设备维护保养管理考核办法
设备操作维护管理制度及考核办法(3篇)
设备操作维护管理制度及考核办法第一章总则第一条为保障设备安全可靠运行，提高设备维护质量，规范设备操作和维护管理行为，制定本制度。
第二条本制度适用于本单位所有设备操作和维护人员。
第三条设备操作和维护人员应在设备运行前、运行期间和运行后负责设备操作和维护。
第四条设备操作和维护人员应按照本制度的规定，进行设备操作和维护，并接受定期考核。
第二章设备操作管理第五条设备操作人员应具备相应的操作证书，并按照规定佩带操作证书。
第六条设备操作人员应学习设备的操作规程和操作手册，并按照规定进行操作。
第七条设备操作人员应熟悉设备的启动、停止、调整和故障处理程序。
第八条设备操作人员应按照操作规程和操作手册的要求，正确操作设备，确保设备正常运行。
第九条设备操作人员应保持设备操作区域的整洁，设备周围的通道应保持畅通。
第十条设备操作人员应检查设备的防护装置、控制系统和报警系统的工作情况。
第十一条设备操作人员应定期进行设备的维护和保养，及时清理设备内部的积污。
第十二条设备操作人员应及时填写设备操作记录，并将记录交由主管进行审核。
第三章设备维护管理第十三条设备维护人员应具备相应的维护证书，并按照规定佩带维护证书。
第十四条设备维护人员应学习设备的维护规程和维护手册，并按照规定进行维护。
第十五条设备维护人员应检查设备的润滑系统、冷却系统和电气系统的工作情况。
第十六条设备维护人员应定期对设备进行维护和保养，更换磨损的零部件。
第十七条设备维护人员应及时维护设备故障，确保设备正常运行。
第十八条设备维护人员应保持设备维护区域的整洁，保证工作环境清洁。
第十九条设备维护人员应及时填写设备维护记录，并将记录交由主管进行审核。
第四章考核办法第二十条设备操作和维护人员的考核包括理论考试和实际操作考试。
第二十一条设备操作和维护人员应每年参加一次考核，并取得合格成绩。
第二十二条考核成绩合格的设备操作和维护人员可继续从事相应的工作。
第二十三条考核成绩不合格的设备操作和维护人员应接受再培训，并参加补考。
设备管理制度内容及考核办法(5篇)
设备管理制度内容及考核办法第一条：制定设备管理制度目的为进一步加强设备管理，提高设备完好率，坚持“维护、保养、点检、预修”和“预防为主、综合治理”的方针，按照集团创建一流企业的要求，根据____煤矿选煤部的实际，设备新、人员新、工艺新的特点，引导广大职工爱岗敬业，有高度的责任心和主人翁精神，全员参与设备管理，责、利共担，充分认识设备完好是完成生产任务的前提，使设备管理制度化、规范化，特制定本办法。
第二条：制度适用范围包括选煤部所属的各种机电主体设备，辅助设备。
第三条：管理制度内容车间所属设备、备件及相关物品要看管好。
1、强化设备的日常点检、维护、保养。
2、保设备完好率，要合理、有预见性的安排检修。
3、发生设备事故要全力抢修并及时分析处理。
4、备品备件要及时计划，并整理相关资料。
5、检修作业时，维修、岗位密切配合，保质量、保进度。
6、现场设备要保持清洁，各车间物品摆放要整齐。
第四条：制度要求及考核内容要求广大职工正确处理生产和设备的关系，强化设备的点检和维护保养，减少设备事故的发生，特别是备用设备必须起到备用作用。
杜绝人为因素造成的设备事故。
1、记录不清、不完整，每次罚款____元。
2、因点检不到位，如地脚或连接螺栓松动、缺润滑油、三角带未及时更换、皮带撕裂、发现隐患未及时通知调度等等，造成设备损坏事故，视情节轻重，罚款100—____元，扣____分。
3、违章操作，误操作造成设备事故，罚款200—____元，扣____分。
