组织机构权限管理需求说明书
组织机构权限管理系统的设计
组织机构权限管理系统的设计标题：组织机构权限管理系统的设计引言概述：组织机构权限管理系统是一种用于管理和控制组织内部成员权限的软件系统。
它可以帮助组织实现对各个层级成员的权限分配、权限控制和权限审批等功能。
本文将详细介绍组织机构权限管理系统的设计，包括系统的基本架构、功能模块、权限分配、权限控制和权限审批等五个部分。
一、系统的基本架构：1.1 数据库设计：- 设计一个适用于组织机构权限管理系统的数据库，包括用户表、角色表、权限表和部门表等基本表结构。
- 设计表之间的关联关系，确保数据的一致性和完整性。
1.2 用户界面设计：- 设计用户友好的界面，使用户能够方便地进行权限管理操作。
- 考虑系统的可扩展性和可定制性，使用户能够根据自身需求进行界面的个性化设置。
1.3 系统架构设计：- 采用分层架构设计，将系统划分为表示层、业务逻辑层和数据访问层。
- 通过接口定义各层之间的交互方式，实现系统的松耦合。
二、功能模块设计：2.1 用户管理模块：- 实现用户的注册、登录和信息管理功能。
- 提供用户权限的分配和修改功能，确保只有授权的用户才能进行权限管理操作。
2.2 角色管理模块：- 设计角色的创建、编辑和删除功能。
- 实现角色与权限之间的关联，确保角色具有相应的权限。
2.3 部门管理模块：- 实现部门的创建、编辑和删除功能。
- 设计部门与角色之间的关联，确保部门成员具有相应的角色和权限。
三、权限分配：3.1 用户权限分配：- 设计用户权限分配的界面，使管理员能够为用户分配相应的角色和权限。
- 考虑权限的继承性，确保用户能够继承所在部门的权限。
3.2 角色权限分配：- 提供角色权限分配的功能，使管理员能够为角色分配相应的权限。
- 考虑权限的继承性，确保角色能够继承上级角色的权限。
3.3 部门权限分配：- 设计部门权限分配的功能，使管理员能够为部门分配相应的角色和权限。
- 考虑权限的继承性，确保部门成员能够继承上级部门的权限。
组织机构权限管理系统的设计
组织机构权限管理系统的设计1. 系统概述组织机构权限管理系统是一个用于管理组织内部人员权限的系统。
该系统旨在提供一种有效的方式来管理和控制组织中各个部门和人员的权限，确保只有经过授权的人员才能访问和操作特定的资源和功能。
2. 功能需求2.1 组织机构管理- 系统管理员可以添加、编辑和删除组织机构信息，包括部门、岗位和人员信息。
- 组织机构信息应包括部门名称、部门描述、上级部门、岗位列表和人员列表等。
- 部门可以有多个子部门，形成层级结构。
2.2 权限管理- 系统管理员可以创建和管理权限角色，每个角色可以包含一组权限。
- 权限角色可以分配给部门或个人，以控制其对系统资源和功能的访问权限。
- 系统应提供预定义的权限模板，以简化权限角色的创建过程。
2.3 用户管理- 系统管理员可以添加、编辑和删除用户账号。
- 用户账号应包括用户名、密码、所属部门、所属岗位和角色等信息。
- 用户可以根据其角色获得相应的权限，以执行特定的操作。
2.4 权限控制- 系统应根据用户的角色和权限，限制其对系统资源和功能的访问。
- 对于敏感操作或重要数据，系统应进行二次确认或提供审批流程，以确保操作的合法性和安全性。
- 系统应记录用户的操作日志，包括登录日志、权限变更日志和操作日志等。
2.5 系统管理- 系统管理员可以配置系统参数，如登录设置、密码策略和系统日志等。
- 系统管理员可以备份和恢复系统数据，以防止数据丢失或损坏。
3. 数据库设计3.1 组织机构表（Department）- 部门ID（DepartmentID）：唯一标识部门的主键。
