生态农庄融资计划
田园综合体融资模式探讨实践方案、困境及措施
当前，随着田园综合体模式的不断实践和创新，这一模式逐步成为引领农村经济社会发展的新支点和新引擎，为实现农业供给侧结构性改革提供了新的突破口，同时也为农民实现脱贫致富提供了新模式。
田园综合体源于无锡“田园东方”项目，并出现在了2017年的中央一号文件中。
由此，田园综合体建设上升到国家层面，得到肯定和推广。
随后的实践中，田园综合体逐渐成为推动农村经济发展的全新模式，在全国各地得到广泛探索和实践。
数据统计显示，截至2020年初，财政部PPP项目库中现存田园综合体PPP入库项目17个，投资总规模达到178.63亿元；综合现有的建设项目可预计，未来项目投资总规模将超过500亿元，田园综合体建设正在加速推进。
但是，田园综合体具有系统性、长期性和综合性特点，所需资金规模庞大，融资需求旺盛，而现有融资模式的不足使得融资问题十分突出。
因此，寻找融资可行之路，助力田园综合体可持续发展，成为当前田园综合体建设的一个重要课题。
一、田园综合体发展现状与融资现状（一）内涵、意义和效益田园综合体并不是一个全新的概念，其与农业综合体、农旅综合体等概念在内涵上是一脉相承的（张学勇、旷颉、楼梅竹，2019）。
田园综合体是在新型城镇化、城乡一体化和农业现代化的背景下，以农村合作社为载体，集循环农业、创意农业、农事体验于一体，实现乡村现代化和新型城镇化联动发展的新模式（庞庆华、杨晓卉、姜明栋，2019）；“田园”体现了乡村的基本属性，“乡村”作为一个整体范畴和基本形态得以长期存续；“综合体”则反映了现代乡村转型与发展的基本趋势和方向（曾盛聪、卞思瑶，2019）。
同时，田园综合体分别在生产、生活、生态层面上诠释了其发展的重要意义。
生产层面，田园综合体是三产融合的新平台，是启动农村经济发展新旧动能转换的新引擎，有助于进一步释放农村生产力；生活层面，城乡发展差距日渐扩大，城乡居民消费多元化趋势加强，使得培育和开发多功能性发展模式和消费模式成为必然，而田园综合体则恰好提供了一个缩小城乡发展差距、加速城乡融合发展的突破口；生态层面，建设田园综合体不仅要使农村成为“金山银山”的基础和源泉，更要成为“绿水青山”的保护区和涵养地。
农业产业园的资金筹措与投融资机制
农业产业园的资金筹措与投融资机制引言随着农业产业的发展，农业产业园的建设和运营需要大量资金支持。
然而，由于传统的融资渠道存在诸多限制和不确定性，农业产业园资金筹措成为一个亟待解决的问题。
本文将探讨农业产业园的资金筹措与投融资机制，为相关农业产业园的发展提供参考。
资金筹措方式1. 政府投融资政府投融资是农业产业园得到资金支持的主要方式之一。
政府可以通过设立专门的农业产业园发展基金，提供资金支持。
此外，政府还可以通过发行政府债券等方式筹措资金，用于农业产业园的建设和运营。
2. 银行贷款农业产业园可以通过向银行申请贷款来筹措资金。
银行根据农业产业园的运营计划和预期收益情况，评估其贷款风险，并提供相应的贷款支持。
此外，农业产业园还可以向银行申请信用贷款或开展抵押贷款业务，以获取更多的资金支持。
3. 私募股权融资私募股权融资是农业产业园的另一种筹措资金的方式。
通过发行股权，邀请投资者参与农业产业园的投资，以获取资金支持。
在私募股权融资中，农业产业园可以选择邀请战略合作伙伴、投资基金、个人投资者等参与。
4. 项目合作农业产业园可以通过与相关企业、合作社、农民合作社等进行项目合作，共同投资并分享农业产业园的收益。
这样的合作形式既可以筹措资金，又可以整合资源，提供更好的服务和支持。
