安全质量管理提升月活动方案

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质量安全月活动方案质量安全主题活动月实施方案

质量安全月活动方案质量安全主题活动月实施方案

质量安全月活动方案质量安全主题活动月实施方案一、活动主题质量安全主题活动月。

二、目的通过开展质量安全主题活动月,加强全民质量意识和安全意识,提高质量安全管理水平,促进企业的可持续发展。

三、活动内容1、开展质量安全知识宣传活动:(1)制作宣传画,宣传质量安全知识,如“食品安全知识”“消防安全知识”等,在公园、商场等公共场所进行展示,引导市民关注质量安全。

(2)利用企业内部媒体如微信公众号、企业网站、海报等进行质量安全知识宣传,普及质量安全知识。

企业可通过这些媒介宣传质量安全的要点、常识、安全知识等,提升员工的质量意识和安全意识。

(3)通知员工关注产品质量安全标准,宣传企业公开的质量安全准则和要求,提高员工质量安全意识。

2、举办安全知识讲座在安全知识讲座中,让专业人员传授企业、员工应掌握的各种安全知识,增强员工对安全行为的认识和理解,提高他们的安全管理能力,更好地保障企业的质量安全。

讲座内容要针对企业实情,介绍企业现状和存在的问题,介绍如何改进安全生产、质量控制等方面的管理方法。

3、开展组织的安全演习:目前很多企业存在安全漏洞,只有在安全漏洞被攻破时,才会引起企业的重视。

通过组织安全演习,提高员工应急反应能力,增强他们的意识和能力,从根本上解决安全问题。

4、开展“安全生产、防火联合检查”活动:邀请消防部门联合企业安全管理部门,对企业生产、物流、场区等各方面进行安全检查,发现问题及时整改和修复,提升企业安全管理水平。

5、举办质量安全奖项评选活动:通过评选质量安全奖项,鼓励企业广泛倡导安全、优质”的企业文化,提高员工的奖励意识,进一步形成“以质量、安全为先导、以技术创新为担搞、以满足用户为目标”的企业经营理念。

四、活动时期:每年的5月1日到6月30日,活动时长一个月。

五、活动成果:(1)提高质量安全意识:通过企业内外宣传,提高了员工及市民质量安全意识。

(2)推进企业发展:改善安全生产、促进企业发展。

(3)提升企业品牌形象:企业质量安全的提升,对企业品牌形象起到了积极作用。

公司安全质量月活动预案

公司安全质量月活动预案

公司安全质量月活动预案一、活动背景为了加强公司全体员工对安全质量工作的重视,提高安全质量意识,营造人人关注安全、人人重视质量的良好氛围,根据我国相关法律法规和公司实际情况,决定开展安全质量月活动。

