什么是创业计划书.doc
创业计划范文八篇(word版)
创业计划范文八篇创业计划篇1创业计划书是将有关创业的许多想法，借由白纸黑最后落实的载体。
如何写创业计划书呢？要依目的即看计划书的对象而有所不同，是要写给投资者看呢，还是要拿去银行贷款，从不同的目的来写，计划书的重点也会有所不同。
就像盖房子之前要画一个蓝图，才知道第一步要做什么，第二步要做什么，或是同步要做些什么，别人也才知道想要做什么。
而且大环境和创业的条件都会变动，事业经营也不只二三年，有这份计划书在手上，当环境条件变动时，就可以逐项修改，不断地更新。
这里介绍创业计划书的六个c。
第一个c是concept概念。
概念指的就是：在计划书里边，要写得让别人可以很快地知道要卖的是什么。
有了卖的东西以后，接下来是要卖给谁，谁是顾客customers。
顾客的范围在哪里要很明确，比如说认为所有的女人都是顾客，那五十岁以上的女人也能用吗？五岁以下的也是的客户吗？适合的年龄层在哪里要界定清楚。
第三是competitors竞争者。
东西有没有人卖过？如果有人卖过是在哪里？有没有其他的东西可以取代？这些竞争者跟的关系是直接还是间接？再来是capabilities能力。
要卖的东西自己会不会、懂不懂？譬如说开餐馆，如果师傅不做了找不到人，自己会不会炒菜？如果没有这个能力，至少合伙人要会做，再不然也要有鉴赏的能力，不然最好是不要做。
另外是capital资本。
资本可能是现金也可以是资产，是可以换成现金的东西。
那么资本在哪里、有多少，自有的部分有多少，可以借贷的有多少，要很清楚。
最后一个是continuation永续经营。
当事业做的不错时，将来的计划是什么？任何时候只要掌握这六个c，就可以随时检查、随时做更正，不怕遗漏什么。
如何撰写创业计划书对于正在寻求资金的风险企业来说，创业计划书就是企业的电话通话卡片。
创业计划书的好坏，往往决定了投资交易的成败。
对初创的风险企业来说，创业计划书的作用尤为重要，一个酝酿中的项目，往往很模糊，通过制订创业计划书，把正反理由都书写下来。
编写创业计划书的意义和作用
编写创业计划书的意义和作用1、什么是创业计划书创业计划书是创业者就某一项具有市场前景的新产品或服务，向潜在投资者、风险投资公司、合作伙伴等游说以取得合作支持或风险投资的可行性商业报告，又叫商业计划书。
创业计划书的编写一般是按照相对标准的文本格式进行，是全面介绍公司或项目发展前景，阐述产品、市场、竞争、风险及投资收益和融资要求的书面材料。
它主要用来解决如下一些问题：（1）想要干什么？（产品、服务）（2）怎么干？（生产工艺及过程，或者服务如何提供及实现价值）（3）面向的目标客户是谁？（4）市场竞争状况及对手如何？（市场分析）（5）经营团队怎样？（6）股本结构如何安排。
（有形资产、无形资产、股东背景）（7）营销安排。
（8）财务分析。
（利润点、风险、投资回收期）（9）退出机制。
这些问题不仅是投资人或合作伙伴所关心的，也是创业者本人应该非常清楚的，创业计划书的编写实际上就是对这些问题的回答。
尽管不同行业的创业计划书内容和形式可能不同，但其本质都是对这些投资人所关心的问题进行分析与论证。
我们都知道，国家对任何一个重大项目的上马都要进行计划与论证，目的就是为了提高项目成功的可能性，尽最大可能将风险避免或减小到最低的程度。
同样的道理，创办一个企业对于创业者的重要性来说，不亚于一个重大项目对国家经济建设的影响，这就充分说明创业计划书对创业者的重要性。
但是，在日常生活中，却经常有人在几乎没有任何商业管理经验的情况下，不制定详细的创业计划就开始创业。
创业时的盲目行动对创业者而言，就如同没有经验的飞行员在冒险飞行一样危险，其结果有可能是彻底的毁灭。
