《不变的是原则万变的是方法》读后感
《不变的是原则万变的是方法》读后感
《不变的是原则万变的是方法》读后感《不变的是原则万变的是方法》读后感上传时间： 16-11-09余莎《不变的是原则万变的是方法》一书，我利用工作之余进行了阅读。
作者王振耀先生原为民政部司长，后辞官到北京师范大学任教授。
该书围绕机关规则、公务员细节、官员沉思录、政府大趋势等四大方面的问题展开联想、感悟和阐述，对机关干部树立正确的人生观、价值观、权力观、事业观有很大的帮助。
我作为一名机关干部，由于身处办公室行政科这样的窗口部门，在日常工作中都是与种种琐碎、细致的工作打交道，因此，对于王振耀先生在书中讲述的细节决定成败一说感受尤为深刻。
下面谈谈我个人的一点感想。
王振耀先生认为国家机关普通公务员案头改进一小步，中华民族就会提升一大步。
这实质上说的就是行政管理一定要注重细节，一定要不断从日常行政细节中找到需要完善的地方，才能真正使行政的功能得到最大限度地发挥。
细节决定成败。
但是，生活当中人们并不一定能发现身边的某一个细节决定着自身的成败。
更进一步说，很多人忽视并缺乏从基本的视角发现需要完善细节之处。
在我们身边，也许想把事情做好的人很多，但是愿意把事情做细的人却不多；我们不缺少精明能干的管理者，但缺乏精益求精的执行者；我们不缺少各类规章制度，但缺乏不折不扣的执行力度。
其实，无论行政管理还是企业发展，甚至家庭建设，需要完善的细节几乎无处不在。
“一树一菩提，一沙一世界”。
生活的一切原本都是由细节构成，而细节往往最容易被人忽视，殊不知，在很多时候，事情的成败往往取决于不为人知的细节。
古英格兰有一首著名的民谣：“少了一枚铁钉，掉了一只马掌，掉了一只马掌，丢了一匹战马，丢了一匹战马，败了一场战役，败了一场战役，丢了一个国家。
”这是发生在英国查理三世的故事。
查理准备与里奇蒙德决一死战，查理让一个马夫去给自己的战马钉马掌，铁匠钉到第四个马掌时，差一个钉子，铁匠便偷偷敷衍了事。
不久，查理与敌国交战，大战中忽然一只马掌掉了，国王被掀翻在地，王国随之易主。
守住原则 融通方法 力争档案工作新变化——读《不变的是原则万变的是方法》有感
加压 奋进 ．力 争每 天都有 新 动作 ，每 月都有 新变 化 ，每年都
一
超过 ３ ０ 万 卷 ，其 中 资料 、礼 品档 案 、族谱 档 案 在 全 国有 影 响 、全 省有 地位 ；全 面实 现档 案数字 化 ，使百 姓 足不 出户便
人 手 中变成 现实 时 ，我想 ，将 王振耀 先 生这部 著作 推荐 给大
家 的 目的就达 到了 。
遍 ，感 觉 受 益 良多 ，正 如书 的扉 页上 所说 “ 体 制 内 ，体制
论 的高 度 ，也 有 实践 的深度 。拜 读过 王振耀 老 先生 的这部 著
作 ，也让 我对 “ 为官一 任 、造福 一方 ” 的执 政理 念有 了更 深 的理解 ，并开始正视摆 在我面前 的达州档案 事业 的现实 。 当前达 州 档案工 作正 面临 着基础 设施 落后 、干部 人员 结
有新 提升 ，人 人头 ＿ 卜 有指 标 ，个个 身 上有压 力 ，努力 让达 州
于 工作 地点 距 离新华 书店很 近 ，我 便每 天抽 出时 间去书 店逛
逛 ，看 能 否淘 到经 典 的好 书 。同时 ，随着 网络 书店 的兴 起 ，
档 案工 作 在 全 省 有 位 置 、在 市 里 有 地位 、在 百 姓 心 中有 作
上 看到 了一 本名 为 《 不变 的是 原则 万变 的是方 法 》的著 作 ，
光 看题 目就甚 觉有趣 ，再 点开一 看 ，才 知是 著 名学 者王 振耀
《高效能人士的七个习惯》读后感(2)
读《高效能人士的七个习惯》有感变化的世界，不变的原则，用史蒂芬-柯维的一句话就是：要完成最渴望的目标，战胜最艰巨的挑战，你必须发掘并应用一些原则或自然的法则，因为他们恰好左右着你苦苦期待的成功。