投融资机制1. 风险评估和管理在投融资过程中，农业产业园需要进行风险评估和管理，以减少投资风险。
通过评估农业产业园的市场前景、技术可行性、财务状况等因素，制定相应的风险管理措施，降低投资风险。
2. 盈利模式设计投融资机制需要合理设计产业园的盈利模式。
农业产业园可以通过出租或出售土地、设立种植基地、开展农产品加工销售等方式实现盈利。
在设计盈利模式时，需要考虑市场需求、竞争格局等因素，确保稳定的盈利能力。
3. 资金管理投融资机制需要建立科学的资金管理体系。
农业产业园应合理规划资金流动，确保资金的有效利用和投资的安全性。
同时，建立健全的财务管理制度和流程，加强财务监管，防止财务风险。
生态农场项目策划方案
生态农场项目策划方案一、项目背景和目的随着人们环保意识的不断增强和对健康食品的需求增加，生态农场成为了当今社会热门的投资项目。
本项目的目的是建立一个生态农场，旨在通过有机农业种植和养殖，为人们提供健康、绿色、有机的农产品，同时促进农业可持续发展。
二、项目定位和市场分析1.项目定位本项目定位为一家生态农场，主要经营有机农产品的种植和养殖，包括蔬菜、水果、禽畜等。
同时，提供农业观光、农产品销售和农业科技交流等服务。
2.市场分析目前，人们对健康食品的需求越来越高，有机农产品的市场潜力巨大。
随着城市化的发展，人们的生活环境逐渐恶化，对健康和环境保护的关注度也随之增加。
因此，生态农场在市场上具有巨大的发展空间。
三、项目规划和经营模式1.项目规划本项目计划在1年内启动，共分为三个阶段：阶段一：选址和设施建设。
寻找一个适合农业发展的场地，并进行基础设施的建设，包括温室、鱼塘、禽畜舍等。
阶段二：农产品种植和养殖。
建立有机农产品的种植和养殖体系，确保产品的质量和产量。
阶段三：农产品销售和市场推广。
利用互联网和线下销售渠道进行农产品的销售，同时进行市场推广，提高品牌知名度。
2.经营模式本项目将采用自给自足和销售相结合的经营模式。
自给自足部分，将种植一些常用的蔬菜和水果，用于自身餐厅的供应，同时也可以作为观光景点的一部分，提供给游客亲自采摘体验。
销售部分，将通过线上和线下渠道销售有机农产品，包括网上商城、社群购物和线下农产品市场等。
四、投资和资金筹措1.投资本项目预计总投资额为1000万元。
其中，用于场地选址和设施建设的投资为300万元，用于农产品种植和养殖的投资为400万元，用于市场推广和销售渠道建设的投资为300万元。
2.资金筹措本项目将通过以下几种方式筹集资金：a.自筹资金：项目发起人自身资金投入。
b.银行贷款：向银行申请商业贷款，作为项目资金的一部分。
c.合作与投资：与有共同理念和目标的合作伙伴合作，进行资金和资源的共享。
农业项目融资方案
农业项目融资方案1. 引言随着人口的增长和食品需求的增加，农业项目的发展和融资需求也逐渐增加。
为了支持农业项目的发展，提供可持续的食品供应，融资方案变得尤为重要。
本文将介绍一种农业项目的融资方案，旨在帮助农业企业获得所需的资金支持。
2. 项目概述本农业项目旨在推动农业现代化，提高农产品的产量和质量，提供可持续的食物供应，同时减少对环境的不良影响。
项目的主要目标是通过引入现代农业技术和管理实践，提高农业生产效率，并为农民创造增收机会。
3. 融资需求项目的成功实施需要获得适当的资金支持。
以下是项目的融资需求：•设备投资：购买和安装先进的农业设备和工具，以提高生产效率和产品质量。
•培训和人力资源：为农民和农业工作者提供培训和技能提升机会，以推广现代农业技术和最佳实践。
