部门目标责任书(5篇)
目标责任书模版（6篇）
目标责任书模版为了保证__年工作目标的顺利实现，进一步提高总公司经济效益，树立良好的社会形象，实现规范化、科学化管理，根据本年度整体工作安排和你部门实际情况，特签订目标责任书如下：一、工作目标按照总公司与机关事务管理局签订的目标任务，___年总公司全年经营收入为万元，你部门为直接经营部门，要搞好市场营销，确保完成以下各项任务并全力保证实现与其他部门的协调工作有序进行。
二、精神文明建设1、定期组织公司人员进行政治理论和业务学习，尤其注意对“___”重要理论和自治区党委、政府大政方针的学习，不断提高公司队伍整体素质，特别是要增强员工的市场意识、竞争意识、忧患意识、奉献意识和法律意识。
2、组织对总公司内各项规章制度进行学习，及时传达总公司管理中心的整体工作思路及有关措施，对员工进行岗位培训，增强服务技能，提高服务水平，塑造人民总公司对外的良好形象。
3、狠抓安全措施落实，对部门人员进行经常性的安全教育，强化安全意识，切实把各项安全工作摆在首位，保证本部门无失盗、火灾事故，并杜绝刑事案件的发生。
4、上班统一着装，规范文明服务用语，树立总公司纪律严明，素质一流的员工队伍形象。
5、提倡晚婚晚育，计划生育。
6、公司员工不赌博，不打架斗殴，不说闲话弄是非，团结和睦，积极向上，为建设和谐社会贡献力量。
三、经济目标责任1、按照总公司的总体规划和经营发展目标积极工作，采取有效手段保证与其他部门的合作协调和工作的顺利进展，确保总公司总经营指标任务的完成。
2、你公司___年度经济指标任务为万元。
其中：广告收入万元，广告灯箱收入万元，三楼、四楼资产盘活万元，其它万元。
3、作为总公司的下属公司，在总经理的直接领导下工作。
主要任务是开展市场调研，根据市场动态，制定相应的工作策略，负责开发总公司广告业务，盘活总公司闲置资产，扩大总公司知名度。
4、公司要坚持以市场为导向，树立眼睛盯着市场看、思想围着市场转的市场意识，准确确定经营策略，搞好市场调查，捕捉市场信息，加大宣传、强化管理，变被动等客为主动找客，盘活国有资产，做好多种经营。
各工作岗位部门责任书【五篇】
各工作岗位部门责任书【五篇】（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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项目部安全目标责任书(5篇)
项目部安全目标责任书（5篇）工程部安全目标责任书11、仔细根据国家和地方有关法律、法规、制度、标准和规定，对本工程的安全生产负全面责任。
凡因治理不严、责任制落实不善而造成的安全事故，依照国家法律应担当主要责任。
2、定期组织安全例会，定期对职工进展安全教育。
对新职工必需进展“三级安全教育”。
同时必需坚持安全交底工作。
3、施工现场的特种作业人员，必需做到持证上岗。
无证人员严禁从事特种作业。
4、施工现场设备必需到达安全牢靠，真正做到万无一失。
5、保证安全检查定期进展，发觉隐患马上处理，发觉违章必需严格处理。
确保施工设备、设施无隐患，作业人员严格遵守操作规程。
6、在现场施工中，榜样地做到不违章指挥。
7、确立好本工程的治理体系，使之有效运行，保证完成公司下达的安全目标。
安全目标：1、千人死亡率0%。
2、千人重伤率0.4%。
3、重大安全责任事故0%。
4、火灾事故0。
5、火灾事故损失0。
6、施工现场全部到达安全标准和文明施工标准。
xxx20xx年x月xx日工程部安全目标责任书2公司为了爱护职工在施工过程中的生命安全，促使集体与个人利益不受损失，树立“安全第一，预防为主”的方针。
严禁违章作业，杜绝事故发生，确保安全生产，特订如下安全合同：一、职工的自主权益：1、公司违反劳动爱护法规，违章指挥作业时可拒绝施工。
2、特别工作无安全防范措施，强令作业时可拒绝施工。
3、发觉担心全隐患，没有排解时可拒绝施工。
4、机械设备无安全防范措施，带病强行操作时可拒绝施工。
