创业计划书的简介doc
创业计划书项目申报书简介
创业计划书项目申报书简介一、项目简介随着互联网的飞速发展，人们的生活方式和消费习惯也在发生巨大变化。
现代社会注重便利、快捷和个性化，电商平台、共享经济等新兴模式让人们的选择更加多元化。
本项目旨在打造一个创新的在线教育平台，通过整合优质教学资源和智能科技手段，提供高质量、有趣味的教学内容，为学生、家长和教师提供更便捷、灵活的学习方式。
通过线上线下结合，拓展教学场景和教学方式，实现个性化教育，培养学生的综合素质，助力他们更好地面对未来的挑战。
二、市场分析1. 教育市场概况我国教育市场巨大，随着人口红利逐渐消失和教育优质资源的不均衡分布，家长对子女教育越来越重视。
同时，现代社会对终身学习的需求也越来越迫切。
在线教育作为一种新兴教育方式，受到越来越多人的热捧。
2. 竞争环境当前在线教育市场竞争激烈，行业内有不少知名平台在市场上占据一定份额。
主要竞争对手有A公司、B公司、C公司等，它们在内容、科技、品牌等方面都有一定优势。
3. 发展趋势随着人工智能、大数据、云计算等技术的广泛应用，教育行业也将迎来新的机遇和挑战。
个性化教育、智慧教育、跨界合作等新模式将成为教育行业未来的发展方向。
三、项目优势1. 教学资源丰富本项目将整合各类优质教学资源，包括名校名师课程、在线教学平台、教育科技公司等，为用户提供全面丰富的学习内容。
2. 科技手段先进我们将引入人工智能、大数据、虚拟现实等先进技术，提供个性化学习内容和学习方式，帮助用户更高效地学习。
3. 服务体验优质我们将建立完善的客户服务体系，提供全程在线客服服务、学习跟踪反馈等，确保用户在平台上有良好的使用体验。
四、运营模式1. 教学内容我们将提供在线直播课程、录播课程、音频课程等多种形式的教学内容，满足用户不同学习需求。
2. 会员制度用户通过购买会员享受更多优质课程和服务，提高用户粘性和消费频次。
3. 教育资源变现通过教学资源的变现，包括课程费用、广告合作、知识付费等，实现盈利。
创业计划书个人简介范文_个人简历范文
创业计划书个人简介范文四创业者创业前做好的计划，计划做得好，创业才能顺利进行。
下面由小编为你提供的创业计划书个人简介范文，希望能帮到你。
创业计划书个人简介范文(一)一、发展前景随着近几年韩国风在我国盛行，韩国的文化渐渐走进我们的日常生活，韩国的服装也慢慢受到我们的喜欢和追捧。
在一个有着13亿人口的市场下，本人想开一家韩国服装店。
二、店面选址为了减少资金投入，直接用靠近。
三、店面装潢店面装潢关系到一家店的经营风格，及外观的第一印象。
在装潢前请装潢公司先画图，包括平面图、立面图、侧面图、所要用的材质、颜色、尺寸大小等，都要事先注明清楚。
为便于沟通清楚自己所想要装潢的模样，最好先带装潢厂商到同类型的店去实地观摩，说清楚自己想要装潢的感觉，这样装潢出来的店面，才会比较贴近自己的想法。
1、要紧扣韩国风格，在店面的装潢上一定要下工夫，给人强烈的视觉冲击力和感染力，有耳目一新的感觉。
2、灯光等硬件配备也非常重要的，如果店铺不够亮膛，给人感觉就是象快倒闭的!晚上门头的灯一定要亮，一下子能吸引路过的顾客的眼球!灯光冷暖结合，空调在夏天必需要俱备，不然店里很难留住顾客有耐心挑选衣服的!预计花费X元。
四、发展战略1主要经营韩版服装、饰品，兼卖韩国风格设计独特的生活用品。
服饰年龄主要定位在16-35岁之间的时尚男女.采用网络、店面相结合的方法，利用21世纪网络技术蓬勃发展的大前提，根据网络购物热潮推出的购物新理念，旨在带动新一代年轻人的购物热情，快捷、方便、多样、韩流是我们的特点累计奖励机制。
2、开幕促销当一切都就绪之后，就准备择期正式开幕。
开幕当天为招徕顾客，办一些促销活动势不可免，促销活动不外乎打折、赠品及抽奖等三大类型。
同时在周围小区散发些传单。
3、长期发展营销策略(1)原则：坚持走自己的路线，网络更新要快，如果运营得当可以慢慢适当拓宽销售范围。
