药剂科2016年工作总结及2017年工作计划

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药剂科工作总结及工作计划7篇

药剂科工作总结及工作计划7篇

药剂科工作总结及工作计划7篇第1篇示例:药剂科是医院中非常重要的一个部门,它负责药品的清点、配送和管理工作。

药剂科的工作直接关系到病人的用药安全,因此需要高度的责任心和专业技能。

在过去的一段时间里,我在药剂科工作中积累了许多经验,深感责任重大,也有了一些新的规划和目标。

以下是我对过去工作的总结和未来工作计划的分享。

一、工作总结:在过去的一段时间里,我在药剂科工作中主要负责药品的清点、分类和配送工作。

通过这些工作,我深刻体会到了药品管理对于病人安全的重要性。

在工作中,我坚持细心认真,严格执行相关规定,保证药品的质量和数量准确无误。

我也不断学习和提升自己的专业知识,努力提高工作效率和质量。

在工作中,我也遇到了一些困难和挑战。

药品的种类繁多,规格不一,需要花费较长时间进行分类和整理。

有时候,还会碰到紧急情况,需要迅速处理,时间紧迫。

面对这些困难,我始终保持冷静,按部就班,尽最大努力处理好每一个细节,确保工作的顺利进行。

通过这段时间的工作,我积累了丰富的经验,提高了自己的工作能力。

我学会了如何高效地管理药品,如何处理突发事件,如何与同事和病人进行有效沟通。

这些经验和技能将在未来的工作中发挥重要作用,使我更加胜任这个工作。

二、工作计划:未来,我将继续努力,提高自己的工作水平,为药剂科的发展做出更大的贡献。

具体来说,我的工作计划如下:1. 继续学习提升:我将不断学习新的药品知识和相关法律法规,增强自己的专业技能。

我计划参加相关培训和学习课程,提高自己在药剂科工作中的专业素养。

2. 加强团队合作:药剂科是一个团队合作的部门,需要大家密切配合,共同完成工作任务。

我将更加积极地与同事协作,互相支持,共同提升工作效率和质量。

3. 完善工作流程:我将对药品的管理流程进行优化,简化繁琐的工作步骤,提高工作效率。

我也会不断总结工作经验,总结经验,改进不足,使工作变得更加顺畅。

4. 保证药品安全:作为药剂科的一份子,我责无旁贷地要保证药品的安全和有效性。

2017年药剂科工作计划

2017年药剂科工作计划

2017年药剂科工作计划2016年,我们努力的完成了各项工作任务,感谢各科室对我们药剂科工作的支持和帮助。

但是药剂科工作仍有不足之处,作为药学人员我们以质量为基准去考核评价自己的工作,我们在努力的完善自我。

今后我们将在不足中弥补自己的缺点,逐渐完善各项工作。

在去年取得成绩的基础上,锐意创新,制定各项工作目标。

以下是2017年工作的工作计划:一、认真贯彻落实《国家基本药物临床应用指南》和《国家基本药物处方集》,优先使用国家基本药物,基本药物使用率在95%以上。

在我院2016年的基本用药目录和处方集上继续完善我院的基本药物用药目录和医院处方集,保证目录内的药品供应,保证临床的用药需求。

根据老年病、慢性病在目录外的药品及时申请购药,满足患者的需求。

二、加强药品管理,保证临床用药。

加强药品储备管理,每月不定期对科内工作流程及各岗位的工作质量进行抽查,并督促科室工作人员认真执行各项管理制度,加强药品质量管理,在购进验收、入库养护等环节的质量管理,每季度进行药品储备质量、效期等盘点,发现问题及时妥善处理,保障患者用药安全。

三、加强抗菌药物的采购、使用与管理。

严格执行抗菌药物分级管理制度,对有抗菌药物处方权的医生加强培训,对有抗菌药物处方调剂权的药师加以培训考核,对考核合格的医生授予其处方权,对考核合格的药师授予调剂资格。

并对医生的签名留样备案。

四、加强对特殊药品的管理。

对“毒麻精放”的药品严格按照“三级管理”和“五专管理”制度和流程执行,开具的药品可以追溯到患者。

对特殊药品管理做到月月检查,月月监督,月月盘点。

对特殊药品的使用按照规定每个月上报到新疆维吾尔自治区药品监督管理局的特殊药品监管网站上。

同时做好2017年的特殊药品采购计划。

五、2016年我院的药品不良反应上报工作开展良好。

2017年我们需要继续将药品不良反应的监测工作转为主动服务的形式。

在日常工作中,主动到临床收集药品使用后的信息反馈,药品发生不良反应时,协助临床做好药品不良反应的处理工作并查找原因,如与药品质量有关的,及时更换厂家,以保证临床用药安全。

