2016年专科医院工作计划
2016年危重症专业组工作计划
2016年危重症专业组工作计划D组长：魏花萍副组长：孙邈核心成员：魏素文骆颖袁晓萱、甄小玲、阳琴、李景美、韩霞、吴佳、闫丽娟、朱慧闫柏灵、何成英、胡晔、陈婷、马芳丽、马娟珍、周立元曾丽、张志刚、岳伟岗、王海晔、李颖联络员：全院各病区1名联络护士及病区护士长科室成员科室成员科室成员科室成员消化科魏延萍血液科卜婉旭呼吸科曾丽传染一科安玉燕魏延萍王艳琴吕文娟卢慧琳肾病科赵桂林血液科虎洁婷内分泌科郭桂花传染二科张雪莉刘艳婷急诊科郝晓燕梁聘郭春霞日间病房张丽娟手术室张靓则ICU 吴雨晨心外ICU 韦玲冯丽娟门诊张彩霞、魏俊红郑建爱心内CCU 方静心内科邵晓春心外科王冕神内口腔科王燕辛金亮蒋玉琴汪炜玲王亚萍刘霞妇科强娜娜普外一科刘霞普外二科秦淑蓉老年病一科杨亮亮张宁白国萍赵辉介入医学科蒋常燕骨科张莉产科蒲琴神外泌尿科薛子璇刘珍麟魏玉英倪梦凡郭芙稼胸儿外科王晓静五官科殷雪莉乳腺牛颖老年病二科师帅沈保健殷雪丽孙莉红王玥老年病三科阎凤放疗科王俊肿瘤科胡东琪新生儿监护室刘红霞方凤红林慧琴曾格霞东岗院区各科室联络员科室成员科室成员科室成员科室成员骨科常明肿瘤一科胡晓婷普外一科常静疼痛康复科李雪莉妇产科范小英急诊科杨晓莉肝病科毛雪萍神内血液科唐丽娟中医科周丽霞综合内科姚晓红兰大一院急危重症组分管科室分配表内科系统外围魏素文甄小玲急诊科门诊放疗科、传染一科传染二科血透21-23 袁小萱闫丽娟呼吸科、消化科内分泌科、血液科肾病科、特需内17-20 周立元马娟珍老年病一科老年病二科、老年病三科5-8 马芳丽何成英重症监护室神内口腔科、神外泌尿外科9-12 闫柏灵朱慧普外一科普外二科、肝移植病房五官科、外科系统13-16 阳琴曾丽胡娟娟胸儿外科普外七科、肿瘤内外科骨科、特需外妇儿系统1-4 李颖骆颖产科儿科妇科心血管系统胡晔韩霞心内科1病区心内科2病区心内科3病区心内科CCU孙邈王海晔心外科、心外ICU兰大一院急危重症组分管科室分配表内科系统外围甄小玲曾丽急诊科、门诊、放疗科、传染一科、传染二科血透21-22 袁小萱闫丽娟周立元特需内、老年病一科、老年病二科、老年三科、乳腺科17-20 马芳丽何成英重症监护室、骨科、内分泌、肿瘤、消化、眼科、呼吸9-12 闫柏灵朱慧五官、胸儿外、普外一、普外二、肝移植、神经内外科系统13-16 阳琴胡娟娟泌尿外、神经外、肾病、特需外妇儿系统1-4 李颖骆颖产科、儿科、新生儿监护室、妇科、肿瘤治疗中心、手术室、普七科心血管系统5-8 胡晔韩霞心内科1病区心内科2病区心内科3病区心内科CCU血液科孙邈王海晔心外科、心外ICU、心导管、介入机动魏花萍魏素文轮流跟组汇报资料马娟珍备注：1.每月20日在急诊科示教室汇总，如遇周末，提前2天。
爱婴医院工作计划及年度总结1
2016年爱婴医院工作计划为巩固我院爱婴医院创建成果，使爱婴医院管理各项制度措施执行到位。
围绕长效管理，可持续保护、促进和支持母乳喂养，提高母乳喂养率，以降低婴儿发病率和死亡率，推动爱婴医院进一步建设和发展，特制定爱婴医院工作计划：一、完善创爱的组织机构巩固爱婴医院成果是一项永久的艰苦工程，为了避免“创爱”后思想松懈，工作下滑，扎实有效的开展工作，继续设立以王球院长为组长的巩固爱婴医院领导小组，把爱婴行动的工作列为全院工作的管理目标，加强督导与考核，形成长效管理机制，使爱婴医院工作得到可持续性发展。