而如果有了一份详尽的创业计划书，就好像有了一份业务发展的指示图一样，它会时刻提醒创业者应该注意什么问题，规避什么风险，并最大程度地帮助创业者获得来自外界的帮助。
一份好的创业计划书也会成为衡量创业者未来业务发展的标准。
2、为什么要编写创业计划书创业计划书是整个创业过程的灵魂，在这份白纸黑字的计划书中，详细记载了有关创业的一切内容，包括创业的种类、资金规划、阶段目标、财务预估、营销策略、可能的风险及评估、内部管理规划等，在创业的过程中，这些都是不可或缺的元素。
创业计划书的word文档
创业计划书的word文档一、创业理念我们的创业理念是打造一个能够提供优质美食和美妆产品的线上平台，同时结合线下实体店，为消费者提供一站式购物体验。
我们将以高品质、创新和个性化服务为宗旨，为消费者提供更多选择和更好的购物体验。
二、市场分析1.市场需求随着人们生活水平的提高，消费者对美食和美妆产品的需求越来越大。
尤其是年轻人，对产品的质量和口碑更加注重。
因此，市场对于提供高品质、创新美食和美妆产品的需求呈现增长态势。
2.竞争分析目前市场上美食和美妆产品的竞争十分激烈，主要竞争对手有一些知名品牌和电商平台。
他们在产品质量和品牌知名度上具有一定优势。
但我们相信，通过不断的创新和个性化服务，我们能够在市场中脱颖而出。
三、产品定位我们的产品主要包括美食和美妆两大类。
美食部分包括各种美味的特色小吃、零食和饮品；美妆部分包括各种化妆品、护肤品和美容器具。
我们将精选优质产品，保证产品的品质和口感，并提供个性化服务，满足不同消费者的需求。
四、营销策略1.线上推广我们将通过社交媒体、搜索引擎优化和网络广告等方式进行线上推广，提高品牌知名度和产品曝光率，吸引更多消费者。
2.线下实体店我们计划在各大商业中心设立实体店，提供线下体验和购物环境，吸引更多消费者前来购物。
3.会员制度我们将推出会员制度，为会员提供专属优惠和服务，增加会员粘性，提高重复消费率。
五、财务规划1.投资规模初期投资约为100万元，主要用于产品采购、店铺装修和推广费用。
2.盈利模式通过销售产品和提供个性化服务获取利润。
3.财务预测预计第一年亏损，第二年实现盈利，第三年盈利将达到稳定增长。
六、团队建设我们的团队包括创始人、市场营销经理、产品采购经理、店长等人员，团队成员均具有丰富的行业经验和专业知识，能够保证项目的顺利进行。
七、风险与对策1.市场风险市场竞争激烈，产品同质化严重，需不断提高产品质量和服务水平，保持竞争力。
2.运营风险可能遇到供应商问题、物流问题等运营风险，需要建立完善的供应链和售后服务体系，降低运营风险。
什么是创业计划书
什么是创业计划书创业计划书是指创业者为了寻求投资、合作伙伴或者获得支持而撰写的一份详细的计划书。
它是创业者向外界展示自己创业项目的重要文档，也是创业者自我思考、规划和总结的重要工具。
首先，创业计划书应该包括一个清晰的商业概念。
这个概念应该能够清晰地说明你的产品或服务是什么，有哪些特点，能够解决哪些问题，以及与现有市场上的产品或服务有何不同之处。
这部分内容需要生动、简洁地描述你的商业理念，让读者能够一目了然地理解你的创业项目。
其次，创业计划书需要包括市场分析。
你需要对你的目标市场进行深入的研究，包括市场规模、增长趋势、竞争对手情况等。
你还需要分析你的目标客户群体，包括他们的需求、购买力、购买习惯等。
这部分内容需要准确地展现你对市场的理解和把握，以及你的项目在市场中的定位和竞争优势。
接下来，创业计划书需要包括营销策略。
你需要明确你的产品或服务的定价策略、销售渠道、推广方式等。
你还需要说明你的营销策略是如何与你的商业概念和市场分析相结合的，以及你的营销策略能够为你的项目带来怎样的商业价值。
此外，创业计划书还需要包括财务规划。
你需要列出你的初始投资、运营成本、预期收入、盈利预测等。
