一报告两评议 一报告两评议指什么
开展一报告两评议的具体流程
开展一报告两评议的具体流程一、背景介绍近年来，我国各行各业都在积极推动全面深化改革，提高工作效率和质量。
为了更好地落实党的十九届四中全会关于推进全面依法治国的重要决策部署，提高国家治理能力和水平，同时也为了更好地解决各行各业的发展中遇到的实际问题和困难，开展一报告两评议已经成为了推动改革创新的重要举措。
本报告旨在对开展一报告两评议的具体流程进行深入探讨，并提出一些建议，以期能够在实践中更好地推动它的发展。
二、一报告两评议的基本要求和定位一报告两评议是指在一个地区或者单位，通过召开专题调研报告会，向全社会公开透明呈献政府工作及机关事业单位、事业单位、社会组织、企业和群众等各方面情况，并进行专题评议的重要举措。
它的基本要求是全面、深入、准确、实事求是。
一报告两评议的定位是通过深入调研、深入了解对象的真实情况，及时发现问题，研究解决问题，并对相关工作进行深入评议，形成科学的政府工作报告和专题评议报告。
对于当前的政府工作、企业发展、社会服务等方面的工作部门和相关单位，一报告两评议都具有十分重要的意义。
通过开展一报告两评议工作，可以使政府更加贴近民生，更加主动出击，更加具有前瞻性和解决问题的能力。
对于社会公众，也可以更好地了解相关工作的最新情况，积极参与社会治理，更有利于集体决策。
三、开展一报告两评议的具体流程（一）报告工作流程1.确定报告主题确定报告主题是开展一报告两评议的重要步骤。
在确定报告主题时，需要全面考虑当前的社会经济发展状况，相关部门的工作重点和热点问题，以及社会公众的关切点和热点话题等信息，充分调研论证，从而确定一个既有针对性，又有实际意义的报告主题。
2.组织调研组织调研是开展一报告两评议工作的核心环节。
在组织调研时，需要明确调研的目的、范围和时间表，同时还需要制定合理的调研计划和调研方案，确定调研的重点和难点，选择调研工具和方法。
3.撰写报告在撰写报告时，需要充分搜集、整理和分析调研数据，深入研究相关政策、法规和资料，全面反映调研成果和工作情况，撰写一份融合科学性和可读性的工作报告。
一报告两评议工作主要做法
一报告两评议工作主要做法一、工作背景评议工作是组织中的重要工作之一，对于提高工作效率、加强内部沟通、优化工作流程都有着重要的作用。
但是，传统的评议工作存在着很多问题，如评议内容单一、重复性高、效率低下等，对于工作效率和质量都有很大的影响。
为了解决这些问题，我们采用了一报告两评议的工作方式，取得了良好的成效。
二、一报告两评议的工作方式1. 一报告一报告是指在工作过程中，对于每个环节都进行一定程度的记录和总结，以便于后续的评议工作。
在实践中，我们对于每个环节都进行了详细的记录，包括问题、解决方案、具体实施时间和人员等信息，以便于后续的评议和总结。
2.两评议两评议是指在工作结束后，对于各个环节进行两次评议，以便于发现问题和优化工作流程。
具体来说，我们采用了以下两种评议方式：（1）内部评议：在工作结束后，由内部人员对于各个环节进行评议，发现问题和提出优化方案。
（2）外部评议：在内部评议结束后，我们邀请外部专家对于工作进行评议，以便于发现问题和提出改进意见。
三、成效评估经过一段时间的实践，我们发现一报告两评议的工作方式取得了良好的成效，主要体现在以下方面：1.工作效率提高：通过一报告的方式，我们对于每个环节都进行了详细的记录，避免了工作重复和时间浪费。
同时，通过两次评议，我们发现了很多问题，及时进行了优化和改进，提高了工作效率。
2.沟通协作加强：在一报告的过程中，我们对于工作内容进行了详细的记录和总结，方便了不同部门之间的沟通和协作。
同时，在两次评议的过程中，我们邀请了外部专家的意见和建议，进一步加强了内部沟通和外部合作。
3.工作质量提高：通过两次评议，我们发现了很多问题，及时进行了优化和改进，提高了工作质量和效果。
同时，通过外部评议的方式，我们还得到了很多宝贵的意见和建议，进一步提高了工作质量和效果。
四、总结一报告两评议的工作方式，通过详细记录和总结工作内容，及时发现问题和优化工作流程，提高了工作效率和质量。
