生产车间日常工作管理制度

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生产车间管理规章制度标准版(7篇)

生产车间管理规章制度标准版(7篇)

生产车间管理规章制度标准版(7篇)生产车间管理规章制度标准版(7篇)对拟定的生产车间管理制度真的很难吗各种制度频频出现,制度一经制定颁布,就对某一岗位上的或从事某一项工作的人员有约束作用,是他们行动的准则和依据。

下面是小编给大家整理的生产车间管理规章制度标准版,仅供参考希望能帮助到大家。

生产车间管理规章制度标准版篇11、在车间劳动的服刑人员必须遵守各项监规纪律,服从警官安排。

2、遇有外宾或上级领导参观检查车间时,听到口令应起立问好,回答问题时必须立正。

3、服刑人员在车间劳动时,严禁大声喧哗、衣冠不整,严禁不文明言行举止。

4、严禁私自接受外协人员的物品,严禁通过外协人员传递信件及物品。

发现上述情况,应立即向警官汇报。

5、服刑人员必须严格按照“四互三共”互助小组固定座位,不得私自变动劳动岗位,不得自行脱离互监,离开互监小组时应报告,车间小组长及小组人员必须知道其去向。

互监组内发现异常情况,应立即向警官汇报。

6、各车间必须按规定按时领发劳动工具,并做好记录,由管理警官按时检查签字。

7、服刑人员应爱护劳动工具,不得将劳动工具作其他用途,严禁将劳动工具带出车间。

8、生产过程必须严格按照生产质量要求进行,不得私自丢弃生产材料,质量不达标的应及时整改,整改后仍不达标的一律没收。

故意损坏产品、蒙混过关的,视情节予以处理。

9、遇生病不能参加劳动时,应先写看病报告到医务室就诊后再找警官请假。

不得无故离开劳动车间。

1、建立和健全机动车检测服务措施,优化检测设施、场地环境和检测秩序。

严禁受检车辆装载危险、化学物品进入检测公司内;严禁在检测场地进行机车辆调修、以及进行与机动车辆检测无关的作业活动。

2、建立设施环境监控措施,保证检测工作的正常进行,对影响检测设备、仪器检测结果的有效性和准确性的设施、环境条件,实行动态监控与维持并做好记录。

3、设施环境的监控和维持由检测组负责,部门质量监督员在监督过程中发现设施和环境出现偏离时,应及时进行偏离处理和纠正。

车间日常管理规定(4篇)

车间日常管理规定(4篇)

车间日常管理规定以下是一些常见的车间日常管理规定:1. 出入规定:凡需要进入车间的人员必须通过工作证或许可证,并在进入和离开时进行签到和签退。

未经许可的人员禁止进入车间。

2. 安全规定:车间内必须严格遵守安全操作规程,必须戴上符合规定的个人防护装备,如安全帽、安全鞋等。

3. 设备使用规定:使用车间内的设备之前,必须经过相关培训和授权,并且按照操作要求进行操作。

离开时,必须关闭设备并进行相关的安全检查。

4. 整洁规定:车间内必须保持整洁、有序。

工作完成后,必须清理工作区域并归还设备和工具。

5. 危险品管理:严禁擅自携带危险品进入车间,并且必须按照规定储存和处理危险品。

6. 禁止吸烟规定:车间内严禁吸烟,只允许在规定区域吸烟。

7. 禁止饮食规定:车间内严禁食用食品和饮品,只允许在规定区域进食。

8. 报备规定:对于车间内出现的重大事件和问题,必须及时向上级报告,并采取相应的措施进行处理。

以上是一些常见的车间日常管理规定,具体规定可以根据实际情况进行调整和制定。

车间日常管理规定(2)第一章总则第一条为了规范车间的日常管理,提高车间的效率和生产质量,保障员工的权益,制定本管理规定。

第二条本管理规定适用于本车间的所有员工。

第三条本管理规定包括车间内的各项管理措施和规范,以及员工的权益保障和责任义务。

第四条本管理规定由车间管理人员负责执行和监督。

第二章车间管理人员的职责第五条车间管理人员的职责包括但不限于以下内容:1. 负责车间的生产安排和生产计划的制定。

2. 负责车间员工的考勤管理和工资核算。

3. 负责车间设备的维护和保养,确保设备正常运行。

4. 负责车间的安全生产工作,制定并执行相关安全规定。

5. 负责车间的员工培训和技能提升工作。

6. 负责车间的卫生和环境管理,保持车间的整洁和卫生。

第六条车间管理人员应该具备以下基本要求:1. 具备一定的领导能力和组织管理能力。

2. 具备相关专业知识和技能。

3. 具备良好的沟通和协调能力。

生产车间管理制度(优秀8篇)