二、活动目标1. 提高全体员工的安全质量意识,使“安全第一、质量为本”的理念深入人心。

2. 加强公司安全质量管理,确保公司各项业务平稳运行。

3. 查找和整改安全隐患,防止安全事故的发生。

4. 提升产品和服务质量,满足客户需求。

三、活动时间安全质量月活动时间为1个月,具体时间为每年x月。

四、活动内容1. 宣传发动阶段(1周)(1)制定活动方案,明确活动主题、目标、内容、时间表等。

(2)通过公司内部网站、公告栏、会议等方式,广泛宣传安全质量月活动,提高全体员工的认识。

(3)组织安全质量培训,使员工了解安全质量知识,提高安全质量意识。

2. 组织实施阶段(2周)(1)开展安全检查,查找安全隐患,对发现的问题进行整改。

(2)开展质量检查,对产品和服务进行全面评估,找出质量问题,制定整改措施。

(3)开展应急预案演练,提高应对突发事件的能力。

(4)组织员工参与安全质量改进项目,提升公司整体安全质量水平。

3. 总结改进阶段(1周)(1)对安全质量月活动进行总结,分析活动成果和不足之处。

(2)对表现优秀的个人或团队进行表彰和奖励。

(3)将活动成果纳入公司日常管理,形成长效机制。

五、活动组织机构1. 成立安全质量月活动领导小组,负责活动的总体策划、组织和协调。

2. 设立活动办公室,负责活动具体的实施和监督。

3. 各部门、车间、班组要积极参与,明确责任,确保活动落到实处。

六、活动经费根据公司实际情况,合理预算活动经费,确保活动顺利进行。

七、注意事项1. 活动期间,要确保生产安全和质量稳定,防止因活动影响正常业务运行。

2. 要加强沟通协调,确保各部门、车间、班组之间的配合和支持。

3. 要注意活动过程中的疫情防控,确保员工的健康安全。

质量安全月活动方案质量安全主题活动月实施方案

质量安全月活动方案质量安全主题活动月实施方案

质量安全月活动方案质量安全主题活动月实施方案一、方案背景质量安全是企业生产经营中至关重要的一环,为了加强企业质量管理和安全生产工作,提升员工质量意识和安全意识,促进企业发展,我公司决定开展质量安全主题活动月。

二、活动目的1. 加强员工对质量安全的重视,提高质量安全意识和素质;2. 推进企业质量管理体系建设,提高企业产品质量和生产安全水平;3. 增强企业内部协作和团队合作精神,打造和谐团队氛围。

三、活动方案1. 开展质量安全知识培训和宣传通过组织专业人员为员工开展质量安全知识培训,普及正确认识质量安全知识,强化质量安全意识。

同时,公司加强对内部质量安全管理措施的宣传,通过多种渠道向员工传递企业对于质量安全的重视和关注。

2. 搭建交流平台开展质量安全知识竞赛活动,组织员工团队之间互相交流质量安全管理经验、措施和成果,提高大家对于质量管理和安全生产工作的认识和水平。

3. 建立质量安全监测体系通过对产品、服务、员工等方面实施质量安全监测,建立质量安全管理数据动态监测与分析体系,强化管理精细化和效果评价,为企业决策提供准确数据支持。

4. 增强员工自治精神倡导员工自觉遵守质量安全管理制度,发挥各级干部和职工的积极性和创造性,加强内部自我监管和外部对接,强化企业文化建设,共同打造公司的良好形象。

四、活动保障1. 由公司领导团队牵头,全员参与。

2. 组成活动策划小组,落实活动方案及人员分工,并组织相关活动。

3. 建立质量安全管理监督制度与评价体系。

4. 提供活动所需物资和经费保障。

五、活动评价活动后,由企业领导和相关工作人员对活动情况和成效进行评价和总结,为企业质量安全工作提供参考,为今后的工作奠定基础。

六、活动预期成效1. 提高员工质量意识和安全意识,降低质量失误率和事故发生率;2. 提高企业品牌形象和产品竞争力;3. 加强企业内部沟通和团队协作,促进组织和谐稳定发展。

七、总结本次质量安全主题活动月是我公司贯彻“以人为本、以质量求发展、以安全为保障”的发展思路,加强质量安全管理,提升员工素质和企业品牌形象的具体实践,是公司稳步发展的重要提示,同时也是我们未来工作发展的契机,必将取得实际成效。

质量安全月活动方案质量安全主题活动月实施方案

质量安全月活动方案质量安全主题活动月实施方案

质量安全月活动方案质量安全主题活动月实施方案一、活动背景近年来,我国社会经济发展迅猛,人民生活水平不断提高,这也同时促进了商品质量和食品安全等问题的日益显著。

为了加强企业内部的质量安全管理,加强消费者的质量安全意识,提高广大员工的质量安全素质,公司决定在每年7月份开展质量安全主题活动月,通过系列质量安全培训、演讲、宣传等方式,加强全员的质量安全意识和知识,不断推动质量安全水平的提升与改进,为未来的可持续发展奠定坚实的基础。