- 部门名称（DepartmentName）：部门的名称。
- 部门描述（DepartmentDescription）：对部门的简要描述。
- 上级部门ID（ParentDepartmentID）：指向上级部门的外键。
3.2 岗位表（Position）- 岗位ID（PositionID）：唯一标识岗位的主键。
组织机构权限管理系统的设计
组织机构权限管理系统的设计引言概述：组织机构权限管理系统的设计是为了确保组织内部的信息安全和合规性。
这个系统的设计需要考虑到组织的结构、权限管理的需求以及安全性等方面。
本文将从五个大点来详细阐述组织机构权限管理系统的设计。
正文内容：1. 组织结构的分析1.1 确定组织的层级结构：包括总部、分支机构、部门等层级，以及各个层级之间的关系。
1.2 确定组织内的角色和职责：对每一个角色和职责进行明确的定义和划分，包括管理层、员工、访客等。
1.3 确定组织内的人员关系：包括上下级关系、团队关系等，以便在权限管理系统中进行合适的权限分配。
2. 权限管理需求的分析2.1 确定权限的种类：包括系统权限、数据权限、功能权限等，根据组织的需求来确定。
2.2 确定权限的粒度：权限可以细分到具体的功能或者数据，也可以粗略到整个模块或者系统。
2.3 确定权限的授权方式：可以采用角色授权、用户授权或者组织授权等方式来进行权限的分配。
3. 安全性考虑3.1 数据安全：确保数据在传输和存储过程中的安全性，采用加密、防火墙等技术手段。
3.2 身份验证：采用强密码策略、多因素身份验证等方式来确保用户的身份真实性。
3.3 审计和监控：记录用户的操作行为，及时发现和处理异常操作。
4. 系统设计和实现4.1 数据库设计：设计合适的数据表结构，包括用户表、角色表、权限表等，确保系统的数据存储和查询效率。
4.2 界面设计：设计用户友好的界面，方便用户进行权限管理操作。
4.3 功能实现：根据需求分析，实现权限管理系统的各个功能模块，包括用户管理、角色管理、权限分配等。
5. 系统测试和维护5.1 单元测试：对系统的各个功能模块进行单元测试，确保功能的正确性和稳定性。
5.2 集成测试：对整个系统进行集成测试，确保各个模块之间的协同工作正常。
5.3 系统维护：定期进行系统的升级和维护，修复已知的漏洞和问题，确保系统的安全性和稳定性。
总结：组织机构权限管理系统的设计是一个复杂而重要的任务。
管理制度中的组织架构与权限管理
管理制度中的组织架构与权限管理1. 引言在现代社会，各个组织和机构都离不开一个良好的管理制度。
这一制度中的组织架构和权限管理被视为其基石，决定着一个组织的运转效率和绩效。
本文将探讨管理制度中的组织架构与权限管理的重要性和应用。
2. 组织架构的概念与作用组织架构是指一个组织内部各部门、岗位以及其相互关系的结构框架。
它包括机构层级、职权分配和沟通渠道。
一个合理的组织架构能够合理分工，提高工作效率，促进信息流通，使组织达到预期目标。
3. 组织架构的原则和模式在设计组织架构时，应遵循一些原则，如明确职责分工、权责一致、保持平衡和灵活性。
有许多经典的组织架构模式，如功能型、事业型、项目型等，每种模式都适用于不同类型的组织。
4. 组织架构的调整与变革随着社会环境的变化，组织架构也需要不断调整和变革。
比如，技术进步的推动下，许多组织将组织架构向平铺化、灵活化发展，以适应快速变化的市场环境。
5. 权限管理的概念与重要性权限管理是指在一个组织中，如何进行合理的权限划分和控制。
它关乎组织内部的权力分配、决策的合理性以及权益的保护。
