2017年骨科优质护理服务总结
2017优质护理服务工作总结4篇_工作总结
2017优质护理服务工作总结4篇为深入贯彻落实卫生部“优质护理服务示范工程”的活动要求，在院领导大力支持下，我院积极开展了“优质护理服务示范工程”活动，在这一年多的活动中，我们结合医院实际，严格落实基础护理工作，自查自纠，完善整改方案，在持续改进和提高临床护理质量方面取得了一定的成效，现将xx年上半年的“优质护理服务示范工程”做一总结：一、完善制度明确职责进一步贯彻落实《护士条例》，认真贯彻执行《卫生部关于加强医院临床护理工作的通知》、《综合医院分级护理指导原则(试行)》、《住院患者基础护理服务项目(试行)》、《基础护理服务工作规范》和《常用临床护理技术服务规范》的要求，切实加强护理管理，规范距离服务，落实护理工作，夯实基础护理。
制定了各科《护士长岗位职责》、《护士岗位责任制》，要求护理人员严格按照以上规章制度要求自己，遵守各项法规准则来进行工作。
二、理清思路切实落实1、创造真诚的爱心服务环境，把患者当成自己的亲人。
让患者对医院产生信任和满意度。
我院要求，在亲情化服务中要求换位思考，关爱患者，主动关心、解决患者的生活需要和困难。
与患者交流时态度和蔼，为患者所想，不断给予心理上的支持和安慰。
1 / 102、实行弹性排班制度，增加高峰时间段、薄弱时间段的护士人数，保证护理工作的连续性和工作的质量，确保护理工作落到实处。
3、严格基础护理的落实，结合专科护理的特色，不断丰富和拓展对患者的护理服务，提供个性化服务，重视患者个体差异，在做基础护理的同时融入健康教育，既增加了基础护理，也增进了护患关系，促进护理工作更加贴近患者、贴近临床、贴近社会。
4、护理部每个月对试点科室的护理质量监督、检查、考核、评价，同时每月向病人发放满意问卷调查表，了解病人满意度，做到一月一汇总，一季度一统计，对存在的问题及时解决，并在护士长例会上进行讨论，是护理质量不断得到持续改进。
三、加大协作保障到位加强各职能部门团结协作，不断完善检验、b超、后勤部门的保障工作，为优质护理服务提供了强有力的后勤保障。
骨科优质护理工作总结(精选5篇)
骨科优质护理工作总结(精选5篇)骨科优质护理工作总结【篇2】上半年，在院长的正确领导下，在各部门密切配合和支持下，护理部带领全体护理人员团结一致，紧密围绕创建良好医院为工作重点，结合护理部年初制订的工作计划和目标管理，带领全院护理人员积极完成各项工作任务。
一、围绕创建三级精神病专科医院，积极开展工作1.根据市卫生局制定的评审标准要求，今年2月份，护理部组织全院护士长再次认真学习每一项的评审标准，要求各科室按照各项要求完成每一项工作。
2.加大护理质量自查力度，认真落实整改措施，提高护理质量，护理部护长不定期检查病区的各项护理质量，对存在问题及时进行整改，通过检查→整改→再检查→整改的程序狠抓各项护理工作，使护理质量得到持续改进。
3.加强护理人员应急能力，组织全院护理人员学习各项应急预案，并进行模拟练习，不断提高护理人员的应急水平。
4.认真抓好各项护理文件的书写质量，组织护士长学习新的__省临床护理文书规范，各科室能严格按照《__省病历书写规范》的各项要求进行书写，做到及时、准确、如实记录病人的动态情况，为病人的诊治提供可靠的依据，有效防范医疗纠纷的发生。
二、加强安全管理，确保病者安全护理部定期召开护士长安全管理会议，并定期到各科室进行护理行政查房，查找安全隐患，督促改进。
在管理中做到护理安全工作常抓不懈，层层把关，责任落实到人，切实做好安全管理工作，有效防范安全隐患，保障病人安全。
各科室护士长把安全检查工作作为一项日常重点工作来抓，及时检查病区的环境，消除一切安全隐患，确保了医疗护理安全，保障病患者生命安全。
三、加强护理管理及深化护理服务意识1.加强病区护理管理，提高护理质量。
各科室护士长根据病床的设置，设立护理责任小组，由科内主管护师及护师担任小组长，负责本组护理质控及督促。