二、活动目标1、加强员工质量安全意识,提高员工质量安全素质,形成全员共同推动质量安全改进的氛围,为公司未来的可持续发展打下坚实基础。

2、提升公司质量安全管理水平,提高员工对重点质量与安全问题的掌握,从而协助公司更加有效地管理和控制。

3、提高消费者对公司的信赖度,并进一步树立公司的行业品牌形象。

4、通过活动让企业与客户共同关注质量安全,进一步加强公司与客户之间的合作与沟通。

三、活动计划及方案1、制定活动方案。

策划质量安全主题活动月的活动计划和方案,包括活动主题、内容、形式、时间、地点、参与者等,并确定活动的总体目标。

2、宣传推广。

利用内部媒体发布关于质量安全主题活动月的通知,以及为员工提供有关质量安全的学习资料,桌贴、海报宣传,提高员工的参与度和重视程度。

3、组织质量安全培训。

针对员工的实际工作情况,开展专题培训,提高员工对质量管理和安全问题的了解,增强员工切实提升质量和安全意识和自我管理和自我教育的能力。

4、开展质量安全主题演讲。

组织公司内部有关领导和专业人员,开展质量安全主题演讲,使员工通过倾听或结合实际质量安全问题的讲解,更加全面深刻地认识到质量安全的重要性。

5、开展质量安全主题竞赛活动。

利用员工自身的知识和技能,开展多种形式的竞赛活动,例如:质量安全知识普及、安全防护技能比赛等。

6、实施实践活动。

鼓励员工积极参与质量安全实践活动,以在实践中不断培养质量安全意识,并提高员工的风险预防能力和应对突发事件的处置能力。

质量安全月活动方案

质量安全月活动方案

质量安全月活动方案第一篇:质量安全月活动方案质量安全主题活动月实施方案为了认真贯彻执行“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,实现“安全发展、预防为主”的安全环境,全面提高广大员工的安全意识,营造安全有序的园区环境,公司决定在5月份开展质量安全主题月活动,具体活动内容安排如下:一、指导思想:以“安全发展、预防为主”为目标,确保园区各项工作及来园游客的安全,落实安全责任制,加大对安全隐患的排查,坚决杜绝人为安全事件的发生,提高全体员工安全意识和应急反应能力,有效落实安全防范措施,杜绝安全事故发生。

二、组织机构:为确保“质量安全主题安全月”活动开展顺利取得实效,成立活动领导小组。

组长:***副组长:******成员:***、***、***、***三、活动内容:1、发动阶段(5月1日—10日):各部门于5月10号以前,结合部门实际制定安全活动方案,并召开全体人员会议,宣传活动主题,发动员工积极参与安全主题月活动,形成人人讲安全的氛围。

2、实施阶段(5月11—28日):在公司范围内广泛开展“质量安全主题月”的宣传活动。

雪野山庄要以食品安全、顾客人身安全、消防安全为主展开工作,制定宣传标语,宣贯宣传条幅,营造安全就餐环境;科技观光园要以各温室为重点,做好各项设施设备的检查,对来园游客进行及时疏导,加强游客的人身安全;营销部要以团队游客为安全入口,加强游客入园的安全教育和参观注意事项的教育;审计部和财务部要建议财务安全为主,加强现金收入和票务收入安全的教育,及时与银行部门联系,加强财务账户的安全,认识假币,杜绝假币,做到安全收支;办公室负责创建“质量安全主题活动月”壁报栏,、将活动方案、活动内容、消防安全知识、食品卫生安全知识和安全之我见等进行张贴;基建工程部要开展园区设备大排查,对各项设施设备进行全面检查,杜绝一切安全隐患;各部门要在主题月期间开展一次安全知识培训,全体员工参加,由人力资源部负责监督开展情况,努力营造人人懂安全、人人抓安全、人人要安全、人人保安全的氛围。

质量安全月活动方案

质量安全月活动方案

质量安全月活动方案一、活动背景为进一步推进企业质量管理水平的提升,通过开展质量安全月活动,加强员工的安全意识和质量意识,提高员工参与企业质量安全管理工作的积极性,营造全员质量安全管理的浓厚氛围,进一步提高企业的核心竞争力。

二、活动目的1. 经过质量安全月活动,进一步提高员工的安全意识和质量意识,营造全员质量安全管理意识;2. 加强企业对质量安全管理的宣传和推广,促进质量安全管理工作的深入实施;3. 强化企业对质量安全管理的重视,打造企业质量安全文化,提升企业核心竞争力。

三、活动计划1.实施主体公司领导层及各部门负责人,员工代表。

2.活动时间为期一个月,时间为2021年8月1日至8月31日。

3.活动内容(1)开展质量安全知识培训公司将组织专业的安全、品质人员举办多次质量安全知识培训,提高员工在安全、品质领域方面的知识水平。

同时,邀请具有相关经验的外部专家进行讲座,提高员工对企业安全、品质相关问题的认识。

(2)开展安全、品质宣传活动组织开展“质量安全周”和“安全月”宣传活动,通过海报、展板、文化品牌宣传视频等方式,全员宣传安全、品质相关知识,提高员工的安全意识和品质意识。

