全国各地有影响力疗养院1月整理
北京小汤山疗养院被评选为全国首批20个健康管理示范基地之一
失迟 缓 症 的球 囊扩 张 、 管狭 窄 的支 架 食 植 入 等 内 镜 下新 技 术 等 。同 时 注 重 让
年轻 医生快 速 成长 ， 放手 让他 们 学 习 胃 镜 和 腹 腔 镜等 技 术 。十 分 重 视 全科 业
限纠 葛 ， 患者 的 利益 最大 化 。 ” 使
者 是 由 胃食管 反 流病 引起 ， 则全 国应 该 至 少有 ６ ０万例 同类 患 者 ， 际情 况 可 ０ 实 能更 多 ， 是 多 么巨 大 的数字 ！而这 当 这
中的 绝 大 多数 患 者 长 期 以来 是 按 ‘ 哮 喘 ’ 行 治 疗 的 。 吴 继 敏 主 任 说 ， 胃食 进 ” “ 管 反 流 病 的 食 管 外 表 现 非 常 复 杂 ． 及 涉 多 个 学科 ， 于现 代 分 科 过 细 的 弊端 ， 由 导 致 学 科 问 缺 少 足 够 的 交 流 ． 反 流 引 由
委书 记李 汝斌 代 表疗 养 院参 加 开幕 式 和授 牌仪 式 ， 副院 长韩 萍作 了《 疗养
院健康 管 理 实施模 式 探 讨》 的专题 报 告 。 北 京 小 汤 山疗 养 院又 名 北 京小 汤 山 医院 、 京 小 汤 山康 复 医 院 ， 全 国最 早 开 展健 康 疗 养 、 北 是 健康 体 检 和 健康 管 理 的 医疗 机 构之 一 ， 健 康 管 理工 作 走在 全 国前 列 。该 院 以“ 康 四大基 石 ” 服务 宗 旨 ， 长 健 康 链 条 ， 其 健 为 延 实行 全 方位 健 康 管
理 ， 立 了一 整套 集 健康 疗 养 、 建 健康 体 检 、 康 风 险评 估 、 健 疾病 预 警 、 后 追 踪监 测 、 检 慢病 及 高 危 人群 强 化 生 活方 式 干 预 、
中国国内康复医疗机构国内康复医学现状
疗养院型
利用自然环境，按照康复的原则把疗养因素 与康复手段结合起来，促进慢性病者、老年 病者、手术后患者及其他伤残者的康复。
疗养院是我国康复医疗机构重要的组织形式， 在中国利用矿泉、山林、海滨、湖滨开办的 疗养院居多，但由于受市场经济的影响，以 疗养治病形式的疗养院已萎缩，目前改以休 闲度假者居多。
领导层及各类医务工作者， 5、加强国内外康复医学学术交流，
六、与香港同行的合作展望
优势互补，互相学习，共同∶ 1、分享康复服务 2、分享信息 3、分享技术
冠心病社区防治建议
首都医科大学附属复兴 医院
杜雪平
前言
冠心病发病在中国呈明显上升趋势，严 重影响着人民群众的身体健康和生命质 量，国内外实践经验均表明改变不健康 生活方式和控制发病危险因素可以有效 地减轻和延缓冠心病发生和发展。
一、历史回顾
20世纪80年代初引进现代康复医学，并同我国 传统康复医学相结合。
1983年卫生部发文成立4个康复中心∶ ❖ 河北省立医院康复中心 ❖ 北京小汤山康复中心 ❖ 辽宁汤岗子康复中心 ❖ 广东丛化康复中心
二、康复医疗机构类型
目前全国各地都有各种形式的康复医疗 机构，开展了形式多样的康复或康复医 疗服务。
语言治疗师：对有语言障碍的患者进行构音能力、 失语情况、听力、吞咽功能等的评定，并进行相 应的训练及宣教。
假肢及矫形器师：对患者进行肢体测量及功能检 查，确定制作处方及制作假肢。
心理治疗师：对患者进行必要的临床心理测验， 提供心理咨询及进行必要的心理治疗，帮助治疗 组和患者本人恰当地确定治疗目标，以便从心理 康复上促进患者全面康复。
2、药物治疗 /干预
阿司匹林 （75-325mg/日） 噻氯吡啶（抵克立得） 氯吡格雷（波立维） 硝酸酯制剂 Β受体阻滞剂 钙通道阻滞剂 ACEI/ARB 他汀类
全球著名的医疗旅游胜地
•如今的医疗旅行已经不只是穷国的人到富国去享受更好的医疗服务,在日新月异的现代社会，许多你没有想到的地方，它们的医疗水平并不比发达国家逊色，但费用却低得不成比例。