(2)方针：尽量把其中的每个环节作成标准化，以备日后发展连锁，即模式复制。
创业计划书水果店简介
创业计划书水果店简介一、水果店简介水果店是一个专门销售各种新鲜水果的零售店，旨在为顾客提供高品质的水果和优质的服务。
我们的水果店致力于提供最新鲜、最健康的水果产品，满足顾客对健康饮食的需求。
我们将全力以赴为顾客提供优质的水果购物体验，让他们享受到来自大自然的馈赠。
二、市场分析目前，随着人们对健康饮食的重视，水果已经成为人们日常生活中不可或缺的一部分。
据统计，中国水果市场规模逐年增长，水果市场潜力巨大。
不仅如此，随着生活水平的提高，人们对品质和口感要求也越来越高。
因此，水果店在市场上的前景十分广阔。
另外，随着网络化的发展，更多的人选择在网上购买水果。
但是，由于无法亲自选购水果，往往会出现质量不达标的情况。
而实体店铺不同，顾客可以直接选择喜欢的水果，确保水果的新鲜和品质。
因此，实体水果店在市场上有着独特的竞争优势。
三、竞争分析目前，市场上水果店数量众多，竞争十分激烈。
但是，大多数水果店的经营理念和服务质量没有达到顾客的期望，存在产品质量不过关、服务不周到、价格不合理等问题。
因此，水果店要想在市场上立足，必须注重产品质量和服务质量，并结合市场需求做出差异化经营。
另外，市场上还存在着一些连锁水果店，规模较大，经营理念和服务质量相对较好。
但是，由于连锁水果店的规模较大，成本相对较高，导致价格相对较高。
因此，实体水果店可以通过提供更加优质和实惠的产品来吸引顾客，建立品牌优势。
四、产品定位我们的水果店主要定位在为顾客提供高品质的水果产品，满足顾客对健康饮食的需求。
我们将精选当季水果，保证水果的新鲜和品质。
除了传统水果外，我们还将引进一些优质进口水果，给顾客带来更多的选择和惊喜。
同时，我们将采用严格的货品管理和保鲜技术，确保水果的新鲜、健康和安全，让顾客放心购买。
五、营销策略1.产品定价我们的水果店将采取合理定价策略，保证产品的品质和价格能够满足顾客的需求。
我们将根据水果的品种、产地、季节等因素灵活定价，确保产品在市场上的竞争力，吸引更多的顾客。
创业计划书团队简历及经验
创业计划书团队简历及经验一、团队简介我们是一支充满激情和创造力的团队，由志同道合的年轻人组成。
我们秉承“敢为人先，追求卓越”的创业精神，致力于为社会带来创新和改变。
我们的团队成员均来自国内知名高校，拥有丰富的实践经验和专业技能，具有较强的团队合作能力和创新意识。
团队成员及分工：1. 项目经理：负责项目整体规划、组织管理和资源协调的工作；2. 技术总监：负责项目技术方案的设计和研发工作；3. 市场总监：负责市场调研、推广和营销策略的制定；4. 运营总监：负责产品运营和用户体验的改善；5. 财务总监：负责项目财务管理和风险控制。
二、团队成员及经验介绍1. 项目经理：- 毕业于清华大学工商管理专业，曾在知名国企从事项目管理工作多年，具有丰富的项目管理经验和卓越的组织协调能力；- 熟悉市场趋势和行业动态，善于把握商机和制定战略规划，具有较强的市场洞察力和商业敏感度。
2. 技术总监：- 本科毕业于北京大学计算机专业，硕士毕业于麻省理工学院，具有多年互联网技术研发和团队管理经验；- 曾任某知名互联网公司技术总监，对互联网技术和产品设计有深入的研究和实践经验，擅长前沿技术的应用和创新。
3. 市场总监：- 拥有营销学硕士学位，曾在某国际知名企业从事市场调研和推广工作，对市场营销策略和品牌建设有独到见解；- 熟悉线上线下营销渠道和推广方式，具有丰富的市场资源和策划能力，善于制定营销策略和活动方案。
4. 运营总监：- 曾在某互联网公司担任运营总监，具有丰富的产品运营和用户体验改善经验；- 熟悉互联网产品运营和用户需求分析，具有敏锐的用户意识和优秀的运营执行能力，善于挖掘用户需求并改善产品体验。