(3)举办质量安全知识竞赛组织开展质量安全知识竞赛,加强员工对质量安全知识的学习和掌握,激发员工的安全、品质意识、全员参与,培养员工的安全思维意识。

(4)开展安全、品质管理表彰活动组织开展安全、品质管理表彰活动,通过表扬先进个人和团队,激发员工的安全、品质管理的积极性,推进企业安全、品质管理工作的向上发展。

(5)组织安全、品质知识测试对员工进行安全、品质知识测验,以测试的方式对员工进行安全、品质方面的考核与培训,提高员工对安全、品质的重视程度,激发员工的参与积极性。

(6)安全、品质体验活动为了让员工更深入了解,更加贴近实际,公司将组织员工进行安全、品质体验活动。

包括现场参观、实践操作等一系列活动,让员工感受企业安全、品质工作的全方位、真实性。

质量月活动方案(五篇)

质量月活动方案(五篇)

质量月活动方案为了认真贯彻落实国家“质量月”活动要求和集团公司质量月活动的中心任务,以抓质量、保安全、促发展为基础,不断提高全员质量意识,鼓励全体员工积极参与到质量管理工作中来,努力提高工作质量、服务质量,结合实际,制定质量月活动方案,认真开展全电厂的质量月活动。

活动主题:“提升质量管理,实现效益___”一、“质量月”活动领导小组组长:___副组长:___组员:___二、活动领导组职责组长职责。

负责___质量活动月期间相关工作的___、协调。

副组长职责:(1)负责___质量月活动方案的编制及具体项目的___实施工作,包括生产维护工艺上的相关参数的修订和各专业规程的完善等内容。

(2)负责在活动月期间提出的质量改进项目的___实施指导工作。

组员职责:(1)根据质量月活动方案要求,___全员开展相应的宣传动员活动,提升全员的质量意识。

(2)从部门实际出发,动员部门员工查找部门工作中存在的质量管理问题,并提交整改措施。

(3)根据提交的质量管理问题改进项目及措施,提倡以全面质量管理的形式,认真实施整改,不断提升质量安全管理水平。

三、“质量月”活动开展的主要工作1、___月___日—___月___日,召开班组长以上会议,启动质量月活动,并就相关的工作安排和工作要求进行传达,宣传和动员。

2、___月___日—___月___日,开展一次“质量大检查”工作,重点是___管理、___管理、___管理、___管理等环节的质量标准执行情况。

3、___月___日—___月___日,开展一次以技能竞赛、技术比武、岗位练兵等方式的素质提升活动,增强部门、班组、员工的质量意识,促进工作质量的提高。

4、___月___日—___月___日,整改“质量月”大检查中发现的问题,并落实责任人,逐一整改。

5、___月___日—___月___日,总结“质量月”活动成果,按时上报活动总结。

四、活动要求:1、各部门要高度重视此次“质量月”活动工作,把“质量月”活动落实到班组、员工。

安全管理月活动策划书3篇

安全管理月活动策划书3篇

安全管理月活动策划书3篇篇一《安全管理月活动策划书》一、活动背景安全是企业稳定发展的重要保障,为了进一步强化员工的安全意识,提高安全管理水平,特举办本次安全管理月活动。

