2011 派代年会雕爷：借助电商弯道超车3
平遥牛肉
1、绝味鸭脖：一曲忠诚的赞歌案例背景：湖南绝味鸭脖，2011年4月，官方淘宝旗舰店正式上线，作为卤制食品行业的领头羊，改变绝味鸭脖在消费者心中传统加盟连锁店的品牌印象，扩大品牌影响力，拉近与消费者的情感距离，增加品牌美誉度，用户忠诚度，从而进一步刺激产品销量增长，是2011年绝味营销战略的重要课题。
营销策略与创意亮点： 2011年五一期间基地恐怖头目本·拉登之死在互联网形成最大的关注。
利用这一世界级的事件与绝味鸭脖品牌结合形成热门话题，第一时间触及到博胜互动敏感的市场嗅觉。
由此一场以“一曲忠诚的赞歌”为主题，以bbs为导火索，微博为主战场，Lbs为新型武器，B2C为同盟军的社会化媒体营销案例社会化媒体整合营销一触即发……执行过程：2011年5月4日，天涯社区国际观察板块一篇《拉登幕后的故事》转载文章迅速爆红，数天内点击突破百万，引发大量自然网友关注，被誉为2011年网络第一神文。
2011年5月5日，绝味鸭脖以官方身份顺应网友舆论声势，通过新浪微博声明对本次话题事件负责，引发广大微博网友深入热议。
2011年5月7日，绝味鸭脖淘宝商城打出一曲忠诚的赞歌全场8折活动，商城活动巧妙的与热点话题配合营销引发行业及网民的极大关注和参与。
2011年5月10日，南方都市报第一期取材微博、源自微博、关注微博的“微观版”以“一曲忠诚的赞歌”作为专题内容正式上线，本次创意营销迅速引发了大量传统媒体的广泛报道。
2011年5月11日，绝味创意营销被中国第一家网络口碑(IWOM)研究咨询机构IWOM mark 专栏评为当月最热门的网络营销事件。
2011年5月15日，绝味鸭脖与基于位置服务的LBS平台——嘀咕共同发起唱红歌赢大奖的战略活动合作，将整个创意营销引爆到高潮2、元祖食品：两岸共团圆案例背景：元祖的产品并不受年龄层的影响,因此,适合大范围曝光,但20-40岁的女性群体是互联网的中坚力量,追求时尚与品位，有叫较强的品牌意识，且具备一定的消费能力同时追求更高的生活品味.因此是最适合覆盖的目标受众。
从雕爷牛腩三只松鼠解析实现互联网思维
课前秀：三个段子
第一个段子：一个毫无餐饮行业经验的人开了一家餐馆，仅两个月时间，就实现了所在商场餐厅坪效第一名;VC投资6000万，估值4亿元人民币，这家餐厅是雕爷牛腩。
作为厂商，必须从整个价值链的各个环节，建立起“以用户为中心”的企业文化，只有深度理解用户才能生存。没有认同，就没有合同。
这里面有几个法则
法则1：得“屌丝”者得天下。
成功的互联网产品多抓住了“屌丝群体”、“草根一族”的需求。这是一个人人自称“屌丝”而骨子里认为自己是“高富帅”和“白富美”的时代。当你的产品不 能让用户成为产品的一部分，不能和他们丝”以成霸业。
“独孤九剑”是华山派剑宗风清扬的武林绝学，强调“无招胜有招”，重在剑意，与互联网思维有异曲同工之妙。也意味着互联网思维将像“独孤九剑”破解天下各派武功一样，去重塑及颠覆各类传统行业。
我讲一下我所理解的互联网思维体系。
1、用户思维
“独孤九剑”第一招是总诀式，第一招学不会，后面的招数就很难领悟。互联网思维也一样。互联网思维，第一个，也是最重要的，就是用户思维。用户思维，是指在价值链各个环节中都要“以用户为中心”去考虑问题。
电影《小时代》豆瓣评分不到5分，但这个电影观影人群的平均年龄只有22岁，这些粉丝正是郭敬明的富矿。正因为有大量的粉丝“护法”，《小时代1》《小时代2》才创造出累计超过7亿的票房神话。
法则3：穿于每一个细节，能够让用户有所感知，并且这种感知要超出用户预期，给用户带来惊喜，贯穿品牌与消费者沟通的整个链条，说白了，就是让消费者一直爽。微信新版本对公众账号的折叠处理，就是很典型的“用户体验至上”的选择。
《2022非遗消费趋势报告》-35页
Байду номын сангаас要
非物质文化遗产，是指各族人民世代相传，并视为其文化遗产组成部分的各种传统文化表现形式，以 及与传统文化表现形式相关的实物和场所。本报告基于淘宝非遗店铺、天猫老字号等数据，及非遗淘宝店 主的调研问卷，对非遗消费的现状和趋势进行全面分析，显示出数字化助力非遗创新发展。
一、2022 年非遗消费五大新趋势：非遗传播渠道多样化，直播成为主要销售渠道；非遗消费继续保持 稳定增长、非遗与“国潮”相互助力、数字化成为非遗热的重要助推力、非遗传承保护模式实现创新突破。