良好的权限管理能够提高工作效率，防止权力滥用，维护组织的稳定和正常运行。
6. 权限管理的原则和方法在权限管理中，应遵循的原则包括合理性、适度性、公开性和可控性等。
同时，还有一些常用的权限管理方法，如层级授权、分级授权和审批流程等，可以帮助组织更好地进行权限管理。
7. 权限管理的挑战与解决方案权限管理面临着许多挑战，比如权限滥用、信息泄露和数据安全等问题。
为了解决这些问题，组织可以采取许多措施，如加强内部审计、制定明确的权限策略和加强员工培训等。
8. 组织架构与权限管理的互动关系组织架构和权限管理是相互依存的。
合理的组织架构能够为权限管理提供支持，而良好的权限管理也需要一个清晰的组织架构作为基础。
两者的协调与配合能够使组织更好地实现目标。
9. 实践案例分析通过实际案例分析，可以更好地理解组织架构与权限管理的重要性和应用。
生产制造企业的组织机构、职责与权限管理办法
1、目的了解顾客的需求和期望，利用公司最高管理者的领导作用、承诺和积极参与来建立并保持有效和高效的质量管理体系，确保公司的质量管理体系符合公司质量方针和质量目标的要求，界定公司组织中与质量管理体系有关的主要和相关工作人员的职责、权限及相互关系，提供充分的资源，在管理工作中实施以达成公司的质量方针与质量目标，确保质量管理体系的适宜性和有效性。
2、适用范围本管理办法适用于与质量管理体系有关的质量方针、质量目标、质量承诺、质量策划、职责和权限的制定、组织确定、管理者代表的指派和任命、管理评审及相关的管理功能。
3、术语和定义（无）4、职责最高管理者（总经理）负责公司质量方针、质量目标、质量承诺的制定和颁布、质量策划、组织机构的确定、管理评审会议召开、管理者代表任命、质量管理体系运行等。
各部门负责质量管理体系的执行和维持。
质量部负责组织召开管理评审会议。
制定公司年度质量目标。
各部门负责制定本部门的质量目标。
5、工作流程5. 1公司组织结构：本公司在总经理领导下，下设经营部（包括销售和采购）、财务部、综合管理部、技术部（1部、2部）、质量部、生产部（机加车间和复合车间）等六个部门。
具体组织机构图见《质量手册》。
5. 2各岗位权限5. 2. 1总经理①全面领导公司的日常工作，向公司全体员工传达满足顾客和法律法规要求的重要性；②批准质量方针和质量目标；负责批准公司的质量管理手册和各部门的工作手册；③主持管理评审；④确保质量管理体系运行所需的资源配置；⑤任命管理者代表。
5. 2. 2管理者代表①在总经理的领导下全面负责质量管理体系的过程得到建立、实施和保持；②组织公司的内部审核，向最高管理者报告质量管理体系的业绩，包括改进的需求；③代表公司就与质量管理体系有关的事宜进行外部联络；④负责审核质量管理手册和各部门工作手册；⑤组织管理评审。
5. 2. 3副总经理①在总经理的领导下，负责全公司各部门的日常管理工作。
②协助总经理，配合管理者代表建立质量管理体系，并使其过程在各部门得到实施、改进和保持。
组织机构岗位职责及权限
一、组织机构2. 岗位职责和权限2.1.总经理（一）、主持公司的全面经营管理工作, 组织实行董事会决议, 审核签发以公司名义发出的文献, 解决公司重大突发事件。
（二）、协助财务总监的资金募集和融资工作, 参与公司投资项目的决策和公司发展战略、方针目的重大调整的决策。
（三）、根据董事会提出的战略构想, 制定公司发展规划, 提出公司的业务规划、经营方针和经营形式, 经董事会拟定后组织实行。
（四）、组织制订公司经营目的、方针和年度经营计划；依据公司资源配置情况, 组织目的、责任的分解、利益分享和相关考核的计划布置和责任贯彻工作。