•建设和改善基础设施：包括灌溉系统、农业道路、加工厂等，以支持农业生产链的完整性和可持续发展。
•产品推广和市场开拓：包括品牌宣传、市场调研和销售渠道建设，以确保产品的销售和市场可持续性。
4. 融资方案为了满足农业项目的融资需求，我们提出以下融资方案：4.1. 银行贷款农业企业可以通过银行贷款来获得所需的资金支持。
借款额度和期限将根据项目的规模和预期收益进行评估。
为了提高贷款申请的成功率，农业企业应准备好详细的商业计划和相关财务文件。
4.2. 利用政府补贴和资助政府在许多地方提供农业项目的补贴和资助机会。
农业企业可以通过申请这些补贴和资助来获得资金支持。
申请资助的程序和条件可能因地区而异，因此农业企业应详细研究相关政府机构的要求。
4.3. 合作伙伴投资农业企业可以寻找合适的合作伙伴，通过合作股权投资的方式获得所需资金。
合作伙伴可以为项目提供资金、技术和市场渠道等资源，以促进项目的发展和成功。
4.4. 众筹通过互联网平台进行众筹是一种新兴的融资方式，适用于小规模农业项目。
农业企业可以吸引广大投资者通过提供一些奖励或回报的方式来支持项目。
5. 风险控制在融资方案的实施过程中，风险控制是至关重要的。
生态家庭农场开发项目投资计划书
项目建议书一、项目基本情况1、项目名称：池州马衙生态家庭农场开发项目2、建设性质：新建3、项目建设单位：池州马衙生态农业旅游发展开发有限责任公司法人代表：所有制形式：民营有限责任公司4、项目建设地点：项目拟建在池州市贵池区马衙办事处大路村王村组，童铺村郭村组、柯村组、陶村组境内。
5、建设内容：项目拟流转及征收约340亩，其中：流转农田及荒地约280亩、征收约60亩。
项目主要建设内容包括：生态农业园（水生动植物养殖区、果木种植、经济林、野菜培植区、林下家禽养殖区）80亩；运动休闲与养身区占地210亩；星级农家乐占地60亩，其中宾馆部10亩，生态大棚区50亩。
其中：管理用房1050平方米，生活用房18450平方米（含度假村），配套服务用房1500平方米，体育运动场馆50000平方米以及其它附属工程。
6、项目投资规模及资金构成：池州马衙生态农业开发项目总投资9000万元人民币，建设期为五年，其中固定资产投资8096万元人民币，五年后达产达效。
7、资金筹措方案为：企业自筹4500万元，申请银行贷款3000万元，申请立项支持1500万元。
8、项目辐射范围及带动能力：项目完成后可带动当地带动当地富余劳动力200人，预计农民增收效益600万元。
二、项目投资单位基本情况安徽宜城工程咨询有限公司于二OO五年二月成立，位于安庆市菱北西路长江广场2﹟楼， 2010年6月取得工程造价咨询甲级资质, 2010年6月24日成立池州分公司，且于2013年年初组建了安徽建科监理有限公司安庆分公司，现注册资金人民币200万元,办公面积约1400m2（含池州分公司办公面积）,是自2006年6月安庆市成立招标采购管理局以来“最佳诚信招标代理机构”、2007～2008年度、2011～2012年度安徽省“双满意工程招标代理机构”、 2007～2008年度、2009～2010年度及2011～2012年度安徽省“工程造价咨询企业先进单位”、2011年度全市“工程造价咨询企业先进单位”之一，并于2009年3月通过ISO9001:2000国家质量管理体系认证。
天瑞农庄生态农业综合开发利用融资投资立项项目可行性研究报告(非常详细)
