划分工作区域，确保人员和设备的安全距离，避免因过度拥挤或操作不当导致的安全事故。
7、限制工作时间，保障员工休息限制工作时间，保障员工休息是避免疲劳工作的重要手段。
煤矿安全生产重点工作计划
煤矿安全生产重点工作计划
根据国家煤矿安监局的相关要求，我煤矿安全生产重点工作计划如下：
1. 加强安全教育培训，提升员工安全意识和应急处置能力。
2. 完善煤矿安全管理制度，严格执行各项安全规定，确保各项安全措施落实到位。
3. 加强巡查监测，及时发现和排除安全隐患，确保各项设备和设施的安全运行。
4. 提高煤矿事故应急救援能力，做好应急预案的制定和演练工作。
5. 加强安全生产信息化建设，提高信息化管理水平，确保各项安全信息及时准确。
6. 注重安全文化建设，营造安全、和谐、稳定的工作环境。
7. 加大监督检查力度，发现问题及时整改，确保安全生产工作的有效开展。
8. 加强与相关部门的沟通和协作，共同推动煤矿安全生产工作的深入开展。
以上为我煤矿安全生产重点工作计划，希望能得到各级部门的支持和配合，共同切实推进煤矿安全生产工作。
煤矿年工作总结和年工作思路7篇
煤矿年工作总结和年工作思路7篇篇1================一、引言在过去的一年里，我们煤矿团队始终坚持以安全生产为核心，通过科学管理、技术创新，克服多重困难，实现了稳步发展。
在此，我代表全体成员对过去一年的工作进行回顾和总结，并对未来一年的工作思路进行梳理和展望。
二、年工作总结（一）安全生产工作在安全生产方面，我们严格执行国家安全法规和行业标准，落实安全责任制，加强现场管理和隐患排查治理，全年未发生重大安全事故。
通过定期组织安全培训，提高了全员安全意识和应急处置能力。
（二）生产经营情况在生产经营方面，我们坚持以市场为导向，优化生产布局，提高生产效率。
通过技术革新和设备升级，提高了煤炭产量和品质。
同时，加强与客户的沟通与合作，拓展销售渠道，实现了良好的经济效益。
（三）质量管理及技术创新在质量管理方面，我们严格按照国家标准和行业标准进行产品质量控制，确保煤炭产品质量稳定可靠。
在技术创新方面，我们加大研发投入，推动智能化矿山建设，提高矿井自动化水平。
（四）环境保护与资源节约在环境保护方面，我们坚持绿色发展理念，加强矿井水、土地、森林等资源的保护。
通过采用清洁生产技术，减少污染物排放。
在资源节约方面，我们优化开采设计，提高资源回收率。
（五）团队建设与企业文化在团队建设方面，我们注重人才培养和团队建设，通过定期组织培训、交流学习等活动，提高员工的专业技能和综合素质。
在企业文化方面，我们倡导“安全第一、质量至上”的核心价值观，营造积极向上的企业氛围。
三、年工作思路（一）安全生产管理未来一年，我们将继续加强安全生产管理，完善安全制度，强化安全培训，提高全员安全意识。
同时，加大现场管理和隐患排查力度，确保矿井安全生产。
（二）生产经营优化在生产经营方面，我们将继续以市场为导向，优化生产布局，提高生产效率。
同时，加强与客户的沟通与合作，拓展销售渠道，提高市场份额。
（三）技术创新与智能化建设我们将继续加大技术创新和研发投入，推动智能化矿山建设。
煤矿工作计划(精选3篇)
煤矿工作计划（精选3篇）煤矿工作计划篇1一、根据自身实际，建立和健全了调度室各项制度，全体调度室人员，全面落实安全生产责任制。
为了做好调度工作，我们认识到必须要有较高的素质和责任感，分析解决生产存在的问题。
定期组织全体人员认真学习公司下发的各种文件精神，明确了每个人的岗位责任，工作任务，做到分工明确，责任清晰。
树立高度的服务意识，服务态度和蔼、热情、耐心、细致，为公司上下沟通提供良好周到的服务。
认真组织业务学习，提高理论水平，与此同时经常深入现场，调查研究，熟悉生产情况，掌握第一手资料，及时向各级领导汇报生产情况。
在调度工作中，调度室根据工作实际制定了调度室工作无间隙传达和交接，对重点工作任务实行全程跟踪安排解决。
将总体目标和工作内容具体化。
日常工作中与调度对象建立良好有效的沟通，做到固定任务传达提前及时准确、临时任务做到说明详细无误，安排合理，尽可能缩短工作任务完成的时间。
