招商会推进及执行标准

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招商会实施方案

招商会实施方案

招商会实施方案一、前期准备工作1.确定招商会的目标和规模:招商会的目标是什么?是吸引更多的投资者还是吸引更多的合作伙伴?确定招商会的规模,包括参与企业和投资者的数量。

2.确定招商会的时间和地点:选择一个合适的时间和地点举办招商会,确保参与者的方便和舒适。

3.制定招商会的预算:确定招商会的预算,包括场地租赁、宣传费用、餐饮费用等。

4.筹备招商会的物资和设备:准备招商会所需的物资和设备,包括展览布置、音响设备、宣传资料等。

5.招商会的宣传工作:制定招商会的宣传计划,包括媒体宣传、网络宣传、传单发放等。

二、招商会实施阶段1.招商会的开幕式:在招商会开始之前,举行开幕式,邀请相关领导和嘉宾致辞,为招商会拉开序幕。

2.展览展示:安排参与企业的展览展示,展示企业的产品、技术和服务,吸引投资者和合作伙伴的关注。

3.项目路演:安排参与企业进行项目路演,向投资者和合作伙伴介绍企业的发展情况、项目规划和合作意向。

4.洽谈对接:为参与企业和投资者提供洽谈对接的机会,促进双方的合作交流,推动项目的落地。

5.专题研讨:安排相关专题研讨会,邀请行业专家和企业代表就热点问题进行探讨,促进行业交流和合作。

6.交流互动:组织参与企业和投资者之间的交流互动活动,增进双方的了解和信任,为合作打下良好基础。

7.闭幕式:在招商会结束之前,举行闭幕式,总结招商会的成果和收获,展望未来的合作发展。

三、招商会后续工作1.跟进洽谈:对于在招商会上达成合作意向的企业和投资者,及时跟进洽谈,推动合作项目的落地实施。

2.宣传推广:对于招商会取得的成果和成交项目,进行宣传推广,提升企业的知名度和影响力。

3.总结反思:对于招商会的组织和实施过程进行总结反思,发现问题和不足,为下一次招商会的举办做好准备。

以上就是招商会的实施方案,通过前期准备、实施阶段和后续工作的有序安排,可以有效地吸引投资者和合作伙伴,促进企业的发展和合作项目的落地。

希望以上内容对您有所帮助。

招商会工作制度

招商会工作制度

招商会工作制度一、总则第一条招商会工作制度旨在规范招商会的组织、策划、实施和评估,提高招商活动的效率和质量,实现公司发展战略目标。

第二条招商会工作制度适用于公司举办的各类招商活动,包括线上和线下形式。

第三条招商会工作制度遵循公平、公正、公开的原则,确保招商活动的透明度和公正性。

第四条公司相关部门应根据本制度制定具体的招商活动实施方案,并负责招商活动的组织和实施。

二、招商会的组织第五条招商会的组织应由公司相关部门负责,明确负责人和团队成员,确保招商会的顺利举办。

第六条组织招商会前,应进行市场调研和需求分析,确定招商会的主题、规模、目标和参会对象。

第七条招商会的宣传推广应充分利用各种渠道,包括公司官网、社交媒体、行业媒体等,扩大招商会的影响力。

第八条招商会的场地选择应考虑交通便利、设施完善等因素,确保参会者的舒适度和便利性。

第九条招商会的前期准备工作应包括会议议程安排、嘉宾邀请、资料准备、现场布置等,确保招商会的顺利进行。

第十条招商会期间,应设立接待组、会务组、宣传组等,分工协作,确保招商会的各项工作的顺利进行。

三、招商会的实施第十一条招商会的实施应按照会议议程进行,确保会议的高效和有序。

第十二条招商会应邀请与公司业务相关的嘉宾和潜在客户,通过主题演讲、项目介绍、互动交流等形式,展示公司的实力和项目优势。