5、工种交接时，应办理交接班手续及安全交底，如无时可拒绝施工。
二、施工安全要求：1、上班前不准吃酒。
2、进入施工现场要戴好安全帽，并扣好帽带。
3、高空作业要戴好安全带。
4、操作磨石子机要穿好绝缘鞋和绝缘手套。
5、未培训人员不准操作机械。
6、脚手架上不铺设脚手板及竹垫不准作业。
7、高空作业不准乱丢乱抛各种物件。
8、上高空作业首先要检查设备的坚固程度，严禁多人一处超荷载作业。
关于目标责任书范文(精选5篇)
关于目标责任书范文（精选5篇）目标责任书1为进一步强化内部管理，提升“金中”的服务质量、工作效率，树立品牌，增强现场管理人员及员工的安全意识和服务意识，确保为客户提供满意的服务，根据公司实际发展情况，特与你签定责任书如下，予以遵守。
一、工作岗位：组长（现场管理）二、工作地点：公司生产区域三、岗哨要求：1、身体健康；2、有较强的工作责任感；3、具有较强的综合管理能力和工作协调能力；四、工作职责及要求：1、每日班前讲安全，检查安全，正确分析事故苗头，把事故苗头消灭在萌芽状态。
2、及时贯彻、监督、检查、公司的各项规章制度、通告、通知等的运行。
3、对本班组员工工作政绩考核评估，按时完成并总结。
4、不定期组织召开本班组员工工作会议。
5、每日班前、班中普查本班组员工岗位至少一次。
6、及时掌握下属员工劳动纪律，思想状况，劳动环境，劳动强度等。
7、负责监督或指导本班组的记帐工作和工资核算。
8、及时加强落后员工思想教育，转变落后员工思想。
9、及时协调处理管辖区域内、外部日常事务和工作纠纷。
10、随时掌握本班组工作进度，并认真按时完成单位领导（用工单位）安排的工作任务，并及时回报完成情况。
11、负责本组的全面管理工作，带领本班组人员服从领导（用工单位）的工作安排。
12、出勤率月平均不得少于25天，全年累计不得少于300天。
13、认真填写工作记录。
五、考核和奖励办法1、工作态度不好，本单位员工（用工单位）反映较大，经教育不悔改的；解除职务。
2、利用工作之便，侵占本单位（用工单位）及员工利益的；给予解聘。
3、管理不力，给本单位（用工单位）形象造成严重影响的。
解除职务或解除劳动合同。
4、考核成绩达不到120分以上的，解除职务。
5、因管理不力，本班组及员工违反用工单位或用人单位的规章制度、操作规程而受到经济处罚的，组长（现场管理人）承担10%的连带管理责任，执行人不在处罚范围内。
6、出勤率月不得少于25天的，全年累计不得少于300天。
2024年安全目标责任书（5篇）
2024年安全目标责任书为加强安全生产管理工作，落实安全生产行政责任，强化安全生产目标治理，确保完成本年度的安全生产工作任务，根据《中华人民共和国安全生产法》和有关安全生产条例，特制定此安全目标责任书。
其具体内容如下：一、掘进二队安全生产目标1.杜绝轻伤以上事故和重大非人身事故；2.创建精品掘进工作面，工程质量优良品率达到100％，安全质量标准化保持动态达标；3.设备完好率保持在96％以上，杜绝失爆，实现动态达标；4.全年掘进进尺确保完成矿规定要求；二、掘进二队安全生产责任1.坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，做到先安全后生产，不安全不生产；认真学习贯彻公司及上级和矿系列安全制度文件和安全措施要求；加强区队职工安全教育培训，提高职工安全素质和业务技能，规范职工安全行为，有效遏制“三违”现象的发生；组织职工积极参加矿和本区队开展的各类安全活动，确保活动效果；2.严格执行安全评估、开工生产准入制度和区队领导干部下井带班规定；区队要加强班组建设，落实正职抓安全、副职抓生产规定；要明确本单位管理人员、工程技术人员和各个岗位职工在安全生产中的职责；要认真分析本单位安全生产状况，依据安全生产责任制规定，彻底整改各类安全隐患，从源头防止零打碎敲和重大事故的发生；3.