生产车间管理制度(优秀8篇)

生产车间管理制度(优秀8篇)1、为了确保生产秩序,保证生产车间各项工作顺当开展,营造良好的工作环境,促进本厂进展,结合本厂生产车间实际情况,特订立本制度。

下面是我辛苦为伙伴们带来的8篇《生产车间管理制度》,希望能够足够亲的需求。

生产车间管理制度篇一一、工作职责及惩罚方法1、上时按要求穿戴好工作服、工作帽、工作鞋,挂好上岗证,违者每次处以5元罚款,工作服不得穿出车间,违者罚款10元。

2、车间严格依照生产计划部指令,依据车间设备情形和人员,细心组织生产,违者每次处以20元罚款。

3、车间如遇原辅材料、包装材料不符合规定,有权拒绝生产,并报告质保部和生产计划部。

如连续生产造成损失,将按《质量管理条例》进行惩罚。

4、员工在生产过程中应严格依照质量标准、工艺规程和sop进行操作,不得擅自提高或降低标准,在操作的同时并作好记录,违者每次处以10元罚款。

造成较大经济损失将按《质量管理条例》进行惩罚。

造成安全事故者将交公司惩罚。

5、依照GMP、《医疗器械生产条例》要求对原辅材料、包装材料进行管理并作好记录,违者每次处以20元罚款。

6、加强现场管理随时保证场地乾净、设备洁净。

操作人员下班前均要打扫场地和设备卫生,违者每次处以10元罚款。

7、车间生产所剩的边角余料将由专职人员运出车间,由有关部门统一处理,未定时运出车间,每次处以10元罚款。

8、车间员工和外来人员进入特别工作岗位应遵守特别规定,确保生产安全,违者每次处以20元罚款。

9、设备维护和修理人员、电工必需跟班作业,保证设备正常运行,对影响生产者每次处以10元罚款。

10、禁止在车间闲谈、嘻戏打闹,违者每次处以10元罚款。

11、车间员工必需顺从车间布置,对不顺从布置、谩骂者每次处以50元罚款,对人身攻击者每次处以100元罚款并交公司人事部。

12、对盗窃公司财产者,无论价值多少一律交公司行政部处理。

13、本部门人员违反制度当月罚款达100元以上,车间负责人按其金额的20%惩罚,车间副职分管人员当月罚款金额在100元以上。

生产车间的工作管理规章制度(4篇)

生产车间的工作管理规章制度(4篇)

生产车间的工作管理规章制度第一章总则第一条为规范生产车间的工作秩序,提高工作效率,保障员工的合法权益,根据国家相关法律法规和公司相关规定,制定本规章制度。

第二条生产车间的工作管理规章制度适用于生产车间所有员工,包括正式员工、临时员工和实习生等。

第三条生产车间的工作管理宗旨是以生产目标为导向,以质量为中心,以安全为前提,以效率为保障,以团队合作为基础,以员工发展为支持,不断提高生产水平,推动企业的可持续发展。