天瑞农庄生态农业综合开发利用立项投资融资项目可行性研究报告(典型案例〃仅供参考)广州中撰企业投资咨询有限公司地址：中国〃广州目录第一章天瑞农庄生态农业综合开发利用项目概论 (1)一、天瑞农庄生态农业综合开发利用项目名称及承办单位 (1)二、天瑞农庄生态农业综合开发利用项目可行性研究报告委托编制单位 (1)三、可行性研究的目的 (1)四、可行性研究报告编制依据原则和范围 (2)（一）项目可行性报告编制依据 (2)（二）可行性研究报告编制原则 (2)（三）可行性研究报告编制范围 (4)五、研究的主要过程 (5)六、天瑞农庄生态农业综合开发利用产品方案及建设规模 (6)七、天瑞农庄生态农业综合开发利用项目总投资估算 (6)八、工艺技术装备方案的选择 (6)九、项目实施进度建议 (6)十、研究结论 (7)十一、天瑞农庄生态农业综合开发利用项目主要经济技术指标 (9)项目主要经济技术指标一览表 (9)第二章天瑞农庄生态农业综合开发利用产品说明 (15)第三章天瑞农庄生态农业综合开发利用项目市场分析预测 (15)第四章项目选址科学性分析 (15)一、厂址的选择原则 (15)二、厂址选择方案 (16)四、选址用地权属性质类别及占地面积 (17)五、项目用地利用指标 (17)项目占地及建筑工程投资一览表 (18)六、项目选址综合评价 (19)第五章项目建设内容与建设规模 (19)一、建设内容 (19)（一）土建工程 (20)（二）设备购臵 (20)二、建设规模 (21)第六章原辅材料供应及基本生产条件 (21)一、原辅材料供应条件 (21)（一）主要原辅材料供应 (21)（二）原辅材料来源 (21)原辅材料及能源供应情况一览表 (21)二、基本生产条件 (23)第七章工程技术方案 (24)一、工艺技术方案的选用原则 (24)二、工艺技术方案 (25)（一）工艺技术来源及特点 (25)（二）技术保障措施 (25)（三）产品生产工艺流程 (25)天瑞农庄生态农业综合开发利用生产工艺流程示意简图 (26)三、设备的选择 (26)（一）设备配臵原则 (26)（二）设备配臵方案 (27)主要设备投资明细表 (28)第八章环境保护 (28)一、环境保护设计依据 (29)二、污染物的来源 (30)（一）天瑞农庄生态农业综合开发利用项目建设期污染源 (30)（二）天瑞农庄生态农业综合开发利用项目运营期污染源 (31)三、污染物的治理 (31)（一）项目施工期环境影响简要分析及治理措施 (31)1、施工期大气环境影响分析和防治对策 (32)2、施工期水环境影响分析和防治对策 (35)3、施工期固体废弃物环境影响分析和防治对策 (37)4、施工期噪声环境影响分析和防治对策 (38)5、施工建议及要求 (39)施工期间主要污染物产生及预计排放情况一览表 (41)（二）项目营运期环境影响分析及治理措施 (42)1、废水的治理 (42)办公及生活废水处理流程图 (42)生活及办公废水治理效果比较一览表 (43)生活及办公废水治理效果一览表 (43)2、固体废弃物的治理措施及排放分析 (43)3、噪声治理措施及排放分析 (45)主要噪声源治理情况一览表 (46)四、环境保护投资分析 (46)（一）环境保护设施投资 (46)（二）环境效益分析 (47)五、厂区绿化工程 (47)六、清洁生产 (48)七、环境保护结论 (48)施工期主要污染物产生、排放及预期效果一览表 (50)第九章项目节能分析 (51)一、项目建设的节能原则 (51)二、设计依据及用能标准 (51)（一）节能政策依据 (51)（二）国家及省、市节能目标 (52)（三）行业标准、规范、技术规定和技术指导 (53)三、项目节能背景分析 (53)四、项目能源消耗种类和数量分析 (55)（一）主要耗能装臵及能耗种类和数量 (55)1、主要耗能装臵 (55)2、主要能耗种类及数量 (55)项目综合用能测算一览表 (56)（二）单位产品能耗指标测算 (56)单位能耗估算一览表 (57)五、项目用能品种选择的可靠性分析 (58)六、工艺设备节能措施 (58)七、电力节能措施 (59)八、节水措施 (60)九、项目运营期节能原则 (60)十、运营期主要节能措施 (61)十一、能源管理 (62)（一）管理组织和制度 (62)（二）能源计量管理 (62)十二、节能建议及效果分析 (63)（一）节能建议 (63)（二）节能效果分析 (64)第十章组织机构工作制度和劳动定员 (64)一、组织机构 (64)二、工作制度 (64)三、劳动定员 (65)四、人员培训 (66)（一）人员技术水平与要求 (66)（二）培训规划建议 (66)第十一章天瑞农庄生态农业综合开发利用项目投资估算与资金筹措 (67)一、投资估算依据和说明 (67)（一）编制依据 (67)（二）投资费用分析 (69)（三）工程建设投资（固定资产）投资 (69)1、设备投资估算 (69)2、土建投资估算 (69)3、其它费用 (70)4、工程建设投资（固定资产）投资 (70)固定资产投资估算表 (70)5、铺底流动资金估算 (71)铺底流动资金估算一览表 (71)6、天瑞农庄生态农业综合开发利用项目总投资估算 (71)总投资构成分析一览表 (72)二、资金筹措 (72)投资计划与资金筹措表 (73)三、天瑞农庄生态农业综合开发利用项目资金使用计划 (73)资金使用计划与运用表 (74)第十二章经济评价 (74)一、经济评价的依据和范围 (74)二、基础数据与参数选取 (75)三、财务效益与费用估算 (76)（一）销售收入估算 (76)产品销售收入及税金估算一览表 (76)（二）综合总成本估算 (77)综合总成本费用估算表 (77)（三）利润总额估算 (78)（四）所得税及税后利润 (78)（五）项目投资收益率测算 (78)项目综合损益表 (79)四、财务分析 (80)财务现金流量表（全部投资） (81)财务现金流量表（固定投资） (83)五、不确定性分析 (84)盈亏平衡分析表 (85)六、敏感性分析 (86)单因素敏感性分析表 (86)第十三章天瑞农庄生态农业综合开发利用项目综合评价 (87)第一章项目概论一、项目名称及承办单位1、项目名称：天瑞农庄生态农业综合开发利用投资建设项目2、项目建设性质：新建3、项目承办单位：广州中撰企业投资咨询有限公司4、企业类型：有限责任公司5、注册资金：100万元人民币二、项目可行性研究报告委托编制单位1、编制单位：广州中撰企业投资咨询有限公司三、可行性研究的目的本可行性研究报告对该天瑞农庄生态农业综合开发利用项目所涉及的主要问题，例如：资源条件、原辅材料、燃料和动力的供应、交通运输条件、建厂规模、投资规模、生产工艺和设备选型、产品类别、项目节能技术和措施、环境影响评价和劳动卫生保障等，从技术、经济和环境保护等多个方面进行较为详细的调查研究。
农业项目融资方案
农业项目融资方案简介此文档提供了一种农业项目融资方案的概述。
随着人们对健康和有机食品的需求增加，农业项目的发展机会也在不断增加。
然而，由于农业项目的特殊性，融资可能面临一些挑战。
本文档将介绍一种有效的农业项目融资方案，以帮助企业获得所需的资金支持。
背景农业项目的融资常常面临一些挑战。
首先，农业项目的回报周期较长，这使得投资者对农业项目的投资存在一定的风险。
其次，农业项目的运营成本较高，包括土地租赁、设备采购、劳动力支出等，并且这些成本通常需要在项目开始之前支付。
由于这些因素，农业项目的融资筹集可能较为困难。