严禁危险场所单人作业，两人以上分散作业应明确安全负责人、监护人，搞好自保互保联保；严格执行特殊岗位现场交接班制度，严禁交接班时两班人员在现场交叉作业；严格事故汇报制度，事故发生后，必须严格按程序立即向矿有关领导和部门汇报；4.严格按规程措施要求施工，搞好隐蔽工程内在质量；深化安全质量标准化建设，深入开展“精品工程”、“亮点工程”、“品牌工程”创建活动，确保管线吊挂、轨道辅设、水沟砌筑、物料摆放、照明设备齐直、底板平整；5.根据现场变化情况，及时改变支护方式，优化施工工艺，提高掘进水平，按期高质量完成重点掘进施工任务；强化设备管理，做好设备的超前预防检修，降低设备事故率，提高设备开机率，提高正规循环率，努力提高单头掘进进尺，降低米耗和设备租赁费用；严控支护材料，抓好修旧利废；6.严格执行矿关于安全生产管理的奖惩规定，落实安全责任；7.团结带领本区队干部职工坚定不移地完成全年安全生产目标。
公司各部门安全生产目标责任书6篇
公司各部门安全生产目标责任书6篇公司各部门安全生产目标责任书 (1) 为切实履行项目部安全责任的承诺，为加强项目部交通安全安全管理工作，确保施工期间道路交通安全畅通，施工车辆和机械出入和使用管理规范有序，杜绝因交通事故导致的人员生命财产损失，特签定交通安全告知责任书如下：1、在高速公路范围内施工项目中项目经理是该工程项目安全生产的第一责任人作业队长是负责施工作业现场的第一责任人施工员是所负责施工作业现场各工序安全的第一责任人各部门负责人、班组长是本部门、本班组的第一责任人。
2、项目部必须加强项目安全管理工作，安排专职值交通防护人员协助高速交警进行高速公路交通安全疏导指挥。
3、加强日常的安全巡查工作，对违规车辆、人员进行教育，遇屡教不改者可酌情进行处罚，处罚通知单无需班组负责人签字确认。
4、及时依据工程实际定做各项交通安全警示标志牌，并按《交通安全组织方案》有序摆放。
5、协助乙方对施工作业人员进行交通安全教育培训工作。
6、组织召开交通安全工作会议，对交通安全管理工作及时进行部署、落实、总结。
7、自己遵守高速公路道路通行有关法律、法规，自己遵守高速公路养护作业管理规定。
严格遵守《高速公路施工交通安全组织方案》的各项安全技术措施和要求。
自觉协助甲方和高速交警部门、路政部门等单位交通管理工作。
8、凡在高速公路上进行施工作业和现场管理的人员必须穿着带有反光标志的工作装(套装)，所有施工人员严禁横穿通行中的高速公路或拦截车辆，必须经公路天桥或涵洞上下班。
9、现场道路交通安全必须严格按照项目部报批的郴州北互通施工交通安全组织方案》组织实施，并按高速交警批准的时间组织交通导改施工。
10、在高速公路施工作业前必须按《郴州北互通施工交通安全组织方案》中作业控制区交通控制标准设置相关的渠化装置和各类安全警示标志，指派专人负责维持交通，精心组织。
施工时必须顺道路行车方向依次由警戒区---上游过渡区---缓冲区---工作区-----下游过渡区---终止区依次实施警戒和交通导改。
公司目标责任书5篇
公司目标责任书5篇公司责任制度是公司内各工作机构、各岗位人员工作职责的规定。
是公司工作制度的具体化。
以下是小编给大家整理的公司目标责任书，希望对大家有所帮助，欢迎阅读与借鉴。
感兴趣的朋友可以了解一下。
公司目标责任书1甲方：浙江广厦物业管理有限公司乙方：市场开拓部为充分调动公司职能部门的工作积极性、主动性和创造性，更好服务于公司的品牌建设战略和经营创收管理工作，确保公司年度目标的顺利实现，经甲乙双方协商签订本责任书。
一、考核期限： __X年一月一日至十二月三十一日止二、乙方责任人：翁苇，全权负责完成本责任书的各项任务指标。
三、考核指标(一)管理目标(50分)负责公司的业务拓展工作;负责政府部门的联络工作;负责物业管理招投标信息的收集、跟踪与相关材料的整理工作; ? 负责对接管项目在承接过程中的审核及可行性分析; ? 负责公司参与的招投标项目的前期洽谈、资料收集;负责投标书的编制、评审、投送;现场答辩会的组织与准备工作; ? 负责公司接管项目前期物业管理方案的制作;根据国家和政府有关物业管理法律、法规、政策的规定，负责对公司有关物业管理文案的范本进行修订(如业主临时规约、前期物业管理服务协议、前期物业服务合同、顾问咨询服务合同等); ? 根据公司发展需要，负责对公司拟开拓项目地区进行市场调查，并提供相关分析报告;负责组织员工开展房地产市场和物业管理市场的市场调研工作，定期向公司提交相关调查报告。