(完整word版)药剂科2016年工作总结及2017年工作计划

(完整word版)药剂科2016年工作总结及2017年工作计划

药剂科2016年工作总结及2017年工作计划一年来,药剂科在院长高度重视和分管院长的直接领导下,认真贯彻执行有关法律法规,全体同仁共同拼搏、团结协作,紧紧围绕医院的工作重点和要求,圆满完成了医院交给的各项工作任务。

现将一年来的工作情况总结如下:一、政治思想方面加强理论学习,提高药剂人员的政治思想觉悟。

全科人员认真贯彻学习上级及医院的文件精神并积极落实到位,在日常繁忙的工作中,每周二下午进行政治学习,通过系统学习教育,提高了科室人员的思想政治觉悟,自觉抵制行业不正之风,全心全意为病人服务。

二、药品调剂方面完善取药工作流程,提高工作效率,方便病人取药。

门诊药房是药剂科直接面对病人的重要窗口,如何方便病人、如何提高工作效率,是药房工作的重点。

随着急诊绿色通道的开通,我科采取一系列措施,保证了急诊病人24小时的药品供应,保障了急诊流程的正常运作。

住院中心药房严格执行退药制度与退药流程,确保退回药品质量。

三、技术创新方面建立了“精准医学临床药理实验室”,可开展药物基因监测、肿瘤基因监测、血药浓度监测等工作。

目前硬件设施已准备就绪,计划在2016年正式开展工作。

此项工作在长治地区医院均未开展,我院将填补此项空白。

四、服务举措方面1、定期出版药讯,为临床医生印制相关用药信息,通过医院内网或OA办公网发布临床用药相关知识,供临床医护人员学习。

2、药剂科在门诊药房设置合理用药窗口,定期更新内容,宣传合理用药知识;还设有人工咨询窗口,为患者解答疑难,提供用药咨询服务。

3、在门诊大厅有自助查询机和大屏幕滚动等服务设施,可查阅到药品名称、规格、生产厂家以及药品价格等有关药品信息。

4、药剂科建立了“雪芳药剂”公众平台号,通过此平台为患者提供药学常识、用药咨询等内容,患者可通过扫描二维码获得有关药学方面的知识,深受患者欢迎。

三、业务指标完成情况1-10月份药品收入143826255元,比去年同期136981663元增加6844592元,同比增加 4.76%,药品收入占业务收入的34.18%,比2015年的34.37%降低0.19个百分点。

药剂科工作总结及工作计划

药剂科工作总结及工作计划

千里之行,始于足下。

药剂科工作总结及工作方案药剂科工作总结及工作方案一、工作总结回顾过去一年的工作,我在药剂科的工作中乐观主动、努力进取,完成了交给我的各项工作任务,并取得了肯定的成果。

