社区警务工作改革实施方案
新时代警务改革创新实施方案
新时代警务改革创新实施方案一、整体目标以新思路、新模式、新手段推进警务改革创新，建设更加现代化、智能化、高效化的警务体系，提升维护社会稳定和公共安全能力，为人民群众提供更加优质、便捷、高效的警务服务。
二、重点任务1. 推进信息化建设，建立全面覆盖的警务信息化系统，提高信息化应用水平，实现信息共享、协同作战。
2. 加强基层建设，优化警力配置，提升警务办案能力，加强对基层警务单位的指导和监督。
3. 推进智慧警务建设，引进新技术、新装备，提高警务工作效率和科技应用水平。
4. 深化警务公开，加强与社会各界的沟通和交流，扩大警务公开范围，增强公众知情权和监督权。
5. 加大依法治警力度，完善执法规范和制度，确保警务行为符合法律法规和职业道德要求。
6. 建立多元化解纠纷机制，加强社区警务建设，加大社会治安防控力度，提高矛盾纠纷化解能力。
7. 加强警务队伍建设，提高警察队伍素质，加强职业培训和能力建设，打造一支纪律严明、作风优良的警务队伍。
三、实施措施1. 加强组织领导，建立警务改革创新工作机制，明确责任，推动落实。
2. 制定具体实施方案，确保各项任务落到实处，实现改革创新目标。
3. 加强宣传教育，广泛宣传警务改革成果，倡导全社会参与警务建设，增强群众满意度和支持度。
4. 建立监督机制，加强对警务改革创新实施的监督和评估，及时发现问题并提出解决措施。
四、工作推进以年度为单位制定工作计划，分阶段、分任务推进警务改革创新工作。
各级公安机关要结合实际情况，制定具体的工作措施，确保改革创新任务的落地实施。
五、保障措施1. 加大财政投入，保障警务改革创新的资金需求。
2. 配备先进设备和技术装备，提高警务工作的技术保障和应急能力。
3. 加强人才培养，提高警务人员的素质和能力水平。
4. 建立奖惩机制，鼓励警务改革创新先进个人和单位，严肃追究违反纪律和职业道德的行为。
六、工作评估定期组织相关部门对警务改革创新工作进行评估，及时总结经验，发现问题并提出改进意见，确保警务改革创新工作取得实效。
警务改革方案
警务改革方案背景警务工作作为维护社会治安和保护人民利益的重要力量，一直受到各界的关注和关注。
然而，随着社会的变化和发展，警务工作也面临着诸多挑战和问题，如警务机构的管理和运作模式、警察执法能力和素质、办案质量等方面。
这种情况下，警务改革显得尤为必要，它可以帮助警务机构更好地适应社会变化和需求，并提升政府和民众对警务的信任和认可。
方案一、警务机构改革警务机构是维护社会稳定和开展警务工作的重要机构。
警务机构的改革应当着眼于以下几个方面：1.提高警务部门的专业化水平。
在警务部门的组织结构中，应加强技术、科研、信息管理等方面的建设，提高警务工作的科学化、专业化水平，提高执法效率和办案水平。
2.优化警务部门的工作流程。
警务部门应该依据实际工作需要，调整工作流程和工作模式，使警务工作更加高效、协调和有序。
3.提高警务部门的服务水平。
警务部门应该倡导服务理念，创新服务模式，实现警民互动，提升警务工作的社会效益。
4.推进警务部门信息化建设。
针对警务工作的特点和需求，应加快警务信息平台的建设，完善信息收集、信息整合、信息共享等方面的建设。
二、警察执法能力提升警察执法是警务的核心工作，提升警察执法能力可以有效地提高警务工作的效率和水平。
为此，可以从以下几个方面入手：1.增强警察执法能力和法律素养。
在警察招募和培训中，应注重培养警察执法能力和法律素养，提高执法的技能和态度，加强职业道德教育和行为规范。
2.提高警察的应变能力。
警察工作面临着各种复杂、多变的情况，需要具备高度的应变能力。
因此，应该加强警察的思维训练和应变能力培养，提高警察的应急反应和处理能力。