认真对待调度对象的咨询、合理要求及提出的建议，创造和谐的调度氛围，以优质规范的服务、良好的工作作风赢得了广大员工的支持。
二、定期组织召开调度例会。
组织召开调度会，研究解决安全生产中存在的问题，督促检查任务落实完成情况，及时对各部门进行人力、物力等合理调度，确保生产各环节的理顺与协调。
想方设法弥补工作上的不足，认真审视每一阶段的工作，改进不合理的工作流程，遇到问题及时沟通，解决。
尽全力提高工作效率和工作质量。
三、重点环节、在安全的基础上，调度室周密部署，精心组织，重点支持，全面调度。
具体完成了以下工作：1、2月份调度室严格执行上级的方针、政策和有关规定，下达矿领导的各项工作指标。
收集各种工作信息，并做好详细记录，在遇到重大事情时能够及时向值班领导汇报并通知相关部门处理。
3、4月份，加强对日报表、周报表及相关报送资料进行严格审核和及时报送，同时按时组织召开调度例会和交接班会议，并将会上安排布置的工作进行认真落实，并向有关领导及时反馈现场的信息。
煤矿年工作总结和年工作思路5篇
煤矿年工作总结和年工作思路5篇篇1时光荏苒，岁月如梭，转眼间，一年紧张而充实的煤矿工作已经圆满结束。
在这辞旧迎新的时刻，我对过去一年的工作进行总结，并对未来一年的工作思路进行梳理，以便更好地为煤矿事业贡献自己的力量。
一、年度工作总结1. 生产与安全：过去一年，我矿生产煤炭产量稳定，质量优良，得到了上级领导的表扬。
在安全方面，我矿严格执行安全操作规程，加强日常安全检查，及时消除安全隐患，确保了全年生产安全无事故。
2. 技术创新：我矿注重技术创新，引进了先进的采煤技术和设备，提高了生产效率和煤炭质量。
同时，通过技术攻关，解决了一些长期困扰生产的难题，为煤矿的可持续发展提供了有力支撑。
3. 经营管理：我矿加强经营管理，推行精细化管理理念，优化生产流程，降低生产成本。
同时，积极开展市场营销活动，拓展销售渠道，提高了煤炭产品的市场竞争力。
二、存在不足虽然过去一年我矿取得了显著成绩，但在工作中仍存在一些不足。
主要表现在以下几个方面：1. 安全生产基础仍需巩固。
尽管全年未发生安全事故，但安全生产的基础仍需进一步夯实，员工的安全意识仍需提高。
2. 技术创新能力有待提升。
尽管我矿已经引进了一些先进技术，但整体技术创新能力仍需进一步提升，以满足不断增长的市场需求。
3. 经营管理水平需进一步提高。
尽管我矿已经推行了精细化管理理念，但整体经营管理水平仍需进一步提高，以适应日益激烈的市场竞争环境。
三、未来工作思路针对过去一年工作中存在的不足，我提出以下未来工作思路：1. 强化安全生产管理。
我矿将继续加强安全生产管理，严格执行安全操作规程，加强日常安全检查和隐患排查治理工作。
同时，加强员工的安全教育和培训工作，提高员工的安全意识和操作技能。
2. 提升技术创新能力。
我矿将继续加大技术研发投入力度，引进和开发先进技术和设备。
通过技术攻关和团队创新活动等形式提高整体技术创新能力水平以适应市场需求变化并推动煤矿可持续发展。
3. 加强经营管理水平提升工作开展力度方面：我矿将继续推行精细化管理理念并完善相关管理制度和流程规范；加强成本控制和质量管理；并积极开展市场营销活动以拓展销售渠道并提高产品竞争力；同时加强人才培养和引进工作以提升团队综合素质并满足业务发展需求。
2024年煤矿年度安全工作计划（2篇）
2024年煤矿年度安全工作计划一、前言煤矿是我国能源的重要组成部分，保障煤矿安全生产对于国家经济的发展和人民群众的生活至关重要。
为了全面落实党中央、国务院对煤矿安全工作的部署要求，确保煤矿安全生产，2023年煤矿年度安全工作计划制定如下。
二、总体目标2023年，全国煤矿事故发生总数不超过100起，死亡人数不超过300人，年度煤矿事故死亡率控制在每百万吨煤产能5人以下，实现煤矿安全生产目标，确保人民群众生命财产安全。
三、工作要点1.加强安全生产责任制(1)健全煤矿安全管理机制，明确各级领导干部的安全生产责任，建立健全安全生产考核制度，完善安全生产绩效评价机制，激励安全生产工作。