以下是我个人的工作总结:1. 有效管理药剂库存。

我依据医院的需求和科室的实际状况,制定了合理的药物选购方案,并与供应商保持良好的合作关系,确保了药剂库存的充分和合理。

在过去的一年中,未消灭因库存不足或过多而导致的药物铺张或缺货的状况。

2. 精确精确地发药。

作为药剂科的一员,我留意细节,精确无误地发药给需要的病患。

通过认真核对医嘱、认真填写发药记录,并与医生和护士进行有效的沟通,我避开了药物发放错误和患者用药不当的状况。

3. 推动临床药学服务。

我乐观参与药师值班,给医生和护士供应询问和建议,提高了临床用药的质量和平安性。

同时,我也乐观开展药物教育活动,提高患者对药物的正确使用和合理用药的生疏。

4. 参与质量管理和质控工作。

我乐观参与药剂科的质量管理和质控工作,定期组织药物品质检查和不良大事的分析,并提出改进措施,确保药剂工作的规范和平安。

第1页/共3页锲而不舍,金石可镂。

5. 学习提升自我。

在过去一年中,我不断学习新学问、新技术,提升自己的专业水平。

我乐观参与药师培训、学术沟通等活动,不断完善自己的学问和技能。

二、工作方案基于过去一年的工作总结和自身的进展需求,我制定了以下工作方案:1. 深化学习专业学问。

我将连续学习药学和临床药学的相关学问,提高自己的专业水平。

我将参与相关培训和学术沟通活动,扩展视野,深化学习药物的争辩和应用技术。

2. 主动参与临床药学服务。

我将更加乐观主动地参与药师值班,主动给医生和护士供应询问和建议,提高临床用药的质量和平安性。

我也将乐观参与药物教育活动,提高患者对药物的正确使用和合理用药的生疏。

3. 加强药物管理和质量把握。

我将进一步加强药剂库存的管理,确保药物供应的准时和精确。

同时,我将推动药剂科的质量管理和质控工作,定期组织药物品质检查和质量评估,提出改进措施,确保药剂工作的规范和平安。

药剂科2016年工作总结和2017年工作计划

药剂科2016年工作总结和2017年工作计划

药剂科2016年工作总结和2017年工作计划药剂科在各位领导及临床医技科室的大力支持下,紧紧围绕医院工作重点和质量标准开展各项工作,认真贯彻落实药政管理的相关法律、法规,树立“以病人为中心”的指导思想,端正服务态度,不断提高服务质量,利用多种形式提供便民服务;同时面对新医改,改变服务模式,工作重点正在从对药品质量负责向对患者用药安全合理负责的转变。

一、上半年召开药事管理与药物治疗学委员会,总结了2015年药事会的工作情况;审议了2016年药事会的工作计划;对职能科室对药事工作的建议与意见进行了反馈,2016年重点在药品管理和合理用药方面出台一系列考评机制和考核办法,加强落到实处。

根据我院的工作岗位变动,对药事管理与药物治疗学委员会人员组织结构进行调整,以便下一步更好的开展工作。

二、参加相关临床科室的行政查房和调研会议,对一些科室对药学部提出的要求和建议,及时与临床科室联系解决,对药占比偏高的科室提出相关建议,对相关科室合理用药提高监管的力度。

根据儿科的用药特点,对药占比、合理用药等方面提出了建议。

对儿科抗生素的应用紧缺的问题及时启动临时购进程序。

三、按照医院和淄博市中医药管理局的通知要求,本着突出中医药的特点,国医堂建设项目按照医院的安排,通过淄博众生医药有限公司和深圳华润三九医药贸易有限公司双方进行合作施工,中药房和煎药室顺利搬迁,在促进中医药事业以及中药的正确使用和合理用药等方面发挥了更大的作用。

四、按照医院的要求在加强中药注射液管理的基础上,对辅助用药进行调研,通过到无锡二院、乌镇互联网医院、浙医二附院学习交流,特别是无锡二院在围绕着合理用药,提出的七项整治在控制输液、使用辅助用药、出院带药等方面起到了很好的作用。

借鉴他们的经验对辅助用药进行分类汇总(维生素类、质子泵抑制剂、电解质类、辅酶类)。

参与制定出《辅助用药、质子泵抑制剂临床使用管理规定》。

同时按照医院安全医疗月活动的要求,对医院存在的用药安全进行全面的检查,药学部质控员配合医务科对药占比超过60%的科室和个人进行用药分析上报质控办。

2016年医院药剂科工作总结

2016年医院药剂科工作总结

2016年医院药剂科工作总结篇一:药剂科2016工作总结药剂科2016年工作总结2016年,是进一步深化医疗体制改革的一年,也是药剂科工作面临全面转型升级的一年,经过全科同志的努力,在院部的正确领导和兄弟科室的大力支持下,根据年初制定的工作计划,围绕医院的中心工作,较圆满完成各项工作和任务。

现将全年工作总结如下:一、药剂科业务情况截止12月底,药剂科总业务为*元,与去年同比增长*元,增长率17.26%;其中中药饮片业务*元(2013年膏方节200余人次),同比增长*元,增长率27.48%;西药及中成药业务74999255元,同比增长9295709元,增长率14.15%。

门急诊处方总量为440866张,同比增长62139张,增长率为16.40%。

其中门诊中药饮片处方85618张,与去年同期增长14854张,增长率21%。

病区中药饮片处方23560张,与去年同期相比增加42张。

门急诊西药及中成药处方平均费用93.74元,同比上升7.88元;中药饮片处方平均费用225.64元,同比增长21.5元,增长率10.5%;中药饮片处方帖均费用38.71元,同比增长3.19元,增长率9%;从上表可以看出,中西药房门急诊业务、处方张数增长明显,病区业务略有增长,基本持平;处方均张,均贴费用都控制在合理范围内。