第四条生产车间的工作管理原则是公平、公正、公开,依法管理,科学决策,激励员工,培养人才,规范行为,简化程序,提高效率。

第五条生产车间的工作管理目标是保证产品质量,提高生产效率,降低生产成本,实现企业的经济效益和社会效益的双赢。

第六条生产车间的工作管理职责由车间主任和相关管理人员负责,包括制定和执行工作计划、组织生产活动、监督员工工作、解决工作中的问题、改进工作流程等。

第七条生产车间的工作管理需要各个部门和岗位之间的密切合作和协调,形成一个高效、协同、有效的工作团队。

第二章工作流程第八条生产车间的工作流程应按照生产计划和工艺要求进行规范执行,包括生产准备、进料检验、生产加工、质量检验、产品包装等环节。

第九条生产车间的工作流程应保证各个环节的连贯性和顺畅性,遵守工艺要求,确保产品质量的合格率和生产效率的提高。

第十条生产车间的工作流程需要做好相关记录,包括生产报工、设备维护、质量记录等,方便管理层进行统计和分析。

第十一条生产车间的工作流程需要及时反馈问题和改进意见,以便及时解决问题和优化工作流程。

第三章质量管理第十二条生产车间的质量管理需要遵守国家和行业相关法律法规和质量标准,并执行公司相关质量管理制度。

第十三条生产车间的质量管理需要做好进货质量检验和产品质量抽检,保证产品合格率达到预定要求。

第十四条生产车间的质量管理需要做好不合格品的处理,包括重做、返工、报废等,并及时反馈原因,改进生产流程。

第十五条生产车间的质量管理需要做好产品包装和标识,以确保产品出货的质量和安全。

生产车间的工作管理规章制度范文(4篇)

生产车间的工作管理规章制度范文(4篇)

生产车间的工作管理规章制度范文1. 工作时间规定:- 工作时间为每天8小时,包括1小时的午休时间。

- 工作时间为早上8点到下午5点,中间包括午休时间。

- 周末为正常休息时间,不需要加班。

- 针对需要连续作业的特殊情况,可以适当调整工作时间,但不得超过每天10小时。

2. 出勤要求:- 每位员工应按时到达工作岗位,并确保工作设备正常运行。

- 如有特殊情况请提前向上级汇报,请销假手续要在请假前三天办理完毕。

3. 安全生产:- 所有员工在工作期间必须佩戴必要的防护装备,并严禁随意更改或取消。

- 严禁在未获得许可的情况下私自使用或更改工作设备。

- 在工作时,应严格按照操作规程操作,并禁止随意操作或试验。

- 遇到意外事故或紧急情况,应按照应急预案及时报告上级,并采取相应措施保障人员安全。

4. 工作纪律:- 工作期间,严禁私自使用手机、上网、赌博等与工作无关的行为。

- 严禁私自调动和调整生产线设备及加工工艺。

- 工作期间严禁酗酒、吸烟等妨碍工作的行为。

5. 奖惩制度:- 出勤良好、工作积极主动者,可根据实际情况给予奖励和表彰。

- 坚持不按时到岗、违反工作纪律者,将受到相应的处罚,包括警告、罚款、并视情节给予停职、解聘等处理。

6. 其他:- 员工在工作中应与同事和谐相处,不得出言不逊或进行辱骂、歧视、暴力等行为。

- 对工作场所及设备应保持整洁,使用完毕后应及时清理和归位。

以上为生产车间的工作管理规章制度,员工必须遵守,如有违反将受到相应的纪律处分。

生产车间的工作管理规章制度范文(2)以下是一个生产车间工作管理规章制度的范本:第一章总则第一条凡在本工作车间工作的人员都必须遵守本规章制度。

第二条本工作车间是一个安全、有序、高效的工作场所,所有人员应该共同努力维护和营造良好的工作环境。

第三条本规章制度的具体执行由车间主管负责,所有人员必须服从和执行。

第四条违反本规章制度的人员将会受到相应的纪律处分,并可能导致工作岗位的调整或解雇。

车间的管理制度(精选5篇)

车间的管理制度(精选5篇)