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引言
中共中央办公厅、国务院办公厅印发的《“十四五”文化发展规划》指出：“文化是国家和民族之魂， 也是国家治理之魂”。 在构建以国内大循环为主体、国内国际“双循环”新发展格局的背景下，文化产 业的生产要素正在加速迭代，基础动能正在发生快速变化。
非物质文化遗产是中华优秀传统文化的重要组成部分，对于延续历史文脉、推动文明交流互鉴、建 设文化强国具有重要意义。而非物质文化遗产的消费在推动非遗保护传承方面正在发挥着积极作用。
非遗是无时不在、无处不在的文化，因而可以与任何地方的休闲文化及产业联系起来。只有将非遗 融入人们的日常生活，传统技艺才能得到良好传承。对一些具有市场潜能和开发价值，与消费者日常文 化生活相关的非物质文化遗产项目，通过创新型发展模式，可以推动区域振兴、产业振兴和品牌振兴， 使非遗实现可持续发展。
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目录
1.非物质文化遗产分类 .................................................................................................................6 2.老字号与非遗 ...........................................................................................................................7 3.非遗传承人与淘宝手艺人 .......................................................................................................... 7 4.国潮与非遗 .............................................................................................................................. 8 （二）《2021 非物质文化遗产消费趋势报告》的主要建议 ....................................................................9 1.探索非遗相关产业发展 ............................................................................................................. 9 2.为非遗注入年轻化的动力 .......................................................................................................... 9 3.借助互联网平台激活非遗生命力 .............................................................................................. 10 4.打造非遗知名品牌，促进非遗产业高质量发展 .......................................................................... 10 5.发挥非遗在乡村振兴中的重要作用 ...........................................................................................11 6.加大非物质文化遗产传播普及力度 ...........................................................................................11 （三）2022 非物质文化遗产消费新趋势 ............................................................................................ 