4、造成重、特大事故，如烧大瓦，同步机进水、进杂物导致损坏，浓缩机压耙子，或影响6、全线停车的其他设备事故，视情节严重，罚款1000—____元，扣____分。
5、所辖区域备件及物品丢失，按价赔偿。
6、自盗行为，厂内下岗或按建管处有关规定处理。
设备管理制度内容及考核办法（2）设备管理制度是指组织内部对设备的购置、使用、维护和管理等方面的规定，旨在保障设备的正常运作、延长设备的使用寿命，提高设备利用率和工作效率。
设备维护保养考核办法
设备维护保养考核办法
为了提高设备的使用效率，减少停产时间，保证生产任务的完成，特制定如下考核办法：
一、操作人员
1、操作人员应按日常保养的内容保养，不按规定作好设备的卫生，检查到每次罚款5元；
2、操作人员违反操作规程引起设备故障，影响生产，每次罚款30元；
3、操作人员违反操作规程引起安全事故，除按公司的相关制度处理外，再罚款100元。
二、机电维修人员按责任区分工负责。
1、按规定作好维修、保养记录，若没有做此项工作，每次在考核工资中扣除10元；
2、凡设备出现故障，不及时到位抢修，每次在考核工资中扣除30元；
3、凡当班人员在设备出现常见故障时，不能及时处理恢复生产的，第一次在考核工资中扣除20元，同样故障，第二次不能处理的，在考核工资中扣除50元，第三次还不能处理的，在考核工资中扣除100元；
4、区域责任人，负责本区域的检查，如未督促检查，每次在考核工资中扣20元。
三、环保机动部具体考核，生技部、车间监督。
附：设备保养维修时间
一、生产线三天
1、主机的液压阀、气动阀的情况一天
2、空压机清洁滤芯、加油半天
3、主机附属转动部位，砂处理的转动、传动部
位一天半
二、行车、水泵房和配电室三天
1、行车一天
2、水泵房一天
3、配电室一天
三、中频炉和油淬二天
1、中频炉一天
2、油淬一天
四、化验室及车间水路、电路二天
1、化验室一天
2、车间水路、电路一天
五、责任区的划分：
1、自动生产线：胡军勇、王仕祥、彭兴敏
2、中频炉和油淬：王清龙、王端鑫
3、行车、泵房和配电室：陈英全、彭来均。
设备维护保养及考核办法
设备维护保养及考核办法1. 引言设备维护保养是企业正常运营的重要环节，对设备的定期维护保养，能够确保设备的稳定性和寿命，并有效降低设备故障率。
为了规范设备维护保养的工作，并对维护保养工作进行有效考核，制定本办法。
2. 设备维护保养设备维护保养是指对企业设备进行定期维护和保养，以确保设备正常运转和延长设备的使用寿命。
设备维护保养应包括以下内容：2.1 设备巡检对设备进行定期巡检，发现存在的问题及时进行处理和修复。
巡检内容应包括设备的外观、功能、性能等方面。
2.2 设备清洁对设备进行定期清洁，包括清除设备表面的尘土、异物等，清洁设备内部的灰尘、污垢等。
2.3 设备润滑定期对设备的机械部件进行润滑，以确保设备的正常运转和减少磨损。
2.4 设备保养对设备进行定期保养，包括更换易损件、检查设备的电气线路、连接等。
3. 设备维护保养考核3.1 考核目标设备维护保养的考核目标是确保设备维护保养工作的质量和效率，提高设备的稳定性和使用寿命。
3.2 考核指标设备维护保养的考核指标包括但不限于以下内容：•设备维护保养的完成率：按照计划完成设备维护保养的比例。
•设备故障率：设备维护保养后的故障率。
•设备寿命：设备的平均使用寿命。
•设备维修时间：设备维修的平均时间。
•设备维修费用：设备维修所产生的费用。
3.3 考核方法设备维护保养的考核方法可以采用以下方式：•统计报表：每月统计设备维护保养的完成情况，分析设备故障率和维修时间等指标。
•反馈调查：对设备操作人员进行反馈调查，了解维护保养的工作情况和问题。