协助综合管理部前期介入工作及项目入驻。
完成现有项目的物业服务合同的续签工作，确保项目的延续性。
(二)经济指标市场开拓部__X年的任务指标为1000万人民币，包含所有新接项目、以往项目的费用增加金额以及三产收入。
(50分)四、考核实施细则详见附件。
五、本责任书经甲、乙双方代表签字并加盖部门印章后生效。
甲方(盖章)：乙方(盖章)：总经理：责任人：____年__月__日公司目标责任书2为进一步提高企业员工的素质，增强企业员工“热爱企业，热爱本岗”的积极热情，按照集团的要求，结合本企业的实际，特签订此员工岗位责任书，用以明确签约人在本公司工作岗位中的责任。
各部门目标责任书8篇
各部门目标责任书8篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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部门目标责任书（5篇）部门目标责任书1为强化内部管理，规范经营运作，明确工作责任，提高经济效益，全面加快综合办公室的工作步伐，依据公司中心组要求及公司有关规定，特制订本责任书。
一、工作任务目标〔一〕帮助公司总经理处理日常事务，组织公司中心组会议、主管级会议、并监督会议精神的贯彻落实状况。
〔二〕加强部门监察工作，监督检查各部门主管贯彻执行公司规定、政策和执行上级有关规定的状况，组织开展企业文化建设活动。
〔三〕加强文明行业创建、思想政治教育、宣扬信息报导工作，提高干部职工的思想素养和团队的整体文明水平，营造团结、稳定、和谐、进展的良好气氛。
〔四〕监督落实公司中心组人事劳资政策，人事档案、工资调整、职称评聘、岗位培训、人员管理和劳动保险、医疗保险、住房公积金的收缴以及劳保用品、职工福利的购置、管理、分发工作。
〔五〕监督落实政务、企务行政文件材料的文书处理及各类材料的收集、整理、归档、利用工作。
〔六〕完成领导交办的其他工作。
二、强化管理培训指标〔一〕每月最少组织开展一次思想教育活动，全面提高质量意识、窗口意识、服务意识，切实把确保服务质量作为开展工作的前提和条件。
〔二〕强化管理，明确责任，全面推行质量责任追究制，层层签订工作责任书。
三、进度指标〔一〕制订工作打算，推行工作完成责任制，将工作进度责任分解量化到个人。
〔二〕主动做好工作前期预备，做到有打算、有目标、有落实、有检查；严格执行倒排工期制度，杜绝工作拖拉、推诿扯皮的现象。
〔三〕仔细执行报表制度和档案、资料收集制度，准时、全面的上报工作进展状况。
四、平安指标〔一〕坚固树立“平安第一、预防为主”的观念，每季度至少开展一次平安学习教育活动，时时提高公司全员平安意识。
〔二〕加大平安组织、平安制度建设，严格公司及各门店防火防盗管理程序，做到人员到位，制度上墙。
〔三〕实行平安责任制，严格落实工作程序，把管理责任、操作责任和防范措施落实到工作当中的每一个环节，做到时时讲平安、事事重平安。
五、精神文明建设指标〔一〕定期组织各类思想意识、业务职能培训活动，做到职工思想稳定，业务合格，团结互助，主动上进。
〔二〕仔细组织开展“创建文明行业”、“明星职工，优秀主管”，“讲文明，塑形象”、“文明从我做起”、等活动，使整体文明水平有明显提高。
〔三〕加大收集、宣扬信息工作力度。
做到每周将收集到的有用信息反馈到公司。
责任人：日期：部门目标责任书2为充分调动部门管理人员及员工的主动性，确保公司给部门年度经营目标的实现，公司〔以下简称甲方〕授权给部门〔以下简称乙方〕负责该公司的经营目标管理。