12 1.非遗传播渠道多样化 ...............................................................................................................12 2.非遗消费继续稳定增长 ........................................................................................................... 12
雕爷二次创业雕爷牛腩
雕爷牛腩“类ZARA式”生存文/姜蓉“学我者生，似我者死”是国画大师齐白石的名言。
在艺术上，照抄别人东西是没有出路的，而学习别人思想并创新才能成就自己。
雕爷认为，这句名言用在商业上也是非常适用的。
在雕爷牛腩的经营过程中，他除了将互联网行业的营销经验拿来为已所用外，对于餐厅的战略定位以及实操做法，ZARA的重构价值链方式则给了他很大的启发。
所谓众口难调，一家餐厅不可能海纳百川，做所有人的生意。
对于如何定位自己的客户群？雕爷的做法是参考ZARA做“加减法”。
定位：学习ZARA做加减法“我的核心顾客群一般是两三个人的小聚餐，如果我想赚酒水的钱，就得伺候那些家庭聚会或者商务宴请的客户，这样一来，就把我的核心顾客得罪了。
”雕爷极其热爱美食，但他同时对消费体验又极为挑剔。
“中餐的美味特别讲究…锅气‟，比如一条蒸鱼，最好吃的就是出锅后的5~10分钟，而一旦凉下去，美味就差了很远。
如果一桌菜里有一条蒸鱼，这条鱼上来后，就不应该马上上其他的菜，而应该让食客有充分的时间来享受这条鱼最美味的10分钟。
但是在传统的中餐中，却并不怎么讲究上菜顺序，往往是要么不上，要么一起上。
”在雕爷看来，西餐在这方面就比较讲究，顾客吃完一道菜，再上下一道。
不过，高档的西餐厅也有很多的不爽，比如菜单没图片、不给客户提供湿纸巾和餐巾纸，只提供餐布等。
在综合上述优劣点后，雕爷将自己的客群定位于和自己喜好相当、而爱好美食且特别注重体验的中产阶段。
围绕着目标用户群的价值需求做到极致，ZARA在这方面获得了极大的成功。
ZARA作为一个服装品牌，人们往往将其成功归结于快速反应的供应链、轻库存等。
然而在雕爷看来，ZARA实际上重构了服装的价值链。
“假设女装可以划分星级的话，将市场上所有女装划分为一星级到五星级。
一星级是地摊货，五星级是国际一线大牌。
你会发现，诸如香奈尔、纪梵希等一线大牌所对应的卖场、设计师、面料、生产以及价格都是五星级的，而与之相反，地摊货对应的价值链每个环节都是一星的。
(雕爷牛腩-营销案例分析)
神秘营销：未开业就制造神秘
雕爷牛腩餐厅在开业前进行了半年的“封测期”，京城各界数百位美食 达人、影视明星均前来试菜，乃至圈内明星皆以获得雕爷牛腩“封测邀 请码”为荣。经过不断微调，餐厅于2013年5月20日正式对外营业，并 大受食客热情追捧。
10网络营销手法精准定位详细分析目录页?意见给公司及时发现该?改善的线上线下有交?微博微信宣传餐厅?吸引客户培养自己的?粉丝团炒作500万一张中彩票的钱购买?食神戴龙的牛腩秘方发布会?韩寒夫妇就餐被拒?微博红人见苍老师?12岁以下小孩不得进入?的争议等营销战略网络营销手法神秘营销
雕爷牛腩
雕爷牛腩餐厅：
Company Logo
创意营销
❖ 主题概念
”轻奢餐“概念餐厅，介意快餐与正餐之间，比快餐更 好的环境和享受。比正常更节约时间和金钱。“把一 种食物，探索到细致入微，雕琢出大巧大拙！”此概 念由雕爷牛腩首先提出。他们经营这家餐厅所追求的 就是“无一物无来历，无一处无典故”。
❖ 产品定位
只有12道菜。与其做200道平庸的菜，不如做12道经 典的好菜。只做臻品。 选址在大型购物商场，店面面积不超过300平米。
后，就有了品牌效应，同时在shoppingmall招 商中就会更有话语权。成熟商圈打品牌，不成熟
的商圈可以拿到较低的租金，养半年后，随着商 圈的成熟，利润就很可观了。
创意营销
❖ 紧抓行业本质