车间的管理制度(精选5篇)车间的管理制度1第一条生产纪律1、遵守企业考勤制度。

2、生产过程中必须严格按产品配方生产,勤俭节约,杜绝浪费。

3、爱惜生产设备、原材料和各种包装材料,严禁损坏。

4、服从生产主管的安排,及时作业,保证按时、按质、按量完成生产任务。

5、衣着清洁整齐,按照要求穿制服上班。

6、严禁私自外出,有事必须向生产主管请假。

7、保持车间环境卫生,不准在车间乱扔杂物,禁止随地吐痰,每次生产任务完成后要将地面清扫干净。

8、当产品出现不良时应立即停工并上报,查找原因后方可继续生产。

第二条操作规程1、正确使用生产设备,严格按操作规程进行,非相关人员严禁乱动生产设备。

2、生产过程中的药品要按使用说明正确操作使用,注意防火、防爆、防毒。

3、严格按照设备的使用说明进行生产,严禁因抢时间而影响产品质量。

第三条产品质量1、必须树立“质量第一、用户至上”的经营理念,保证产品质量。

2、严把原材料进库关,高品质原料出高品质产品。

3、禁止使用替代原料,严格按配方配料,配好料,配足料。

3、注意生产过程中的细小环节,要求包装密封良好,码垛整齐美观。

5、检查产品的标签、名称、生产日期、做到万无一失。

6、装车前需最后检查、核对(产品名称,数量、包装情况),做到单货相符。

7、文明装车,堆码合理。

第四条安全生产1、生产过程中注意防火、防爆、防毒。

2、严格按照设备使用说明操作,防止出现伤亡。

3、预混料生产时必须戴好防毒口罩、手套,防止腐蚀。

4、注意搬运机械的操作,防止压伤、撞伤。

5、正确使用带电设备及电气开关,防止遭受电击。

6、易燃、易爆物品应单独堆放,并树立醒目标志。

7、原材料、包装物、零小的设备应布局合理,堆放整齐,第五条设备管理与维修1、大宗设备应有专人负责。

2、所有设备应定期保养,每日检查。

3、制订完善的.设备维修及保养计划,并做好维修保养记录。

车间的管理制度2目的:为加强管理,提高公司的基础管理工作水平,提高生效率,进一步规范管理和控制生产程序,特制定本制度。

工厂车间管理制度15篇

工厂车间管理制度15篇

工厂车间管理制度15篇工厂车间管理制度1一、目的为加强员工遵纪守法和自我约束的意识,增强员工的积极性和创造性,同时保证企业各项规章制度的顺利执行,维护正常的工作秩序,特制定本规范,内容如下:二、适用范围公司全体员工三、考勤制度公司实行考勤打卡制度,考勤与员工工资、福利紧密挂钩,请各员工务必严格遵守。

1、员工在上下班时间务必本人打卡(代打卡或超过时间打卡,均视为打卡无效);2、主管负责监督及记录,除病假、孕产假(需正规医院开具证明)、事假(附主管签字审批的请假条)、待工(主管当天实时记录)外,其它均视为早退或旷工;员工事假主管审批权限为2天,超出2天及以上主管需报生产经理审批(事假每月不超过2天,年累计不超过12天),超出部分按旷工处理。

3、工作时间:生产人员:早8:30—5:00中5:00—01:00晚01:——8:30每班人员提前20分钟接班做好工作区域5S办公室人员:早8:30~晚5:00(办公室人员休息日需要值班的`另行安排)4、旷工一天罚款60元,连续旷工三天视为自动离职,不经预告除名;5、待工三天必须报道,未报道的按旷工处理;6、迟到、早退按每分钟1元计罚,月累计迟到、早退两小时的按旷工一天处理,两小时以上的每小时按旷工一天处理;7、未到下班时间,不允许在门口聚集,否则主管登记每次扣款10元;8、工厂实行统一作息时间制,个别工序工人加班需主管书面申请生产经理批准,杜绝闲杂人员工非工作时间逗留工厂。

四、工作纪律1、员工应自觉遵守劳动纪律,衣着整洁,按时上下班,不迟到、早退、旷工,工作时间不得擅自离开岗位和做与工作无关的任何事情;2、员工应无条件服从管理人员的工作安排、调动及指挥,主动积极高效完成工作任务;3、员工应做到文明生产、文明办公,保证工作场地整洁,维护企业形象;4、禁止厂外人员在车间内逗留、玩耍或滥动生产设备,由此造成的事故自行承担;5、任何人不得携带易燃、易爆及危险品进入厂区;6、车间所有器具、物料等用完及时归位,在生产过程中好料、废料务必分清,并做明显标识,不能混料;7、工作中做到仔细认真,坚决杜绝浪费现象的发生;8、下班时应清理自己的工作台面、清洁设备等。

车间安全生产日常管理制度(四篇)

车间安全生产日常管理制度(四篇)