•抽查检查：定期抽查设备维护保养工作的执行情况，发现问题及时纠正。
3.4 考核结果和奖惩制度根据设备维护保养的考核结果，制定奖惩制度进行激励和约束。
考核结果应及时向相关人员通报，并给予相应的奖励或惩罚。
4. 管理措施为了确保设备维护保养的质量和效率，应采取以下管理措施：•制定设备维护保养的工作计划，明确工作任务和完成时间。
物业公司公共设备设施维护保养考核办法
物业公司公共设备设施维护保养考核办法1. 背景物业公司作为一个综合性服务机构，负责管理和维护小区内的各项设备和设施，如电梯、给排水系统、供电系统等。
为确保这些公共设备设施的正常运转和长期使用，需要建立一套科学、有效的考核办法，以提高维护保养工作的质量和效率。
2. 考核目标该考核办法的目标是评估物业公司对公共设备设施的维护保养工作的表现，并提供改进建议。
通过考核，可以发现问题和不足，推动物业公司改进工作，提高整体维护保养水平。
3. 考核内容考核内容主要包括以下几个方面：3.1 维护记录物业公司应建立完善的设备设施维护记录，记录每次维护保养的具体内容、时间、人员等信息。
考核时会对维护记录进行审查，评估是否及时、准确地记录了维护保养工作的情况。
3.2 维护计划物业公司应制定科学合理的维护计划，包括定期检修、保养以及预防性维护等方面。
考核时会评估维护计划的合理性和执行情况，以及是否能够确保设备设施的长期正常运转。
3.3 维护设备和工具物业公司需要配备适当的维护设备和工具，以保证维护保养工作的顺利进行。
考核时会对维护设备和工具的完备性、质量和使用情况进行评估。
3.4 维护人员技能物业公司的维护人员应具备一定的专业知识和技术能力，能够熟练操作设备、执行保养计划，并能够及时处理设备故障。
考核时会评估维护人员的技能水平和工作表现。
3.5 应急处理能力物业公司需要建立应急处理机制，对突发设备故障能够及时响应并采取有效措施。
考核时会评估物业公司在应急处理方面的表现和效果。
4. 考核方法考核方法应综合运用定性和定量的评估手段，以全面准确地评估物业公司的维护保养工作。
4.1 定量考核定量考核可以通过统计数据和指标来评估物业公司的维护保养工作。
例如，可以统计设备故障次数、维修时间、维护计划执行率等指标，以量化维护保养工作的质量和效率。
4.2 定性考核定性考核可以通过实地考察和专家评审来评估物业公司的维护保养工作。
可以派出专人进行设备设施的现场检查，评估维护记录的完整性和准确性；也可以邀请专家组成考核委员会，对物业公司的维护保养工作进行评审，并提出改进建议。
设备的维护保养及考核办法
设备的维护保养及考核办法一、为确保设备的正常运转，提高设备的运转率，保证生产的正常进行。
特制定此维护保养细则及奖惩办法。
二、设备的维护保养1、设备的日常维护保养设备的日常维护保养，是减少磨损、使设备经常处于良好技术状态的基础工作。
通过设备维护保养，达到“整齐、清洁、安全、润滑”。
在日常维护保养中，只有“严”字当头，正确、合理使用，精心地维护保养、认真管理，切实加强使用前、使用过程中和使用后的检查，及时、认真、高质量的消除隐患，排除故障。
要做好使用运行情况记录。
达到维护保养的目的。
B、开机前维护保养检查电源及电气控制开关，旋钮等是否安全、可靠，各操纵机构、传动部位、挡块、限位开关等位置是否正常，灵活；各运转滑动部位润滑是否良好，油杯、油孔、油毡、油线等处是否油量充足；检查油箱油位是否适当，过滤器是否清洁。
在确认一切正常后，才能开机试运转。
检查结束后，要做好记录。
B、使用过程中的维护保养严格按操作规程使用设备。
不要违章操作。