5. 财务总监：- 拥有会计学硕士学位，曾在某知名财务咨询公司担任财务经理，具有丰富的财务管理和风险控制经验；- 熟悉财务稽核和风险控制流程，具有较强的财务分析和决策能力，善于制定财务策略和风险预警机制。
三、团队经验与成就- 我们的团队成员在各自领域均有丰富的实践经验和成功案例。
公司简介模板创业计划书
公司简介模板创业计划书一、公司概况公司名称：XXXX有限公司成立时间：XXXX年X月注册资本：XXXX万元法定代表人：XXXX公司地址：XXXX二、公司背景XXXX有限公司成立于XXXX年X月，是一家致力于XXXX领域的创新型公司。
公司由一群拥有丰富行业经验和专业技能的创始人共同创立，致力于为客户提供XXXX服务，不断挖掘市场潜力，实现企业发展和利润最大化。
三、公司使命XXXX有限公司的使命是为客户提供优质的XXXX服务，帮助客户解决实际问题，提升企业效率和竞争力，实现共同发展和共赢。
四、公司愿景XXXX有限公司的愿景是成为行业内的领先企业，引领行业发展方向，拓展国际市场，成为全球知名品牌。
五、公司核心价值观1. 诚信：公司始终秉承诚信为本，认真对待每一位客户和合作伙伴，做到言行一致，信守承诺。
2. 创新：公司积极推动创新，不断追求卓越，持续改进产品和服务，开拓新思路，引领行业发展。
3. 团队合作：公司重视团队合作精神，鼓励员工相互协作，相互尊重，共同努力实现公司的目标。
4. 客户至上：公司坚持以客户为中心，倾听客户需求，及时回应客户反馈，提供优质的服务和产品，为客户创造更大价值。
六、公司业务范围公司主要经营XXXX业务，包括但不限于：XXXX、XXXX、XXXX等。
七、公司发展计划XXXX有限公司将在未来X年内实施以下发展计划：1. 扩大市场份额：加强市场推广和营销活动，提升品牌知名度，拓展新客户，增加市场份额。
2. 产品创新：不断研发新产品，提升产品品质和竞争力，满足客户需求，拓展产品线。
3. 团队建设：加强员工培训和管理，提升员工素质和团队合作能力，激发员工工作热情，共同实现公司的发展目标。
4. 开拓国际市场：积极开展国际业务，寻找合作伙伴，拓展海外市场，提升公司的国际竞争力。
五、公司优势1. 专业团队：公司拥有一支专业素质高、经验丰富的团队，具备行业领先的技术和管理能力。
2. 优质服务：公司提供优质的产品和服务，注重客户体验，赢得客户的信赖和口碑。
创业计划书果蔬店简介
创业计划书果蔬店简介一、项目概述近年来，随着人们对健康的重视程度不断提高，果蔬的消费需求日益增长。
果蔬店作为专门经营新鲜果蔬的零售商店，受到越来越多消费者的青睐。
本次创业计划书将详细介绍我们创办的果蔬店项目，旨在满足消费者对健康、新鲜、安全的需求，打造一个便利、舒适、贴心的购物环境，同时带动当地果蔬产业的发展。
二、项目背景分析1.市场需求分析随着城市化进程的加快，人们的生活节奏越来越快，工作压力和生活压力也随之增加。
为了保持健康、追求美丽，越来越多的人开始注意饮食健康，逐渐形成了健康饮食的消费趋势。
果蔬富含各种维生素、纤维素等营养物质，在保持身体健康的同时，还可以帮助调节体内环境，改善肌肤质量，增强免疫力。
因此，果蔬已成为现代人日常生活中不可或缺的重要食材。
2.市场竞争分析随着果蔬店的出现，市场上虽然存在一些传统的菜市场和超市，但它们面临着固定摊位、货品不新鲜、环境杂乱等问题。
而果蔬店通过选购新鲜果蔬、精细经营、提供专业服务等优势，逐渐受到了消费者的认可。
但在市场上，也存在一些规模较大、服务水平较高的竞争对手。
因此，我们要在竞争中不断提升自身实力，以优质的产品和服务吸引更多消费者。
三、项目定位我们的果蔬店将定位为一家专业、新鲜、健康的果蔬零售店。
旨在为消费者提供品质优良、价格合理的新鲜果蔬，并提供专业的购物指导和健康建议，帮助消费者更好地了解并选择适合自己的果蔬。
同时，我们将注重环保、健康、创新，打造一个绿色、舒适的购物空间，为消费者营造一个舒适、健康的购物环境。