二、重点培训，确保质量1、为了确保巩固爱婴医院成果，要加强对医护人员的强化培训和复训工作，使标准一致，认识一致，目标一致，质量一致，效果一致。
2、对新上岗人员进行操作指导并在半年内进行爱婴医院知识培训，考核合格后方可上岗。
3、对原在岗人员进行复训，并与三基考核相结合，进行一次理论考核，不合格立即进行强化培训。
三、加强产儿科感染管理，确保母婴安全1、设置感染管理小组，在院感科的领导下，负责科室内院感工作。
2、设置产房和隔离产房并实行严格的消毒隔离制度，严格控制入房人数，对隔离孕妇按隔离技术规程进行接生和护理，接生完毕后按要求对产房进行擦拭和消毒。
3、新生儿恒温箱按规程进行消毒和管理。
4、对婴儿淋浴用具做到一用一消毒，并使用一次性用品，淋浴完毕，进行紫外线空气消毒。
四、加强产儿科急救和规范化建设1、为认真体现“儿童优先，母婴安全”的宗旨，今后的工作重点立足于产儿科急救及规范化建设，开通孕产妇绿色通道，继续实施孕产妇免费接送。
2、产科在岗人员全部持有执业医师证和母婴保健证，为医疗安全提供必要的技术保障。
3、提高产儿科技术水平，降低剖宫产率，加强高危妊娠的筛选、管理和监护，降低孕产妇及婴幼儿死亡率。
4、对产妇母婴喂养指导实行责任制护士管理，对母婴喂养中存在的问题及时进行指导。
5、继续落实三级医师查房制，抓好病历书写质量，做到认真如实、及时记录。
专科医院门诊科室工作计划
专科医院门诊科室工作计划
1.每日门诊科室工作分工安排：门诊医生根据排班表进行工作，护士负责接待患者、量体温和记录病历，行政人员负责挂号等事务。
2.患者接待与登记：护士负责接待患者，询问主诉并记录，登
记患者基本信息并核对身份证件。
3.医生诊疗工作：门诊医生根据患者病情进行诊断和治疗。
开
出必要的药物和检查单，并向患者解释诊疗方案。
4.护理工作：护士负责监测患者体温、脉搏、血压等生命体征，协助医生进行治疗。
5.医技检查：医技人员按照患者的检查单进行相应的医技检查
工作，包括各种检验和影像学检查。
6.药房发药：药房工作人员根据医生开具的处方对患者进行药
品发放，注意药品的名称、规格和用法。
7.挂号收费：行政人员负责挂号和收费工作，确保患者的收费
情况准确无误。
8.医疗废物处理：负责医疗废物的分类、包装和交接，确保医
疗废物处理符合规定要求。
9.门诊环境整治：保持门诊科室的整洁、安静、舒适的工作环
境，做好环境卫生工作。
10.患者教育：医护人员向患者宣传健康知识、诊疗注意事项等，提高患者的健康意识。
医院二O一六年创卫工作计划
医院二O一六年创卫工作计划
一、加强垃圾分类和处理工作
二、拓展医院绿化面积，美化环境
三、开展健康教育和宣传活动，增强职工健康意识
四、加强医疗废物处理，做好医疗废物分类、收集、储存和处置工作
五、执行《医疗废物管理办法》，做好医疗废物交接登记、监督抽查等工作
六、加强医院内部环境卫生管理，做好定期清洁、消毒等工作
七、督促各科室整改发现的卫生隐患，保障医院卫生安全
八、组织开展文明礼仪和服务意识提升培训，提高医护人员服务质量
九、加强医院周边环境整治工作，维护医院外部卫生环境
十、加强对职工的卫生健康知识宣传和初级保健常识培训，提高职工健康素养。
专科临床医学医院工作计划
专科临床医学医院工作计划
本周工作计划安排如下：
1. 完成门诊病例的收集整理工作，包括病历、化验单、影像资料等。
2. 参与临床医学科室的会诊工作，对门诊患者进行全面分析和评估。