增加门诊中药饮片处方占比,中药处方占比两项指标分析。

二、科室日常工作情况(一)日常管理规范,抓好整改落实日常管理常态化,我们从药品采购、验收、储存、领发、调配、使用等各个环节抓起,严格执行各项管理制度及操作流程,加强对特殊药品的管理,确保药品质量和用药安全。

严格执行药品网上集中采购,做到阳光采购,并于4月份顺利完成新一轮药品确标更替工作;认真开展药品创新定价机制工作,探索药品价格制定的新路径和方法。

(二)加强设施改造,不断优化流程对中药房药柜进行整体更新,重新调整布局,窗口设置了电视屏,改进了中药房取药、发药等流程,完成第二代免煎配方颗粒的升级工作,从而全面改善中药房工作环境,提高了药房的整体服务水平。

2016年药剂科工作总结

2016年药剂科工作总结

2016年药剂科工作总结2016年,药剂科在院领导的高度重视与领导下,认真贯彻执行药政管理的有关法律法规及医疗改革的各项制度。

在全科成员的共同努力下,主要完成工作情况如下:一.加强药事管理1.重新改组药事管理与药物治疗学委员会的成员,重新修订药事管理与药物治疗学管理的各项规章制度,并及时下发临床科室学习了解药事管理的最新动态。

2.2016年,药剂科协助药事管理与药物治疗学委员会成功召开三次会议。

在会议召开之前,药剂科根据会议议题,准备材料:数据统计、汇总分析工作;在会议上,药剂科做关于《药事管理工作在医疗改革中面临的问题与前瞻》、《合理用药之处方点评的目的与内容》等;在会议召开之后,根据会议内容与决定,整理相关材料备案,并下反馈给临床科室。

二.药品采购和供应1.整理药品用量信息,确保全院临床及特慢病患者的药品供应,全部药品实行网络采购,采购率达100%。

2.及时与供应商沟通,使供应商的网上回复率达95%以上。

3.按季度,及时总结上报网采工作的具体情况。

药品网采工作多次得到上级部门的好评。

三.药品不良反应监测工作1.积极与县药监局沟通,认真学习药品不良反应网络上报的流程。

今年上报不良反应20例,合格率达100%,受到上级单位的好评。

2.认真总结药品不良反应报告的信息,及时反馈给临床科室。

四.加大处方点评力度,规范临床用药合理化1.协助药事管理与药物治疗学委员会,加大处方点评力度,监督临床合理用药。

2016年我院处方点评8次,涉及临床各科室,共点评病例935份,根据点评结果累计,共计处罚3个科室,处罚5人次,并将点评结果上报绩效办纳入科室绩效考核。

2.随处方点评力度的加大,各项规章制度也逐步完善,相继制定《处方点评结果处罚管理办法》、《处方点评结果处罚决定(一)》、《处方点评结果处罚决定(二)》。

3.加大临床医生关于合理用药的培训,提高医生合理用药水平。

16年药剂科与医务科联合举办2次培训。

五.数据上报工作1.协助医务科、财会科做好每个月的报表统计工作。

医院药剂科工作总结及工作计划

医院药剂科工作总结及工作计划

医院药剂科工作总结及工作计划1500字医院药剂科工作总结及工作计划一、工作总结:在过去的一年里,我在医院药剂科工作中兢兢业业,不断学习和提高自己,在团队的支持下取得了一些成果。