一报告两评议工作开展情况报告
一报告两评议工作开展情况报告一报告两评议工作是国家机构、市场监管部门和企业之间发生重大事件时，由国家机构组织的一种报告性评议会议，目的是在面对重大事件时，为合理决策和高效执行提供依据。
本报告概述了近期一报告两评议工作的开展过程，以及一报告两评议工作带来实际效果，并对企业未来应采取的措施进行展望。
一、一报告两评议工作的概述一报告两评议工作是指在重大事件发生时，国家机构组织的一种报告性会议，由国家机构、市场监管部门和企业参加，旨在协商解决各方利益，以做出合理决策及高效执行。
1.1 会议召开一报告两评议会议由国家机构召开，会议期间，每一方都可以发表言论，就重大事件相关问题进行讨论，经过不懈努力，最终达成共识，对事件进行妥善处理。
1.2 会议安排一报告两评议会议安排由政府公文写出，经各方确认后签署，并定期召开。
会议日程要充分考虑各方利益，确保会议的圆满进行。
1.3 会议参与者一报告两评议会议参与者主要有政府官员、市场监管机构和企业管理层，其中政府官员主要负责提出政策建议，市场监管机构和企业管理层则负责分析和处理重大事件。
二、一报告两评议工作的实践近期，我公司召开的一报告两评议工作由国家机构召集，市场监管机构和企业管理层参与，在会议上，政府官员提出政策建议，市场监管机构及企业管理层进行分析和提出意见，最终形成一致意见，并达成协议，妥善处理重大事件。
2.1展情况此次一报告两评议工作中，出席会议的各方均表示，政府官员提出的政策建议以及市场监管机构和企业管理层的实际处理结果，对于处理重大事件有着良好的效果。
2.2际效果此次一报告两评议工作的召开，有助于建立国家机构、市场监管机构和企业之间的公开沟通协商，让各方充分斟酌各自利益，最终做出合理决策及高效执行。
三、企业未来趋势企业未来可以采取一些措施，更好地发挥本次一报告两评议工作的效果。
3.1化业务知识积累企业应强化业务知识积累，采取有效措施，积极发掘市场需求，积极洞察政策走向，以期更好的把握政策变化，达到把握市场机遇，以及解决重大事件的目的。
严格执行一报告两评议制度
严格执行一报告两评议制度概念一报告两评议制度指的是对某项工作进行全面反思、评估的制度，该制度包含一份工作总结报告和两次评议，分别是自评和他评，致力于发现问题、整改问题、提高工作质量和效率。
一报告两评议的作用促进工作效率提高一报告两评议制度的实施过程中，员工需要在规定的时间内完成一份全面详实的工作总结报告，这既是对工作过程的一次梳理，也是对工作成绩的一次自我评估。
通过总结，能更好地将工作节奏和节奏控制得更好，提高工作效率。
发现问题及时整改制定一份工作总结报告后，自评和他评的时间相对来说会比较长，这样就有更多的时间去发现工作中的不足和问题，进而找到原因并及时加以整改和解决，有效地避免了工作上的疏漏，保证工作质量。
提高工作质量自评和他评分别是在一份总结报告的基础上完成，可以为每位员工提供一次复盘的机会，在自评和他评的过程中，员工不但可以对自己的工作形成全面的认识，也可以对他人的工作有一个更深刻的了解。
通过发现问题并及时解决，加强了对工作的重视，高度负责的做好本职工作。
实施方案立项启动推行一报告两评议制度，必须要有一个完善的方案和计划。
在立项启动阶段需要明确该制度的优点和实施意义，并制定可行的措施，以确保执行效果。
员工培训制度的具体内容、流程和步骤都需要进行充分地培训，并确保每一位员工掌握全面的知识和技能，做好每个环节的工作。
制度执行制度的执行过程中，要做好每一份工作总结报告的审核和批复。
在审核过程中，必须确保工作总结报告的真实性和详实性，保证自评和他评有实际的差异，避免过于单一的评价标准。
整改和跟踪制度的有效实施还需要对工作上发现的问题进行整改和跟踪。
同时，还可以总结出问题出现的规律和原因，并制定相应的对策，有效的对工作质量做到持续不断的改进。
结束语在当今市场经济高速发展的环境下，企业的竞争与日俱增，推行一报告两评议制度是企业提升工作效率、完善工作管理的非常重要的措施之一。
它不仅能突显企业的管理水平和工作质量，也能够让员工在工作中更加专注和投入，充分体现企业的能力和气质。