3. 参与临床医学科室的手术助理工作，熟悉手术流程和操作要点。
4. 参与临床医学科室的病房查房工作，与患者进行沟通与交流，了解患者的病情变化和治疗效果。
5. 参与科研项目的开展，协助进行临床试验和数据收集工作。
6. 参与临床医学科室的值班工作，及时处理门急诊患者的就诊需求。
乡镇卫生院中医药工作计划
乡镇卫生院中医药工作计划篇一：20XX最新乡镇卫生院中医药工作计划银山镇卫生院20XX年度中医药工作年度计划为了充分发挥中医药在初级卫生保健中的作用，为农民提供安全、有效、便捷、经济、适用的中医药适宜技术服务，满足当地群众对中医药防治疾病的要求，切实增强中医药服务能力，继续加强和巩固振兴中医药事业建设成果，按照《山东省全国农村中医工作先进县建设标准》，结合我镇实际情况，特制定本年度中医药工作计划。
1、继续加强业务知识培训。
根据《20XX—20XX年东平县基层常见病多发病中医药适宜技术推广项目实施方案》文件要求，积极组织中医药人员和乡村医生参加县卫生局举办的中医药适宜技术推广培训班，不断引进和推广中医药适宜技术，并在工作中至少引进4项中医药适宜技术，同时在村卫生室和乡村医生中广泛推广应用。
医院定期举办中医药学术活动业务讲座，组织全镇中医药人员学习。
2、加强中医专科专病建设继续巩固和发展纪玉华同志负责的中医糖尿病专科、王家田同志负责的中医骨伤科，并新增王彬同志负责的针灸理疗科，更加体现中医特色优势，以提高病人量，获得良好的社会效益和经济效益，扩大中医药在当地群众中的影响。
3、加强中医医疗文书的规范和管理。
要求中医人员运用辨证论治诊疗疾病，按照中医病历规范书写门诊和住院病历，促进中医业务水平的提高和进步。
4、继续加强对村卫生室的管理，加大对村卫生室的扶持力度，促进村卫生室队伍的壮大，扩大村卫生室的覆盖面，初步建成网络健全的村级卫生保健体系，同时定期下村督查，包括对其医疗文书、药品质量、环境卫生、技术操作、中医药适宜技术推广应用的业务指导和考核，发现问题及时提出整改意见。
5、继续加强对中药房、中药仓库、中药炮制室的建设和管理，定期督查，抓好中药饮片质量，做好规范化药房的保持巩固工作。
6、加强中医药预防保健知识宣传工作。
每季度以宣传栏的形式宣传中医药防治传染病和农村多发病常见病，提高当地群众对中医药防治疾病的认可。
医院工作总结简报
医院工作总结简报篇一：2016年医院工作总结2015年工作总结及2016年工作计划2015年，商水县人民医院在县委、县政府的正确领导下，全院干部职工继续发扬“团结向上、拼搏进取”的工作精神，树立“一切以病人为中心”的服务意识，全心全意为人民服务，认真学习党的十八大、十八届三中、四中全会精神，和时俱进,开拓创新，攻坚克难，推动了医院各项工作开展。
一、基本情况（1）主要工作量及医疗指标完成情况医院总收入：13658万元，其中：业务收入121250万元。
完成门诊就诊患者：148140人次，急诊患者：9867人次，入院患者：30029人次，出院患者：29839人次，手术3517台次，农合报补：门诊2675人次，金额73万元，住院报补19232人次，金额4505万元，医保报补1166人次，金额251万元。
（2）病床使用率：%（3）平均住院日：7天（4）入出院诊断符合率：%（5）抢救危重患者982人次，成功率%二、医院管理有新起色2015年医院狠抓了医院管理，按照科学化、规范化、制度化的管理要求，在全院范围内开展素质教育，引导全院干部职工在工作中不断强化服务意识、质量意识、窗口意识、创新意识，带动了医院的整体工作顺利开展。