融资方案1. 制定详细的商业计划制定详细的商业计划是融资的第一步。
商业计划应包含以下重要内容：•项目概述：包括项目的目标、市场需求、竞争分析等。
•经营模式：描述项目的运营方式、产品生产流程等。
•资金需求：明确项目所需的资金用途和金额，并解释资金的用途。
•预测财务状况：根据市场调研和项目分析，预测农业项目的财务状况，包括收入、成本、利润等。
•风险管理：识别项目可能面临的风险，并提出相应的应对措施。
商业计划的编制需要充分考虑项目的可行性和市场潜力，以增加投资者的信心和兴趣。
2. 寻找合适的融资渠道融资渠道决定了项目的融资方式和规模。
以下是一些常见的农业项目融资渠道：•银行贷款：向银行申请贷款是一种常见的融资方式。
这需要准备充分的商业计划和资金用途解释，并具备良好的信用记录和抵押品。
•农业合作社：农业合作社可以提供融资、技术支持和市场渠道等资源，对于农业项目的发展非常有帮助。
•投资者：寻找对农业项目感兴趣的投资者，例如天使投资人、私募股权基金等，以获得资金支持。
•政府补贴：一些国家或地区为农业项目提供补贴和奖励政策，可以减轻项目的资金压力。
选择适合自己项目的融资渠道需要针对项目的特点、市场需求和资金需求进行综合考量。
3. 寻求合作伙伴与合适的合作伙伴合作，可以为农业项目提供资金、技术和市场渠道等方面的支持。
生态农庄创业计划书3篇
生态农庄创业计划书3篇当代大学生有着自己创业做老板的梦想，当创业之心蠢蠢欲动的时候，你是否有让梦想成为现实的欲望呢?在梦想要历经千难万险，跋山涉水变成现实之前，面对着资金的短缺、实践经验的不足、家长的反对、老师同学的疑虑、创业与正常学习的冲突等等众多问题。
创建一个完整的公司要包括公司概况、组织结构、产权分配、市场预测、盈利能力、营销策略、发展前景、竞争对手分析、融资途径等许多细则，而且还要做实质的市场调查和足够的比较分析，这对于初入商界的年轻人来说，是一个不小的挑战，也是一个极好的锻炼机会，它将引导初入者深入理解商业的游戏规则并学会遵守这些游戏规则。
我作为组中的一员，做的是公司的走向发展这一方面，由于准备和理解不足，也曾走了许多弯路，基于对行业的陌生，许多信息的来源只能依靠网络。
那段时间，忙碌地在网上查各种相关资料，做各种整合和分析，忙的不亦乐乎。
面对漫天的信息，确实感觉到了任务的繁重，同时也对信息社会的信息爆炸，对信息社会要求我们具备怎样的能力和人才能力的转变有了更深的认识。
今天自主创业不再是象牙塔里的天之骄子不可逾越的界限，带着大学生“初生牛犊不怕虎”的精神，面对创业的种种艰辛和无数不可预计失败，不少大学生还是毅然决然地走创业之路。
相信这次的创业教育实训，定会成为引领当代大学生创业的一面旗帜，掀起大学生创业的激-情，给大学生创业传经指路。
勇者无畏，为了梦想的实现，即使有再大的风险也会付出实际行动。
在校的大学生，恰同学少年，风华正茂，他们创业计划作品无论成功与否，都已从中获得了知识与实践经验。
还会有数以万计的大学生在创业的道路上，以勇敢者的行动实现创业的梦想。
创业是一项充满挑战的事业，一个具有创业愿望的大学生能否最终走上成功创业之路，与他是否相信自己可以在激烈的挑战和竞争中胜出有着直接的关系。
实践创业是大学生通过发现和识别商业机会，组织各种资源提供产品和服务，以创造价值的过程。
实践创业活动的主体是大学生，客体是商业机会和各种为达到目的而需要和可以得到的资源。
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小克生态农庄连锁融资计划书