四、项目设计1.店面设计我们的果蔬店将选址在繁华商业街区或写字楼附近，交通便利，人流量大。
店内布局简洁大方，环境明亮、整洁，商品摆放整齐有序，便于顾客选购。
墙面装修以清新明亮的色调为主，搭配简约、现代的家具，显示效果清晰，吸引消费者眼球。
2.产品设计我们将以新鲜、绿色、有机果蔬为主打产品，通过直接从产地采购、保证新鲜度和品质，给消费者提供最佳的果蔬选择。
创业计划书的企业概况怎么写_创业计划书.doc
创业计划书的企业概况怎么写_创业计划书.doc创业计划书的企业概况怎么写_创业计划书创业计划书，是指企业家在创业的初期所编写的一份书面创业计划，用以描述创办一个新的风险企业时所有相关的外部及内部要素。
即指创业者在正式启动创业项目之前，基于前期对整个项目的调研、策划的成果，对创业项目进行全面说明的计划性文件。
创业计划书的企业概况怎么写篇一：企业名称：日用百货店创业者姓名：李拟开店日期：一、企业概况服务类企业，主要经营酒水、饮料、糖果、面包、饼干等副食品及日用百货的批发和零售。
二、企业地址胡家坝镇新风街西口。
这里人流量大，是小学生以及他们家长的必经之路，消费群体集中。
本人在这里有两间门面房，任由自己装修，无后顾之忧。
三、创业者的个人情况本人待人真诚友善，人缘好。
口齿伶俐，善于和陌生人沟通。
前几年在北京江苏等超市做过销售，近两年一直在当地超市做销售。
四、市场评估目标顾客描述：胡家坝小学周边的师生、镇村民众。
市场容量的变化趋势：1、随着学校的扩建和扩招，本地学生会逐年增加。
2、本街区现已开发，店铺增多，到这里消费的人也会逐年增加。
因此市场容量会逐年增加。
竞争对手的主要优势：1起步早，有经验。
2.经营时间长，有一定数量的老顾客3.优先挑选了较好的地理位置竞争对手的主要劣势：1. 不卫生2. 副食品种少3. 价格比较贵本企业相对于竞争对手的主要优势：1. 价格实惠2. 品种多3. 店面有特色本企业相对于竞争对手的主要劣势：1. 起步晚，经验不足2. 没有老顾客五、市场营销计划1、商品与主要特征商品主要特征酒水、饮料、糖果、卫生,美味,美观面包、饼干等品种多,可以随意搭配2、占领市场构想第一年为熟悉业务期，和供货商搞好关系，和消费者建立互信关系。
第二年优化服务期，用最好的商品，最实惠的价格，最优良的服务占领市场，立稳脚跟。
第三年为扩大经营期，增加商品种类，加大宣传，扩大消费人群，提高市场占有率。
(完整word版)创业计划书
创业计划书目录一、项目简介二、项目宗旨三、主要产品四、服务计划五、竞争性分析六、营销策略七、投资与收益分析八、风险与防范措施一、项目简介背景：目前中国经济发展迅速，生活水平的提高使人们对美味可口的面包产生了浓厚的兴趣，全国各地的面包房遍地开花，而且在面包店领域已经出现了不少连锁品牌，前景:目前虽然各地都有不少面包房，然而相对于发达国家而言，我们还有很长的路要走，烘焙市场还有长期持续的增长空间.而且面包的客户群体几乎老少皆宜,人人喜爱，市场巨大。
二、项目宗旨我们的目标是先开一家旗舰店，立足本地市场，根据客户需求和意见不断改进，然后在此基础上逐渐在本地发展直营店，最后成立公司,以直营和连锁加盟相结合的形式把面包店开到全国甚至世界各地，建立属于我们中国人自己的本土面包店品牌。
三、主要产品我们主要经营面包、甜品、糕点、精品饮料等，在此基础上，我们会联合科研机构与学校根据各地的特色食品和特产,开发新的适合老百姓食用的健康、美味的食物。
四、服务计划1、安全，在食品领域，安全问题是大家最关系的话题,因此我们一定会使用最安全、健康的食材。
2、方便，我们要根据客户需求改进自身的服务和流程，争取让尽可能多的顾客感受到方便。
3、尊重，针对客户,无论是谁，我们都必须尊重,让顾客感受到我们对他们的重视，增强信任感。
4、创新,在老百姓口味和要求越来越高的今天，不创新就意味着被市场所淘汰,因此我们联合科研机构不断开发新的产品和口味，满足顾客的要求。