(2)加强对煤矿企业、矿长和安全管理人员的培训，提高其安全管理水平和责任意识。
(3)建立健全煤矿安全检查和监督制度，制定相应的处罚和奖励措施，加大对违法违规行为的打击力度，提高违法成本。
2.加强煤矿安全生产标准化建设(1)制定并完善煤矿安全生产管理制度，明确各项安全生产标准和操作规程。
(2)全面推进煤矿安全设备的技术改造和更新，确保设备的正常运行和安全性能。
(3)加强煤矿井下通风系统的管理和维护，保证通风设备的正常运行。
(4)加强对煤矿巷道、支护体系、瓦斯抽放等关键岗位的检查和监管，防止岩爆、瓦斯等事故的发生。
3.加强灾害防范和应急救援能力(1)完善煤矿灾害预防体系，开展对煤矿灾害形势的研判和预警，提前制定应对方案。
(2)加强对煤矿灾害事故的调查研究工作，总结经验教训，提出改进措施。
(3)加强煤矿事故的应急救援工作，定期组织应急演练，提高应急救援能力。
4.加强安全生产宣传教育工作(1)组织开展安全生产主题宣传月活动，增强安全生产宣传教育的力度和广度。
(2)制作安全生产宣传教育宣传片，广泛宣传煤矿安全生产知识和技术。
(3)加强对群众的安全生产培训，提高群众的安全意识和自我防护能力。
五、工作保障1.加强领导，形成工作合力(1)制定煤矿安全工作的年度计划，明确工作目标、工作任务和工作时间，加强对工作的领导和推进。
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( 安全管理 )单位：_________________________姓名：_________________________日期：_________________________精品文档 / Word文档 / 文字可改煤矿安全工作思路(最新版)Safety management is an important part of production management. Safety and production are inthe implementation process煤矿安全工作思路(最新版)煤矿安全生产工作是一项复杂的系统工程，历来受到党中央国务院的高度重视。
我矿认真贯彻落实党的十七大精神，坚持以人为本、安全发展指导原则和“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，强化隐患排查治理，抓基层、打基础，加强安全基础管理，努力为创建本质安全型矿井而努力。
一、工作思路以科学发展观为统领，全面贯彻落实党中央、国务院关于加强安全生产工作的一系列指示精神和决策部署，坚持以人为本，坚持安全发展，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针，树立全面抓、动态抓的理念，进一步深化瓦斯治理、地测防治水管理，全面加强煤矿安全基础管理，努力减少事故总量、遏制重特大事故、降低百万吨死亡率，为实现全国煤矿安全生产状况明显好转奠定坚实基础。
二、工作重点根据上述总体思路，突出抓好以下七项工作：（一）夯实两基：基层、基础加强基层和基础工作，要把安全工作的重心放在基层班组。
班组要确保安全生产各项方针政策、法律法规和指示指令，在基层贯彻到底。
要从建立标准体系、对标达标、考核奖惩等环节着手，把安全质量标准化活动广泛开展起来，深入持久地坚持下去，尽快建成安全质量标准化样板矿井、样板班组，夯实煤矿安全工作的基础。
同时扎实做好采掘计划的审批、实施，煤矿作业规程、操作规程的完善，灾害预防与处理计划的制定，各种图纸的及时填绘、定期交换，加强班组建设、现场管理等基础工作。
（二）用好两支队伍：矿级领导带班、五人小组要多管齐下，做好矿级领导带班和“五人安全监管小组”两支队伍的建设，建立一支适应新形势的煤矿管理队伍，矿井安全生产经营管理人员必须严格执行领导干部的入井跟班制度，成立跟班领导小组，坚持24小时跟班制，跟班领导、股室、队组管理干部必须与职工同上同下。
尤其是矿长、副矿长、总工程师，除了例行跟班下井外，经常突击入井检查，发现真实情况，掌握第一手材料，以便正确指挥生产，解决安全生产中出现的问题。