0922040599—苏州一班沈宁一、项目建设概述
项目名称: 小克生态农庄连锁
项目建设单位：小克生态农庄
项目负责人：FION 和 ERIC
项目建设内容：建设全国最大的生态农庄连锁
项目总投资额：约 200万元
项目融资：社会融资150万元以上。
项目建设期：建设融合期5个月。
二、项目概况及特色:
小克生态农庄筹备于2009年6月，两位合伙人于2009年6月18日共同投资二十万在苏州吴江附近租下来20亩地并开始生态农庄建设，并于12月18日生态农庄开始成形并开业。
小克农庄通过年度会员形式，一方面以每周配送无公害有机蔬菜和自然养殖家禽和蛋类，一方面每周可以安排入会会员加入自然的农活锻炼并消受锻炼后果实。
从开始到至今一年有余，农庄经营步入正轨，会员数量开始超过了现有农庄接待能力，连锁经营可以解决越来越多客户的需求，在扩大经营规模的同时可以降低成本使利润最大化。
小克农庄从20亩荒地开始，建成了现在完全生态对接农场的规模，并开始逐渐受到媒体关注。
在当今因为农药、反季菜和添加剂等曝光的食品安全问题让大家有所畏惧，同时都市人也是一直希望能走出浮躁的钢筋水泥城市，到田园中去劳动劳动，放松心身；从这两个方面来看小克农庄都是非常具有吸引力的。
三、项目发展方向和前景
小克生态农庄直营连锁是小克农庄未来发展的主要方向。
生态农业是最近几年比较有创新且持续性发展非常看好的行业，虽然已经有些小范围经营的生态农庄，但没有形成一个全国性的领导品牌。
随着居民的生活水平日益提高，食品安全是人们最为关心的问题，同时返朴归真的劳动也成了人们追求幸福生活的一种方式，这两个驱动成了小克农庄未来消费的潜力。
四、目标市场及消费群体分析
小克生态农庄的市场定位在收入较高的一级城市，据一年的经验及市场调查显示加入生态农庄的会员主要有四类：①注重食品安全的家庭，有一定的购买能力，占购买力的25%；②注重家庭集体活动，占购买力的15%；③希望天然食品并注重养生的人群，这部分占25%；④平时工作非常忙的白领但关注健康饮食，
占15%。
综合以上分析，成为生态农庄会员主要以关注家庭以及个人健康为主的人群并具有一定的消费能力。
五、小克生态农庄的优势
小克生态农庄经过近两年的发展，积累了较为丰富的生态农庄治理的经验，其创始人也得到了市场的洗礼，其下属人员也得到有效锻炼。
小克生态农庄的团队优势：
创始人之一FION，本科学历，多年从事市场营销及公司创业经营，曾经做过直销业务员，研究连锁行业三年有余，针对生态农庄连锁有独到见解，接受新事能力较强，勇于创新，性格坚定；
合伙人Eric—男性，MBA工商硕士毕业，从事财务管理工作多年，积累了一定的高层人脉，对公司经营有一定的经验。
做事严谨，擅长理财和风险控制。
选址方式:在距离一级城市1-2个小时车程的村镇选择租赁荒地
经营模式：通过选择有各种资源的城市白领阶层合作进行生态农庄连锁经营六、公司营运风险分析和规避方案
有投资就有风险，尽管小克农庄在公司建设前期打下了一定基础，但运作全国连锁以及拓展市场并无现成经验，只有一步一个脚印向前推进。
综合目前现存的情况分析，小克农庄存在两个软肋，如果在未来公司发展中能顺利解决下述三个问题，那么，小克农庄发展的风险就降到了最低。
一、人员问题：一个好的项目需要一个好的团队去运作，目前小克农庄经营规模较小，以及缺少运作生态农庄连锁的职业经理人，所以没有足够的人才可够选用。
生态农庄是一个专业性较强的行业，对人员的素质要求较高，所以在未来的发展中，能否找到一个合适团队是关系小克农庄发展的大事，不过可以考虑通过加盟合作形式，与有兴趣利用业余时间经营农庄的都市白领合作进行连锁经营，通过总部统一管理，分部合作经营的形式。