3.强化警察的团队协作能力。
在警察的职业发展中，需要不断地加强团队协作意识，建立和谐、有效的团队协作机制，提高警察在集体中的核心作用和领导力。
三、办案质量提升办案质量是评价警务工作的重要指标，提升办案质量可以有效地提高警务工作的效率和公信力。
在这方面，可以从以下几个方面入手：1.完善办案流程和规范办案行为。
警务改革方案
警务改革方案随着社会的发展，警务工作也需要不断改革与创新，以适应新形势下的需要。
以下是一份警务改革方案，旨在提高警务效能，维护社会治安。
第一，建立专业化的警务管理体制。
建立以职业警察为主体、政府、警民共治为基础的现代化警务管理体制，加强警务人员的专业化培训和管理，提高警务人员的素质和执行力，加强警务人员与社区居民的互动，建立良好的警民关系。
第二，完善警务协作机制。
建立跨部门、跨地区的警务协作机制，加强与其他执法部门的沟通与合作，建立信息共享的机制，提高执法效率和反恐防暴能力，加强对涉黑涉恶犯罪的打击力度。
第三，推进行政审批制度改革。
简化警务部门的行政审批程序，减少不必要的审批环节和时间，提高服务效能，降低行政成本，激发社会创新创业活力。
第四，加强警务信息化建设。
建立完善的警务信息化系统，实现警务信息的全面网络化、数字化管理，提高信息处理和分析能力，加强重点人员、重点区域的监控和管控。
第五，加强警务依法行政建设。
建立健全警务依法行政体系，加强对警务行为的监督和评估，推进警务公开和民主监督，提高警务行政的透明度和公正性，确保执法规范化、法治化。
第六，加强警务队伍建设。
加大警务人员的招聘和培训力度，提高警察的岗位责任感和专业水平，加强警务人员的心理健康教育和职业倦怠管理，保障他们的合法权益，形成稳定、有活力的警务队伍。
第七，加强社会预防体系建设。
构建警务与社会各界的密切合作机制，加强警民联防联动，共同推进社会治理，积极开展公安宣传教育活动，增强全民安全意识和法治观念。
第八，加强对警务工作的评估和监督。
建立健全的警务绩效考评体系，加强对警务工作的定性和定量评估，及时发现和解决存在的问题，确保警务工作的科学、规范和高效。
以上是一份警务改革方案，旨在提高治安维护能力，加强警务力量与社会力量的互动与协作，形成合力，共同维护社会的和谐稳定。
这需要全社会的共同努力和支持，希望能得到大家的认可和实施。
社区警务站实施方案
社区警务站实施方案社区警务站是指在城市社区内设立的警务工作站点，其主要任务是维护社区治安秩序，预防和打击违法犯罪行为，为居民提供安全保障和法律服务。
社区警务站的实施方案对于提高社区治安水平、加强社区警务工作具有重要意义。
一、社区警务站的定位。
社区警务站作为基层警务机构，其定位是服务社区居民，维护社区治安秩序，加强与社区居民的沟通与联系，提供法律咨询和服务。
社区警务站应当充分发挥基层警务作用，为居民提供更加便捷、高效的警务服务。
二、社区警务站的建设与布局。
社区警务站的建设应当充分考虑到社区居民的实际需求，根据社区的人口密集程度、治安状况等因素，科学合理地布局社区警务站的位置。
同时，社区警务站的建设应当注重便捷性和实用性，提供便民服务设施，如法律咨询室、报警求助设备等。
三、社区警务站的人员配置。
社区警务站的人员配置应当根据社区的实际情况进行合理安排，包括警务人员、辅警、志愿者等。
其中，警务人员应当具备较强的执法能力和服务意识，辅警和志愿者则可以充分发挥社会资源优势，加强社区巡逻和宣传工作。
四、社区警务站的工作内容。
社区警务站的工作内容主要包括以下几个方面，一是加强社区巡逻，及时发现和制止违法犯罪行为；二是开展社区宣传活动，提高居民的法律意识和安全意识；三是建立健全社区警务工作制度，加强与社区居民的沟通和联系；四是协助社区解决治安问题，提供法律咨询和服务。