同时，自五人小组监管以来，小组成员严格按照有关的法律法规落实各项规章制度，真正做到“日监测、周报告、月分析”，即“日监测”：每天现场管理人员对每一个生产环节、每一时段生产过程都要做到监测管理，及时发现和纠正各种违章行为，同时保证做到工人不出井、管理人员不下班。
“周报告”：就是小组成员将每一周的工作情况及时梳理、总结，并报告有关主管部门。
“月分析”：就是小组成员每月要召集矿有关人员对当月安全生产情况进行认真的分析，对存在的问题提出整改的意见，并安排下月工作，真正做到安全生产心中有数。
（三）建设两制：体制、机制完善安全生产管理体制，落实机制，及时建立健全完善各级管理人员、技术人员的安全生产责任制、职能股室的安全生产责任制和各工种的安全岗位责任制。
按照《安全生产法》、《煤矿安全规程》等法律法规的规定，完善并落实各级安全第一责任者的安全责任。
各级安全生产经营管理人员的安全生产责任必须确保企业主要负责人的安全生产责任完全分解和落实，坚持管人、管事必须管安全的原则，同时必须以法律法规为根据，以制度建设为基础，以考核细则为依据，以实测数据为凭据，实施严格的考核。
明确责任，落实专人负责，加强监督管理，建立有效的激励约束机制，坚持不懈地认真执行，形成落实机制，保障各项安全基础管理工作落实到位。
（四）抓住两重点：瓦斯、水害防治在瓦斯治理方面，我矿时刻保持对矿井瓦斯治理长期性、艰巨性和复杂性的清醒认识，把瓦斯治理作为矿井安全管理的核心和关键。
一是设置瓦斯治理机构，并重点配备专业技术人员，建立了职责明确的瓦斯治理责任制。
二是瓦斯检查员严格按照瓦斯巡回检查路线图表进行检查，杜绝空班、漏检、假检。
三是我们从源头强化控制，保障各类瓦斯检测设备的灵敏可靠，各类瓦斯设备传感器的安装、使用、校验，必须符合规定的要求。
四是调度室监控系统由专职人员24小时值班，一出现异常情况及时汇报。
五是巷道局部通风机由指定人员管理，保证正常运转，确保我矿安全生产。
在水害防治方面，我矿按照省、市、县各级政府的要求和文件精神，始终坚持“预测预报、有疑必探、先探后掘、先治后采”的原则，全面落实“防、堵、疏、排、截”五项综合治理措施。
一是牢固树立“有掘必探、有采必探”的理念，结合矿区实际编制防治水中长期规划和年度计划，编制探放水设计，制定探放水现场作业安全措施，在采掘过程中严格落实探放水措施，二是矿值班领导、专职技术人员定期检查防治水工作措施落实情况，技术人员随班下井指导，确保防治水工作做到“防范排查常态化”。
三是我矿严格做到“有疑必停”，采掘工作面或其他地点发现有挂红、挂汗、空气变冷、雾气、底版鼓起等异常现象时，必须停止生产作业，撤出作业人员并及时进行治理，确保实现“治理排除及时化”。
四是打造一支队伍。
为抓好我矿防治水工作，成立防治水工作领导小组和专业探放水队伍，确保防治水工作有人管、有人抓、有人问。
同时，为切实提升我矿管理和从业人员的技术水平，采取积极措施着力打造一支监管和从业队伍。
五是夯实硬件基础。
我矿严格按照《煤矿防治水规定》设计探水钻孔，先后购买了4台探水钻，加大探防水力度，使防治水管理体系进一步完善，为下一步煤矿防治水工作提供了可靠保证。
（五）实现两全面：全面提升从业人员素质、全面实现质量标准化为提高全矿从业人员安全素质，增强依法自我安全保护意识，预防和减少各类伤亡事故，以培训安全生产管理人员、特种作业人员的安全生产基本知识和现场操作技能为重点，为我矿安全生产工作和创建本质安全型矿井提供人才保证和智力支持。
一是加强安全培训的组织领导。
把安全培训工作纳入煤矿安全生产一体化管理，加强和完善安全培训领导责任制和目标责任制。
二是做好全员培训。
新入井人员、新上岗人员都要做好岗前培训，从思想深处和意识上让他们掌握安全知识和现场操作技能，增强职工全员安全意识。
三是做好到期证件的复训审证工作。
正副矿长、总工程师、专职安全检查人员、股长、技术人员、特种作业人员和转岗、换岗、离岗一年以上重新上岗的普通工种人员和特种作业人员都按要求参加培训和复训，考试合格后持证上岗。