五、竞争性分析目前市场上面包店的不足1、除了一些大品牌的面包店，其他大多数小面包店不够干净卫生,许多面包直接露天摆在外面，而且店内无论是墙壁还是地板，都不是很干净，容易让客户反感。
2、食材安全性难以保证，大多数的面包店没有自己的原料基地或者可靠的食材供应商，因此原材料的安全性难以保障。
3、产品种类单一，口味单调。
4、广告宣传不足，客户认知度不高.5、缺乏DIY产品,客户参与程度不高,难以适应DIY火热的市场6、缺乏特色产品。
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创业计划书的简介
篇一：创业计划书内容简介
创业计划书内容简介
当你选定了创业目标与确定创业的动机之后，而在资金、人脉、市场等各方面的条件都已准备妥当或已经累积了相当实力，这时候，就必须提出一份完整的创业计划书，创业计划书是整个创业过程的灵魂，在这份白纸黑字的计划书中，主要详细记载了一切创业的内容，包括团队介绍、竞争力介绍、市场分析、财务管理、风险控制，在创业的过程中，这些都是不可或缺的元素。
在某些时候，创业计划书除了能让创业者清楚明白自己的创业内容，坚定创业的目标外，还可以兼具说服他人的功用，通过商业计划书，创业者对自己的创业会有比较清晰的认识，甚至可以募得一笔创业基金。
内容设计
计划书摘要：
计划摘要列在创业计划书书的最前面，它是浓缩了的创业计划书的精华。
计划摘要涵盖了计划的要点，以求一目了然，以便读者能在最短的时间内评审计划并做出判断。
产品（服务）：
在进行投资项目评估时，投资人最关心的问题之一就是，风险企业的产品、技术或服务能否以及在多大程度上解决现实生活中的问题，或者，风险企业的产品(服务)能否帮助顾
客节约开支，增加收入。
因此，产品介绍是创业计划书中必不可少的一项内容。
人员及组织结构：
有了产品之后，创业者第二步要做的就是结成一支有战斗力的管理队伍。
企业管理的好坏，直接决定了企业经营风险的大小。
而高素质的管理人员和良好的组织结构则是管理好企业的重要保证。
因此，风险投资家会特别注重对管理队伍的评估。
市场预测：
当企业要开发一种新产品或向新的市场扩展时，首先就要进行市场预测。
如果预测的结果并不乐观，或者预测的可信度让人怀疑，那么投资者就要承担更大的风险，这对多数风险投资家来说都是不可接受的。
营销策略：
营销是企业经营中最富挑战性的环节，影响营销策略的主要因素有：
? (1)消费者的特点；
? (2)产品的特性；
? (3)企业自身的状况；
? (4)市场环境方面的因素。
最终影响营销策略的则是营销成本和营销效益因素。
在创业计划书中，营销策略应包括以下内容：
? (1)市场机构和营销渠道的选择；
? (2)营销队伍和管理；
? (3)促销计划和广告策略；
? (4)价格决策。
制造计划：
创业计划书中的生产制造计划应包括以下内容：产品制造和技术设备现状；新产品投产计划；技术提升和设备更新的要求；质量控制和质量改进计划。
财务规划：
财务规划需要花费较多的精力来做具体分析，其中就包括现金流量表，资产负债表以及损益表的制备。
风险分析：
主要包括：资源风险、市场不确定性风险、研发风险、生产不确定性风险、成本控制风险、竞争风险、政策风险、财务风险、管理风险、破产风险。
篇二：创业计划书
目录
第一章项目概要 (1)
1.1公司概况 (1)
1.2 项目简介 (1)
1.3公司组织结构和配送店管
理 (2)
1.4 市场及营销 (2)
1.5公司发展战略 (2)
1.6财务分析 (3)
1.7风险分析 (3)
第二章公司经营状况 (4)
2.1 市场描述 (4)
2.2发展历程 (5)
2.3公司经营现状 (10)
第三章公司组织结构及配送店管理 (13)
3.1公司组织结构及团队构成 (13)
3.2公司配送店管
第四章市场及营销 (21)
4.1市场调研与需求预测 (21)