五、社区警务站的工作机制。
社区警务站应当建立健全的工作机制，包括定期召开社区治安会议，及时研究解决社区治安问题；建立社区警民联防机制，加强社区居民的参与和支持；建立社区警务工作档案，做好工作记录和资料整理，为社区警务工作提供依据和参考。
六、社区警务站的监督与评估。
社区警务站的工作应当接受上级公安机关的监督与评估，对社区警务站的工作进行定期检查和考核，及时发现问题并加以解决。
同时，社区居民也应当对社区警务站的工作进行监督，提出建设性意见和建议，共同推动社区警务工作的持续改进和提高。
2023年社区警务工作改革实施方案
2023年社区警务工作改革实施方案一、背景分析随着社会的发展和进步，社区治理成为了当代社会治理的重要内容。
而社区警务作为社区治理的重要组成部分，需要与时俱进，适应新时代的要求。
因此，2023年社区警务工作实施方案是为了满足社会治理新需求，推进社区治理创新，提升社区警务水平。
二、总体目标1.构建全面覆盖、智能化、人性化的社区警务服务体系。
2.提高社区警务队伍的素质和能力，为社区居民提供更优质的安全服务。
3.强化社区警务与社区居民的互动联系，增强社区居民的安全感和满意度。
三、具体举措1. 完善警务设施建设（1）建设智能化的社区警务办公平台，实现警务信息的共享和集成化管理。
（2）加强社区视频监控系统的安装和维护，提升社区安全防控能力。
（3）完善社区巡逻点的设置，提高警务人员的工作效率和社区居民的反馈速度。
2. 提升警务队伍素质（1）加强社区警务队伍的培训和学习，提高警务人员的专业素养和应变能力。
（2）加强警务队伍的警民互动培训，增强警务人员与社区居民的沟通能力。
（3）优化警务人员的任职体系，建立健全警务队伍激励机制，吸引和留住优秀人才。
3. 深化警务服务模式（1）建立社区警务志愿者制度，鼓励社区居民参与到社区治理中。
（2）开展以社区居民为中心的警务活动，提供个性化、有针对性的警务服务。
（3）加强警务队伍与社区居民的联系与互动，建立健全社区警务协商机制。
4. 加强与其他部门的协作（1）深化社区警务与社会组织、非法人组织、企事业单位的合作，形成多方参与、共同参与的良好局面。
（2）加强社区警务与社区医疗机构、社区教育机构的协作，提升社区居民的整体幸福感。
5. 加强信息化建设（1）推进社区警务信息化建设，提高警务工作的效率和准确性。
（2）建立健全社区警务数据分析系统，利用大数据分析提高警务工作的预防和处置能力。
（3）运用新技术手段，提升社区警务工作的智能化水平。
四、保障措施1.加大财政投入，提供必要的经费保障。
2023年社区警务工作改革实施方案范文
2023年社区警务工作改革实施方案范文一、背景分析社区警务工作是保障社会和谐稳定的重要组成部分，也是构建社会主义和谐社区的基础。
当前，我国社会面临着经济发展、社会变革、人口老龄化等多重挑战，社区矛盾和问题日益突出，对社区警务工作提出了新的要求。
因此，必须加强对社区警务工作的改革和创新，提高其管理效能和服务水平。
二、目标和原则目标：建设高效、智能、人性化、服务至上的社区警务工作体系，提供优质的社区治安服务，构建安全、和谐、文明的社区环境。
原则：科学、依法、规范、公正、民主、效能。
三、重点任务1. 强化社区警务队伍建设（1）加大社区警务人员招募力度，优化队伍结构，提高素质水平。
（2）加强社区警务人员培训，提升工作能力和专业素养。
（3）建立健全激励机制，吸引优秀人才从事社区警务工作。
2. 推进社区警务信息化建设（1）建立社区警务工作信息化平台，实现信息共享和数据交流。
（2）推广智能化社区警务装备，提高工作效率和安全防控能力。
（3）推进社区警务数据挖掘和分析应用，提供科学决策支持。