根据责、权、利对等的原则，双方在协商全都的基础上签订每月经营目标协议书，以明确双方的责任、权利和义务。
本协议书一经签字即对甲乙双方具有法律约束力，甲乙双方应共同遵守。
一、目的在完善公司以经理负责制为主要内容的经营管理机制的基础上，充分调动部门经营管理人员及员工的主动性，充分挖掘人力、资源潜力；建立对的经营目标责任考核体系，以加强公司对部门的有效促进；推动部门经营管理工作逐步向理性、科学、精细和规范的方向进展，用科学的经济指标评价体系替代粗线条的考评；推动部门管理手段和经营风格的转变，增添公司部门管理层的责任意识和经营管理力量及调动员工主动性。
二、年月度考核期间： xx年xx月xx日--xx年xx月xx日。
三、目标考核指标为：xx万元/月完成。
四、甲方的权利和义务。
1、甲方必需保证乙方经营现有的设施、设备、必要时的有限资金、后勤等支持和保障；2、甲方必需按双方商定的工资标准和方式按月发放；3、甲方有权对乙方的经营管理活动过程进行检查和监督，并提出改良看法；4、甲方有权在乙方经营活动消失失控或重大失误而乙方又无有效解决力量时，修订协议书有关条款或确定终止本责任书的执行。
5、连续两月未完成相关业绩指标，甲方有权向乙方提出警告。
6、连续三月未完成相关业绩指标，甲乙双方可对协议书进行修订。
7、甲方有权对乙方的经营业绩在次月十日前进行审计与考核并按相应条款执行。
五、乙方的权利和义务1、乙方应严格遵守国家各项法律、法规及公司制订的各项管理规定。
2、乙方应在打算年度内完成公司下达主要经营指标，销售收入xx万元。
3、乙方享有生产经营管理人员的指挥权；4、乙方享有一般人员任用和辞退建议权及一般员工的任用和辞退确定权；5、乙方拥有中层及以下全体员工的考评指标设计，考评方式和安排方案确定权，但是方案必需提交公司核准后方可实施；6、乙方应接受甲方对其工作力量和看法的考核，工作平安意识；工作仔细程度；工作打算性、支配的合理性和有效性；工作主动性、事业心；是否廉洁、诚信正直；对公司的战略、决策的执行程度；7、乙方管理人员信全部员工实得工资跟考核结果挂钩；8、完成月打算指标的超出额部份，甲方将按超出部份的10%作为对乙方所在的部门嘉奖，反之未完成任务，按同比例扣回。
详细奖金安排方案由乙方确定报公司审批。
9、每月依据目标考核指数递增5%。
六、其它本责任书相关内容分别由公司负责解释、修订。
本责任书由公司法人和部门第一负责人签署后即生效，并对双方都具有法律约束力。
本协议书一式伍份，公司办公室、人力资源办公室、财务办公室、部门负责人各持壹份。
备注：目标考核指数，不包括商品销售。
责任人：日期：部门目标责任书3一、学期工作目标1、以《江苏省苏州中学“十一五”进展纲要》为指导思想，以抢先全面到达江苏省五星级一般高中评估标准为目标，抢先全面实现数字化校内。
2、强化服务意识。
大胆创新，以技术为先导，以我为人人的主导思想，创建和谐、合作的气氛，主动、主动做好学校教育教学和管理的后台服务。
3、强化技术意识。
不断进取，努力学习和把握先进技术，科学地应用到学校校内网的建设中。
4、强化责任意识。
以提高学校教育教学质量和管理水平为核心，切实转变目前被动的工作模式为主动的工作模式。
5、近期任务：抓好学校对外网页的制作更新、完善校内网在学校内部教学和管理方面的功能、整合学校广电网络充分发挥作用。
二、详细工作措施1、稳定信息中心〔含电教〕工作队伍，加强部门队伍建设。
做到管理制度化、操作人性化。
适当充实技术力气，更好地开展工作。
引进电化教育特地人才，抓紧信息中心人员的业务培训，提升信息中心技术实力和服务力气，使信息中心工作人员能安心、热忱、周密细致地做好各功能场所的支配调度和相关设备的维护，努力保障网络平安、畅通。
2、整合学校现有广播、有线电视网络，整合现有专用场所设备设施，使专用设施设备的维护使用更加合理、便捷、有用。
打算以教研组为单位，在教务处的`协作之下，支配特地的老师培训，争取使老师把握设施设备正确的使用方法，提高使用水平。