护理部根据医院发展的需要，结合临床科室持点，不断完善护理质控制度，修订护理人员考核细则，进一步完善护理质量考核内容及评分标准，如病房管理、基础护理、分级护理、消毒隔离工作、护理文件的书写及各科室的护理质量等。
2017年骨科工作总结
2017年骨科工作总结第一篇：2017年骨科工作总结2017年骨科工作总结2017年，在医院党委的正确领导下，在“xxx”的政策鼓舞下以及在全科医务人员的共同努力下，围绕医院工作重点，求真务实，克服困难，较好地完成了科室的各项任务。
同时科室重视“xx甲复审回头看”的专家反馈意见，对应科室存在问题有计划、有步骤的不断整改。
现总结如下：一、2017年科室各项指标完成情况1..2017年全年收入11388114元，2016年全年收入11618832元，减少230718元，增长率-1.99%。
2016年门诊就诊7980人/次，2017年门诊就诊人次8858人/次，净增加878人，增长率11%。
2016年住院人数1447人，2017年住院人数1399人，减少48人，增长率-3.32%，药占比持续性下降。
二、科室落实“XX甲复审回头看”整改措施科室重视医院等级评审工作，在2017年的“xx甲复审回头看”工作中，积极承担迎查科室任务，科室工作人员在科主任的带领下认真组织准备迎查工作。
对检查专家的提出的围手术期的问题及建议认真组织学习，积极整改，会同手术室对病人身份及手术部位的识别及查对，三方核查工作程序及流程，对病人的术后交接问题做分析及整改。
对专家提出的手术知情同意书中无明确替代手术方案的问题，科室在病历质控是重点检查此项目，目前科室全部手术及有创操作1 的知情同意书全部明确书写手术替代方案。
三、学科建设情况在2017年骨科没有新型医疗技术引入，原因是上半年由于医师人员紧张，拟定开展的脊柱椎间孔镜、侧路镜技术，没能派出医师进修，与XX大学附属医院脊柱科合作的开展项目搁置。
四、危急重症病人救治1.XX医院（总院）专家来科室工作后在危急重症病人救治理念、技术方面得到提高，尤其是在创伤性休克的救治方面提高明显，救治成功率明显提高。
2.科室克服人员短缺的客观条件，每天派出1名医师到轮值（24小时）急诊，提升骨科急症病人在入院开始就得到及时、有序的专业的救治。
骨科优质护理服务工作总结
骨科优质护理服务工作总结根据年中护理工作计划，优质护理工作在科室首先试行，在服务过程中，以患者满意为总体目标，本着“以病人为中心，以满意为核心，以质量为重心”的服务理念，提高了细节服务意识。
在医疗安全方面，注重专科技能的培训，加强危重病人管理，夯实基础护理，使患者的安全得到保证，做到了让社会满意、医院满意、患者满意，现总结如下。
一、组织培训学习开展优质护理实施方案1、组织科室护理人员参加医院及科室组织的护士礼仪培训，以提升护理服务质量的培训，强化培训内容，在培养护士日常礼仪的基础上，抓好护士的职业形象，组织学习护患沟通技巧，做到来有应声，问有答声，操作有问候声，出院有送声，规范科室常用护理操作用语，鼓励科室护患沟通服务标兵进行言传身教，将礼仪服务运用于护理工作的各个环节。
2、组织全科护士学习护理部下发的“2012年优质护理服务工作方案”和《住院患者基础护理服务项目试行》，学习优质护理服务病房评价标准，对照实施标准，落实各项具体措施。
二、弹性排班，合理调配人力1、科室根据人员结构，结合工作需要实行弹性排班，护士进行分层使用，充分调动了护士的积极性，病人的治疗护理有计划执行，提高了安全意识。
2、在核定实际工作量的基础上，保障晨晚间护理人数，确保晨晚间护理，保证责任班护士的力量，保证护理工作的安全。
3、实行值班轮换制，每两周调换白班、夜班组人员一次，做到人人参与生活护理。
三、简化护理工作流程1、实行了抢救车封存，避免护士重复多次检查。
2、制定了各班工作流程，使护士工作有据可循。