一报告两评议
一报告两评议一报告两评议市管领导班子干部选拔任用工作“一报告两评议”实施办法（试行）第一条为加强对干部选拔任用工作的民主监督，提高选人用人公信度，根据中央组织部《地方党委常委会向全委会报告干部选拔任用工作并接受民主评议办法（试行）》及相关规定，结合市实际，制定本办法。
第二条本办法所称“一报告两评议”是指市管领导班子每年要专题报告年度干部选拔任用工作情况，并在一定范围内接受对本级党委（党组）干部选拔任用工作和新提拔任用领导干部的民主评议（以下简称“一报告两评议”）。
第三条市管领导班子“一报告两评议”实施范围为：各区县委、市级机关各部门党委（党组）、市各直属企事业单位党委（党组）。
第四条市管领导班子“一报告两评议”工作，一般在当年十二月至次年一月期间进行，二月底前应当完成。
可在本级党委（党组）扩大会上进行，也可以与党政领导班子和领导干部的年度总结或年度考核等工作结合进行。
第五条区县委“一报告两评议”参加人员为：全委会成员，本级人大、政府、政协领导班子成员，本级纪委常委会成员，本级人民法院、人民检察院、党委工作部门、政府工作部门、人民团体及本级党委、政府派出机构的主要领导成员，街道、镇党政主要领导成员，其他需要参加的人员。
第六条市级机关部门党委（党组）“一报告两评议”参加人员为：领导班子成员，机关副处级以上干部，所属单位主要负责人，其他需要参加的人员。
部门人数较少的，可以由全体干部参加。
第七条市直属企事业单位党委（党组）“一报告两评议”参加人员为：领导班子成员，中层副职以上干部，所属单位主要负责人，其他需要参加的人员。
单位人数较少的，可以由全体干部参加。
第八条开展“一报告两评议”时，一般由党委（党组）负责人报告干部选拔任用工作。
干部选拔任用工作专题报告可作为单独的报告，也可作为党委（党组）工作报告的一个专项内容。
报告一般包括下列内容：（一）选拔任用干部的总体情况；（二）贯彻执行党的干部路线方针政策的情况；（三）创新选人用人措施和办法，建立健全干部选拔任用和监督机制的情况；（四）整治用人上不正之风的情况（包括上年度评议整改措施落实情况）；（五）存在的主要问题和改进的措施；（六）其他需要报告的情况。
一报告两评议
一报告两评议“一报告两评议”是指在中国大陆企事业单位常见的一种工作制度。
它的具体做法是：每年企事业单位要编写并提交一份年度工作报告，此后，各级领导要对该报告进行评价和考核，同时，下级部门也要对上级领导的工作表现进行评议。
这种制度有助于促进部门间互动，提高工作效率，而且既能够表扬优秀表现，也能够指出不足之处，以改进部门的工作方式。
首先，年度工作报告是企事业单位的重要工作之一。
它记录了一个单位过去一年的工作成绩和下一年的发展计划，是一个单位向上级领导、单位内部和外部公众展示自己的工作业绩和未来发展规划的重要途径。
因此，在编写年度工作报告时，应该严格按照规定的要求，细致周到地进行研究分析，准确描述单位的工作进展情况，同时提出切实可行的发展计划和措施，以便于上级领导对该单位的工作与发展进行全方位了解。
接着，评价和考核贯穿着整个年度工作报告的过程。
各级领导对年度工作报告进行评价和考核是必不可少的，这既能够激励优秀表现，也能够指出不足之处以便于改进。
因此，领导们应该根据年度工作报告中所描述的情况，对单位的工作表现进行全面、客观、公正地评价和考核，同时，应该注重对各项工作任务的完成情况、效益、质量和企业文化建设等方面进行分析，以便于市场调整企业发展、完善工作机制。
最后，下级部门对上级领导的工作表现进行评议，是一种对上级领导的监督和鼓励。
在这个过程中，下级部门应该客观、公正地评论上级领导的工作表现，挖掘其积极方面，同时提出建设性批评和对策，以便于帮助上级领导改进工作思路和方法。
总的来说，“一报告两评议”制度促进了各级部门之间的信息交流和沟通，有助于加强各单位之间的协调配合，促进各项任务的完成。
而且，制度的逐步完善和实施，有助于建立和完善现代企业管理机制，提高各级管理者的工作效率和绩效水平，有利于企事业单位推进创新发展，推动经济发展。
2024年一报告两评议工作报告