四是提高培训质量。
实行教考分离，加大对学员所学业务知识和实际操作技能的考核，每次培训都组织严格考试，考试不及格的要进行补考，提高培训质量，杜绝不合格人员上岗。
五是组织知识竞赛等活动。
按专业、以队组组织各种形式的安全知识竞赛和技术比武、岗位练兵活动。
同时组织相关人员参加市、县和公司举办的各类培训班和安全知识竞赛等活动。
为全面实现质量标准化矿井建设，我矿在以往取得成绩的基础上，高标准、严要求、分阶段、有计划的完善标准化“硬件”“软件”管理存在的问题，加强安全质量标准化工作，认真落实各项工作措施，深入开展作业现场精细化管理，精化、细化、量化各岗位质量标准和单项工程质量标准，狠抓生产过程中的工作程序化、操作规范化，实现工作结果的安全质量标准化。
（六）狠抓两落实：落实安全生产责任制、隐患排查治理制度。
我矿在原来基础上进一步完善安全管理机构，明确了安全责任主体，矿、股室、队组三级责任明确，各负其责。
因检查疏忽，没有查出隐患，出现问题的，追究矿分管领导的责任。
查出问题，未及时落实，出现问题的，追究股室人员的责任。
队组长未及时处理，出现问题的，追究队组长的责任。
做到任务明确，责任到人。
通过完善安全管理机构，强化两个责任主体，确保安全生产责任制从矿到股室、队组、职工，层层得到落实，实现安全长治久安。
深入开展煤矿隐患排查治理工作，健全完善隐患排查、治理和报告制度，加大安全投入，实施煤矿重大隐患闭环管理办法，有效治理重大隐患。
健全完善煤矿重大隐患分级管理、挂牌督办制度，抓好整改责任、措施、资金、期限和应急预案“五落实”。
我矿坚持每月至少进行3次安全隐患的排查治理活动，由隐患排查治理办公室牵头，采、掘、机、运、通、地测防治水各个专业股室参加，对于查出的安全隐患，由隐患排查治理办公室以安全隐患整改通知书的形式下发所在队组，所在队组按照“五落实”原则，逐条逐项严格按照“四闭合”进行处理整改，并将整改情况上报矿隐患排查治理办公室备案复查。
对没有按期整改的隐患，查明了原因，限期整改，对重大安全隐患，实行了跟踪监管措施。
通过建立完善各种安全管理制度，开展形式多样的安全建设活动，落实安全责任制，不间断地组织安全隐患排查整改工作，优化了安全生产环境，强化了现场安全管理。
（七）培育两心：责任心、事业心加强广大干部职工自身建设，牢固树立对安全生产工作的事业心和责任心，严格落实岗位职责。
这就要求我们广大干部职工在现场管理中要做到“勤、精、严、细、实”。
“勤”就是勤检查，勤督促，勤走动；“精”就是精心安排，精于管理；“严”就是严格制度管理，严于律己，严格把关；“细”就是心细，对工作中出现的各种问题细心研究，找出对策，落实整改；“实”就是将各类规章制度、技术措施责任到人，落到实处。
通过以上要求，树立广大干部职工的责任心和事业心。
三、保持平常心态、正常工作状态和连续均衡的生产动态。
煤炭企业是一个高危行业，安全工作能否搞好，关键在于是否保持平常心态、正常工作状态和连续均衡的生产动态。
保持正常心态：不管是多年的工作内容，还是第一次接触的，都要保持一个正常的工作心态，每个工种都要不得半点马虎，粗心大意是安全生产的天敌。
正常工作状态：学一行，专一行，爱一行。
“既来之，则战之；既战之，则胜之”，不能“身在曹营心在汉”，工作的时候就应该专心工作，不想与工作无关的事情。
做到忙而不乱，有序的开展工作。
连续均衡的生产动态：严格地遵守和执行各项安全规章制度，做到既要对自己负责，更要对他人负责。
安全受影响，就必然会影响职工队伍的稳定和正常的生产，同时也会影响企业的信誉及企业的形象，所造成的直接损失和间接影响更是难以估量，所以安全有保障，生产才能正常，才能保证连续均衡的生产动态。
四、实现三个转变一是企业由要我安全向我要安全转变。
转变安全意识，要牢固树立忧患意识、大局意识、责任意识，决不能有丝毫的麻痹大意和乐观旁观思想，相互搭台，做好安全补位。
要知道有效监控过程永远比事后排查原因重要，要坚决摒弃老好人主义，工作中做到“严、细、实、勤、恒”，要超前预防，提高应急、防范意识，防患于未然。