（五）、审定公司相关制度规范、奖罚条例、工资奖金分派方案和经济责任考核办法, 并批准、颁布和实行。
（六）、审定公司组织架构和人力资源配置方案, 向董事会或高管工作会议提出部门经理人和重要岗位人员任免意见和建议。
（七）、召集、主持公司高管工作会议, 研究拟定重大经营决策并提交董事会备案。
（八）、主持总经理办公会议, 检查、督促和协调各部门的工作进展, 主持召开行政例会、专题会等会议, 总结工作、听取报告, 布置重要工作。
（九）、参与公司经济分析会议, 听取阶段性的公司经营状况和部门工作报告, 评价、检讨和总结经营, 布置公司阶段性工作, 向董事会提交会议纪要备案。
（十）、定期或不定期到相关部门和生产、建设现场进行实地调研, 听取员工和干部意见, 了解基层需求, 掌握公司一线实际情况。
（十一）、负责公司公共关系（政府、重要客户等）事务解决, 参与政府和上级监管部门官员, 重要客户（涉及金融机构）、合作伙伴和行会或同业高层的商务接待活动。
（十二）、推动公司公司文化的建设工作。
2.2.行政副总经理（一）、主抓公司平常行政管理工作, 分管公司行政部、安环部的业务工作。
（二）、负责建立规范、高效的运营管理体系及公司运营标准和平常营运作相关的制度体系和业务流程优化和完善工作。
（三）、组织公司运营管理体系建设的规划和设计工作, 审核批准公司职业安全与健康体系（ISO18000）、环保体系（ISO14000）、人力资源体系（内部标准）文献的定版、修订和实行工作。
组织架构、部门岗位职责与权限设置
组织架构、岗位职责与权限设置为了进一步规范管理,充分调动员工的积极性，提高工作效率，以增强企业的核心竞争力,适应公司可持续发展需要；按照现代企业管理模式，公司的组织机构设置是以实现公司经营发展战略、优化工作流程、提高团队协作和自我管理能力为目标，逐步实现组织架构设置的合理化。
一、公司组织机构设置1、决策层2、职能管理中心(1）综合管理中心-—人力资源部、行政部（2）工会（3)财务管理中心（4）工程管理中心（5)维护管理中心（6）物流采购中心(7）市场管理中心（8）通信业务管理中心--网通业务代理部、联通业务代理部3、分公司(1）保山分公司(2）大理分公司(3)迪庆分公司分公司统一的组织架构设置（1）综合部(2）工程部(3)维护部二、组织机构岗位设置1、决策层（1）总经理（2）副总经理（行政、生产、市场）(3）总工2、职能中心（1）综合管理中心总监(1名）经理（1名）主管（1名）行政专员（1-2名）人事专员(1-2名) （2）工会(3)财务管理中心总监（1名）经理（1名)主管(1名）会计（1-2名）出纳（1名）（4)工程管理中心总监（1名)经理（1名）主管(1名）工程管理专员(按需)项目经理(按需）(5)维护管理中心总监（1名)经理(1名）主管(1名）维护管理专员(按需）（6）物流采购中心总监(1名）经理（1名)主管（1名）物流采购专员（按需）（7)市场管理中心总监（1名）经理（1名）主管（1名）市场拓展专员(按需）（8）通信业务管理中心总监（1名）经理（2名）主管（2名）通信业务专员（按需）3、分公司（1）综合部经理（1名)、副经理(1名)、综合管理专员（按需）（2)工程部经理（1名）、副经理（1名）、工程管理专员(1名）、资料管理专员(1名) （3）维护部经理(1名）、副经理(1名）、维护管理专员（1名）、资料管理专员(1名）三、公司各组织机构的主要工作职责（一)公司决策层主要工作职责（1）贯彻执行国家方针政策、法律法规；(2）制定公司发展战略思路、经营及管理目标;(3)建立健全公司组织机构和各项管理制度；（4）执行公司各项经营活动和管理工作;（5）重点监督公司财务、市场、生产等运行状况；（6)制定公司可持续发展的人才战略，执行公司重大人事政策和人事调整决策; (7）决定公司经营管理活动中的其他重要问题。