2024年一报告两评议工作报告
2024年一报告两评议工作报告是指在2024年，相关部门或组织向上级或相关单位提
交的一份报告，该报告包括了对过去一年工作的总结、分析和评估。
这份报告通常会
包括两个方面的内容：一是工作报告，即对过去一年自身单位的工作进行总结和陈述，包括完成的任务、项目进展、业绩成果等。
二是评议报告，指对其他单位或机构的工
作进行评议和分析，包括对其工作成效、存在的问题、发展趋势等方面的评估。
具体的内容和形式可以根据不同单位和组织的需求和要求而有所差异，但通常会包括
以下几个部分：
1. 绪论：对报告的背景、目的、范围和方法进行说明。
2. 工作总结：对过去一年的工作进行总结，包括完成的任务、达成的目标、所取得的
成果等方面的描述。
3. 问题分析：对工作中存在的问题、困难和挑战进行分析，挖掘问题的原因和可能的
解决方案。
4. 评估和展望：对工作成效进行评估，包括工作的积极和消极方面的评价，并对未来
的发展趋势进行展望和规划。
5. 建议和措施：根据分析和评估的结果，提出改进工作的建议和具体的措施。
6. 结论：对报告进行总结，指出工作的亮点和不足，并对未来工作进行展望。
这种一报告两评议的形式能够综合评估自身单位的工作情况，同时也可以借鉴其他单
位的经验和教训，提高工作的质量和效率，推动组织的发展。
中共上海市绿化和市容管理局党组关于开展干部选拔任用工作“一报告两评议”的实施意见
中共上海市绿化和市容管理局党组关于开展干部选拔任用工作“一报告两评议”的实施意见文章属性•【制定机关】上海市绿化和市容管理局•【公布日期】2010.07.27•【字号】沪绿容党组[2010]37号•【施行日期】2010.07.27•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】人力资源综合规定正文中共上海市绿化和市容管理局党组关于开展干部选拔任用工作“一报告两评议”的实施意见（沪绿容党组〔2010〕37号）各直属单位党组织、各直属单位：为深入贯彻落实中纪委、中组部《关于深入整治用人上不正之风进一步提高选人用人公信度的意见》（中组发〔2008〕12号）、中组部《关于落实深入整治用人上不正之风工作有关任务的通知》（组通字〔2008〕51号）、中组部《地方党委常委会向全委会报告干部选拔任用工作并接受民主评议办法》等有关规定，进一步扩大党内民主，规范和监督干部选拔任用工作，不断提高干部选拔任用工作水平，根据全国和本市干部监督工作会议精神，结合市绿化市容局系统实际，现就局直属各单位党组织开展干部选拔任用工作“一报告两评议”提出如下实施意见。
一、基本方法。
干部选拔任用工作“一报告两评议”，是指各单位党组织每年向局党组和本单位党员干部大会报告工作时，要专题报告年度干部选拔任用工作情况，并在单位党员干部大会上，接受对本单位党组织干部选拔任用工作和新选拔任用领导干部的民主评议。
二、时间安排。
局直属各单位党组织开展干部选拔任用工作“一报告两评议”，一般应安排在当年年底或次年年初，结合领导班子和领导干部年度考核进行。
三、参加人员范围。
下列人员参加民主评议：（一）本单位党政领导班子成员；（二）本单位中层干部；（三）职工代表或全体职工（人数较少的单位）。
经与局组织人事处沟通，各单位可根据实际情况适当调整参加人员的范围。
四、报告的形式和内容。
各单位党组织负责人代表党委（总支、支部）报告干部选拔任用工作。
干部选拔任用工作专题报告可作为单独的报告，也可作为党委（总支、支部）工作报告的一个专项内容。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
一报告两评议一报告两评议指什么
精品文档，仅供参考
一报告两评议一报告两评议指什么
一报告两评议，即地方党委常委会向全委会报告工作时，要专题报告年度干部选拔任用工作情况，并在全委会委员中对干部选拔任用工作进行民主评议，评议结果报上级党委组织部门;探索开展全委会委员对本级党委新提拔的党政主要领导干部进行民主测评的工作。
本站今天为大家精心准备了一报告两评议，希望对大家有所帮助!