B、机器顶部，包括罩壳等不许放置油墨罐等杂物，踏板上不得乱扔揩布、废片、工具、油墨罐等，保持踏板清洁。
b、应随时注意观察各部件运转情况和仪器仪表指示是否准确、灵敏、声响是否正常，如有异常，应立即停机检查，直到查明原因为止。
c、设备运转时，操作人员应集中精力，不得边操作边交谈，更不许开着机器离开岗位。
d、设备发生故障后，自己不能排除的应立即与专业维护人员联系，在排除故障时，不得离开岗位，应与专业维护人员一起工作，并提供故障的发生、发展情况，共同做好故障排除记录及排除后设备运转状况记录。
C、当班工作结束后的维护保养无论加工活件完成与否，都应进行认真擦试、全面保养，要求达到：B、设备内外清洁、无黄袍、无锈迹，工作场地清洁、整齐、地面无油污、垃圾、工件存放整齐。
b、各传动系统工作正常，变速齐全，所有操作手柄灵活、可靠。
c、润滑装置齐全，润滑器具配套并完整可靠，油路畅通，油标醒目，各注油器、油毡、油线清洁，润滑正常。
设备操作维护管理制度及考核办法范文(4篇)
设备操作维护管理制度及考核办法范文第一章总则第一条为了加强设备操作维护管理，提高设备操作人员的操作和维护能力，保证设备的正常运行和安全性，制定本制度及考核办法。
第二条设备操作维护管理是指对设备进行操作和维护的管理活动。
设备操作人员包括设备操作员、维修工程师等。
第三条设备操作维护管理制度是指设备操作维护管理活动的规范和要求。
第四条设备操作维护管理考核办法是指对设备操作人员进行考核的具体规定。
第二章设备操作维护管理制度第五条设备操作人员应熟悉设备的操作和维护要求，确保设备能够正常运行，并且遵守以下规定：（一）在操作设备之前，应仔细阅读设备的操作手册，了解设备的构造、性能和操作步骤；（二）按照设备的操作要求进行操作和维护，并及时记录相关数据和情况；（三）对设备进行定期的维护和检查，确保设备的良好状态；（四）遵守设备操作的安全规定，做到安全第一，防止事故发生；（五）发现设备故障或异常情况时，应及时上报，并采取相应措施进行处置；（六）参加相关的培训和考核，提高自身的操作和维护能力。
第六条设备操作人员应遵守工作纪律，按规定时间上下班，不迟到、早退或旷工。
第七条设备操作人员应保管好设备的操作手册、维护记录和相关资料，不得私自带离岗位，发生丢失、损坏等情况应及时上报。
第八条设备操作人员应保持工作区域的整洁和卫生，不得擅自更改或移动设备和工具，发现问题及时上报。
第三章设备操作维护管理考核办法第九条设备操作人员的考核分为日常考核、定期考核和专项考核。
（一）日常考核是指对设备操作人员在日常工作中的操作和维护状况进行考核，重点考核的内容包括设备操作、设备维护、工作纪律等方面的表现。
（二）定期考核是指对设备操作人员在一定时间范围内的操作和维护情况进行全面考核，一般以季度为单位进行考核。
（三）专项考核是指对设备操作人员在特定工作任务中的操作和维护情况进行考核，根据实际需要进行。
第十条日常考核的方式包括考查、考试、评估等多种形式，可以根据实际情况选择合适的方式。
设备操作维护管理制度及考核办法（四篇）
设备操作维护管理制度及考核办法一、设备操作维护管理制度1.设备使用准则：1.1 坚持按照设备操作手册和安全操作规程进行设备操作；1.2 提醒设备操作人员遵守设备使用场所的安全规定；1.3 设备操作人员必须接受相应的培训和考核，确保其具备操作设备的能力；1.4 禁止擅自调整设备参数、拆卸设备零部件等操作；1.5 设备操作人员必须保持设备的清洁和整洁，避免污染和损坏。
2.设备维护管理准则：2.1 按照设备维护计划进行定期维护和检修；2.2 设备出现故障时，及时报修，并停止使用；2.3 设备故障维修必须由专业维修人员进行，禁止擅自修理；2.4 设备维修后，须进行验收，确保设备恢复正常工作状态；2.5 对设备的保养和维护记录必须详细、准确，并及时报告。