3. 加强社区治安防控工作（1）建立健全社区治安防控机制，加强对重点区域和重点人群的巡逻和盘查工作。
（2）加强对社会治安突发事件的应急处置和调查取证工作。
（3）开展社区安全教育宣传活动，增强居民的安全意识和自我保护能力。
4. 深化社会治安综合治理（1）加强社区与社会各方面的沟通合作，形成共治共建共享的局面。
（2）推动社区参与社会治安综合治理，组建社区治安志愿者队伍，加强社区警务工作社会化管理。
（3）建立健全社区警务工作评估机制，促进社会治安综合治理的持续改进。
四、实施措施1. 加强组织领导（1）成立社区警务改革领导小组，负责协调、推进社区警务改革工作。
（2）制定社区警务改革实施方案，明确责任分工和工作措施。
（3）加强对社区警务工作的督导和考核，确保改革工作的顺利进行。
2. 完善制度机制（1）修订完善社区警务工作管理办法和操作规程，提高工作规范化水平。
深化警务改革实施方案
深化警务改革实施方案随着社会的不断发展和进步，警务工作也面临着新的挑战和问题。
为了更好地适应社会的发展需求，深化警务改革已成为当前的紧迫任务。
为此，我们制定了以下深化警务改革实施方案，旨在提高警务工作的效率和质量，更好地为人民群众服务。
一、强化警务力量建设。
要深化警务改革，首先要加强警务力量的建设。
这包括加大对警察队伍的培训力度，提高警察队伍的专业素养和执行力，以更好地履行维护社会治安和服务人民的职责。
同时，要加强警务装备的更新和配备，提高警务工作的科技化水平，提高警务工作的效率和便捷性。
二、优化警务管理体制。
要深化警务改革，必须优化警务管理体制，建立科学合理的警务管理机制。
这包括建立健全的警务指挥体系，加强警务资源的整合和共享，提高警务工作的协同性和一体化水平。
同时，要加强对警务工作的监督和评估，建立健全的激励机制，激发警务人员的工作积极性和创造性。
三、加强社会治安综合治理。
要深化警务改革，必须加强社会治安综合治理，形成政府、警务机关、社会组织和群众的合力。
这包括加强社会治安信息化建设，提高社会治安信息化水平，加强社会治安预警和应急处置能力。
同时，要加强社会治安宣传教育，提高公民的法治意识和安全意识，形成全社会共同维护社会治安的良好氛围。
四、推进警务智能化建设。
要深化警务改革，必须推进警务智能化建设，提高警务工作的智能化水平。
这包括加强警务信息化建设，提高警务信息化水平，实现警务信息的共享和交换。
同时，要加强警务大数据应用，充分利用大数据技术分析研判犯罪趋势，提高警务工作的精准打击能力。
五、加强警务队伍建设。
要深化警务改革，必须加强警务队伍建设，提高警务队伍的整体素质和能力。
这包括加强警务队伍的思想政治建设，提高警务队伍的忠诚度和责任感。
同时，要加强警务队伍的职业道德建设，提高警务队伍的廉洁自律意识，树立良好的形象。
六、强化警务执法规范。
要深化警务改革，必须强化警务执法规范，提高警务执法的公正、公平和公开。
警务管理改革实施方案
警务管理改革实施方案随着社会的不断发展和变化，警务管理也面临着新的挑战和机遇。
为了更好地适应新形势下的工作需要，我们需要对警务管理进行改革，以提高工作效率和服务质量。
因此，制定一套科学合理的警务管理改革实施方案显得尤为重要。
首先，我们需要加强警务管理制度建设。
建立健全的警务管理制度是改革的基础，只有有了规范的制度，才能更好地指导和规范警务工作。
同时，也需要不断完善和优化现有的制度，使其更加适应新形势下的需要。
其次，加强警务队伍建设。
警务队伍是警务管理的重要组成部分，只有建设一支素质过硬、作风优良的警务队伍，才能更好地履行职责，维护社会稳定。
因此，需要通过加强培训、提高待遇、优化管理等措施，全面提升警务队伍的整体素质。