一报告两评议
一报告两评议，即地方党委常委会向全委会报告工作时，要专题报告年度干部选拔任用工作情况，并在全委会委员中对干部选拔任用工作进行民主评议，评议结果报上级党委组织部门;探索开展全委会委员对本级党委新提拔的党政主要领导干部进行民主测评的工作。
一报告即专题报告年度干部选拔任用工作情况。
两评议即评议干部选拔任用工作，评议选拔出来的干部。
用好民主评议结果是一报告两评议工作取得实效的重要环节。
每年一报告两评议工作结束后，各级组织人事部门将及时向各地区、各单位反馈民主评议结果，并将民主评议结果作为考核评价各地区、各单位干部选拔任用工作的重要依据。
按照规定，对民主评议满意度高、工作成绩突出的地区和单位，上级组织人事部门要予以表扬;对民主评议满意度
明显偏低、干部群众反映强烈的，经组织考核认定后，要按照《责任追究办法》有关规定，追究负有责任的党委(党组)和组织人事部门主要领导干部的责任，并督促进行整改。
对民主评议满意度明显偏低、干部群众意见集中的干部，本级组织人事部门要对其选拔任用情况作出说明，并进行相应的教育和处理。
一报告两评议
《党的十八届三中全会重要改革举措规划(20142020年)》《深化党的建设制度改革实施方案》要求，执行和完善干部选拔任用一报告两评议制度。
为落实中央有关文件精神，指导省区市和中央单位做好2014年度中管领导班子选人用人一报告两评议工作，去年11月中下旬，中组部干部监督局派出调研组，到部分地方和中央单位，就一报告两评议制度实施情况进行了调研。
一报告两评议工作开展情况
自2010年中央组织部制定印发《地方党委常委会向全委会报告干部选拔任用工作并接受民主评议办法(试行)》(以下简称《办法》)以来，各地各单位按照或参照这一《办法》积极开展一报告两评议工作，并逐步向所有有用人权的单位拓展，努力实现全覆盖。
认真组织实施。
各地各单位党委(党组)及其组织人事部门每年都按照中组部的统一要求，对一报告两评议工作及时
部署，认真组织。
有的地方和单位结合实际，研究制定了一报告两评议工作的实施办法。
有的中央单位利用现代信息技术，实行网上无记名投票评议;有的对新提拔干部连续两年进行评议，在动态比较中对干部作出客观评价，并在会议评议的同时进行个别谈话，与会议投票结果相互印证。
拓展评议内容。
有的地方在《办法》规定项目的基础上，结合实际增加了对党委(党组)书记履行选人用人工作职责情况的评议，实行一报告三评议;有的设置了反向评议项目，增加了新提拔干部是否存在跑官要官、买官卖官、拉票、带病上岗以及提拔此人是否带来用人不公等项目。
加强结果运用。
各地各单位在坚持做好结果反馈、提出整改要求的同时，把一报告两评议结果运用到巡视、选人用人检查等工作中，切实发挥其最大效用。
有的地方把评议结果作为与各单位一把手谈心谈话的重要内容，当面提出整改要求。
有的中央单位在提出整改要求后，结合巡视等工作开展回头看，根据整改情况再次提出整改要求，实现两轮整改，确保问题整改到位。
总的看，大家普遍认为，一报告两评议是对选人用人工作的定期体检，对于发现选人用人中存在的问题、规范选人用人工作起到了积极作用。
一些满意率偏低的地方和单位，通过深入查找选人用人工作中存在的突出问题并认真整改，有效提高了选人用人工作水平;一些不满意率偏高的新提拔
干部，通过不断改正自身不足，逐步得到了大家的认可。
同时，调研中也发现一报告两评议工作在实践中遇到了一些新情况新问题，需要采取有效措施加以解决。
完善一报告两评议制度的意见建议
调研中，大家普遍认为，一报告两评议制度是选人用人工作的晴雨表，是判断一个地方或单位选人用人工作好坏的诊断仪，也是改进选人用人工作的指路牌，应当长期坚持下去。
同时，要认真总结实践经验，不断完善一报告两评议工作。
保证报告质量。
应形成干部选拔任用工作情况的专题报告。
报告内容要全面客观、实事求是，既讲成绩，又摆问题。
有的同志建议，对报告的内容，上级组织人事部门应通过一定方式严格审核把关。
还有的同志提出，要探索建立干部选拔任用工作情况定期通报机制，让参评人员全面、准确、及时地了解相关情况，以便评议时作出客观公正的评价。
结合实际拓展评议内容。