第十三条招商会期间,公司相关部门应积极与参会者进行沟通和交流,收集潜在客户的需求和反馈,为后续的合作奠定基础。

第十四条招商会结束后,应及时整理会议纪要和嘉宾意见,形成会议总结报告,为公司后续的工作提供参考。

四、招商会的评估第十五条招商会的评估应包括参会人数、嘉宾质量、会议效果等多个方面,对招商会的影响力和效果进行综合评价。

第十六条招商会的评估结果应反馈给相关部门,作为改进招商活动和提升公司竞争力的依据。

第十七条对于评估结果优秀的招商会,应给予相关部门和人员相应的奖励和表彰,激发工作积极性。

第十八条对于评估结果不佳的招商会,应分析原因,找出问题,及时进行调整和改进。

招商会规章制度

招商会规章制度

招商会规章制度第一章总则第一条为了规范招商会活动,促进企业发展,提高会议效率,特制订本规章。

第二条本规章适用于招商会活动。

第三条招商会是指邀请企业进行商业洽谈、合作的活动。

第四条招商会应遵守国家法律法规,坚持诚信原则,遵守商业道德。

第五条招商会应具有明确的目的、方向和内容。

第六条招商会应具有独立的组织机构和规范的管理制度。

第七条招商会应制定详细的工作计划和实施方案。

第八条招商会应定期进行评估和总结,及时调整工作方向和方式。

第九条招商会应加强对参会企业和人员的管理,确保安全和秩序。

第十条招商会应建立健全信息保密制度,确保信息安全。

第二章组织机构第十一条招商会应设立组织委员会,负责决策和协调会务工作。

第十二条组织委员会成员由各方共同推荐或选举产生,任期为两年。

第十三条招商会应设立工作小组,负责具体组织和实施工作。

第十四条工作小组成员由组织委员会任命或选派产生。

第十五条招商会应设立秘书处,负责日常事务和文件管理。

第十六条秘书处由专门工作人员组成,职责明确,工作高效。

第十七条招商会应设立资金管理委员会,负责资金管理和监督。

第十八条资金管理委员会由财务、监察等部门代表组成,建立严格的资金使用制度。

第十九条招商会应设立安保工作组,负责安全和秩序管理。

第二十条安保工作组由保安、消防等部门人员组成,确保会议安全。

第三章工作流程第二十一条招商会的工作流程包括筹备、召开、总结等环节。

第二十二条筹备阶段包括确定会议主题、确认参会企业、制定工作方案等。

第二十三条召开阶段包括会场布置、签到注册、开幕致辞、洽谈合作等。

第二十四条总结阶段包括成果汇报、经验总结、课题研讨等。

第四章权利和义务第二十五条参会企业享有自主选择、公平竞争、平等交流的权利。

第二十六条参会企业应遵守会议纪律,服从会议安排,维护会议秩序。

第二十七条招商会有权根据实际情况调整参会企业名单、会议议程。

第二十八条参会企业有权对会议组织和服务提出建议和意见。

第二十九条参会企业有义务保守商业机密,不得泄露他人信息。

招商会流程与方案

招商会流程与方案

招商会流程与方案招商会是一种企业与潜在合作伙伴进行商务洽谈与沟通的重要活动,通过招商会可以为企业带来新的商机和合作伙伴。

下面是招商会的流程与方案。

一、招商会的流程1.确定招商会的目标:在策划招商会之前,企业需要明确招商会的目标,包括招商的数量、合作伙伴的类型和规模等。

目标的明确有助于后续的策划和执行。

2.确定招商会的时间和地点:根据企业的需求和参与者的方便,确定招商会的时间和地点。

通常情况下,招商会的时间选择在工作日的上午或下午,地点选择在大型酒店或会议中心等设施完备的场所。