医院领导在管理工作中注意发挥“榜样的力量”，以点带面。
充分调动了科主任等中层干部的工作积极性，使中层干部分工合理，责任明确。
院领导定期深入到科室、病房，对有关医疗质量，卫生管理、服务态度、工作纪律等各方面的工作认真检查、监督，同时加强了对临床技术人员服务质量的培训，每个月，医务科、护理部会同医院领导对全院进行一次质量质控检查，认真检查科室交班、病案、医嘱、报告单等医疗文件，检查处方，检查是否有大处方、是否合理用药，对有问题的科室和个人，限期整改，并列入年终评优的一项重要参考内容。
通过强化管理，医院的各项工作成绩明显提高，使医院出现了崭新的面貌，促进了医院的发展。
三、医疗工作稳中有进医院加强了对临床技术人员理论知识和技能的培训，医务科定期对各科室进行质控检查，如病历、处方书写、临床技术人员的服务水平及工作效率、医技科室报告单准确率等等。
三级医院五大中心工作计划
三级医院五大中心工作计划
1. 综合内科中心将加强慢性病管理和早期筛查工作，提升患者健康管理水平。
2. 外科中心将推进微创手术技术的应用和发展，提高手术治疗效果和患者术后康复速度。
3. 妇产科中心将加强妊娠高血压和妊娠糖尿病等高危妊娠管理，降低不良孕产妇及新生儿发病率。
4. 儿科中心将加强儿童常见病、多发病的诊疗质量，提高医疗服务水平和患者满意度。
5. 康复医学中心将开设更多康复科目，提供更全面的康复治疗服务，提升患者康复效果。
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2016年专科医院工作计划
在专科医院的根底和事务建造展开到必定阶段的情况下，怎么战胜渠道效应，寻觅新的事务增长点，是咱们有必要面对的问题。
为了进一步统一思维，清晰政策，现就全年医院如下：
一、环绕“全面建造小康社会”的宏伟政策，结合卫生系统的职业特征，兢兢业业地做好本职作业。
1、认真学习，深化遵循“xx大”精力，环绕“全面建造小康社会”的宏伟政策，结合本职业特征，拟定的确可行的医院展开方案是咱们义无反顾的责任。
2、以“三个代表”重要思维为攻略，以社会需求、大众满意和医院本身展开的需要为标准，厚实抓好本职作业是统览本年医院作业大局的指导思维。
二、发起“敬业、爱院、务实、猛进”的八字院训，全面前进职工的人文本质。
3、要发起“敬业、爱院、务实、猛进”的八字院训，尽力营建联合温馨、爱岗敬业、活跃向上、务实前进的医院文明氛围。
4、要使广大职工深刻地知道到：人文本质的缺点已经成为限制医院展开的最大妨碍，全面前进职工的人文本质是改进和前进医疗质量的根底和条件。
三、自动习惯商场和社会、大众的需求，改动营销观念
和效劳形式。
重塑本身形象，前进医院竞争力。
5、跟着经济的展开和社会的文明前进，人们对生命相关职业的效劳理念和效劳形式，提出了更高的要求，医疗质量的内在也随之大大地拓宽，它不只局限于效果和安全问题，而是包含了供给医效果劳的全过程和成果。
因而，改动效劳形式，把人文关心贯穿于医效果劳的全过程，应成为医院的干流文明和干流思维。
时机成熟时，医院拟建立“客户效劳中心”，担任和谐患者就诊前、就诊中和就诊后的各项作业。