在保证按照《办法》规定对干部选拔任用工作、执行干部选拔任用工作政策法规情况、整治用人上不正之风工作等项目进行评议的基础上，各地各单位可以结合实际适当增加评议项目，进一步提高评议工作的针对性和实效性，以便全面了解掌握干部选拔任用工作有关情况。
比如，可借鉴有关地方的做法，增加对党委(党组)书记和组织人事部门主要负责人履行选人用人工作职责情况
的评议等。
改进评议方式。
调研中，大家一致认为，应改变民主评议当场报告、当场评议、当场回收的方式。
可以提前将干部选拔任用工作情况专题报告和民主评议表发放给参评人员，使参评人员从容而不受干扰地填写评议表，这样，数据会更真实，效果会更好。
另外，有条件的单位，可以利用网络系统开展评议。
合理确定参评人员范围。
一报告两评议工作作为加强干部选拔任用工作民主监督的重要形式，必须保证一定数量的参评人员;同时，还要考虑参评人员的知情度，从而合理确定参评人员范围。
有的同志建议，可将新提拔干部的基本情况提供给参评人员，以避免不了解或弃权票过多，影响评议的实际效果。
正确运用评议结果。
防止简单地以满意率高低来评价一个地方或单位的选人用人工作，不搞分数、票数排名。
要将评议结果与信访举报查核、选人用人监督检查、领导班子年度考核、巡视监督等有机结合起来，进行综合分析研判。
要更多地关注不满意率，从中查找存在的突出问题和薄弱环节，有针对性地改进工作。
一报告两评议
根据省委组织部《关于做好20XX年度一报告两评议工作的通知》，结合实际，现将有关工作情况汇报如下：
一、20XX年度干部提拔情况
根据省委组织部《关于做好20XX年度一报告两评议工作的通知》中的评议范围，20XX年度未提拔干部。
二、工作开展总体情况
近年来，我院在干部选拔任用工作中，始终坚持以《干部选拔任用条例》精神为指导，坚持德才兼备、以德为先，鲜明崇尚实干的用人导向，重用那些政治上靠得住、业务上有本事、肯干事、能干事的优秀干部，努力培养和锻炼年青干部，全力营造积极向上的选人用人环境。
1、贯彻执行党的干部路线方针政策。
我院始终把干部选拔任用工作有关政策法规的学习当作一项重要的政治任务，适时学习干部选拔任用工作政策法规和相关文件，并学以所用，认真执行选任规定。
一是坚持用发展衡量实绩，凭实绩任用干部的推荐原则;二是构建体现科学发展观的综合考核评价体系，全面深入了解干部情况;三是开展个别酝酿和广泛征求意见等方式，对拟任用人选充分酝酿;四是充分发扬党内民主，不折不扣地坚持民主讨论，集体决策的原则。
2、建立健全干部选拔任用和监督机制。
在干部选任工作中，我院坚持用好的作风选人，选作风好的人，严格遵守选人纪律，坚持执行干部选拔四不准、六不要，切实做到在干部任免问题上不徇私情、不存私心、不揣私货。
同时，把建立健全严格有效的干部监督保证机制作为干部监督的重
点，做到该公示的公示、该反馈的反馈、该谈话的谈话，不断加强干部选拔任用工作有关制度的建设和落实。
XX县委组织部：
根据县委组织部《关于做好干部选拔任用一报告两评议工作的通知》精神要求(以下简称《通知》)，为进一步加强干部选拔任用工作的民主监督，提高选人用人公信度，XX镇党委根据《干部选拔任用条例》、《党政领导干部选拔任用工作监督检查办法(试行)》有关要求，结合我镇干部年度考核工作，对XX镇辖区各级单位今年的干部选拔任用情况进行了一报告两评议，现将有关情况报告如下:
一、党委重视，明确责任，确保干部选拔任用一报告两评议工作扎实有效开展
开展干部选拔任用一报告两评议，是认真贯彻落实党的十八会议精神，加强干部选拔任用工作全过程监督，健全干部选拔任用工作监督机制、提高选人用人公信度的重要举措。
县委组织部《通知》下发后，XX镇党委即时组织、认真学习文件内容，严格按照一报告两评议工作明确了报告评议范围、报告主要内容、报告评议方式及相关要求，认真研究制定工作方案，并向辖区单位下发了《关于开展干部选拔任用工作一报告两评议的通知》，明确了一报告两评议工作的指导思想、工作程序、时间安排和总体要求等。
同时细化工作责任分工，确立了由党委主要领导负总责、分管领导负责抓落实、
XX镇党建办具体承办的工作责任分工，切实加大对一报告两评议工作的指导和组织协调力度，为一报告两评议工作扎实有效地开展提供了思想和组织保证。