3、将补液病人的补液瓶（下一组）统一放置于治疗车上，推车进行巡视，减少护士频繁来回进治疗室取液次数，增加了护士停留于病房的时间，执行床边服务，做到有陪无护。
4、使用移动工作站系统，取消床尾卡，使用床头卡，为护士巡视查看、核对病人信息、护士长检查提供了方便，保证了护理安全。
四、创新工作模式，实施全程护理1、实行小组护士负责，护理组长技术把关工作模式。
17年骨科护士年终总结(3篇)
第1篇时光荏苒，岁月如梭。
转眼间，又到了一年的尾声，回首这一年，我作为一名骨科护士，深感责任重大，使命光荣。
在这一年的时间里，我在院领导和科室同事的关心与帮助下，不断学习、成长，现将一年来的工作总结如下：一、工作回顾1. 严格遵守规章制度，确保护理安全我始终将遵守医院各项规章制度放在首位，严格执行护理操作规程，确保患者的安全。
在日常工作中，我认真核对医嘱，严格执行无菌操作，杜绝差错事故的发生。
2. 提高自身业务水平，服务患者为了更好地为患者服务，我积极参加各类培训和学习，不断提高自己的业务水平。
通过学习，我掌握了骨科常见病的护理知识，能够熟练运用护理技术，为患者提供优质的护理服务。
3. 关爱患者，提升服务质量在工作中，我始终以患者为中心，关心患者的身心健康，耐心倾听患者的诉求，积极与患者沟通，帮助患者树立战胜疾病的信心。
我努力提升服务质量，力求让患者感受到温馨、舒适的就医环境。
4. 团结协作，共同进步我深知，一个优秀的团队离不开每个成员的共同努力。
因此，我积极参与科室的各项工作，与同事团结协作，共同为患者提供优质的护理服务。
二、工作亮点1. 积极参与科室质控活动在过去的一年里，我积极参与科室的质控活动，针对护理工作中存在的问题，提出改进措施，不断提高护理质量。
2. 开展健康教育，提高患者依从性我利用休息时间，为患者开展健康教育，普及骨科疾病知识，提高患者的依从性，帮助患者更好地配合治疗。
3. 创新护理服务，提升患者满意度我积极探索创新护理服务模式，开展个性化护理服务，满足患者的多元化需求，提升患者满意度。
三、不足与反思1. 专业知识仍需加强在工作中，我发现自己在专业知识方面仍有不足，需要不断学习，提高自己的专业素养。
2. 沟通能力有待提高在与患者沟通时，有时未能充分理解患者的需求，导致沟通效果不佳。
在今后的工作中，我将努力提高自己的沟通能力，更好地为患者服务。
3. 时间管理能力有待提升在工作中，我发现自己在时间管理方面存在不足，有时会出现工作拖延的现象。
2017年8月骨伤科优质护理总结
骨伤科优质护理总结
本月我科针对“为创建优美整洁的医疗环境对患者环境卫生，医疗生活垃圾分类处置依从性差”进行了分析总结，找出了存在的原因。
患者方面：患者文化程度不高，对医疗垃圾和生活垃圾不了解，环保意识差异存在，个别病人对分类处置的重要性认识不到位。
护理方面：对患者文化程度及对医疗垃圾生活垃圾分类认识度未评估，未反复讲解医疗垃圾生活垃圾分类的相关知识，个别护士的相关知识讲解方式不容易被理解。
针对以上存在的问题，我科采取了相应的整改措施：责任护士针对入院后不同疾病的患者都要及时进行患者对医疗垃圾
生活垃圾分类认识度了评估，做好入院宣教，第二天及时评估掌握情况，不理解的地方采用适合患者理解的方式再讲解以此类推。
让患者了解到分类处置的重要性。
此外加强护士医疗垃圾生活垃圾分类的相关知识学习，及时督查落实情况与患者效果反馈。
通过整改，患者对医疗垃圾生活垃圾分类的依从性和优美整洁的医疗环境满意度提高。
骨伤科
2017年8月16日。
2017年骨科护理年终工作总结
2017年骨科护理年终工作总结一年来，骨科护理工作在院领导大力关心支持下，在护理部的正确领导和帮助下，在全科护士共同努力与团结协作下，针对年初制定的目标计划，树立高度的事业心和责任心，结合本科室工作性质，求真务实，踏实苦干，较好地完成了本科的各项工作任务，取得了较好的成绩，现将这年的工作具体总结如下：一、科室护理工作基本概况全科现有护理人员9人，其中护师7人，护士2人。