车间安全生产日常管理制度是为了保障车间安全生产,预防事故的发生,制定的一系列管理措施和规定。

以下是一个车间安全生产日常管理制度的示范:1. 车间安全责任制度:-明确车间负责人的安全生产责任,并要求其建立安全生产责任制度。

-明确车间员工的安全责任,要求他们积极参与安全生产工作。

2. 车间安全检查制度:-定期安排车间安全隐患检查,发现安全隐患要及时整改。

-建立安全巡查制度,每天进行巡查,发现问题要及时报告并整改。

3. 车间作业规范:-制定作业规范,明确作业步骤和安全操作要求。

-对新员工进行安全培训,并落实作业规范的执行。

4. 车间设备管理:-建立设备清单,定期检查设备的安全性能,并做好设备维护和保养工作。

-对设备进行定期检测和维修,确保其正常运行。

5. 车间安全培训:-定期开展安全培训,提高员工的安全意识和技能水平。

-对新员工进行入职培训,包括安全操作规程、应急措施等。

6. 车间应急管理:-建立应急预案,明确应急责任人和应急处置措施。

-组织应急演练,提高应急处理的效能。

7. 车间安全奖惩制度:-建立安全奖惩制度,对安全工作出色的个人或团队进行表彰奖励。

-对违反安全规定的行为进行惩戒处理。

以上是车间安全生产日常管理制度的主要内容,具体实施要根据车间的特点和需求进行调整和完善。

同时,车间安全生产日常管理制度的有效实施还需要车间负责人的积极参与和全体员工的共同努力。

车间安全生产日常管理制度(二)一、车间安全生产日常管理责任制度1. 车间负责人(包括车间主任、班组长等)是车间安全生产的第一责任人,负责车间安全生产的组织、协调、监督和管理工作。

2. 车间负责人必须具备相应的安全生产管理知识和技能,了解并严格执行国家、地方和企业的安全生产法规、制度以及标准。

3. 车间负责人要做好车间安全生产的组织和安排工作,制定必要的安全生产管理制度和操作规程,并确保所有员工能够有效地执行。

对负责的车间设备、工艺、工作区域等进行定期检查,发现存在的安全隐患及时进行整改。

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生产车间日常工作管理制度
为了维持良好的工作生产秩序,提高工作生产效率率,保证生产经营工作的顺利进行特制订以下管理制度。

一、员工责任
1.员工应遵守国家和政府的法律、法规、条例。

2.员工应遵守公司的各项规章制度和纪律,竭诚尽职,努力工作。

3.员工应保守公司的名誉、财产、资料,维护公司的利益。

4.员工应保守公司商业、财务、技术、薪资等机密。

5.员工从事专项职务,应严格遵守此职务之有关法规、条例及职业道德。

6.员工应认真履行本职位的工作责任,服从工作安排,完成工作要求。

7.员工应阻止一切违反公司规章制度、损害公司利益的行为。

8.员工应互相尊重、团结合作。

9.员工应尊重领导、服从管理。

二、员工日常工作生产秩序管理制度
1.遵守岗位职责。

2.遵守上班时间,因故迟到和早退时,必须事先请假
3.工作中不离岗、不串岗,外出请示主管领导或部门负责人
4.不准在车间、生产区、办公区抽烟;不准2人或2人以上同
时聚在一起抽烟、聊天。

5.不随地吐痰,不乱丢纸屑、杂物、烟头。

6.办公室内要保持安静,不在走廊内大声喧哗,不影响他人工
作。

7.员工上班应着装整洁,不准穿拖鞋、裙子、高根鞋,奇装异
服,同时不准在车间内吃任何食品。

8.上班时,不得说和作一些与工作无关的事情。

9.办公文件、借阅资料要妥善保管,使用后马上归还所管理部
门,并且保证整洁,严禁涂改,注意安全和保密
10.办公用品及文件不得带回家,需要带走时必须得到主管领
导或部门负责人许可
11.上班时,组长一定要坚守工作岗位,离岗必须经得主管的同
意。

12.上班时,组长应对每道岗位的员工耐心指导,不得向员工乱
发脾气,更不准置员工不理不睬。

13.上班时,物料员须及时把物料备到生产车间,并严格按照规
定的运作流程操作,不得影响工作的顺利进行。

14.上下班时,车间各岗位管理人员必须遵守办公管理制度与
车间管理制度,违者按相关条款处罚。

15.上班时,须坚守岗位,不得到处走动,做事须主动配合,
不得被动等待、观望,做完一道工序后,要马上要求组长再安排工作。

16.员工在作业过程中,不得挤坐在一起,安装时须带好手套,
同时必须自觉做好自检与互检工作,如发现问题并及时向品检与组长反映,不可擅自使用不良材料以及让不合格品流入下道工序,必须严格按照品质要求作业,否则将视情节轻重给予一定的处罚。