二、资金使用问题：由于小克农庄连锁并无现成经验，在种植和饲养这两方面怎么合理地建造成自然生态循环是一个挑战，如果投入不合理就会造成浪费；蔬菜种子，自然肥料和家禽种苗的进货要有眼光，一方面要用就近原则一方面同时要考虑大量采购降低进货成本。
七、财务计划
公司的核心管理是财务管理，资金的合理使用直接关系到一个公司是否正常健康发展。
为此，本部制定了未来资金使用动向，以供商讨：
1、为了做全国连锁必须成立一家注册资金至少为200万元的有限责任公司，以展示实力，树立形象。
a、注册公司费用5000元。
b、租一间80~100平米写安楼月费用需1200~ 1500元，（设立在租金比较低价的城市）
c、办公设备需至少两台电脑，一台传真机，费用在10000元。
办公桌椅需4000元，室内陈列建设需3000元。
（如形象图，公司精神展示等）
d、人员招聘费用为1500元。
公司需一名财务，一名文案，一名策划，数名网络接待人员。
月最低费用15000元。
综上以公司为六个月的建设磨合期，上述费用需8万元左右。
2、公司日常管理以及税收，招待，广告费用。
a、工商税务每月以1000元计。
b、广告费用需预算5万元，
c、招待费用月需800元。
综上分析，此项需6万元（以六个月计）
3、为做全国连锁，方便品牌运营，需成立一个网站。
a、建立专业网站，需费用10000元
b、建立适合小克农庄运行的软件需5000元。
此项费用需要1.5万元。
4、为了配合总部宣传，前期需要加盟5个生态农庄，此项费用为58万元：
a、农场租赁费用，1000元/亩/年，20亩/农庄，费用10万元
b、农场基础建设费用，5万元/农庄，费用25万元
c、购买种子和家禽，1万元/农庄，费用5万元
d、农场工作人员费用，3人/农庄，费用18万元
上述费用统计结果表明，73.5万元资金是使小克农庄启动全国市场并作连锁的必须资金。
加上200万的注册资金，最少融资资金需要150万。
八、招商计划书
三年内把加盟生态农庄做到100家，从数字上看很有难度。
但从市场营销角度来看，这只是一个过程，只要策略得当，是会很容易实现的。
中国14个沿海经济发达城市加上18个一级城市，每个城市周边1-2小时车程的村镇至少可以容纳4-5家加盟农庄，每个农庄20亩接待量大约为40-50人，主要走高端需求市场，如果做得顺利，加盟数量翻番亦有可能。
小克农庄连锁成功与否，关键在于如何让加盟农庄确实赚钱。
良好的口碑宣传，加上适当的媒体宣传，公司内部人员的齐心运作，假以时日，小克农庄一定能顺利走向全国并。
本部初步计划，第一年在一级城市特别是直辖市发展20家加盟农庄，第二年30家，第三年50家。
成立公司的第一年，首先稳定好上海市场，做好人才培训，
以苏州现在加盟生态农庄为突破口，争取在江苏其他经济发达的城市开设20家加盟农庄，以此为契机，向其他一线城市及经济发达的沿海城市拓展。
九、项目融资方案
项目融资目的
小克农庄为了进一步开发生态农庄，走连锁化，规模化，品牌化道路，特向社会招融资，以求在最短时间进入并占领市场，力创生态农庄第一品牌。
项目融资对象
小克农庄融资对象分主要为个人，个人要求自有资金不低于30万，有市场连锁经验尤佳；上述对象均要求能投入部分人力，并要有志于把小克农庄做大做强，把小克农庄做成一个全国性生态农庄连锁店的品牌之愿望。
合作方式
个人合作，小克农庄以该成熟项目充抵股份，占公司X%股份。
公司的组织
未来公司组织严格按公司法执行，成立一个以董事长为首，以总经理负责全面日常经营运作的现代化企业。