在你只知道对日本、韩国念念不忘的时候，英国人和法国人都跑到匈牙利去拔牙了，巴西和哥斯达黎加则成了美国人和加拿大人的“疗养院”。
于是，我们甄选全球10大医疗旅行胜地，当中有为人熟知的，也有你想也想不到的。
01 瑞士 SWITZERLAND医疗旅行项目：羊胎素费用：10万元热门地点：莱蒙湖周边彭先生是重庆一家交通运输公司的老板，接近花甲之年,事业有成，出国旅行已是再平常不过的事。
今年早些时候，他刚刚去瑞士完成了一次医疗旅行。
这对他来说也并不稀奇，早在2003年，他就第一次接触了羊胎素，那一次花了10几万人民币。
“治疗了7天,加上路上总共大约9天。
”彭先生回忆道。
他选择的是瑞士的青草地疗养院（Clinique La Prairie)，体验的是中国市场中最受欢迎的一个项目——活化细胞再生疗程（revitalization progra m).地球人都知道青草地疗养院有全世界最好的羊胎素，其业务发展经理Melissa Mihalik介绍，活化细胞再生疗程为期一周，在蒙特勒的中心进行，包括活化细胞治疗（这就是通常说的羊胎素疗程）、6日住宿、膳食营养建议、医疗跟进和一个完整的内科和牙科检查。
“我们不对外出售CLP精华素，青草地疗养院是全球唯一一个能享受这种疗法的地方。
”Melissa Mihalik说，“这一疗法对40岁以上的人尤其有效，能帮助那些感到精力流失或有其他老化表现的客人刺激免疫系统。
疗效依据顾客的年龄及生活方式持续 18到24个月不等。
”同时，她提醒：此疗程的疗效作用于身体内部而非外在改变，不能帮助皮肤拉伸也不能清除皱纹！彭先生在指定的一个周日来到青草地.周一，诊所为其安排了完整的内科检查，有营养师和私人教练全程陪同,根据体检的结果给予健康和锻炼建议。
心理测评部队疗养院不同季节的疗养效果
（ 收 稿 日期 ： ２ ０ １ ４ — ０ ６ — ０ ９ ）
文章 编 号 ： １ ０ ０ ５ — ６ １ ９ Ｘ（ ２ ０ １ ４ ） １ １ － １ ０ ５ ３ — ０ ２ Ｄ Ｏ Ｉ编码 ： １ ０ ． １ ３ ５ １ ７ ６ ． ｃ ｎ ｋ ｉ ． ｃ ｃ ｍ． ２ ０ １ ４ ． １ １ ． ０ ６ ３
共２ ９ ４ 例， 均 来 自长 江 以北 的地 区。其 中１ ～３ 月６ ５ 例， ４ ～６ 月７ ４ 例， ７—９ 月６ ８ 例， １ ０～１ ２ 月８ ７ 例 。均 为 男性 并且 符合 疗 养指征 ， 排 除
严 重 疾病 ， 均在 １ ５ ｄ 疗 养期 间 ， 采 用给 予 自然 疗养 因子、 景观、 健 康教 育 及心 理 干预 等 综合 疗 养措 施 。 在 疗养 开 始和 结束 时 采 用 自
参 考 文献 ：
［ １ 】任 济 成 ， 叶凤 萍 ， 金 芸， 等． 基于Ｏ Ｒ Ａ Ｃ Ｌ Ｅ 数 据 库 的 军 队 干部 个 性 化 疗 养 路 径 网 站 ［ Ｊ 】 ． 中 国 医疗 设 备 ， ２ ０ １ ３ ， ４
【 ５ 】 叶凤 萍 ， 宋杭梅， 金芸 ， 等． 疗 养 护 理 路 径 信 息 系 统 应
中国疗 养 医学 ２ ０ １ ４ 年第 ２ ３ 卷第１ １ 期Ｃ ｈ ｉ ｎ Ｊ Ｃ ｏ ｎ ｖ ａ ｌ ｅ ｓ ｃ ｅ ｎ ｔ Ｍ ｅ ｄ ， Ｎ ｏ ｖ ． ２ ０ １ ４ ， Ｖ ｏ １ ． ２ ３ ， Ｎ ｏ ． １ １
・
１ ０ ５ ３ ・
又 使 疗养 院 的 医疗 风 险 和其 他 不 安 全 因 素 得 到有 效 的 降 低 。本 院 通过 研 究发 现 ， 采 用路 径 护理 方式 的观察 组 的疗
疗养院工作规划
一、前言随着社会经济的快速发展和人们生活水平的不断提高，人们对健康和养生的需求日益增长。
为满足广大人民群众的健康需求，提高人民群众的生活质量，本疗养院特制定以下工作规划。
二、工作目标1. 提高疗养服务质量，打造高品质的疗养环境。
2. 深化服务内容，满足不同年龄段、不同健康状况的顾客需求。
3. 加强内部管理，提高员工综合素质，提升疗养院整体形象。
4. 扩大市场影响力，提高疗养院知名度。