另外，要加强信息化建设。
信息化已成为现代警务管理的重要手段，通过信息化建设，可以更好地整合资源、提高工作效率。
因此，需要加大对信息化建设的投入，推动警务管理向数字化、智能化方向发展。
此外，还需要加强对社会治安形势的研判和预警。
只有及时准确地掌握社会治安形势，才能更好地采取针对性的措施，有效维护社会稳定。
因此，需要建立健全的社会治安信息采集和分析机制，以便及时做出反应。
最后，要加强与社会各界的沟通和合作。
警务管理不是孤立的，需要与社会各界形成紧密的合作关系，共同维护社会稳定。
因此，需要加强与社会各界的沟通，建立起良好的合作机制，形成合力，共同推动警务管理改革的顺利实施。
总而言之，警务管理改革实施方案的制定和实施，是当前和今后一个时期警务工作的重要任务。
只有通过改革，才能更好地适应新形势下的需要，提高警务管理的现代化水平，为维护社会稳定和安全做出更大的贡献。
希望各级部门和广大警务人员，能够紧密团结在以习近平同志为核心的党中央周围，积极投身到警务管理改革的实施中，为实现中国特色社会主义事业的伟大梦想而努力奋斗！。
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---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------社区警务工作改革实施方案社区警务工作改革实施方案社区警务工作改革实施方案为了顺应时代的发展要求，建立与市场经济改革相适应的先进的警务运行机制，并通过理顺管理体制、整合警力资源、推行目标管理，实现警力下沉、警务前移延伸，使派出所真正成为集合防范、管理、打击和服务的综合战斗实体，推进公安工作的整体发展。
根据上级公安机关关于社区警务工作指示精神，结合我区实际，制定如下实施方案。
一、指导思想以“三个代表”重要思想和党的十六大精神为指针，以开展“贯彻十六大，全面建小康，公安怎么办”大讨论活动为主线，以全国“二十公”、全省“二十六公”会议精神为指导，以建立健全派出所管理机制和社会服务机制为核心，立足社区，依靠社区，优化警力配置，规范警务运作，建立科学的警务运行机制，努力提高派出所社区警务工作整体水平。
二、工作目标（一）理顺管理体制，实现警力下沉，配齐配强责任区民警。
（二）创新警务机制，启动新的警务模式和勤务方式。
（三）夯实基础工作，转变、延伸、拓展社区警务工作职能，围绕发案少、秩序好、群众满意的工作目标，把减少犯罪、服务群众作为社区民警职能定位和努力方向。
三、工作内容（一）警务室建设。
1、按每个社区必须设置一个警务室的要求建设警务室，并做到社区警务室有明显的统一1 / 24标识牌。
2、警务室内设置有民警警民联系牌（去向牌），警务公开栏（其内有社区平面示意图，社区群防群治网络图），法律法规宣传栏及办公桌椅、资料柜（有条件的应配电话、电脑），各项职责制度上墙。
3、警务室配置有社区民警入户调查表、服务群众连心卡、社区民警工作日誌本、征求意见书、警民联系箱及其他工作台帐。
（二）警力配置。
派出所应根据社区规划、人口数量及治安情况，实行一区一警、一区两警或一区多警配置模式。
社区民警应当保持相对稳定，不得随意调动或更换。
如需更换，必须报请分局审批。
（三）社区民警工作职责。
1、人口管理。
对社区实有人口（包括常住人口、暂住人口、重点人口）进行调查、登记和经常性管理教育，掌握基本情况，做到底数清、情况明、登记准确及时，并能发现违法犯罪线索，预防违法犯罪活动。
2、治安管理。
督促社区内的公共娱乐场所、特种行业和重点企业建立健全安全防范制度，开展经常性的安全大检查，消除安全隐患和减少治安灾害事故。
3、安全防范。