二、设备操作维护考核办法1.设备操作人员的培训和考核：1.1 新员工入职时，必须接受设备操作培训和考核；1.2 员工必须定期接受设备操作知识和技能的培训，以提高其操作水平；1.3 考核内容包括设备操作的正确性、设备故障处理能力和安全意识等；1.4 考核结果将作为员工晋升和奖惩的依据。
2.设备维护管理的考核：2.1 设备维护人员必须定期接受设备维护知识的培训和考核；2.2 考核内容包括设备维护的及时性、维修质量和维护记录等；2.3 考核结果将作为设备维护人员的绩效考核和奖惩的依据。
3.设备操作维护考核结果的运用：3.1 根据考核结果，对设备操作人员和设备维护人员进行奖励或惩罚；3.2 对考核结果进行分析和总结，为设备操作维护的改进提供参考；3.3 把设备操作维护考核结果作为设备操作维护管理制度修订的参考依据。
以上是设备操作维护管理制度及考核办法的基本内容，具体可根据实际情况进行调整和补充。
设备操作维护管理制度及考核办法（二）一、目的和范围1.1 目的：为了确保设备的正常运行，提高设备的利用率和寿命，保障生产的安全和效益。
1.2 范围：适用于公司内所有设备的操作维护管理，包括但不限于生产设备、办公设备等。
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设备维护保养管理考核办法
机二车间设备维护保养管理考核办法
G/DL2—02—018—02
为了强化设备管理，保持设备良好状态，促进车间生产顺利进行，特制定本办法。
一、设备维护保养管理考核责任单位:设备组
二、设备维护保养管理考核项点:
1、设备操作者要严格执行公司设备使用和维护保养各项管理考核规定，在公司设备检查中被处罚，操作者负全部责任(罚款额由操作者承担)。
2、设备操作者要严格执行日清扫制度，一、二班操作者必须按规定共同清扫设备。
在车间设备检查中，设备未清扫或二班未按时到岗清扫设备一次扣减责任者30元。
三、周末设备大清扫必须按以下要求执行:
1、设备各部滑动面、主轴或镗杆滑动部分必须彻底清理、擦抹干净，动态检查无油污。
在车间检查中一项\次不合格，扣减5元。
2、设备各部刀台、刀架旋转或滑动面、丝杠、光杠、齿条、主轴孔必须彻底清理、擦抹干净，动态检查无油污。
在车间设备检查中一项次不合格，扣减5元。
3、设备各部防尘毛毡、油线、润滑油或乳化液过滤网等防尘装置，必须拆下清洗干净。
在车间设备检查中一项\次不合格，扣减5元。
4、床体表面、支架、工作台、防尘罩、操作台、电机表面、各种管路和线路、各种设备附件和防护装置、各种托盘必须擦抹干净，表面清洁无“黄袍”。
在车间设备检查中一项\次不合格，扣减5元。
5、操作者对设备安全装置(防护罩、蛇皮管脱落、接地线等)或部件
缺损要及时填写“信息反馈单”，交设备组，由设备组组织及时检修。
在车间设备检查中，安全装置或部件缺损无反馈一项\次，扣减5元。
6、倒班机床要认真、及时填写交接记录。
在车间设备检查中，不按时填写交接班记录，一次扣减5元。
7、吊车操作者必须协助设备工段维修人员每天坚持早自检和润滑，按要求及时填写“起重设备点检卡”。
在车间检查中，不合格一项\次，扣减5元。
8、汽车司机必须每天检查各部安全装置是否可靠，发现问题及时检修。
汽车外观必须始终保持清洁。
在车间检查中不合格，一次扣减5元。
9、在车间设备检查中，设备维护保养连续三次优秀或公司检查中一次优秀，嘉奖50元。
四、本办法自2002年10月1日起执行。
机二车间
2002年10月1日。