17.每道工序必须接受车间品管检查、监督,不得蒙混过关,
虚报数量,并配合品检工作,不得顶撞、辱骂。

18.生产工具专人专用不得遗失,违者照价赔偿。

19.上上班注意节约用水用电,停工随时关水关电,如发现有
浪费水电或下班没有关水电者对其责任人或工序团体进行处罚。

20.车间内物品必须按指定位置整齐放置,不得随意乱堆乱放。

21.车间内员工必须服从公司的组织领导和管理,对未明示事
项的处理,应及时请示,遵照指示办理;员工应尽职尽责,精诚合作,敬业爱岗,积极进取。

22.上下班随时留意,岗位有无偷盗现象,对车间内偷盗者立
即开除,并追究其刑事责任。

23.员工在工序操作过程中,不得随意损坏物料,或造成塑料
半成品、成品破损,违者按原价赔偿。

24.员工在操作过程中,闲杂人员不得靠近、攀谈,影响其工
作。

25.员工不经允许不得随意靠近办公台、坐办公椅、拿办公用
品、翻看文件、使用电话。

26.所有员工必须按照操作规程操作,如有违规者,视情节轻
重予以处罚。

27.本车间鼓励员工提倡好的建议,一经采用根据实用价值予
发奖励。

28.员工之间须互相监督,对包庇、隐瞒行为不良者一经查处
严厉处罚,对举报者查经属实给予适当奖励。

29.生产车间必须随时保证干净.不可将杂物随意丢放。

30.有功能障碍的工具、设备不得使用,必须由其负责人申请
检修,并作好标识。

31.上班所必须的配件必须按规定的位置摆放.小零配件必须
用统一的盒子盛放。

一个盒子只可装一种零配件,安装过程中发现的不良品必须注明(不良品可以混放),所有的小盒子排成一行放于工作台面的左手边。

32.工作消极、不认真、工作态度恶劣,影响他人工作情绪或
不能按时完成工作的,将试情节给予处理。

33.在工作期间,部门主任离岗时,指定代理负责人,要求部门
人员必须服从安排。

代理负责人必须尽力完成赋予的工作任务。

34.任何会议和培训,出现迟到、早退和旷工的,将按相关处
罚制度执行。

35.各部门各小组组必须负责本组的环境卫生,每人必须负责
各自所负责的区域卫生。

36.每天下班后必须打扫卫生,星期一须进行大扫除(车间内
的门、厕所、窗户、生产线、零件台、风扇等都须清洁)。

37.车间的垃圾与废纸箱须倒到指定的垃圾区域,不得四处乱
倒。

38.废图纸、废工具、废玻璃须及时清理掉,车间物品要按规
定位置放置整齐,不得到处乱放。

39.卫生工具用完后须清洗干净放在指定的区域,专组专人保
管,不得乱丢,倒置、甚至损坏。

40.员工要保持岗位的清洁干净,组长要保持办公台的整齐干
净。

41.不随便在车间内涂写、张贴。

42.不得在洗手间内乱丢垃圾、乱倒茶水、胡乱涂划,卫生间须
每天用水清洗。

43.工作时间不得在网上进行与工作无关的活动。

44.禁止利用网络危害国家、公司安全,泄露公司机密,不得
侵犯国家、社会、公司利益或公民的合法权益,不得从事违法犯罪活动。

45.禁止利用互联网制作、复制、查阅违反国家、公司规定的
不健康信息。

46.禁止制作和传播计算机病毒等破坏程序。

三、惩罚奖制度
1.对违反上述制度及影响公司经营、日常工作秩序的系列事项将根据影响损失程度进行警告、严重警告、罚款(5-1000元)、停工、开除、追究法律责任。

3次警告=1次严重警告,1次严重警告可以停工,3次严重警告可以开除。

2.对坚决遵守拥护公司制度,对公司经营管理提出合理建议做出贡献者,公司将根据程度进行表扬、奖励(5-1000元)、加薪、加级等。

3次表扬可以奖励,3次奖励可以加薪加级别。

四、本制度自公布之日起执行。

如有未尽事宜,可随时作出合理调整。

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