4.2细分标准与目标市场 (27)
4.3营销策略 (28)
第五章公司发展战略 (40)
5.1 核心竞争力的培养 (40)
5.2商业模式的革新 (43)
5.3扩张策略 (43)
第六章财务分析 (45)
6.1概述 (45)
6.2股本结构与规
6.3资金来源与运用 (45)
(47)
6.4盈利能力分析 (47)
6.5总结 (51)
第七章风险分析及对策 ............ .. (52)
7.1外部风险 (52)
7.2内部风险 (53)
附件 1 公司相关证件执照 (55)
附件 2 挚爱鲜花投诉订单处理办法 (57)
附件 3 鲜花速递调查问卷 (60)
附件 4 客户电话回访记录表 (61)
附图 1 公司所获荣誉 (62)
附图 2 网店及部分产品截图 (63)
附图 3 公司配送范围 (64)
附图 4 淘宝网店客户评价 (65)
附表1：设备明细表 (66)
附表2：总成本费用表 (67)
附表3：利润表 (68)
附表4：现金流量表 (69)
附表5：资产负债表 (70)
附表6：预计总成本费用表 (71)
附表7：预计损益表 ...................................... 72 附表8：
预计现金流量表
附表9：预计资产负债表
...................................
73 (74)
第一章项目概要
1.1公司概况
公司名称：长春市祺祥商贸有限公司
公司地址：吉林省长春市东环城路6886号正茂青年创业园4C01号注册资金：人民币100万元
公司法人：张家琦
联系电话：400-0708-170
在国家对大学生自主创业政策的支持下，长春市祺祥商贸有限公司（以下简称公司）由在校本科生发起，以淘宝电商为依托采用B2C营销模式，主营鲜花速递、花卉租赁和创意礼品业务。
目前已开设4家淘宝店和1家实体店，拥有3140家签约配送合作伙伴，可实现全国（包含港澳台）300多个城市，2小时内快速送达。
公司于XX年1月正式运营，截至XX年6月的30个月时间里，先后已投入资金近100万元。
历经两年半，年销售量已达21万支，实体店营业额达20.3万元，淘宝店营业额达294.58万元，净利润已实现165.92万元。
公司凭借快（快速到达）、远（远程配送）、准（准确到人）的服务优势，目前在淘宝电商中排名第10左右。
1.2 项目简介
公司目前已开设4家淘宝店（挚爱鲜花全国店、挚爱鲜花江苏店、挚爱鲜花安徽店、挚爱鲜花浙江店）和1家实体店（挚爱鲜花长春店）。
公司将在充分的市场调研及数据分析的基础上，运用企业战略管理、
消费者行为学、市场营销学等学科的知识制定公司的发展战略和营销策略。
预计融资300万元，用于拓展天猫商城、京东商城等多方电商平台；设计并开发新产品；加强与花卉农户合作，逐步建立自己的花卉基地和物流系统，以实现公司全方位的扩张。
1.3公司组织结构和配送店管理
内部人员管理和外部配送店管理是公司的两个十分重要的管理部分，在两年的实战经验下，逐步形成了直线性组织结构和完善的配送店管理条例和制度。
1.4 市场及营销
公司在经营初期选择地理因素和人口因素作为细分标准，确定目标客户为中高收入的中青年消费者，经过两年的经营管理，公司运用科学的方法，通过市场调研及数据的分析处理，预测XX年我国鲜花（礼品、观赏品形式）市场总需求为2.23亿支，其中实体店市场为0.89亿支，网络市场为1.34亿支，有较大的需求空间。
为更好地满足市场需求，公司进一步选择心理因素作为细分标准，最终制定了以消费
者为中心的4S（顾客满意、服务、速度、诚意）策略和以企业为中心的4P（产品、价格、渠道、促销）策略。
1.5公司发展战略
在两年实战经验的基础上，制定公司的发展战略，包括核心竞争力的培养、商业模式的革新和扩张战略三个方面。
未来公司将采用分单等新的商业模式，增强核心竞争力，实现公司全方位的扩张。
篇三：创业计划书简介。