你还需要说明你的财务规划是如何与你的商业概念、市场分析和营销策略相匹配的，以及你的财务规划能够为你的项目带来怎样的商业效益。
最后，创业计划书需要包括团队介绍和风险分析。
你需要介绍你的团队成员，包括他们的背景、能力和对项目的贡献。
你还需要分析你的项目所面临的各种风险，并提出相应的风险应对策略。
总的来说，创业计划书是创业者向外界展示自己创业项目的重要文档，也是创业者自我思考、规划和总结的重要工具。
它需要包括商业概念、市场分析、营销策略、财务规划、团队介绍和风险分析等内容。
一份完整的创业计划书能够帮助创业者更好地理解和规划自己的创业项目，也能够帮助外界更好地理解和评估创业者的创业项目。
什么是创业计划书
什么是创业计划书创业计划书是一份详细说明个人或团队所开展业务的计划书，其中包括了市场分析、财务分析、营销策略、预算和时间表等等，以便于取得投资款项或是行业支持。
创业计划书是创业者准备好自己的想法、理念和商业模式，并且向投资者进行展示的必要文件。
它描述了产品或服务，包含了市场规模和目标用户，说明了财务情况和融资计划。
当创业者要启动自己的创业业务时，一份好的创业计划书是非常重要的。
它不仅可以为创业者澄清思路，定位目标，还可以促进交流和合作，为创业者获得投资或获得政府支持等等方面带来助力。
创业计划书的重要性1、明确商业战略。
一个好的创业计划书能够让创业者明确自己的商业战略，使创业者更清楚自己的竞争优势和劣势，同时也可以更好的判定自己是否可以在市场中立足。
2、获取投资。
如果创业者想要从投资者或是风险投资公司那里获得资金支持，一份好的创业计划书则是必不可少的。
只有向投资者展示了自己的商业计划，并且说明了如何从市场中获得利润和提升价值，才能让投资者相信这是一个值得投资的项目。
3、降低风险。
创业计划书可以预测和规划可能的风险因素，并且提出有效的解决方案。
这样可以通过不断的改善和调整缓解风险，从而降低新项目的风险程度。
4、增加信心。
一个好的创业计划书可以让创业者在开展工作前，对自己所要做的事情有清晰的认知，具备信心和信念。
创业计划书的内容1、市场分析。
这个部分需要包含对目标市场、竞争对手、市场份额、变化趋势等进行深入的分析。
其中包括了产品的定位和目标客户，以及你的产品或服务在市场上的机会和挑战。
2、营销策略。
这个部分需要说明如何占据市场份额以及保持产品或服务的竞争力。
这部分需要包括你的品牌定位、售卖如何、渠道选择、广告宣传和营销策略等等。
3、管理和人力资源。
这个部分需要包含对企业管理的全面计划，包括人事、组织管理、资金管理以及运营方面的问题。
还需要详细讨论管理和雇佣员工的方式，以及团队的工作流程和沟通方式。
4、财务分析。
创业计划书的企业概况怎么写_创业计划书.doc
创业计划书的企业概况怎么写_创业计划书.doc创业计划书的企业概况怎么写_创业计划书创业计划书，是指企业家在创业的初期所编写的一份书面创业计划，用以描述创办一个新的风险企业时所有相关的外部及内部要素。
即指创业者在正式启动创业项目之前，基于前期对整个项目的调研、策划的成果，对创业项目进行全面说明的计划性文件。
创业计划书的企业概况怎么写篇一：企业名称：日用百货店创业者姓名：李拟开店日期：一、企业概况服务类企业，主要经营酒水、饮料、糖果、面包、饼干等副食品及日用百货的批发和零售。
二、企业地址胡家坝镇新风街西口。
这里人流量大，是小学生以及他们家长的必经之路，消费群体集中。
本人在这里有两间门面房，任由自己装修，无后顾之忧。
三、创业者的个人情况本人待人真诚友善，人缘好。
口齿伶俐，善于和陌生人沟通。
前几年在北京江苏等超市做过销售，近两年一直在当地超市做销售。
四、市场评估目标顾客描述：胡家坝小学周边的师生、镇村民众。
市场容量的变化趋势：1、随着学校的扩建和扩招，本地学生会逐年增加。