6、行风整理建造要调整思路，选准切入点，变被动挨打为自动融入医疗质量监控的全过程，从重塑本身形象，前进医院竞争力的高度去知道问题、解决问题。
结合综治和爱卫、创卫作业，尽力营建温馨、舒适的医疗治疗环境。
遵纪守法，持续做好方案生育作业，亦是医院本年作业的重要内容。
7、要更新观念，改动营销战略，加强医院的自我宣扬，特别是“妇幼保健组织”的宣扬、报导作业。
要结合妇幼保健组织的功能，挑选形式多样的营销战略，让全市人民大众了解咱们的作业、技术和效劳内容。
必要时医院建立“商场营销部”，专门担任此项作业。
四、按“一、三、五、七”设想，厚实推动学科、专业建造，为医院新一轮的展开奠定杰出的根底。
8、“一、三、五、七”设想的首要内容是：在三年内几个
首要学科的学术水平缓危重疑问病号在泉州市区所占的商场份额。
其间，小儿外科——鹤立鸡群，妇产科——鼎足之势，眼科——半壁河山，小儿内科——七分全国。
9、几个特征专业，如儿童保健、哮喘及icu等应充沛挖掘潜力，发挥专科优势，为医院新一轮展开寻觅新的经济增长点。
要活跃创造条件展开乳腺外科事务。
10、合作学科建造，相应的辅佐医技科室的人才引入及科室事务建造亦要进一步加强，特别是几个新增辅佐的医技项目，要加大宣扬力度，在前进疾病确诊率的一起，前进设备的利用率。
共2页，当时第1页122016年专科医院作业方案相关内容:为全面执行科学展开观，加速创立节约型社会脚步，医院领导对循环经济建造和节能降耗作业给予高度的注重，成立了以院长为组长的节能降耗作业领导小组，建立科学的展开观，从医院现状下手全面查询、剖析、研讨，断定节能要点及改造项目，运...
2014年我院将持续以三个代表重要思维为指导思维，持续深化学习和遵循党的xx大六中全会的政策政策，与时俱进，认真完成上级部分下达的各项任务，持续发扬我院治病救人、治病救人的人道主义精力。
xx年是我院快速展开的第三年，也是我院完成转机,断定胜势的要害之年，医院作业的指导思维是：在市委、市政府、市
卫生局的领导下，紧紧抓住我院快速展开的大好时机，持续加速新院及社区项目建造，扩大病床数量，打造优势专科，大幅度前进业...
在专科医院的根底和事务建造展开到必定阶段的情况下，怎么战胜渠道效应，寻觅新的事务增长点，是咱们有必要面对的问题。
为了进一步统一思维，清晰政策，现就全年医院作业方案如下：一、环绕全面建造小康社会的宏伟政策，结合卫生系统的职业...
为全面推动安全出产年活动，遵循执行《福建省卫生厅关于展开执行医院出产主体责任活动的告诉》，坚持以人为本和全面和谐可持续展开的展开观，坚持安全榜首，预防为主以及谁主管，谁担任的政策，从前进知道下手，加强领导，完善准则，强化...
一、训练政策：为了协助新护理赶快习惯医院护理作业，全面把握各项护理规章准则、责任、作业程序、护理技术操作标准、护理作业方法，紧急事情处理方法，专科护理等多项护理技术，有利于医院护理质量和全体护理水平的前进。
为了维护住院患者和医务人员的健康，削减医院感染的发作、防止医院感染爆发事情的呈现，在本年度要进一步加强医院感染监测。
特拟定以下监测方案：1、医院感染发病率监测1.1在本年度医院感染专职人员每月要不断深化临床科室及相关部分进行...
在医院创二甲的主旋律中，新的一年按期而至，这一年咱们将全面执行科学展开观，凝集人心，认新思路，新观念，新举措增强急诊作业的生机与生机，加强急诊办理，前进医效果劳质量，本年度，咱们将以以人为本，以患者为中心的效劳立题，现将...。