机构设置及管理人员的职责、权限
机构设置及管理人员的职责、权限机构设置是指一个组织或公司内部的部门或团队的划分和安排，以便更好地管理和运作。
通常在一个大型的组织或公司内部，会有多个不同的部门或团队，每个部门或团队都有自己的职责和权限，以确保整个组织或公司的运作顺利。
机构设置的目的是为了分工明确，提高工作效率，确保各项工作都能按照规定的程序和标准进行。
机构设置通常包括以下几个方面：1. 部门划分：根据不同的职能和工作内容，将一个大型的组织或公司划分为多个不同的部门或团队，比如财务部、人力资源部、市场部、生产部等。
2. 职责划分：对每个部门或团队明确其具体的职责和任务，确保每个部门或团队都能够清楚自己应该做什么，怎么做。
3. 权限分配：对每个部门或团队的权限进行明确划分，包括人员管理、财务审批、决策权等，确保各级管理人员能够按照自己的职责和权限进行工作。
二、管理人员的职责和权限在一个机构设置良好的组织或公司内部，管理人员是至关重要的一部分。
管理人员的职责和权限包括了以下几个方面：1. 部门管理：管理人员要对所在部门或团队的工作进行全面管理，包括人员安排、任务分配、工作监督等。
2. 绩效考核：管理人员要对所在部门或团队的绩效进行评估和考核，确保工作能够按照既定的标准和目标进行。
3. 人员管理：管理人员要负责对部门或团队内的员工进行管理和指导，包括招聘、培训、激励、考核等。
4. 资源调配：管理人员要对所在部门或团队的资源进行合理调配和管理，确保能够最大限度地利用好各项资源。
5. 决策权：管理人员拥有对所在部门或团队的决策权，能够根据公司的整体战略和目标对相关工作进行决策。
6. 报告和沟通：管理人员要及时向上级领导报告工作进展和问题，与其他部门或团队进行有效的沟通和协作。
7. 风险控制：管理人员要负责对相关工作风险进行把控，确保工作进行的稳健和安全。
在实际工作中，管理人员需要根据自己的职责和权限，充分发挥自己的管理和领导能力，带领团队高效地完成各项工作。
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组织机构权限管理需求说明书1 引言1.1 目的组织机构和权限管理是任何一个企业应用系统的基础，来能够完成机构、员工的维护，能够给员工进行授权和管理。
但是，目前对于这种业务层次上的需求，没有一个标准的需求整理和实现模型，从而使得大多数系统都不断进行着重复开发。
本文档采用开放的方式，集中社区成员的智慧，致力于搜集完整的需求，并致力于推动标准的实现。
1.2 文档约定在本文档中描述的所有需求都有一个唯一的编号标识。
该需求编号在需求确立时产生并在整个项目开发过程中保持不变。
本文档中普元软件技术（上海）有限公司简称为“普元”。
1.3 产品的范围本系统是组织机构权限开源项目，主要实现组织机构权限角色人员信息的管理，维护。
在本系统中实现系统登录、角色管理、菜单管理、功能管理、逻辑管理、业务字典、数据权限管理、机构管理、个人菜单风格设置、个人信息管理、个人密码管理、系统配置信息管理等功能。
1.4 参考文献本文档引用如下参考文献：《CMM》《实用软件工程》2 综合描述2.1 产品的背景在任何一个企业管理系统中，根据业务需要，该企业的人员，机构信息需要合理规划，拥有不同职能的人所拥有的系统权限也各不相同，如何能够让使用该信息管理系统的员工在自己的岗位上各司其职，是一个至关重要的问题。
基于上述这个问题，我们需要抽象出一套组织机构管理模型，让它能够建设在任何信息管理系统中，只要稍做改动，就能满足客户的需求。