2、本街区现已开发，店铺增多，到这里消费的人也会逐年增加。
因此市场容量会逐年增加。
竞争对手的主要优势：1起步早，有经验。
2.经营时间长，有一定数量的老顾客3.优先挑选了较好的地理位置竞争对手的主要劣势：1. 不卫生2. 副食品种少3. 价格比较贵本企业相对于竞争对手的主要优势：1. 价格实惠2. 品种多3. 店面有特色本企业相对于竞争对手的主要劣势：1. 起步晚，经验不足2. 没有老顾客五、市场营销计划1、商品与主要特征商品主要特征酒水、饮料、糖果、卫生,美味,美观面包、饼干等品种多,可以随意搭配2、占领市场构想第一年为熟悉业务期，和供货商搞好关系，和消费者建立互信关系。
第二年优化服务期，用最好的商品，最实惠的价格，最优良的服务占领市场，立稳脚跟。
第三年为扩大经营期，增加商品种类，加大宣传，扩大消费人群，提高市场占有率。
创业计划书的作用是什么
创业计划书的作用是什么创业计划书是指创业者为了实现自己的创业梦想，向投资方或合作伙伴展示自己的创业理念、计划和预期目标的书面材料。
它是创业过程中非常重要的一步，具有很大的实际价值和战略意义。
本文将探讨创业计划书的作用以及编写创业计划书的一些建议。
一、引起投资方或合作伙伴的兴趣和关注创业计划书作为创业者与投资方或合作伙伴的沟通桥梁，其首要作用就是引起对方的兴趣和关注。
一个优秀的创业计划书可以通过精辟的内容、清晰的逻辑和扎实的数据分析，吸引投资方或合作伙伴对项目产生兴趣，进而打开合作的大门。
二、传达创业理念和核心价值观创业计划书是创业者向外界介绍自己创业理念的重要渠道。
通过对公司背景、产品或服务、目标市场和竞争优势等方面的详细描述，创业者能够传达自己的创业理念和核心价值观。
这样可以让投资方或合作伙伴更全面地了解创业者的思考方式和经营理念，进而决定是否与其合作。
三、提供全面的业务分析和市场调研创业计划书还可以通过全面的业务分析和市场调研，向投资方或合作伙伴展示所选择的市场前景以及竞争对手现状。
通过对市场容量、消费趋势、竞争分析等方面的详细阐述，可以使投资方或合作伙伴更好地了解创业项目的商业逻辑和可行性。
这样能够增加投资方或合作伙伴对项目的信心，降低项目风险。
四、规划详细的运营和发展策略创业计划书还需要包含详细的运营和发展策略。
这包括市场推广、销售渠道、供应链管理、人力资源等方面的规划。
通过详细的运营和发展策略，可以让投资方或合作伙伴了解到创业者对项目未来的规划和展望，进而决定是否愿意支持和参与其中。
五、获得投资和合作机会最终，创业计划书的最大作用就是为创业者争取到投资和合作机会。
一个完善的创业计划书能够让投资方或合作伙伴对创业者和项目产生信任和兴趣，愿意提供必要的资金支持或合作资源。
通过创业计划书，创业者有望实现自己的创业梦想并为项目的发展打下坚实基础。
编写创业计划书的一些建议：1.明确创业目标和定位：创业计划书应明确描述创业者的目标和定位，包括企业愿景、核心竞争力和市场需求。
创业计划书有哪些内容
创业计划书有哪些内容创业计划书是一份详细的商业计划，它包含了创业者对于新企业或新项目的规划、分析和预测。
一份完整的创业计划书应该包含以下内容：1. 项目概述。
在创业计划书中，首先需要对项目进行概述。
这部分内容应该包括项目的名称、定位、目标市场、产品或服务的特点以及创业者的创业动机和愿景。
项目概述是整个创业计划书的开篇，能够让读者对整个项目有一个整体的了解。
2. 市场分析。
市场分析是创业计划书中非常重要的一部分，它包括了对目标市场的调查研究和分析。
创业者需要了解目标市场的规模、增长趋势、竞争对手、消费者需求等信息，以便为自己的产品或服务找到合适的定位和市场机会。
3. 产品或服务描述。
在创业计划书中，需要对自己的产品或服务进行详细的描述。
这包括产品或服务的特点、优势、定价策略、营销策略等。