一家好餐厅，”味道，环境，服务，特色“。前两者改 进空间有限，后两者才是软实力。下面我们会用大篇 幅去详细剖析雕爷牛腩牛在哪里？
创意营销
❖ 服务篇
餐厅有独特岗位CTO(Chief Technology Officer), 首席体验官。CTO会以客户的角度去感知餐厅的服务， 时刻注意客户的意见反馈，时刻注意改善服务。CTO有 权为客户的小菜，茶水免单。为客户带来感动和惊喜。 线上线下，有微博微信的互动评价，能及时收到客户的反 馈，和改善意见。
雕爷与张朝阳如此这般为90后创业者打鸡血
雕爷与张朝阳如此这般为90后创业者打鸡血上周末，由IDG资本主办、《创业邦》和SegmentFault协办的IDG-校园创业大赛在清华大学举行，搜狐CEO张朝阳，雕爷牛腩创始人雕爷在会中对与会创业者分享了自己在创业过程中的感悟，并与多位85后，90后创业者共同探讨创新与创业话题。
雕爷：用创业实现三重自由其实我特别的低调，很少出来。
我刚才问李丰到底让我讲什么，是撺掇大家辍学嘛?没有问题，这个事儿我也熟;我还会讲一点方法论，我作为90前，纯互联网是不熟悉的，但是我喜欢把一些传统行业跟互联网嫁接，这个事儿我很熟。
拿阿芙精油来说，我们线下做的一般，但是我们进入互联网迅速的把精油作为第一。
后来我无聊没事儿干，就做了雕爷牛腩，现在又打算做烤串，反正做了一大堆的东西。
一个人一生要解决三个问题，尤其在座的各位接下来一毕业马上就会面临解决三个重大的问题：第一个问题是财富的自由，靠打工解决财富自由很辛苦，清华毕业很容易拿到很好的职位，但是离财富自由还是有些差距。
大部分的高管解决了财富自由，还是没有解决第二个自由就是时间的自由，上下班还是要打卡。
来一场说走就走的旅行，高管行吗?第三个就是心灵自由。
很多人发现没法解决疲惫生活中的英雄梦想。
所以创业就好在这里，一旦上了轨道，财富自由可以解决，时间自由也可以，而且有了腰肩盘突出的自由。
我在初中辍学，但我觉得我是有用的人，我觉得我是挺牛逼的，所以解决心灵的自由，解决有意义的问题，对于创业而言可以实现这些梦想，创业可以解决这些问题。
下面我们来谈方法论的问题，其实当一件事情能够被解释清楚的时候，它将不再伟大。
我们可以研究一切古往今来的名画，为什么会成为名画?当这幅画刚刚挂出来的时候，以前的方法论没法解释它，如果原有的方法论可以解释它，那么这个画一定不会伟大。
如果成为一个伟大的画，它要有一个前提，就是必须有一个伟大的起点，而伟大的起点必须充满开放性，有无数的可能。
我们所知道的一个最著名的案例，IDG之前去投了腾讯，折磨了马化腾一晚上问他你拿什么赚钱，他说他真不知道，最后IDG说还是投吧，投了两百万美金。
电商风云人物
孙弘玛萨玛索CEO 纪文泓走秀网 CEO
支持孙弘一如既往的坚持做高品质的网络服装品牌 一个低调的人儿，一个高端的奢侈品网站！ 不推荐一下似乎对不起电商人似的
吴霄光腾讯电商控股公司 腾讯电商的领头人！既然是电商风云人物那么肯定也得有吴总一票 ceo 涂荣标淘鞋网CEO 许晓辉初刻创始人 刘勇明nala ceo 黄若电商元老级操盘手 汤大风裂帛创始人 邓华金齐家网CEO 吴芳芳绿盒子创始人 周勇欧莎服饰总经理 郝鸿峰酒仙网董事长 淘鞋网。鞋类垂直化B2C，坚持走价值路线的运营模式！ 在肆意扩张、快速复制的快时尚文化中，初刻试图唤醒一种缓慢生活、悠闲成长的生活 态度。希望大家在回到基本、回到最初的生活需求同时，重新发现若只如初见的感动和 美。 增速迅猛，NALA的宝贝描述更是值得借鉴的典范。 一位绝对实干，低调，战略和执行能力兼备的超级电商操盘手，以20年资深零售背景进 入网上零售，曾任职淘宝商城创始总经理，开创淘宝商城平台式零售全新概念及品牌旗 舰店，品类店，扣点销售，7天无理由退货货等商城运作模式，令全行业受益并形成业 界标准。后出任当当网首席运营官，全力推动当当图书向百货领域的拓展和盈利，从业 裂帛，一个不羁的民族品牌，从小众做到大众，创始人大风的性格决定了品牌的性格和 走向。裂帛，相信美好！ 齐家网赚钱赚得很HIGH啊~ 淘宝童装淘品牌，发展神速，值得学习并以此为榜样！ 务实，靠谱，节奏感很强。 谁说传统企业做电商的活着很难。郝鸿峰的酒仙网就是一个成功的代表典范。