护理人员在抓好日常护理工作的同时，配合科室医生做好疑难病人的护理，为促进疑难重大术后康复护理提供有力支持，及时总结归纳相关病例护理经验，提高护理质量水平。
全年出院病人1450人次，手术病人516人次。
二、认真落实各项规章制度1、各级护理人员职责，明确了各类岗位责任制和护理工作制度2、落实了护理工作核心制度、各种应急预案、工作质量标准等等。
例如查对制度：（1）要求每天医嘱双人核对，每天查对，并有记录；（2）护理操作时要实行床边核对及使用二种以上对患者识别的方法；（3）手术患者与手术室护士做好交接患者等，进行手术前核查，防止护理不良事件发生。
3、认真落实骨科护理常规，加强专科护理安全，做好护理质量持续改进与规范，加强护理工作管理，不断提升护理服务质量，为病人提供人性化服务。
三、深入开展优质护理服务活动，不断提升内涵以病人为中心，强化基础护理，全面落实责任制护理，要满足病人基本生活的需要，要满足病人的安全，保持病人的躯体的舒适，对病人实施多样化健康宣教，如健康教育图册，现场演示，反式，制定康复计划。
提高健康教育意识，培养护士的健康教育能力。
用优质护理的质量来提升病人与社会的满意度。
实行APN排班，简化护理工作流程，争取做到把护士还给病人。
四、持续开展中医护理工作每月进行中医护理知识培训级中医护理操作技能考核，在本科室开展项弊病、腰椎间盘突出症的基础上，增加了骨痹、骨蚀、胫腓骨双骨折三个病种的中医护理方案的实施，定期进行总结分析，不断优化中医护理方案。
骨科优质护理服务总结范本(3篇)
骨科优质护理服务总结范本（3篇）骨科优质护理服务总结范本（精选3篇）骨科优质护理服务总结范本篇120__年骨科在院领导及护理部的领导下继续开展了优质护理服务工作，制定了优质护理活动服务方案和工作计划。
骨科在优质护理服务中取得了良好的成绩，现将工作情况总结如下：一、优质护理服务总结1.认真学习文件精神，改变服务理念。
科室积极组织护理人员反复学习医院下发的优质护理相关制度、内容、评价标准并有计划的、认真开展优质护理服务活动。
2.继续责任制护理。
将责任护士分为了A、B两个小组，分别由郭春蓉和陈凤君担任组长。
责任护士提供全面的、连续、全程的护理服务,我们病区按护龄、职称、工作能力的强弱，合理排班，实行责任制整体护理，管床到位，责任到人。
结合护士分层管理，组长将病情轻重、护理难度和技术要求不同的患者分配给责任护士，并拟订护理计划，实施监督管理。
责任护士在日常工作中落实好整体护理，把生活护理、病情的观察、病人的诊治、康复指导融合一体，每组的高年资护士除了负责自己的病人所承担责任护士工作外，还要负责所在组的护理质量的检查和对年轻护士工作的指导，全面落实了责任护士的护理职责，为患者提供连续、全程的护理服务。
每个病人的责任护士、主管医生及护士长、科主任的姓名均有写在床头卡上，便于病人知道。
3.排班形式：实行了三个8的排班模式，并安排夜休第一天的护士为二线班，以备在紧急情况立即投入病人护理工作。
根据病人的数量、危重病人数及病人需求实行了护士8小时工作，24小时负责制的连续化整体护理。
护士的工作时间延长了，护士在病房与病人的交流，护理时间增多了。
我们还在病区创办了宣传栏，公示了基础护理服务项目和分级护理服务标准，创办大幅健康教育宣传栏，以使病人和家属掌握更多的健康教育知识，同时让病人和家属及时了解我们创优活动的意义、目的和要达到的效果，使他们更好地监督和配合我们的工作。
4.夯实基础护理（1）为每一位新入院的患者做好清洁护理，根据患者的具体情况，有效落实基础护理的服务项目。
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2017年骨科优质护理服务总结
光阴似箭,岁月如梭.我们骨二科在院领导、护理部、及科主任的支持与帮助下，优质护理服务得以良性、可持续的发展。