创业者需要清晰地表达自己的产品或服务能够解决什么问题，以及为目标客户带来什么样的价值。
4. 营销策略。
营销策略是创业计划书中至关重要的一部分。
创业者需要清晰地阐述自己的产品或服务将如何进行推广和营销，包括市场定位、渠道选择、促销策略等。
一个好的营销策略能够帮助创业者吸引更多的客户，提升品牌知名度。
5. 组织架构。
在创业计划书中，需要对企业的组织架构进行描述。
这包括了创业团队的组成、岗位设置、职责分工等。
一个合理的组织架构能够帮助企业更好地运作和管理。
6. 财务规划。
财务规划是创业计划书中至关重要的一环。
创业者需要对企业的资金需求、资金来源、盈利模式、财务预测等进行详细的规划和分析。
一个合理的财务规划能够让投资人对企业的发展前景有更清晰的认识。
7. 风险评估。
在创业计划书中，需要对企业可能面临的风险进行评估和分析。
创业者需要清晰地表达自己对市场、竞争、经营等方面可能存在的风险的认识，并提出相应的风险应对策略。
总之，一份完整的创业计划书应该包含了项目概述、市场分析、产品或服务描述、营销策略、组织架构、财务规划和风险评估等内容。
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什么是创业计划书
创业计划书是一份全方位的商业计划，其主要用途是递交给投资商，以便于他们能对企业或项目做出评判，从而使企业获得融资。
它是用以描述与拟创办企业相关的内外部环境条件和要素特点，为业务的发展提供指示图和衡量业务进展情况的标准。
通常创业计划是结合了市场营销、财务、生产、人力资源等职能计划的综合。
通常一本创业计划书在前面需要写一页左右的摘要，接下来是创业计划书的具体章节，一般分成十大章。
一：事业描述。
必须描述所要进入的是什么行业，卖什么产品(或服务)，哪些是你的主要客户。
所属产业的生命周期是处于萌芽、成长、成熟还是衰退阶段。
还有，企业要用独资还是合伙或公司的形态，打算何时开业，营业时间有多长等。
二：产品/服务。
需要描述你的产品和服务到底是什么，有什么特色，你的产品跟竞争者有什么差异，如果并不特别为什么顾客要买。
三：市场。
首先需要界定目标市场在哪里，是既有的市场已有的客户，还是在新的市场开发新客户。
不同的市场不同的客户都有不同的营销方式。
在确定目标之后，决定怎样上市、促销、定价等，并且做好预算。
四：地点。
一般公司对地点的选择可能影响不是很大，但是如果要开店，店面地点的选择就很重要。
五：竞争。
下列三种时候尤其要做竞争分析：
1.要创业或进入一个新市场时;
2.当一个新竞争者进入自己在经营的市场时;
3.随时随地做竞争分析，这样最省力。
竞争分析可以从五个方向去做：谁是最接近的五大竞争者;他们的业务如何;他们与本业务相似的程度;从他们那里学到什么;如何做得比他们好。
六：管理。
中小企业98%的失败来自于管理的缺失，其中45%是因为管理缺乏竞争力，还没有明确的解决之道。
七：人事。
要考虑人事需求，并且具体考虑需要引进哪些专业技术人才、全职或兼职、薪水如何计算，所需人事成本等。
八：财务需求与运用。
考虑融资款项的运用、营运资金周转等，并预测未来3年的资产负债表、损益表和现金流量表。
九：风险。
不是说有人竞争就是风险，风险可能是进出口汇兑的风险、餐厅有火灾的风险等，并注意当风险来时如何应对。
十：成长与发展。
下一步要怎么样，三年后如何，这也是创业计划书所要提及的。
企业是要能持续经营的，所以在规划时要能
够做到多元化和全球化。
创业计划书中包含的9个方面
一、公司摘要：这一部分要介绍公司的主营产业、产品和服务、公司的竞争优势以及成立地点时间、所处阶段等基本情况。
二、公司业务描述：这一部分介绍公司的宗旨和目标、公司的发展规划和策略。