实际上，某些强调原则的解决方法和我们流行文化的通行惯例和思维定式大相径庭的。
何为高效能？高效能就是掌握一定的做事原则和方法，比别人更快更好的完成既定的任务，《高效能人士的七个习惯》恰恰就为我们提供了这种原则和方法。
原则一：个人愿景原则——积极主动主动积极即采取主动，为自己过去、现在及未来的行为负责，并依据原则及价值观，而非情绪或外在环境来下决定。
采取行动是实现人生产能与产出平衡的必要条件。
如果你不向前走，谁又会推你走呢？因此，积极主动的态度，是实现个人愿景的原则。
主动积极是书中提及的第一条习惯，作者认为：客观条件受制于人，并不足惧，重要的是，我们有选择的自由，并且可以对现实环境进行主动积极回应；人要对自己的生命负责，为自己创造有利的机会，做一个真正“操之在我”的人。
其中很有份量的一句是“有选择的自由” ，现代社会的重要特征是：社会的个体拥有选择的自由。
每个人都可以选择自己想要的生活，潜规则是不能妨碍他人选择的自由。
接着，个人必须为自己的选择导致的结果承担责任。
当外界出现刺激时，积极主动的人必须能够根据自己的价值判断做出属于自己的选择，然后给出个人特色的回应。
这种自由被视为“人类最终的自由”，即在任何环境中，人有能力自由选择自己的态度及回应方式。
这给广大没有做出选择的人提供了一线光明和希望。
我们经常说：“我不小心忘记了⋯⋯，“我迟到，因为⋯⋯”、“其实是有原因的⋯⋯”我们每天都在不停地找借口或是抱怨，其实我们应该主动积极地创造未来、实现梦想。
所以，有效能的人士为自己的行为及一生所做的选择负责；他们致力于实现有能力控制的事情，而不是被动地忧虑那些没法控制或难以控制的事情；他们通过努力提升效能，从而扩展自身的关切范围和影响范围，同时积极的心态能让你拥有“选择的自由” 。
《原则》读后感
《原则》读后感•相关推荐《原则》读后感范文（通用17篇）当阅读完一本名著后，你有什么总结呢？此时需要认真思考读后感如何写了哦。
千万不能认为读后感随便应付就可以，以下是小编整理的《原则》读后感范文，希望能够帮助到大家。
《原则》读后感篇1通过学习作者瑞·达利欧编的《原则》这本书，使自己从中收获了很多很多，其中的各项管理原则和生活原则使自己收益颇丰，在今后的的工作和生活中，自己一定会严格要求自己，并从以下几点进行提升自我，达到新的高度：1、做一个现实主义者因为我明白了，想要拥有一个成功的生活，我们就一定要清楚自己想要什么，是改变世界还是享受生活，或者是两者相同时兼得。
我其实想要两者兼得，既能通过自己的力量为世界做点贡献，同时又能享受生活，因为我想要的是工作即生活，生活即工作。
享受生活的过程就是在工作，在工作的时候就是享受生活。
像作者瑞·达利欧在书中描述的自己一样，经历了太多的挫折与失败后，我至今仍然害怕跌倒，但我会去思考这种痛苦，怎么产生？怎么由来？如何解决？下次还会不会再犯？通过这次跌倒，有没有学到什么？看到瑞·达利欧说他自己基本上已经走出为了犯错而痛苦的阶段，在享受从犯错中学习的愉悦。
这也是我一直想要努力学习到的本领。
2、做一个头脑极度开放的人在同他人沟通交往的过程中，要多向他人学习各种知识，学会从他人的角度去思考问题，例如在开展工作的过程中，要多从同事的角度去考虑问题，便于能够尽量减少工作量，从而使能够更好地提高工作效率。
不同的人看待同意事物的方式是有差异的，有人关注整体，有人关注细节，有人是发散思维，有人是线性思维。
并在于阐述哪种方式好，哪种不好，只是个人必然存在某种倾向，而在对立的方面存在不足，没有谁对谁错，只是看的角度不同，如果不能保持大脑的开放，可能会坚定的认为自己是对的而造成冲突。