二、活动目的1. 增强员工的安全意识和责任感。

2. 普及安全知识,提高员工的安全技能。

3. 加强安全管理,排查和消除安全隐患。

三、活动主题“安全第一,预防为主”四、活动时间[具体活动月时间]五、活动组织成立安全管理月活动领导小组,负责活动的策划、组织和实施。

六、活动内容1. 安全宣传周(1)在公司内部张贴安全标语、海报等,营造浓厚的安全氛围。

(2)发放安全宣传资料,包括安全手册、宣传单等。

(3)组织安全知识讲座,邀请专家进行安全知识讲解。

2. 安全培训周(1)开展安全技能培训,如消防培训、急救培训等。

(2)组织安全操作规程培训,确保员工熟悉并严格遵守操作规程。

(3)进行安全案例分析,通过实际案例提高员工对安全的认识。

3. 安全检查周(1)进行全面的安全检查,包括设备设施、作业环境等方面。

(2)对发现的安全隐患进行及时整改,并跟踪整改情况。

(3)开展安全互查活动,促进部门之间的交流与学习。

4. 安全演练周(1)组织消防演练,提高员工的火灾应急能力。

(2)进行疏散演练,确保员工在紧急情况下能够迅速、有序地疏散。

(3)开展应急救援演练,提高应对突发事件的能力。

(2)表彰安全先进个人和集体,树立榜样。

(3)制定下一步安全工作计划,持续推进安全管理工作。

七、活动预算1. 宣传资料费用:[X]元。

2. 培训费用:[X]元。

3. 演练物资费用:[X]元。

4. 奖品费用:[X]元。

5. 其他费用:[X]元。

总预算:[X]元。

八、活动评估1. 通过员工的参与度、反馈意见等对活动效果进行评估。

2. 对比活动前后员工的安全意识、安全技能等方面的变化,评估活动的实际效果。

九、注意事项1. 活动要紧密结合公司实际情况,确保针对性和实效性。

2. 要充分调动员工的积极性,鼓励员工积极参与活动。

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“安全质量月提升月”活动实施方案
中铁十四局集团有限公司
漳州市南江滨路第Ⅲ标段项目经理部
2016年5月
目录
1、指导思想 (1)
2、活动时间 (1)
3、活动范围和组织 (1)
4、活动目的 (2)
5、活动具体安排 (2)
6、具体要求 (3)
6.1、安全管理制度提升 (3)
6.2、安全检查提升 (3)
6.3、强化安全教育培训 (4)
6.6、质量好坏、数据说话 (5)
附件1 《六月份工程质量控制考核表》
附件2 《六月份工程质量控制考核表》
附件3 《六月份工程质量控制考核表》
附件4 《施工队安全考核标准》
“安全质量管理提升月”活动实施方案为深入开展项目部“安全质量管理提升月”活动,本着增强全体员工的安全质量忧患意识、安全质量责任意识、规范安全质量管理,全面提升项目部人员及劳务队的安全生产管理水平,增强工程质量管控意识的思想,扎实推进本项目部“安全质量管理提升”活动的原则,根据项目部的实际情况,现制定南江滨路Ⅲ标“安全管理提升月”活动实施方案,具体活动要求如下:
1、指导思想
为认真贯彻公司及项目部2016年安全质量工作目标,以“安全第一,预防为主,综合治理”作为指导思想,以事故预防为主攻方向,以强化和落实安全生产主体责任为重点,以安全生产标准化建设依托,围绕公司、监理、业主及地方监督机构在工作会上提出的要求,本着切实提高本项目施工质量管控要求,增强工程质量管控意识的思想,全面提升本项目部安全质量管理水平,顺利推进项目进展,做到安全优质快速。

2、活动时间
安全质量管理提升月活动时间:2016年6月1日-2016年6月30日
3、活动范围和组织
活动范围:南江滨路Ⅲ标所有工点
安全管理提升月活动领导小组:
组长:朱喊东、张德强
副组长:孙万民、王丙银、陈绍举、徐庆泉、戚莆占
组员:祁利华、邱以欢、刘兆豹、刘建全、关少杰、李增云、霍景阔、黄启宁、任乐平、华飞燕
领导小组下设办公室,办公室设在安全部、质检部,负责综合协调各劳务队活动的开展及阶段总结及与项目部的信息沟通。

由安全总监具体组织安全检查考核,项目总工组织质量检测与考核。

4、活动目的
提高各级管理人员、现场作业人员的合规合法意识;提高管理人员责任意识和追责意识;提高现场人员作业技能、合规操作和应知应会水平;现场不合规行为和违章操作明显减少。

充分发挥技术和质量管理的作用,要求全员参与、人人提高,特别是关健岗位的有关人员要积极投入“安全质量月”活动,把安全质量意识真正落实到实际工作中去。

全面提高安全质量意识和技术水平,增强和提高优质服务意识,通过安全质量月活动使中心安全质量管理和技术水平再上一个台阶。

5、活动具体安排
5.1 活动部署阶段(6月1日-6月5日),6月1日“安全质量管理提升月”活动领导小组召开动员会,涵盖项目全体管理人员,对目前的安全质量管理现状进行反思剖析,迅速查找突出隐患、关键问题和管理缺陷存在的问题,确定相应的改进措施。

6月2日-5日安全部组织对项目部及劳务队人员进行安全管理制度、安全技术规范等安全教育培训;质检部每周召开一次质量例会,总结本周的质量问题,
提出解决方案、纠正预防措施并布置任务到个责任人。