三、产品或服务：介绍公司的产品或服务，描述产品和服务的用途和优点、有关的专利、著作权、政府批文等。
四、收入：介绍公司的收入来源，预测收入的增长。
五、竞争情况及市场营销：分析现有和将来的竞争对手、他们的优势和劣势，以及相应的本公司的优势和战胜竞争对手的方向
六、管理团队：对公司的重要人物进行介绍，包括他们的职务、工作经验、受教育程度等;公司的全职员工、兼职员工人数;哪些职务空缺。
七、财务预测：公司财务报表、5年的财务报表预测、投资的退出方式(公开上市、股票回购、出售、兼并或合并)。
八、资本结构：公司资金筹集和使用情况、公司融资方式、融资前后的资本结构表。
九、附录：支持上述信息的资料：管理层简历、销售手册、产品图纸等。
创业计划书
格式目录摘要
1.执行总结
1.1项目背景
1.2目标规划
1.3市场前景
2.市场分析
2.1客户分析
2.2需求分析
2.3竞争分析
2.3.1竞争优势
2.3.2竞争对手
3.公司概述
3.1公司
3.2总体战略
3.3发展战略
3.3.1初期战略3.3.2中期战略3.3.3终极战略3.4人力资源组织3.5财务管理制度3.6企业文化
3.7服务概述
4.组织管理体系4.1组织机构
4.2部门职责
4.3管理模式
5.投资策略
5.1股份募资
5.2项目融资
6.营销战略
6.1营销目标
6.2营销模式
6.3产品流动模式
7.财务分析
7.1营业费用预算
7.2销售预算
7.3现金流量表
7.4盈亏分析
8.风险分析
8.1机遇
8.2风险及策略
9.退出策略附录：市场调查问卷
什么是创业计划书?_创业计划书
为何要拟定创业计划书？
当你选定了创业目标与确定创业的动机之后，而在资金、人脉、市场等各方面的条件都已准备妥当或已经累积了相当实力，这时候，就必须提出一份完整的创业计划书，创业计划书是整个创业过程的灵魂，在这份白纸黑字的计划书中，主要详细记载了一切创业的内容，包括创业的种类、资金规划、阶段目标、财务预估、行销策略、可能风险评估、内部管理规划┅┅等，在创业的过程中，这些都是不可或缺的元素。
在某些时候，创业计划书除了能让创业者清楚明白自己的创业内容，坚定创业的目标外，还可以兼具说服他人的功用，例如，创业者可以藉着创业计划书去说服他人合资、入股，甚至可以募得一笔创业基金。
创业计划书应俱备之内容
创业的种类：包括创办事业的名称、事业组织型态、创业的项目或主要产品名称等，这是创业最基本的内容。
资金规划：资金即指创业的基金来源，应包括个人与他人出资金额比例、银行贷款┅等，这会影响整个事业的股份与红利分配多寡。
另外，整个创业计划的资金总额的分配比例，也应该清清楚楚的记载，如果你是希望以创业计划书来申请贷款，应同时说明贷款的具体用途。
阶段目标：阶段目标是指创业后的短期目标、中期目标与长期目标，主要是让创业者明了自己事业发展的可能性与各个阶段的目标。
财务预估：详述预估的收入与预估的支出，甚至应该列述事业成立后前三年或前五年内，每一年预估的营业收入与支出费用的明细表，这些预估数字的主要目的，是让创业者确实计算利润，并明了何时能达到收支平衡。
行销策略：行销策略包括，了解服务市场或产品市场在哪里？销售方式及竞争条件在哪里？主要目的是找出目标市场的定位。
可能风险评估：这一项目指的是在创业过程中，创业者可能遭受的挫折，例如：景气变动、竞争对手太强、客源流失┅等等，这些风险对创业者而言，甚至会导致创业失败，因此，可能风险评估是创业计划书中不可缺少的一项。
其他：包括创业的动机、股东名册、预定员工人数、企业组织、管理制度以及未来展望┅等等。
创业计划书就有如一部功能超强的电脑，它可以帮助创业者记录许多创业的内容、创业的构想，能帮创业者规划成功的蓝图，而整个营运计划如果详实清楚，对创业者或参与创业的伙伴而言，也许能更达成共识、集中力量，这无异是帮助了创业者向成功迈进。