3.策划招商会的内容和议程:根据招商会的目标和参与者的需求,策划招商会的内容和议程。

内容可以包括企业的介绍、产品的展示、合作模式的讨论等。

议程需要合理安排时间,确保参与者可以充分了解企业的信息和进行深入的交流。

4.邀请参与者:5.准备招商会的材料和设备:根据招商会的内容和议程,准备相应的材料和设备,包括企业的宣传资料、产品展示的道具、投影仪、音响设备等。

确保招商会的进行顺利,并提供充分的信息和展示给参与者。

6.进行招商会:在招商会当天,提前到达场地,进行会场的摆设和设备的调试。

根据招商会的议程,逐步进行企业的介绍、产品的展示、合作模式的讨论等环节。

注意与参与者进行良好的互动和沟通,解答他们的问题和疑虑,促进合作的达成。

7.后续跟进:招商会结束后,及时跟进与参与者的交流和合作意向。

发送感谢信或邮件给参与者,表达对他们的关注和合作的期待。

根据参与者的情况,进行个别的跟进工作,进一步洽谈合作细节和签订合作协议。

二、招商会的方案1.定位招商会的目标市场和合作伙伴:明确招商会的目标市场和合作伙伴类型,确定要邀请的企业或个人。

通过市场调研和分析,了解目标市场的需求和合作伙伴的背景,为招商会策划和参与者邀请提供依据。

2.策划招商会的内容和议程:根据目标市场和合作伙伴的需求,策划招商会的内容和议程。

可以从企业的角度出发,介绍企业的发展历程、优势产品、核心竞争力等内容,同时也需要关注参与者的需求,为他们提供有价值的信息和建议。

招商会执行方案及细节

招商会执行方案及细节

招商会开展执行方案XXXXX 有限企业品牌中心XX年XX月XX日一.招商会基本大纲设定招商会时间:6月6日14:00--18:00(为时4个小时)招商会主题:XXXX财富论坛会流程:签到—主持人开场白—领导致辞—专家讲座—有奖问答—老客户分享—认购奖励方案宣导—促成时间—抽奖(三等奖)—促成时间—抽奖(二等奖)—继续促成—抽一等奖—继续促成—发放入场礼品—散会。

会址:武汉市硚口区滨江阁503会议主旨:主意在于拓展企业业务范围,为新员工旳业务拓展搭建一种较为便捷旳平台,提高企业著名度,增进企业与客户之间感情为主题。

二.物料准备献花、礼品、铅笔、透明袋、白纸、宣传册、胶布、绶带(带在身上,印上XXXX字样)、工作牌、胸牌、横幅、展架、抽奖箱、收据、POS机、协议、黑色水性笔、白板笔、记号笔,笔记本电脑、投影仪、摄像机、摄影机、红利券、茶点、抽奖及认购奖品,胸花三个,礼炮4个。

三.招商会会场选址及布置场景1、招商会地点:XXX2、场地费用:1350元(50-80人旳小型会议厅)3、布置场景:无四.邀请人员名单:武汉各型美容行业老板或经销商。

五.招商会人员准备:会务组构成人员:XXXXX后勤组构成人员:XXXX详细工作安排:一楼签到人员:XXXX(开场后搬至五楼门口)五楼财务:XX一楼迎宾:XXX接待礼仪:XXX五楼迎宾引坐人员:XXX摄影人员:XX摄像人员:XX音控人员:XX灯光人员:XX报幕人员:XX主持人:XX视频控制人员:XX讲师:XX现场谈单人员:XX领导发言人员:XX老客户感言嘉宾:XX水果购置:XX午餐购置:XXX认购期间合作细则发放:XX认购期间认购单发放:XX礼品展示人员:XX献花人员:XX鲜花礼炮购置:XX接花人员:XX放礼炮人员:XX招商会费用预算:会场费用:1350会场办公用品费用:300抽奖及有奖问答礼品:766会场茶点及伙食搬运费用:500元演出人员费用:待定其他:1000入场礼品:750元合计:4666元入场礼品设定:XXXX抽奖设3等奖。