曾鸣阿里巴巴集团总参谋 阿里巴巴集团任集团总参谋长。马云已然位居榜首那么不得不推荐曾鸣 长 张勇淘宝商城ceo 王汉华亚马逊中国总裁 于刚1号店董事长 李静乐蜂网创始人 郭去疾兰亭集势董事长 郭洪弛西街网CEO 王治全库巴网 CEO 马化腾腾讯董事会主席 俞渝当当网总裁 雷军小米CEO 冲这淘宝商城的ceo的头衔我们也要推荐一下这个人物 王汉华，曾担任摩托罗拉亚太区副总裁兼中国移动业务部总经理。成功的管理包括运营 、计划、营销和财务等的各个区域业务团队，取得了出色的成就。 在B2C电子商务行业，业界将他视为“网上沃尔玛”的缔造者；在学术界，学生们自豪 的奉他为生活上和学习上的精神导师；他并不是个古板的学究，而是一个认真生活、热 爱分享的人，推荐他谦卑的态度 主持人，电商圈里的另类创始人 两年业绩翻三番。可见其能力。 搜易得创始人，卖给爱国者后到商派，千寻网折翼，西街网崛起，现在最看重供应链最 上游资源，推荐的惟一理由就是：中国电子商务牛人！搜易得虽已成历史，但在当年， 也是创造了历史的！ 库巴网真品质、真价格、真态度！个人崇拜王治全 QQ网购，QQ商城,拍拍，易迅，好乐买„„ 台前、背后的电商女强人！ 手机网上销售和营销的新模式开创者
演唱会经济学
演唱会经济学目录一、演唱会概述 (2)1.1 定义与特点 (2)1.2 历史发展 (4)二、演唱会市场分析 (5)2.1 市场规模与增长 (6)2.2 消费者行为分析 (8)2.3 竞争格局与主要参与者 (9)三、演唱会策划与组织 (11)3.1 策划流程 (12)3.2 资源整合与供应商选择 (13)3.3 风险评估与管理 (14)四、演唱会营销策略 (15)4.1 传统媒体营销 (16)4.2 新媒体营销 (17)4.3 口碑营销与社交媒体运用 (18)五、演唱会收入与盈利模式 (20)5.1 主要收入来源 (21)5.2 盈利模式创新 (22)六、演唱会经济影响 (23)6.1 对举办城市的经济影响 (24)6.2 对文化产业的影响 (26)6.3 对相关产业的影响 (27)七、案例分析 (28)7.1 国内外典型案例介绍 (29)7.2 案例启示与借鉴 (30)八、未来发展趋势与挑战 (31)8.1 技术发展与创新 (33)8.2 市场竞争加剧 (34)8.3 法规政策与伦理问题 (36)九、结论与建议 (37)9.1 研究结论总结 (38)9.2 对行业发展的建议 (39)一、演唱会概述作为音乐产业的重要组成部分，它不仅仅是艺术家展示音乐才华的舞台，更是连接粉丝与音乐文化的桥梁。
一场成功的演唱会不仅能够带来经济上的收益，更能够促进文化交流和社会影响。
演唱会通常以其独特的表演形式和精彩的视听效果吸引观众，无论是流行歌手的激情演唱，还是摇滚乐队的震撼现场，或是古典音乐的优雅呈现，每一种音乐风格都能在演唱会上找到其独特的魅力。
演唱会的舞台设计、灯光音效以及视觉特效等元素，也共同为观众营造出一个沉浸式的音乐体验。
对于主办方而言，演唱会不仅是一项商业活动，更是一种文化策划。
通过精心策划和组织，演唱会能够汇聚人气，提升城市形象，并带动周边产业的发展。
演唱会也是艺术家与粉丝互动的重要平台，通过演出和交流，增进彼此的了解和信任。
电商案例-雕爷牛腩
女神邀请活动—女神赴约
女神邀请活动—跟踪热评
女神邀请活动—数据传播
在苍井空应邀体验雕爷牛腩的当天，被网络上红的发紫的大V—留几手 “偶遇”。雕爷牛腩微博第一时间回复了留几手的微博。该微博在网 上被转发了几万次，成为当日最热微博。
女神邀请活动—数据传播
两位大号的意见领袖“联手”把雕爷牛腩推向了传播 的高峰。也为第二日的正式开业，做足了噱头。
封测营销—大V评价
封测营销—封测效果
雕爷牛腩封测了将近半年，烧掉了近千万，起到的作用也相 当好：
1、饥渴营销： “封测”，直接触发了“迷恋七个触发器”里面的“神秘感”。 一个餐厅，能有啥了不起的呢？但你吃不到时，就会觉得格外想见识见识。 2、众包模式：食客从封测的过程中提出自己的改善建议，从而使得消费者不再 仅仅是消费者，而成为了产品的创造者和设计者，使得产品不断优化，更好的满 足消费者。比如开胃菜初期是韩国泡菜，酸辣味道比较重，影响了后面沙拉的味 感。经过封测美食达人的品评，最后改成了口味适中的四川泡菜。 3、大数据传播：在当今互联网时代，每个明星达人几乎都是网络红人、意见领 袖。经过半年的封测，受邀的明星达人，微博大V和美食专家免费试吃。他们试 吃过后都会在自己的微博或者活跃论坛里面晒晒感言和赞美评价。这些意见领袖 的体验本身就是口碑数据，被广泛传播在微博，美食网及一些活跃论坛中。