因此在无论是在工作还是在生活中，我们都要保持一颗极度开发的大脑，要多从他人角度去考虑问题，多学习他人的长处为自己所用，不要钻牛角尖，多思考多学习，这样才能够在与他人的相处中获得共赢，才能够更好地完成工作。
读《高效能人士的七个习惯》有感
变化的是世界，不变的是原则—读《高效能人士的七个习惯》有感古人云：“无规矩不成方圆”。
一个人为人处世如果没有一定的规矩，没有自己的原则，必然会导致这个人随波逐流，凡事被环境左右。
正如书中所说，要完成最渴望的目标，战胜最艰巨的挑战，你必须发掘并应用一些原则或自然法则，因为它们恰好左右着你苦苦期待的成功。
要遵循特定的原则行事，需要养成良好的习惯。
这本书讲的正是引导人前进需要培养的好习惯，它如同良师益友般给予我很多的启发，让我受益匪浅，收获颇丰。
下面我以书中所说的七个习惯谈谈自己错略的见解。
习惯一：积极主动上学的时候老师经常对我们说一句话：“积极的人像太阳照到哪里哪里亮，消极的人像月亮初一十五不一样”。
积极的人做事总是充满热情，很少收外界环境的影响；消极的人常常被环境左右情绪，为各种各样的小事闹心。
我们每个人都并非被动的，主动是人性的本质。
主动的人，无论外界怎么变化，内心始终都有自己的一片天空，即使在逆境中也可以追求上进，激励自己，主动创造出有利的条件，能够更多的专注于自己的影响圈，使知识、技巧、意愿在影响圈内平衡，并使其不断扩大。
积极主动是后面六个习惯的基础，也是我们工作、生活动力的源泉。
习惯二：以终为始“凡事预则立，不预则废。
”以终为始说明在做任何事之前，都要先认清方向。
这样不但可以对目前处境了如指掌，而且不至于在追求目标的过程中误入歧途，背道而驰。
高效能的人懂得设计自己的未来，他们认真地计划自己要成为什么人，想做些什么，要拥有什么，并且清晰明确地写出，以此作为决策指导，从而在前进的道路上避开了许多弯路。
习惯三：要事第一我觉得要事第一讲述的是自我的时间管理。
当我们确立好人生终极目标后，就要为自己制定计划，不仅仅是人生的规划，也包括制定目前所做事情的计划。
要事第一就是告诉我们在制定计划时要将眼前最重要的事情放在计划的首位，我们一定要了解什么事是最重要的事，紧急的事情未必是最重要的事情，只有清楚地了解这一点才能够制定好计划并且管理好自己的时间，做事情才能专心，不被一些琐事打扰，提高自我工作效率。
国税稽查《不变的是原则 万变的是方法》读后感(2篇)
国税稽查《不变的是原则万变的是方法》读后感（2篇）近日，在繁忙的工作之余，每日坚持开卷有益，仔细品读了《不变的是原则万变的是方法》一书，颇有感触。
这是单位领导向我们推荐的一本书，是一本值得研究和深入思考的，与我们行政机关工作相关联的具有现实阅读意义的书籍。
这是一本官场回忆录，教会广大读者如何处理好上下级关系；又是一本改革实录，真实地讲述了中国的未来方向。
作者王振耀曾任国务院发展中心助理研究员、民政部基层政权建设司农村处处长、救灾救济司司长、社会福利和慈善事业促进司司长。
期间，获哈佛大学肯尼迪政府学院行政管理硕士学位，北京大学政府管理学院法学博士学位。
20XX年6月正式辞职。
现为北京师范大学教授。
作者通过分享自己从政以来的一些经历，让读者从中理解国家机关的运作程序，作为大家前进的一个基点。
白岩松为本书做长序推荐：提到规则，大家先想到的，往往是潜规则；提到潜规则，谈论时，几乎人人痛恨并喊打。
然而在生活中，很多人摇身一变，往往是潜规则的信奉者、执行者、制订者和受益者。
我们需要的是规则，能让人向善守法有效率的好规则。
好规则，会让心存恶念的人变好，坏规则，却会让心存善念的人变坏。
用规则约束人、激励人，中国才会长治久安。
本书分为四个部分：第一部分机关规则；第二部分公务员细节；第三部分官员深思录；第四部分政府大趋势。
因有感而发，本人对第一部分第5小节晋升与流动的规则深有体会。
岗位轮换，是行政机关内部增进活力的一个重要手段。