招商会务实施细则

招商会务实施细则

招商会务实施细则一、背景介绍招商会是一个重要的经济活动,旨在促进企业之间的合作和发展。

为了确保招商会的顺利进行,本文将制定招商会务实施细则,以提供详细的指导和规范。

二、会务筹备1.确定招商会的目标和主题,制定招商会策划方案。

2.确定招商会的时间、地点和规模,并确保场地满足会议需求。

3.组建招商会筹备团队,明确各成员的职责和任务。

4.制定招商会的预算,确保经费充足。

三、会务宣传1.制定招商会的宣传方案,包括宣传媒体和渠道的选择。

2.设计招商会的宣传物料,如海报、宣传册等。

3.利用社交媒体、网站和电子邮件等渠道进行招商会的宣传。

4.与媒体合作,发布新闻稿和采访,提高招商会的知名度。

四、会务注册1.建立招商会的注册系统,包括在线注册和现场注册。

2.设计注册表格,采集参会者的个人信息和公司背景。

3.确保注册系统的安全性和数据保密性。

4.提供注册咨询服务,解答参会者的问题。

五、会务安排1.制定招商会的议程,包括主题演讲、分论坛和展览等。

2.邀请合适的演讲佳宾和专家,确保演讲内容的质量。

3.安排会议场地的布置,包括舞台、坐位和音响设备等。

4.提供会议设施和服务,如投影仪、饮食和翻译等。

六、会务服务1.提供参会者的接待服务,包括接机、住宿和用餐等。

2.组织参观活动,让参会者了解当地的经济和文化。

3.提供网络和电信服务,确保参会者的沟通和联络畅通。

4.提供会务咨询和问题解答服务,解决参会者的疑问和难点。

七、会后总结1.采集参会者的反馈意见和建议,以改进下次招商会的筹备工作。

2.评估招商会的效果和成果,制定评估报告。

3.与参会者保持联系,建立长期合作关系。

4.总结招商会的经验和教训,为未来的招商会筹备提供参考。

八、会务保障1.确保招商会的安全和秩序,制定安全管理方案。

2.与相关部门合作,提供医疗和紧急救援服务。

3.制定应急预案,应对突发事件和意外情况。

4.保护知识产权和商业机密,加强信息安全管理。

以上是招商会务实施细则的详细内容,通过制定和遵守这些细则,可以确保招商会的顺利进行,并提高招商会的效果和成果。

招商会务实施细则

招商会务实施细则

招商会务实施细则一、会务目标和背景招商会是为了促进企业间的合作和交流,推动经济发展而举办的重要活动。

本次招商会旨在吸引更多的投资者和企业参与,并促进项目的洽谈和签约。

为了确保招商会的顺利进行,制定了以下的会务实施细则。

二、会务筹备1. 确定会议日期和地点:根据参会人员的日程安排和会议场地的可用性,确定招商会的具体日期和地点。

2. 确定会议议程:结合招商会的目标和参会人员的需求,制定详细的会议议程,包括开幕式、主题演讲、分论坛、项目展示等环节。

3. 确定参会人员名单:邀请相关政府官员、投资机构代表、企业家和专家学者等参加招商会,并制定参会人员名单。

4. 确定会议物资和设备:根据会议需求,准备会议所需的物资和设备,如会议背景板、音响设备、投影仪等。

三、会务组织1. 会务组织架构:成立会务组织机构,包括筹备组、接待组、宣传组、后勤组等,明确各组的职责和任务。

2. 会务组织人员培训:对会务组织人员进行培训,确保他们熟悉会议流程、熟练掌握相关技能,并具备应对突发情况的能力。

3. 参会人员接待:安排接待组负责参会人员的接待工作,包括接机、住宿、用餐等,确保他们的参会体验。

4. 会议场地布置:根据会议的主题和要求,对会议场地进行布置,营造良好的会议氛围。

5. 会议注册和签到:设置会议注册和签到处,确保参会人员的身份信息得到准确记录,并发放参会证件和资料。

6. 会议现场管理:安排专人负责会议现场的管理,包括维持秩序、协调会议流程、解决问题等。

四、会务宣传1. 制定宣传计划:制定详细的宣传计划,包括宣传媒体、宣传渠道和宣传内容等,以吸引更多的投资者和企业参与。

2. 宣传材料准备:准备宣传材料,如会议海报、宣传册、新闻稿等,以便在各种场合进行宣传。

3. 媒体合作:与各大媒体建立合作关系,提供相关新闻稿和采访机会,增加招商会的曝光度。

4. 社交媒体宣传:利用社交媒体平台,发布招商会的信息和动态,吸引更多的关注和参与。

招商会务实施细则

招商会务实施细则

招商会务实施细则一、背景介绍招商会是一种重要的经济合作活动,旨在促进企业间的合作与交流,推动经济发展。

为了确保招商会的顺利进行,制定招商会务实施细则是必要的。

二、会务筹备1.确定招商会的主题和目标:根据招商会的目的,明确主题,确定目标,以便有针对性地筹备会务。