2.2 产品的功能组织机构模型，包括门户网站和后台管理系统两个子系统，以下是各个部分的功能列表：本系统根据用户的使用特征分成信息系统的用户和系统操作员两类。
2.3.1 用户管理用户个人信息，包括个人信息设置、密码修改以及个人菜单风格设置。
还可以操作用户所拥有的权限。
2.3.2 系统操作员操作员是指为了保证业务的正常运作而设置的各种岗位或角色，根据系统的要求，定义系统的角色。
可以为其余用户设置相应的组织机构和权限。
3 外部接口需求3.1 用户界面1. 系统采用简体中文显示或输入信息。
2. 用户图形界面要求风格统一、简洁明了。
对显示界面使用的文字、字体可以使用统一的风格管理，要采用B/S结构，客户端采用浏览器，显示分辨率为1024*768。
3. 错误信息采用中文方式显示。
3.2 硬件接口本系统无硬件接口。
3.3 软件接口本系统无软件接口。
4 系统功能需求4.1 系统的功能需求描述4.1.1 系统登陆用户和系统操作员经过系统密码认证后登录系统，进行相关操作，也可以通过注销功能退出系统。
用例表序号用例名称描述用例1 系统登录 1. 验证密码，若密码错提示用户名密码错误2. 检查状态，若状态失效提示状态已失效3. 加密算法可配置4. 菜单权限控制5. 功能权限控制用例2 系统退出用户或者操作员可以随时从系统中退出，退出以后，用户登录的相关信息都清空。
4.1.2 系统权限管理系统权限管理完成一个企业中的操作员管理、角色管理、功能管理、菜单管理、逻辑，数据字典管理以及数据权限管理。
通过对角色、功能的管理完成相应的授权功能。
4.1.2.1 角色管理角色管理是组织权限管理中，非常重要的环节，角色代表某一类用户，他们拥有共同的权限，包括菜单权限，数据权限以及功能权限。
用例表序号用例名称描述用例3 查询角色列表可以列出角色列表用例4 修改角色名称在角色列表中直接修改角色名称，可以批量修改用例5 删除角色可以批量删除用例6 增加角色批量增加角色用例7 编辑角色对角色的功能菜单以及包含的用户进行操作用例8 查询某角色包含用户列表能列出某角色所拥有的用户用例9 增加角色用户可以为将该角色的权限授予一个或多个用户用例10 删除角色用户可以将该用户的删除，删除后，该用户将不再拥有该角色对应的权限用例11 设置菜单权限可以设置该角色能够访问的菜单权限，当拥有该角色的用户登录后，可以看到相应的菜单用例12 设置功能权限可以设置某角色的访问权限，拥有该用户的角色登录后，他只能访问他拥有的功能，如果逾权访问，就会提示错误。
菜单管理是信息系统中的导航器，用户登录系统以后，要凭借菜单才能知晓自己拥有的权限，由此可见，菜单管理也是至关重要。
用例表序号用例名称描述用例13 浏览菜单可以用树形显示出菜单的结构用例14 查询菜单可以显示出该菜单的子菜单列表用例15 删除菜单删除该菜单，该菜单下的子菜单也被删除新增一级菜单用例16 增加顶级菜单用例17 修改菜单修改该菜单的信息为当前菜单增加一个子菜单用例18 增加子菜单业务功能管理是将功能权限划分成各个功能点，每个功能包含相应的功能点，这样可以控制权限。
用例表序号用例名称描述可以用树形显示出菜单的结构用例19 业务功能查询增加新的功能点用例21 增加业务功能删除功能用例22 删除业务功能修改功能用例23 修改业务功能显示功能所对应的单位功能点用例24 编辑业务功能用例25 为功能设设置功能对应的控制类功能点置展现逻辑设置功能对应的web页面类功能点用例26 为功能设置页面设置功能对应的业务类功能点用例27 为功能设置业务逻辑逻辑是功能权限控制中的单位功能点，通常一个或者多个逻辑组成一个功能模块，可以代表一类功能，用于授权，控制用户权限。