建立社区群防群治组织，组织社区内的单位和群众开展经常性群防群治工作，落实社区“人防、物防、技防”措施，构筑和完善社区防范体系。
4、收集情报信息。
建立覆盖全社区的治安情报信息网络，掌握社区敌社情动态，及时处置并上报涉及政治、治安和社会稳定方面的情报信息。
5、控管帮教违法人员。
认真落实对违法青少年及两劳回归、缓刑、保释、保外就医、取保候审人员的“四定”（定帮教对象，定帮教人员，定帮教组织，定帮教措施）制度，做好教育转化工作，同时做好监控管理工作。
6、服务群众。
牢固树立执法为民的服务意识，主动积极为---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 群众提供办证、警务咨询服务，接受群众报警求助，做好治安纠纷调解，积极为群众排忧解难。
7、完成所领导交办的其它警务工作（安全保卫、值班备勤等）。
（四）社区民警工作标准。
1、建一套台帐：即社区工作日誌、重点人员管理、社区工作会务等日常管理工作记录台帐及档案内容齐全、规范。
2、交一批朋友：即在密切联系辖区居民群众的基础上，能与一批企业家、治安积极分子结成良好的工作关系，并能为困难群众排忧解难。
3、有一支队伍：即拥有一支较稳定的能够配合公安机关联防、联打的群防群治队伍（包括社区安保队、安防队、治安巡逻队及治安信息员和国保联络员队伍）。
4、创一个特色：即结合辖区治安实际，开展“无盗、无毒、无抢、无民转刑案件、无重大事故”等各种特色创建以及社区警务模式的创新。
5、履一项承诺：即在社区日常警务工作中能够自觉推行并认真履行一项便民服务承诺。
（五）社区民警工作制度。
1、社区警务工作和社区民警管理由各派出所副所长负责。
2、全面实行社区民警负责制。
即社区民警作为社区警务工作的第一责任人，对所辖社区警务日常工作负全责。
社区民警务必要处理协调好与社区居委会和居民群众的关系，积极主动创造条件，并通过合法程序进入社区领导班子，以促进社区警务的全面发展。
[1][2][3][4]下一页2018年上半年，在县委、县政府的正确领导和县3 / 24卫生局的指导下，坚持以病人为中心，以开展手足口病救治工作为重点，抓质量、抓服务、抓安全。
借助开展“学习实践科学发展观活动”和“医院文化年建设活动”，着力加强医院内涵建设、提升核心竞争力。
借助“卫生强基工程”省立医院对我们的帮扶，加快实施人才培养战略和综合能力的提升。
全院干部职工齐心协力迎挑战、抓机遇，克服种种困难，使我院各项工作稳步健康发展，实现了时间过半，任务目标过半。
为总结经验，确保下半年及全年任务目标的顺利完成，现将2018年上半年工作总结如下：一、2018年上半年工作回顾(一)大力开展便民利民活动，方便群众就医在三夏农忙季节，继续组织医护人员，利用一周时间，下派到左营、旧城、李进士三个乡镇进行义诊。
义诊人员深入到乡镇卫生院的病房、门诊，帮助诊治疑难病人，交流工作经验，并在集市及部分村庄的田间地头、农家住户设点义诊。
进一步贯彻落实“万名干部下乡”长效机制，院委会在以往对口帮扶的基础上，再次到对口帮扶单位董口镇仝堂村进行走访慰问。
进一步了解该村部分群众生活状况，把解决贫困群众的所思所想、所盼所忧作为开展工作的突破点，探讨协助贫困群众脱贫致富的思路与方法，走访慰问了部分贫困户，今年累计为他们送去慰问金1100元。
为建立帮扶长效机制，院委会7名成员与该村7个贫困户结成帮扶对子，实施长期跟踪帮扶。
---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ (二)深入开展“实践学习科学发展观”活动开展深入学习实践科学发展观活动，是全面加强党的建设、提高执政能力和水平的迫切需要，是党中央站在新起点建设中国特色社会主义的重大部署，是我院坚持以人为本，全心全意为人民群众身心健康提供人性化服务的具体体现。