三、具体措施1. 疗养环境优化（1）加强疗养院绿化建设，打造优美、舒适的疗养环境。
（2）对现有设施进行升级改造，提高疗养院的硬件设施水平。
（3）定期对疗养院进行清洁消毒，确保顾客的居住环境安全、卫生。
2. 服务内容深化（1）根据顾客需求，推出多样化的疗养项目，如：中医理疗、康复训练、养生讲座等。
（2）与医疗机构合作，开展联合诊疗，为顾客提供全方位的健康服务。
（3）定期组织专家讲座，提高顾客的健康意识。
3. 内部管理加强（1）加强员工培训，提高员工的专业技能和服务水平。
（2）完善内部管理制度，确保各项工作有序进行。
（3）加强员工绩效考核，激发员工的工作积极性。
4. 市场拓展（1）通过线上线下渠道，加大宣传力度，提高疗养院知名度。
（2）开展优惠活动，吸引更多顾客前来体验。
（3）加强与旅行社、企业等合作，拓展客源。
四、实施步骤1. 制定详细的工作计划，明确各部门职责。
2. 组织员工培训，提高员工综合素质。
3. 对疗养院环境进行升级改造，提升硬件设施水平。
4. 推出多样化疗养项目，满足不同顾客需求。
5. 加强内部管理，提高工作效率。
6. 拓展市场，扩大客源。
五、预期效果通过实施以上工作规划，本疗养院将在以下方面取得显著成效：1. 提高疗养服务质量，增强顾客满意度。
2. 提升疗养院整体形象，扩大市场影响力。
3. 提高员工综合素质，增强团队凝聚力。
4. 为顾客提供全方位的健康服务，助力顾客实现健康养生。
总之，本疗养院将以此次工作规划为契机，不断提升自身实力，为顾客提供优质、高效的疗养服务。
疗养院之行活动总结
疗养院之行活动总结疗养院是一种为身心健康而提供康复休养的场所。
在繁忙的生活中，我们经常感到疲惫和压力。
为了改善自己的身心状态，提高生活质量，我参加了一次疗养院之行活动。
这次活动让我收获颇多，下面我将对这次活动进行总结。
这次疗养院之行活动持续了一个星期，地点选在了一个风景宜人的小镇上。
我们在活动开始前接受了一小时的培训，了解了疗养院的基本情况和活动要求。
活动期间，我们住在一个环境优美的疗养院里，每天都有专业的人员给我们提供各种养生保健服务。
这次活动安排了丰富多样的活动，让我们可以从多个方面来改善自己的身心健康。
每天早上，我们都要进行早晨锻炼。
通过慢跑、瑜伽等形式的运动，我们可以放松身心，提高体质。
随后，我们会参加一些健康讲座，了解一些保健知识，学习如何更好地照顾自己的身体。
下午，我们可以选择参加各种各样的活动，比如SPA按摩、冥想、艺术课程等。
这些活动让我们可以在放松享受中培养自己的兴趣爱好，并且从中得到心灵的满足。
我最喜欢的是瑜伽课程。
在疗养院的瑜伽室里，气氛非常温馨。
我们在柔美的音乐中，以各种不同的姿势进行呼吸和拉伸，感受身体的每一个部位。
瑜伽让我感到身心的完全放松，让我能够更好地面对生活中的压力和挑战。
另外，我还参加了一次冥想活动。
在一个安静的房间里，我们坐在地上，闭上眼睛，静下心来。
通过冥想，我可以观察到自己的内心世界，感受到内心的平静和宁静。
这种放松和平静的感受让我觉得非常愉悦，使我更加平衡和自信。
此外，疗养院还提供了一些有趣的艺术课程。
我参加了一次绘画课程。
在老师的指导下，我们可以自由发挥，画出自己内心深处的感觉。
这种创作过程让我感到非常愉悦，也释放了一些压抑的情绪。
回忆起那次绘画课，我仿佛重新找到了曾经热爱的绘画的感觉，也在这个过程中触发了自己的一些创造力。
在这次疗养院之行活动中，我学习到了很多关于身心健康的知识。
了解到一些简单的养生方法，比如良好的作息时间、合理的饮食习惯等，对于改善身体状况有很大的帮助。
职工疗养院年度总结(3篇)
第1篇2023年，我国职工疗养院在各级工会组织的指导下，紧紧围绕服务职工、关爱职工的宗旨，积极开展各项疗休养工作，取得了显著成效。
现将2023年度职工疗养院工作总结如下：一、工作回顾1. 深入推进疗休养工作。
全年共接待职工疗休养人员5000余人次，同比增长20%。