2.筹备团队组建:成立专业的筹备团队,包括会务主管、财务、市场推广、场地布置等相关人员。

3.会务预算编制:根据会务的规模和需求,编制详细的会务预算,包括场地租赁、设备租赁、餐饮费用等。

4.场地选择与布置:根据会务规模和参会人数,选择合适的场地,并进行布置,包括舞台搭建、展示区域设置、座位安排等。

5.会务物资准备:根据会务的需求,准备相关物资,如背景板、标志牌、会议文件、礼品等。

6.会务宣传推广:利用各种渠道进行宣传推广,包括媒体报道、社交媒体宣传、邀请函发放等。

三、会务实施1.会务接待:安排专业的接待人员,负责参会人员的接待工作,包括签到、领取会议资料、指引等。

2.会议议程安排:根据会务的主题和目标,制定详细的会议议程,确保会议的顺利进行。

3.主题演讲安排:邀请相关领域的专家、学者或企业代表进行主题演讲,提供有价值的信息和观点。

4.展示区域设置:为参展企业提供展示区域,安排展示桌、展示板等,展示企业产品和服务。

5.商务洽谈安排:为参会企业提供商务洽谈的场所和条件,安排商务洽谈桌椅、会议室等。

6.会务协调与管理:会务主管负责会务的协调与管理,确保各项工作的顺利进行。

7.会后总结与反馈:会议结束后,进行会务总结与反馈,分析会议效果,提出改进意见。

四、会务保障1.安全保障:制定安全预案,确保会务期间的安全,包括人员安全、设备安全等。

2.餐饮服务:提供优质的餐饮服务,满足参会人员的需求。

3.医疗保障:配备专业医疗团队,提供医疗保障,应对突发状况。

4.网络服务:提供稳定的网络服务,满足参会人员的网络需求。

5.交通服务:提供便捷的交通服务,包括接送服务、停车服务等。

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5天
1、会议全部课程
2、负责公司内部启动会,培训现有员工邀约话术
3、会议期间主持人1名
4、招商会导师10名
5、出加盟政策制定,参会政策,版本
6、会议流程定制
7、促单跟进
8、会前会,会中会,会后总结会。
1、启动会的参加
邀约培训、目标设立
2、邀约目标店面筛选。
3、邀约店家参会
4、公司落地导师对店面的服务对接与落地
5折
25%
2、月流水10万元以上
3、2家店以上为主邀对象
4、具有地区性影响力
二、会议准备
分段
准备内容
标准
截止时间
需要时间
公司准备工作
公司导师工作
备注




一、组建团队
导师10名,经理1名。
邀约:店家到会,参会政策。
邀约倒计时15天10天5天1天
6、店家分析表
6、现场加盟政策
7、会前会
1、有很好沟通能力,负责任,有工作热情,听话照做。
商学院运营计划书
一、加盟标准分解
序号
加盟标准
介绍分成方式
店家数量
邀约标准
加盟说明?
合计
折扣
介绍费
到会20家
成交10家
1、500平方以上单大店
保证100%包销。
保证业绩增长100%———300%
保证锁定客人一年以上?
保证让顾客持续消费升级?
利用一场活动做出全年业绩,不伤客,留客,锁客。
保证无效退款
10万
导师部分
第一天到第五天
店面分析
四.关键节点的掌控
1、团队组建
2、会前邀约
3、会中的配合
4、落地系统执行
5、试用效果反馈
6、体验包销售
2、主持、嘉宾讲师、跟单老师再次确定
3、主持人互动,店家迅速参与
4、主题课程以互动共鸣为主(PPT提前准备)
5、宣布加盟政策,跟单销售环节




1、结
第二天开总结会
2小时
2、短信回馈
会议第三天收集客人反馈意见
3天
3、跟进客户
一周回访客人
1周
4、追款
一周把款追上来。
1周
三.加盟后落地执行系统
时间推进
2小时
9、所有人员根据分工模拟会议流程,销售分析,会前会
1天
10、会议当天用的鲜花、小礼物到位,所有参会人员到位


1、下午1:30入场
2、下午1:30开始、音乐
3、嘉宾主题课程
4、咨询
5、促单
1、上午十点所有人员到场,再次确认会议环节,会前小会。
公司配合
会场音乐
现场引爆氢气球(现金20万)可抵加盟款
2、招商会铺垫话术和邀约培训;
1天
3、招商会筛选店面;
15天
4、目标确立、定向、分工、团队打造
5、每天邀约统计,邀约成功的微信分享;
每天5点前跟进
1小时
6、会场确认,交通不便、五星级标准,交通工具确定。(大巴车)
1天
2小时
7、制定销售方案,加盟政策,参会政策
2天
8、会议前一天,再次和店家老板确认到会时间;
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