按照县委部署，结合医院实际，从2018年3月份起至2018年9月份，在全院党员中“开展深入学习实践科学发展观活动”。
学习活动遵循坚持解放思想、推动改革创新，突出实践特色、务求取得实效，贯彻群众路线、充分发扬民主，正面教育为主、把握正确导向的原则;本着提高思想认识，解决突出问题，创新体制机制，促进科学发展的目标要求，分三个阶段进行。
为开展好这次学习活动，医院成立了以总支书记为组长，院委会其他成员为副组长，办公室、政工科及相关职能科室负责人为成员的活动领导小组。
下设了活动办公室，制定了活动实施方案和翔实的活动规则安排，各项工作正在按部就班的进行。
已圆满完成学习动员、分析检查阶段，目前正在进行整改提高，对梳理出的问题已明确时限、明确责任人、明确具体措施逐一整改。
(三)大力开展医院文化建设年活动今年恰逢我院建院60周年，60年的发展与积淀，形成了“鄄医人”很多优良传统和特有品格，为使文化建设上升到更高的层面，从今年2月份起到年底开展医院文化建设年活动。
以“树立医院品牌、提供人性化服务、激励职工积极性”为主题，确立“理念、行为、视觉”5 / 24三大文化识别系统，务求医院文化建设“建立于医院，受益于病人”。
通过医院文化建设年活动的开展，将医院文化融汇于各项工作中、渗透于职工言行中、植根于头脑中，逐步形成严谨务实的管理氛围、以德取才的人才氛围、钻研奋发的学习氛围、和谐愉悦的人际氛围、视野开阔的创新氛围，努力达到用共同的价值观凝聚员工树立爱院如家的团队精神;努力提升管理层次，打造人才磁场，提升服务层次，打造患者磁场;通过建立机制，创建学习型医院;营造和谐宽松的工作环境，提高医院的凝聚力、向心力。
通过营造优秀的医院文化把全体员工紧紧地联系在一起，引导员工积极进取，同心协力，以极大的工作热情和责任心，自觉地为更高的目标而奋斗，从而为医院建设和发展打下坚实的基础。
上半年文化建设年第一阶段活动已结束，第二阶段正在进行中，我们先后在门诊大厅悬挂“让病人满意从跨入医院开始”和“换位思考求至善，诚信关爱无止境”口号，有效营造了文化建设年氛围，并且结合活动制定医院加大了网页宣传，各科提炼了本科室服务理念32条，制作成统一的标牌。
举行了“我为医院发展做什么?”的大讨论，全院提合理化建议30余条，逐步实施。
(四)业务工作今年5月份投资3.18万元，新上用友财务管理软件一套，对财务运行状况适时分析，以确保良性运行和收支调配。
针对今年门诊就诊病人的增加，收款人员合理调配，多开服务窗口，缩短病人候诊时间。
积极向县新农合建议，探索新农合报销办法，减少流程，方便病人。
护理方面：采取全院讲座、查房、现场提问、集中考试、注重医患沟---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 通等理论学习与实践操作相结合的形式，狠抓了全院护理人员的业务提高和服务态度的改善。
上半年组织全院护理理论专题讲座2次、护理查房2次、护理技能操作考核2次、岗前培训2次;各科每月理论考试和技能考核各1次，以上做法提高了护理人员学习的积极性。
按照星级护士管理办法要求，加强对星级护士考核管理，期间对12名星级护士进行理论考试和操作考核各2次，分院委会、中层负责人、科内人员和病人四个层次对其测评，测评结果院内公示，起到预期效果。
健全医院护理管理体系，成立了五个护理工作检查小组，根据实施细则要求，制订出台护理工作核心制度，护理安全管理制度等，并将有关法律、法规与核心制度归纳成册，使护理质量管理工作更具操作性。
实行了腕带标示工作。
从四月份实行了护士长查房制度，全体护士长每周按照要求认真查房，及时掌握了护理人员的工作情况，收到了很好的效果。