行政机关内部，晋升机会和工资奖励不可能如同企业那样在较短的时期内实现。
因为行政机关的特性就是其稳定性，而这种稳定性，正是通过人员的稳定和职位的稳定来实现的。
但是，长期稳定，十多年甚至几十年就在一个处室或者一个司局工作，就会造成相当大的惰性，思维按部就班，行为循规蹈矩，难以创新。
对大多数职位来说，更多的是一些日常的年复一年、月复一月的重复性工作。
一项行政事务，具体到一个岗位来说，如何办理不违法，用不了半年，任何人大体上都能掌握了。
中国智慧读后感范文5篇
中国智慧读后感范文5篇《中国智慧》用通俗易懂的语言，精妙解析了中国原典的精髓。
以下是小编为大家精心整理的读《中国智慧》有感，欢迎大家阅读，供您参考。
中国智慧读后感1《中国智慧》是厦门大学易中天教授的最新力作。
在这本书里面我们可以看到易中天教授向我们讲述了六个方面内容，具体包括：周易的启示、中庸的原则、兵家的思考、老子的方法、魏晋的风度、禅宗的境界。
《中国智慧》用通俗易懂的语言，精妙解析了中国原典的精髓，确实是一本值得阅读的书籍。
这本书给我最深的印象是易教授对于词语的解读方法。
通常情况下，当一个人阐述对一个词语的理解时，他一般会费尽心思从正面角度罗列许多词汇去描绘个人心中的见解。
但易中天却反其道而行之，从反面先说它不是什么，这样一来就让人们对于它是什么有了更清楚清晰的认识，这让我不得不佩服有时语言的巧妙运用会有意想不到的效果。
例如：“中庸”一词在文中，易中天是这样评价的：第一，中庸是道德境界;第二，中庸是思想方法;第三，中庸是处世哲学;第四，中庸是做人艺术。
我想“中庸”是一种品德，可能不适用于所有人。
当你有了很高艺术成就，物质财富积累，那时“中庸”很值得你去品味。
但年轻人就应该有拼劲，当然不是要去否认“中庸”，而是将其放在较次要的位置，因为“中庸”这个奇妙的东西必须随着岁月积淀，人生阅历的增长才能慢慢显现出其自身的魅力。
语言的畅谈是自由的、无拘无束的。
无论你对“中庸”一词的见地如何，或推崇或反对，但你都要尊重“中庸”，因为它是中国智慧。
其实“中庸”一词是适中之道，不高调同时不走极端，只有适合自己的才是最好的。
想来，倘若每个人都摆出一副傲视他人的架子高调行事，走着极端，谁都不愿承认理亏而退让，这个社会没有了包容，遇到一点小事就针尖对麦芒，产生口角，找这种趋势发展，社会又谈何“大爱”，又谈何“和谐家园”。
那些伟大的历史学家，他们从不愿意别人称自己是历史家，仿佛那是对“历史”这一字眼的大不敬。
在浩大无垠的岁月长河中，他们更愿意成为为别人供给养料的的藻类。
《不变的是原则万变的是方法》读后感
《不变的是原则万变的是方法》读后感《不变的是原则万变的是方法》一书，我利用工作之余进行了阅读。
作者王振耀先生原为 __司长，后辞官到北京师范大学任教授。
该书围绕机关规则、公务员细节、官员沉思录、政府大趋势等四大方面的问题展开联想、感悟和阐述，对机关干部树立正确的人生观、价值观、权力观、事业观和政绩观有很大的帮助。
现在我就王振耀先生在书中讲的细节决定成败，谈谈我的感想。
王振耀先生认为国家机关普通公务员案头改进一小步，中华民族就会提升一大步。
这实质上就是说行政管理，一定要注重细节，一定要不断从日常行政细节中找到需要完善的地方，才能真正使行政的功能得到适当地发挥。
细节决定成败。
但是，很多的人包括我自己并不能发现自己身边的哪一个细节决定着自己的成败。
更进一步说，许多人相当缺乏基本的视角以发现需要完善细节的地方。
在我们身边，想把事情做好的人很多，但是愿意把小事做细的人却不多；我们不缺少精明能干的管理者，但缺乏精益求精的执行者；我们不缺少各类，但缺乏不折不扣的执行。
其实，无论行政管理还是企业发展，甚至家庭建设，需要完善的细节几乎无处不在。
“一树一菩提，一沙一世界”。