5.2 活动实施阶段(6月6日~6月30日),6月6日、16日、26日由组长牵头各部室参加,开展对项目部所有工作面进行安全质量大检查,并按照施工队安全考核标准进行打分(安全考核标准附后),组织对活动开展情况和效果进行阶段评价,对发现的问题及时纠编。

5.3 活动总结阶段(6月26日-30日),安全质量管理提升月活动领导小组,对此次活动相关的工作,进行检查、分析、总结,将行之有效的措施制度化,对存在的不足,安排进一步的改进措施。

6、具体要求
6.1、安全管理制度提升
1、对项目部所有安全管理制度进行全面的梳理、修正;
2、将各项安全管理制度下发至各部室各劳务队,并组织进行学习,将制度内容灌输到每一个施工作业人员;
3、针对制度内容进行现场监督、检查,检查制度落实情况,切实保证安全管理制度能够顺利执行,做到管理制度无棚架,无遗漏现象。

从而保证项目安全保证体系有效运行,从制度的建立健全和执行保证现场施工安全。

6.2、安全检查提升
安全检查工作的提升方向及措施:
1、开展重大安全隐患专项检查对现场正在施工的规划渠、2#泵站深基坑、C匝道挡土墙、Ⅲ1、Ⅲ2箱涵等危险性较大工程进行重点监控,加强施工过程中的安全控制及施工方案落实,保证各工序安全
技术交底的下发。

2、按照“四不放过”的原则,加大隐患排查力度,防范事故于未然。

奖罚办法要重点落实到个人,做到罚不手软,奖不心疼。

3、加大安全检查力度。

对检查中发现的违章行为,按项目部安全管理制度和奖罚制度进行处理。

4、提升全员安全管理意识。

项目部所有安全管理人员只要到现场就要对安全进行检查,提醒作业人员安全注意事项、防范重点,创造人人重视安全、人人对安全有责的全员安全理念。

6.3、强化安全教育培训
1、重点提升:坚决杜绝“三违”现象(违章指挥、违章作业、违反劳动纪律),避免安全事故发生。

2、结合各阶段安全活动,做好反违章宣传、隐患排查治理工作,落实安全活动效果。

在现场挂设条幅或宣传画等宣传内容营造安全生产氛围,提高施工现场安全生产管理水平。

3、由安全部编制安全技术复习提纲、试卷(内容包括:安全相关法律法规、建筑安全施工规范等),对全体人员进行基础的安全培训,并在月底对项目部及施工队管理人员进行试卷考核。

6.4、充分发挥质量管控
整个质量月活动在项目领导带领下,始终保持有条不紊的开展,质量由质检部全面负责实施,各部室协助配合。

充分发挥技术和质量管理的作用,要求全员参与、人人提高,特别是关健岗位的有关人员要积极投入“质量月”活动,把质量意识真正落实到实际工作中去。

6.5、巧用平台、自查自纠
项目各部门要对照标准和要求在质量月活动中自查自纠,对发现的不符合项,要积极落实纠正和纠正措施,把差错率降低到最小程度。

全体员工要以“质量月”活动为契机,全面提高质量意识和技术水平,增强和提高优质服务意识,通过质量月活动使中心质量管理和技术水平再上一个台阶。

6.6、质量好坏、数据说话
质量的好坏,必须用数据说话。

现场检查工作由质检部统一部署,全体施工管理人员配合检查。

质检部负责组织项目管理人员进行现场质量大检查,检查过程中填写6月份工程质量过程考核评比表(详见附表),对评定出来的质量较好的,给予相应班组奖励,差的给予处罚并责令整改。

旨在对现场施工的质量进行实测实量,形成文字性具有说服力的资料,发现问题,集中分析,统一处理。

7、奖罚措施
中铁十四局集团
南江滨路Ⅲ标项目经理部 2016年5月28日
六月份工程质量控制考核表
合同段名称:漳州市南江滨路第Ⅲ标段队伍名称:一、涵洞、连接渠、挡墙工程施工部位:
六月份工程质量控制考核表
合同段名称:漳州市南江滨路第Ⅲ标段队伍名称:二、桥梁工程施工部位:
六月份工程质量控制考核表
合同段名称:漳州市南江滨路第Ⅲ标段队伍名称:三、路基工程施工部位:。

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