用例表序号用例名称描述用例28 刷新逻辑可以通过该功能动态显示逻辑列表信息用例29 查询逻辑显示出逻辑列表信息用例30 显示逻辑树可以看到逻辑层次关系用例31 删除逻辑包删除一组逻辑用例32 设置校验标志如果设置为可校验，则在用户访问该功能的时候，会做出相应的验证，逾权使用该功能数据字典管理了系统中静态的数据信息。
所谓静态数据信息是指在该系统中，在相当一段时间内相对固定不变的信息，比如性别，职业类型，证件类型等等。
用例表序号用例名称描述显示系统定义的数据字典用例33 显示数据字典列表用例34 数据字典新增一个数据字典新增修改已有的数据字典用例35 数据字典修改用例36 数组字典删除数据字典删除重新加载数据字典列表。
用例37 数据字典刷新数据权限是指登录用户可以访问到的数据信息，同一角色的不同用户，可以根据不同的数据权限访问相同业务的不同数据内容。
用例表列出已经定义的数据权限用例38 数据权限查询新增数据权限用例39 新增数据权限修改已有的数据权限信息用例40 修改数据权限用例41 删除数据删除选定的数据权限权限组织机构管理完成了一个企业组织中的树型机构、员工的管理，提供机构、员工的维护功能，并且实现机构管理的授权。
用例表序号用例名称描述用例42 机构员工浏览根据分级授权的要求产生不同层次的树，机构树支持托拽操作用例43 增加机构新增机构，新增子机构代码时提供输入代码唯一性验证功能用例44 删除机构删除机构下的所有子机构，被删除机构或其子机构中还有员工时，机构删除不成功，机构删除成功后，将成功删除哪些机构的提示信息返回给用户用例45 移动机构到另外一个机构中可以更换机构的父机构，移动机构成功与否有提示信心返回给用户用例46 修改机构修改现有机构的信息，修改机构代码时提供输入代码唯一性验证功能用例47 增加员工增加员工提供唯一性校验a) 用户登录名可进行唯一性校验b) 员工代码可进行唯一性校验给当前员工赋予角色用例48 注销员工将员工的登录操作员状态改成无效用例49 删除员工彻底删除员工所有信息，包括和角色、机构的关联信息用例50 修改员工信息可修改员工的个人基本信息、角色信息以及授权信息员工代码修改项提供唯一性校验，已分配角色列表中有，而可分配角色列表中没有的角色不能删除，已授权角色列表中有，而可授权角色列表中没有的角色不能删除4.1.4 个人设置用户登录系统以后，可以修改个人信息，个人密码以及个人菜单显示风格。
用例表用例51 个人菜单风格设置设置个人菜单风格。
设置好以后，用户登录系统，系统将按照设置好的风格显示。
用例52 个人信息管理修改个人的信息用例53 个人密码管理修改个人登录密码基础业务框架配置是系统管理员拥有的功能，该功能可以设置系统的高级设置信息，比如用于加密的实现对象，LDAP验证实现对象等。
用例表用例54 系统框架配置操作员可以配置系统的框架，比如出错时的提示页面、系统的头文件风格等等4.2 功能框图系统的功能框图如下：5 其他非功能需求5.1 性能需求组织机构模型系统在性能需求方面主要包括网络带宽需求、数据库主机性能需求两部分。
5.1.1 网络带宽需求该系统并发访问的数据量不大，因此系统对网络带宽的要求不高。
5.1.2 数据库主机性能需求数据为ORACLE数据库，建议数据库服务器的内存在512M以上5.2 安全性需求1) 客户端和服务器交互数据时采用HTTP协议传送。
同时使用soap协议，还采用了ajax技术。
2) 网络间传送用户密码时（包括接口以及客户端以及web server之间）用密文进行传输。