2、雕爷牛腩的特殊岗位CTO
雕爷牛腩餐厅有一独特岗位——CTO（首席体验官）。餐厅 CTO会以顾客的角度去感知餐厅服务，不断反馈顾客的意见 和改进服务，并有权为顾客喜爱的甜点和小菜免单。这也是 雕爷牛腩餐厅的企业愿景，以求道之态度做一碗牛腩，并给 于顾客饕餮之外的惊喜与感动。
顾客只需选择口味偏好，菜品 搭配等全部交给CTO去负责。
蔡虎、洪波 互动话题：“牛眼”看电商-派代网2010年会
蔡虎、洪波互动话题：“牛眼”看电商主持人：非常感谢，我们的提问暂时到这里结束。
请大家再次用热烈的掌声感谢李总精彩的演讲。
有李总这样的嘉宾为大家分享经验，使派代网电子商务年会倍添光彩。
下面有请申音《创业家》杂志执行主编主持，嘉宾有：蔡虎先生，之前是百度电子商务事业部总经理，借此机会大家可以从他身上挖到很多干货。
黄若先生，是一位资深的零售业专家，历任易初莲花、万客隆、天津家世界。
危昱先生，杰克琼斯全国营运经历，杰克琼斯欧洲服饰品牌，是丹麦Bestseller集团旗下的主要品牌之一。
目前杰克琼斯在全球18个国家和地区均设有形象店。
申音：刚才李总的演讲非常精彩，微博上都说和郭德刚讲相声一样。
其实大家今天都在说电子商务很火，火的像火坑一样。
在座的几位假如电子商务圈子的时间有长有短，蔡总是今年跳到火坑了，危总是2007年跳的，黄总是09年跳的。
你们跳入火坑之后有什么心得？危昱：百感交集。
第一，我们擅长做地面零售，线上的水货特别多，网络的渠道非常乱。
第二，网络消费者更加挑剔，对服务和产品要求的细致程度和地面的侧重点不一样。
第三，我们非常看好市场，电子商务的增长速度在服装品牌中是每年100%以上的增长速度。
申音：那现在在淘宝真货和假货的比例是怎么样的？黄若：当初我们进淘宝平台做自己的旗舰店，发现在淘宝上没有进去之前，一年成交10亿，没有一件衣服是我们自己卖的。
经过一年的合作，共同调整市场，其中份额转变基本上占到了15%-20%。
蔡虎：我负责电子商务之前，只买过当当和卓越。
过去一个月之前，就找了一位百度里面资深的买家到我家里面帮我太太做了一个小时的教育过程，从头上淘宝、拍拍等其他网站上了一遍，教我如何在电子商务上买东西。
我觉得跳里面之后，空间太大了，这我的第一个感觉。
从传统行业进入互联网，我已经觉得互联网的空间够大了，但是这次到了电子商务之后，比我当时感觉的空间还要大。
申音：很多人在微博提问，百度有啊还能不能坚持下去？蔡虎：对于有啊来说不是坚持不坚持的问题，有啊始终是电子商务的一个核心平台存在。
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今年前7个月，保持着年同比500%增长
结果带动线下也有近50%的同比增长
为什么传统品牌做不好线上？
• • • • 代理商的抵制？——其实，他们在窜货~ 价格体系的破坏？ 嫌弃线上盘子还小？ 传统武功用不上？（例如贿赂商场经理？哈哈）
其实，真实原因是……
• • • • • 团队！ 还是团队！ 做网游的有40岁么？做移动互联网的有40岁么？ “网感”，在电子商务领域，比什么都重要。 团队人群的选择，决定了企业文化的沉淀。
互联网团队，和传统团队有本质区别
我们漂网是如何做的：
扔飞镖、周六的各种活动、花名、不打卡、着装随意、不设等级办公室、惊喜文化、 涨薪文化、内部晋升பைடு நூலகம்诺、不断统一价值观及使命感……“打麻将”即“团队游戏” 理论，某些方面很实用。
互联网团队，和传统团队有本质区别
从一些标语，看团队建设
最终，从电商1.0到电商2.0进化！
借助电商弯道超车
雕爷
AFU阿芙品牌在线下
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AFU阿芙品牌成立于2006年 始终不到第一名的五分之一份额 线下的成长是线性的，很难爆发性成长 2009年9月11日开始上网 一年半时间，做到线上的“精油之王”
阿芙精油，销量上遥遥领先
截止最近几个月时间，一直都是第二名到第十名的总和……
• • • • 我们每个专柜都成为了小仓库 漂网KA几乎成了传奇 线上购买、线下服务 探索出一条全新的电商道路