设法解决大礼堂和信息楼演播厅存在的电路和音响问题，争取开拓苏州中学演播室，充分发挥现有设备网络的功用。
3、改版苏州中学对外网站，实现界面美观、内容充实，成为对外宣扬苏州中学的一个窗口。
建立、完善网站信息员制度，做到责任到人，适时更新和维护对外网站。
4、完善校内网络在学校管理和教学方面的功能，真正使苏州中学抢先成为数字化校内。
启动学校管理平台的建设工作，分阶段、分模块构建校内综合管理平台，最终实现基于网络的同学档案袋系统、后勤管理系统、网络图书馆系统等平台。
在本学期内，打算完善现有后勤管理系统，同时开启同学档案袋系统的开发，争取能在新学年开学的时候对新生实行完全的网络化信息管理。
①建立和完善同学档案袋系统，是为每个新生建立自己的ID，以便开通网上查询自己的成果，进行远程网络学习、网络调查与检索，登录校友录、e—mail等各种网络功能；同时也为学校的教务管理和同学管理供应信息录入、查询和评估的后台，为建立与完善学习型社区供应有力支撑；供应更开放、更便捷、更易用、更强功能的实时信息交互的学习和教学工具。
本着重运用、便利使用的原则，设置完善的用户权限机制，充分保障系统数据平安，防止系统数据的窃取、修改和删除，亲密关注信息的平安问题，同时充分展现校内网建设中的人文精神，努力创建用户界面标准友好、操作流程标准的平台。
②建立与完善网络图书馆，是为了初步实现电子化书籍、期刊的选购、编目、流通、统计、检索等各项内务服务管理和读者服务的需要。
为师生供应很好的阅读环境，依据用户和电子读物设置阅读权限。
供应读物评述空间，有小型读书社区的功能。
建好电子阅览室，开设网上新书导读、网上预约、网上续借等。
③建立与完善内部教学资源网络管理功能，是为了充分利用互联网和校内网的功用。
鼓舞各教研组自行设计各学科学习社区功能、信息中心关心制作，实现学校老师和同学对全部上传的教学资源进行有选择地检索、扫瞄、下载，便于老师之间、老师和同学之间、同学之间的沟通，有助于在沟通中提高老师的业务水平和力量，提高同学的学习力量和学问水平。
制定资源有偿供应和资源评优相结合的制度，做到资源供应和整理制度化、常常化，资源的评优与嘉奖科学化、制度化，提高老师和同学的主动性。
责任人：日期：部门目标责任书4一、职责〔1〕通用平安生产职责1、仔细保管好各类文件、资料、档案及票据，杜绝失密、泄密、丢失事故的发生；2、销毁文件、材料等要明确时间、地点并指定专人负责处理；3、全体人员要熟知“三知、三会、三能”及火灾应急处置程序；〔三知：知岗位火灾危急、知本部门防火职责、知火灾应急预案；三会：会使用保养灭火器、会报火警、会疏散救人；三能：能检查发觉问题、能宣扬消防学问、能扑灭初级小火〕4、把握相关平安生产应急预案，一旦发生问题，负责爱护本部门重要档案资料不受损失。
发生重大平安事故时要冷静指挥，按事故处理程序主动组织抢救，准时向平安管理部门和分管平安负责人汇报；5、要做好“五防”〔防火、防盗、防破坏、防爆炸、防治安灾难事故〕工作；6、办公室内严禁乱拉电线，禁止使用电炉、电加热器类设备，禁止动用明火，严禁存放易燃易爆等危急品；7、有责任留意办公室内冷热供气、电话通讯、办公桌椅等设施设备的使用状况，发觉故障报告有关部门予以修理；8、健全室内卫生管理方法，常常清扫除尘，保持良好的、干净清爽的室内工作环境。
9、每日下班前，本部门人员必需按规定的操作程序关机断电，并进行平安巡察检查，确保无事故隐患后方可锁门离去。
〔2〕作业现场人员职责1、作业人员在劳动过程中，应严格执行平安生产规章制度和平安技术操作规程，严禁违章作业；2、作业人员应当接受平安生产教育和培训，了解岗位中存在的危急因素及其可能造成的严峻后果，把握与岗位相适应的平安学问，把握事故隐患排查力量，具备应急自救和逃命技能；3、作业人员发觉事故隐患或其他担心全因素，应当马上向领导汇报；作业人员有权对平安生产工作提出建议，有权拒绝违章作业或冒险蛮干，发觉直接危及人身平安的紧急状况，有权停止作业或实行可能的应急措施后撤离作业场所。