生活的一切原本都是由细节构成，而细节往往最容易被人忽视，殊不知，在很多时候，事情的成败往往取决于不为人知的细节。
古英格兰有一首著名的民谣：“少了一枚铁钉，掉了一只马掌，掉了一只马掌，丢了一匹战马，丢了一匹战马，败了一场战役，败了一场战役，丢了一个国家。
”这是发生在英国查理三世的故事。
查理准备与里奇蒙德决一死战，查理让一个马夫去给自己的战马钉马掌，铁匠钉到第四个马掌时，差一个钉子，铁匠便偷偷敷衍了事，不久，查理和对方交火，大战中忽然一只马掌掉了，国王被掀翻在地，王国随之易主。
这真是百分之一的错误导致了百分之百的失败。
深山藏古寺的细节，缘于山下挑水的和尚；春风得意马蹄疾的美感，缘于蹄边纷飞的彩蝶。
而今日，在我们交通运输系统，局党委、局长室洞察细节、科学决策，干部职工精诚团结、精细管理，各项工作都取得了令人瞩目的成就。
《不变的是原则万变的是方法》读书有感
《不变的是原则万变的是方法》读书有感王振耀先生的《不变的是原则，万变的是方法》对其在民政部的政治生涯进行了总结和反思。
作者以内部人的视角，将以民政部为代表的部委规则和运行机制公之于众。
这部著作的更大意义在于，它从政策与制度、程序与机制、智库与数据等多个角度，对部委的善政之道进行了多方面、多层次的探讨，为中国行政科学和政策科学研究提供了第一手的鲜活案例和资料，很多做法都值得借鉴。
王振耀先生认为，智库在现代政治运行体系中起着重要作用，其力量源于观念和知识。
智库是先进理念的创造者和传播者，很多重要政策的设计者和参与者，以及思想与政策连接的桥梁。
数据是决策的基础，正确的决策必须建立在真实的数据之上。
中国的智库建设还有很长的路要走。
在实际工作中，中国需要重视专家的意见，让专家在政策制定中发挥更大的作用。
同时，应加强数据的收集、分析和应用，提高数据的准确性和可靠性。
政府应推动数据和信息的公开，打造阳光政府和责任政府，夯实政府公信力。
民政部的工作经验表明，数据在治国理政和政策制定中具有重要作用。
数据的准确性和可靠性直接关系到政策的效果和可行性。
因此，民政部在工作中非常重视数据的收集和分析，通过实地调查和研究，获取准确的数据，为政策制定提供依据。
然而，数据和信息的公开并非一帆风顺。
一些政策的实施可能会遇到困难和挑战，需要不断地调整和完善。
在这个过程中，对政策过程的研究显得尤为重要，它可以帮助我们更好地理解政策的实施效果和影响，为政策的调整和完善提供依据。
《不变的是原则，万变的是方法》为我们提供了一个有益的探索和经验，即政策的制定和实施需要遵循原则，同时也需要根据实际情况进行灵活调整。
在不断变化的社会环境中，我们需要保持原则的坚定性，同时不断创新和改进方法，以更好地实现政策目标。
《不变的是原则，万变的是方法》是一部具有重要价值的著作，它为我们提供了关于部委善政之道的有益探索和经验。
我们应该认真学习和借鉴其中的经验和做法，不断提高我们的治理能力和水平，为实现国家的长治久安和人民的幸福安康做出更大的贡献。
原则—应对变化中的世界秩序 读后感
原则—应对变化中的世界秩序读后感
在读完关于《原则—应对变化中的世界秩序》的内容后，我深感这本书为我们提供了一种新的思维方式来应对不断变化的世界秩序。
《原则—应对变化中的世界秩序》一书讲述了作者在投资和经营领域积累的宝贵经验，并通过一系列原则和方法论来帮助读者应对瞬息万变的世界局势。
首先，书中强调了重要的原则：在面对复杂多变的环境时，我们需要建立起一套简单而有力的原则，以指导我们的决策和行动。
这些原则既可以帮助我们制定目标和策略，又可以引导我们在不确定性中做出准确的判断。
作者强调，制定和坚守原则是成功的基石，它们可以帮助我们在改变的世界中保持稳定。
其次，书中提到了如何适应变化并从中受益。