现将我科优质护理服务工作总结如下：
(一)组织学习了优质护理服务相关文件内容，提高护理人员思想认识，转变服务观念。
先后组织学习了医院“2017年优质护理活动方案”以及《优质护理服务评分细则》，科室根据医院《活动方案》制定了《骨二科优质护理服务实施方案》。
对照标准，查找不足并进行了积极的整改。
(二)、结合实际，优化了排班模式，实施责任制整体护理
为了给患者提供全程优质护理服务，骨二科在护理部的指导下实行APN排班模式，在兼顾临床需要和护士意愿的情况下实行弹性排班，减少了交接班次数，实施责任分组包干制，责任护士每天查房，对患者提出的问题共同探讨，更有利于护士协助医师实施诊疗计划，密切观察病情，大大提高了患者的治疗护理的安全性。
组长为高年资主管护师，并配有护师、护士同组，组长根据患者病情、护理难度和技术要求对护士进行了合理分工，分层级管理，体现了能级对应，成员间有明确分工、合作。
护士长加强一日五查工作，经常督查护理人员对各项护理工作的执行情况，以确保患者安全。
(三)、加强绩效考核，提高积极性
为了充分调动全体护理人员的积极性，全科室成员讨论修订了绩效工资量化分配方案，岗位系数分配合理，根据考核方案中护理工作量、护理质量、患者满意度等要素对护理人员进行综合考核，使护理人员积极性有所提高，服务更加主动、热情。
(四)、增添服务设施，营造家的氛围
在医院的大力支持下，改善了病人住院环境，在病房内24
小时热水及开水供应、健康教育卡、健康教育处方等，使病人住院像在家一样舒适方便。
(五)、结合实际，简化书写，临床时间增加
结合专科特点，继续实施了表格式护理文写，把时间还给了护理人员，把护理人员还给了病人，增加了为病人床旁服务及交流的时间，减少了病人的呼唤次数，及时了解并满足病人的所需，解决病人存在的各种护理问题。
病人对自己所患疾病及检查的相关知识更加了解，更加配合治疗。
(六)、加强安全管理，强化质量意识
骨科科护理人员深知医疗质量安全的重要性，努力加强护理安全工作，抢救物品做到四定，三及时，抢救设备完好率达100%。
对患者进行腕带识别，对病房潜在的安全隐患进行标识、口头宣传、交待各种注意事项，从而杜绝了各种不必要的安全隐患及医疗纠纷的发生。
每周一护士长同科主任查房，积极做好医护沟通。
每月开展护理质量持续改进活动，对科室护理存在的问题重点整改。
(七)、加强技术练兵，提高了服务水平
加强了基础知识及专科知识培训以及沟通技巧的培训，规范操作行为，每月组织科内业务学习及护理查房，并每季度对科内护士进行理论考核，使护理人员的理论水平和操作技术水平得到进一步的提高，核心制度得到有效落实。
(八)广泛征求意见，切实改进工作
开展优质护理服务活动以来，科室季度对活动情况进行小结，查找活动中存在的问题，进行原因分析，提出整改措施。
每月召开一次工休会，对患者及家属广泛征求意见建议，了解患者的感受，及时解答，加强与患者的沟通。
科室对质量好、服务好的护理人员给予表扬和奖励，对服务遭到投诉的及时查处并积极整改，不断的改进了工作，护士长坚持每天数次不定期巡视病房，了解病人的需要，意见及建议，及时改进工作。
(九)、护患关系和谐
短短一年时间，骨二科在护理部精心指导下，不懈努力，优质护理服务工作取得了显著成效。
我们把开展优质服务作为提高护理质量，改善患者体验，提升医院整体水平为突破口，护理人员的服务意识明显增强，护理质量不断提高，病人满意度提高，护患关系和谐。
存在的不足：
(1)、低年资护理人员的沟通技能不足。
(2)、部分工作人员观念未完全转变，未做到主动服务及感动服务。
原因分析：
(1)、对低年资护理人员的沟通技能培训力度不够。
(2)、部分工作人员对此活动认识不够。
整改措施：
(1)、加强低年资护理人员沟通技能培训，努力提高沟通交流的能力和解决问题的能力。
(2)加强思想教育，转变观念，把被动服务变为主动服务、感动服务，提高患者的满意度。
2018/1/16。