在疗休养过程中，我们坚持以人为本，注重疗养效果，确保职工在疗休养期间身心得到充分恢复。
2. 提升服务质量。
我们不断优化服务流程，提高服务效率，确保职工在疗休养期间享受到温馨、舒适、便捷的服务。
同时，加强与医疗、旅游、餐饮等行业的合作，为职工提供多元化、个性化的疗休养产品。
3. 强化安全管理。
我们严格执行安全管理制度，加强安全隐患排查，确保疗休养期间职工的生命财产安全。
全年未发生重大安全事故，受到上级工会和职工的一致好评。
4. 拓展疗休养项目。
我们结合职工需求，拓展了温泉疗养、中医理疗、养生保健、户外拓展等多元化疗休养项目，满足不同职工的疗休养需求。
5. 加强内部管理。
我们严格执行财务管理制度，确保资金安全；加强员工培训，提高员工综合素质；优化内部管理，提升整体工作效率。
二、存在问题1. 疗休养资源有限。
随着职工对疗休养需求的不断增长，现有疗休养资源难以满足需求。
2. 服务水平有待提高。
部分员工服务意识不强，服务技巧有待提升。
3. 疗休养项目单一。
目前，疗休养项目相对单一，难以满足不同职工的个性化需求。
三、下一步工作计划1. 优化资源配置。
积极争取上级工会支持，加大疗休养资源投入，提高疗休养服务水平。
2. 加强员工培训。
定期组织员工参加服务技能培训，提高员工综合素质和服务水平。
3. 拓展疗休养项目。
结合职工需求，拓展更多具有特色的疗休养项目，满足不同职工的个性化需求。
4. 深化合作交流。
加强与医疗、旅游、餐饮等行业的合作，为职工提供更加优质、便捷的疗休养服务。
总之，2023年职工疗养院在各级工会组织的关心和支持下，取得了显著成绩。
在新的一年里，我们将继续努力，为职工提供更加优质、高效的疗休养服务，为推动我国职工疗休养事业的发展做出更大贡献。
劳模疗休养基地年度总结(3篇)
第1篇一、前言2022年，我国劳模疗休养基地在各级工会组织的关怀和支持下，紧紧围绕提高服务质量、丰富服务内容、创新服务模式等目标，积极开展各项工作，取得了显著成效。
现将2022年度劳模疗休养基地工作总结如下：二、工作回顾1. 优化资源配置，提升服务质量2022年，劳模疗休养基地进一步优化资源配置，加大投入，提升服务设施和水平。
各基地均配备了专业的服务团队，提高了服务质量和效率。
同时，针对劳模和职工的需求，基地不断丰富服务内容，推出了一系列特色疗休养项目，如养生保健、文化娱乐、体育健身等，使劳模和职工在休养过程中充分感受到关爱和温暖。
2. 深化服务创新，打造特色品牌为满足劳模和职工日益增长的服务需求，各劳模疗休养基地在创新服务模式方面做了大量工作。
如，推出个性化定制服务，根据劳模和职工的个人喜好、健康状况等因素，提供专属的疗休养方案；加强与周边景区、文化机构的合作，打造特色疗休养线路，丰富疗休养内容。
3. 强化宣传推广，扩大社会影响力2022年，劳模疗休养基地加大宣传力度，通过举办各类活动、加强与媒体合作等方式，扩大社会影响力。
同时，各基地积极参加各类评比和展示活动，提高知名度和美誉度，为吸引更多劳模和职工前来疗休养奠定了基础。
4. 加强内部管理，提升服务水平为确保服务质量，各劳模疗休养基地加强了内部管理，建立健全各项规章制度，规范服务流程。
同时，对员工进行定期培训，提高员工的服务意识和业务水平，确保为劳模和职工提供优质、高效的服务。
三、存在问题及改进措施1. 存在问题（1）部分基地服务设施和水平仍有待提高，与市场需求存在一定差距。
（2）宣传推广力度不够，社会影响力有限。
（3）内部管理仍需加强，服务质量有待进一步提升。
2. 改进措施（1）加大投入，提升服务设施和水平，满足市场需求。
（2）创新宣传推广方式，扩大社会影响力。
（3）加强内部管理，提升服务质量，提高员工素质。
四、展望未来2023年，劳模疗休养基地将继续秉承“以人为本、服务至上”的理念，以更高的标准、更优的服务，为广大劳模和职工提供优质的疗休养体验。
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