作者认为，只有不断反思和改进我们的决策和行动，才能适应变化并在其中获得竞争优势。
他提出了一个有力的方法，即将每次决策和行动看作是实验，用来验证我们的假设，并从中学习和成长。
这种思维方式能够帮助我们迅速适应变化，并找到符合我们利益的机会。
另外，书中还强调了团队合作的重要性。
在这个全球化和变化迅速的世界中，个人很难应对所有挑战。
作者鼓励我们与他人合作，建立起强大而多元化的团队，共同应对世界变化带来的挑战。
团队中每个成员都可以根据自己的专长和经验做出贡献，并共同追求共同的目标。
总的来说，这本书为我们提供了一个高效、系统的思维框架来应对变化中的世界秩序。
它强调了建立原则、适应变化和团队合作的重要性。
通过阅读这本书，我深感自身在应对变化时需要更加灵活和机动，在不断学习和改进中寻找机会并实现个人和团队的成功。
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《不变的是原则万变的是方法》读后感
《不变的是原则万变的是方法》这本书的作者是王振耀，他长期担任国家部委的高级官员，后来辞职下海，引起了媒体热议。
这是一本官场回忆录，旨在教会读者如何处理好上下级关系，同时这又是一本改革实录，真实地讲述了中国的未来方向。
顾名思义，这本书的中心在于不变的原则与万变的方法。
据作者自己的说法，不变的原则是指法律与基本政策，特别是对国家和人民的负责性。
行政工作要经得起人民的检查，也要经得起历史的检验。
每个人都是历史中人，每个人的行为都构成了历史的一个部分。
所有公共权力处置的行政人员，更有责任把所负责的法律与政策执行任务做得更好。
而万变的是方法，主要是要善于探索解决问题的办法，将中央的决策与有关的法律贯彻到社会中去。
比如中央的城市最低生活保障政策，这是一个不变的原则，但如何在实践中贯彻，用多长时间来贯彻，其实可以有多种途径和办法来选择。
例如《孙子兵法》，就是采用各种灵活的办法集中精力来在关键点上取得突破。
大家往往认为中央的政策是好的，只是地方贯彻落实不好，作者对这样的看法做了调整，从国家机关的自身来想办法，不是把贯彻的责任推给地方，给自身增加压力，天天想办法，找关键的环节，调整策略。
并且，工作方法是有价值的。
在我看来，这本书想让我们明了的是以下几个方面。
首先，我们要重视细节，敏感数据，在意程序，敬畏制度，尊重所有人。
这是所有事物完成的基础，有了这样的基础，我们所要达到的目标才能在制度内完成，才会产生希望看到的效果。
其次，需要建立民间现代智库，对社会矛盾进行多方面深入研究，设计多项解决方案，与行政机关形成良性互动。
社会发展的根本在于社会的矛盾，当社会矛盾不可调和时就会产生社会变革。
而社会矛盾中，官员与群众的矛盾在历史上也是可见一斑的。
所要我们需要联系群众，需要深入到群众中去，也需要了解群众的心中所想，这样才是一个优秀的领导。
然后，在行政工作中多创新，少谈为什么，多讲怎么办。
不多争论，讲究效率。
这是很重要的一个环节，只有一个行政机构的效率得到了保证，才能更好的为群众服务。
行政工作的繁琐复杂在实践中不利于实施，但是又有碍于规则程序，对行政工作进行创新，删繁就简，把握中心原则，适当的时候进行变通这才是上上之道。
还有要对领导负责，尤其是对领导的决策负责。
领导之所以成为领导，必有其过人之处。
但领导的决策不是只关系到他一个人，一个决策的形成必然需要众多支持者的参与。
对领导的决策负责意味着必要时提出建议发表意见，及时对决策进行反馈，对决策可能出现的问题进行排查等等。
最后要进行知识转型，从斗争型知识转向为建设型知识，否则学得越多越落后。
不断充实自己是工作中不断完善自己的方法，逐步提升自身的层次，不断拓展视野。
书中使人受益之处很多，在此不一一赘述。
如何成为一名优秀的领导还需要不断学习不断琢磨，通过自身体会不断发现总结。