我主管的主要工作内容包括药品储存、配药、药品采购以及药品信息管理等方面。

以下是我在这些方面的工作总结:1. 药品储存:在药品储存方面,我加强了对药品的管理,确保药品的储存环境符合要求。

我定期检查仓库的温湿度,并加强了对药品的分类和标识,确保药品的安全和有效,减少误用的风险。

2. 配药:在配药方面,我严格按照医生的处方进行配药,并确保药品的准确性和安全性。

我在配药过程中,注意细节,出药快速准确,减少了患者等待的时间,提高了工作效率。

3. 药品采购:在药品采购方面,我与医院的供应商保持良好的合作关系,及时了解市场动态,选择价格合理、质量可靠的药品供应商。

我严格按照医院的采购流程进行采购,以避免漏查漏标导致的药品采购错误。

4. 药品信息管理:在药品信息管理方面,我加强了对药品的进销存管理,确保药品信息的准确性和完整性。

我使用计算机软件对药品进行条码管理,方便药品的追溯和监管,减少了药品信息管理方面的错误。

二、工作计划:在下一年的工作中,我将进一步提高个人工作能力,提高工作效率,为医院药剂科的发展做出更大的贡献。

以下是我在未来一年的工作计划:1. 学习专业知识:继续深入学习医学和药学方面的知识,提高自己在配药和药品管理方面的专业能力。

我将参加一些相关的培训和学习,不断更新自己的知识储备。

2. 提高工作效率:通过学习和实践,寻求提高工作效率的方法和技巧。

我将更加注重细节,减少错误和溢出,加快配药的速度,提高药品的准确性。

3. 加强团队合作:我将与团队成员建立良好的合作关系,相互支持,共同完成工作目标。

我将倾听他们的建议和意见,积极参与团队讨论,共同解决工作中的困难和问题。

4. 创新工作方法:我将推动药剂科的工作创新,尝试采用新的技术和工具,提高工作效率和质量。

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药剂科2016年工作总结及2017年工作计划
一年来,药剂科在院长高度重视和分管院长的直接领导下,认真贯彻执行有关法律法规,全体同仁共同拼搏、团结协作,紧紧围绕医院的工作重点和要求,圆满完成了医院交给的各项工作任务。

现将一年来的工作情况总结如下:
一、政治思想方面
加强理论学习,提高药剂人员的政治思想觉悟。

全科人员认真贯彻学习上级及医院的文件精神并积极落实到位,在日常繁忙的工作中,每周二下午进行政治学习,通过系统学习教育,提高了科室人员的思想政治觉悟,自觉抵制行业不正之风,全心全意为病人服务。

二、药品调剂方面
完善取药工作流程,提高工作效率,方便病人取药。

门诊药房是药剂科直接面对病人的重要窗口,如何方便病人、如何提高工作效率,是药房工作的重点。

随着急诊绿色通道的开通,我科采取一系列措施,保证了急诊病人24小时的药品供应,保障了急诊流程的正常运作。

住院中心药房严格执行退药制度与退药流程,确保退回药品质量。

三、技术创新方面
建立了“精准医学临床药理实验室”,可开展药物基因监测、肿瘤基因监测、血药浓度监测等工作。

目前硬件设施已准备就绪,计划在2016年正式开展工作。

此项工作在长治地区医院均未开
展,我院将填补此项空白。

四、服务举措方面
1、定期出版药讯,为临床医生印制相关用药信息,通过医院内网或OA办公网发布临床用药相关知识,供临床医护人员学习。

2、药剂科在门诊药房设置合理用药窗口,定期更新内容,宣传合理用药知识;还设有人工咨询窗口,为患者解答疑难,提供用药咨询服务。

3、在门诊大厅有自助查询机和大屏幕滚动等服务设施,可查阅到药品名称、规格、生产厂家以及药品价格等有关药品信息。

4、药剂科建立了“雪芳药剂”公众平台号,通过此平台为患者提供药学常识、用药咨询等内容,患者可通过扫描二维码获得有关药学方面的知识,深受患者欢迎。

三、业务指标完成情况
1-10月份药品收入143826255元,比去年同期136981663元增加6844592元,同比增加4.76%,药品收入占业务收入的
34.18%,比2015年的34.37%降低0.19个百分点。

四、药品招标工作
贯彻落实“山西省药械集中竞价采购网”上的文件精神,坚持公开、公平、公正和诚实信用原则,于2016年1月开始执行山西省首批基药和低价基药的采购工作,确保药品质量和临床用药安全有效,多次召开药事委员会会议,认真合理选购临床所需
药品,严格执行“山西省药品集中竞价目录”和“山西省药品集中竞价采购价格”。

五、临床药学相关工作
1、每月对门诊抗菌药物、激素类药物、抗肿瘤药物、麻醉药品、儿科用药、妊娠用药等进行处方专项点评,2016年1月至10月共点评处方10000余张,发现问题及时与临床科室沟通,为促进临床合理用药提供了重要依据。

2、每月对病历中抗菌药物、中药注射剂、质子泵抑制剂等合理用药进行点评,共抽查病历4000余份,同时参加医务科组织的在架病历抽查,促进了临床医生合理用药,为医院制定合理用药方案提供了依据。

3、临床药师深入呼吸科、心血管内科、神经内科等临床科室进行药学查房,指导临床医生和患者合理用药,及时纠正临床用药中存在的问题,对重点关注的患者进行全程药学监护并书写药历。

参与多学科临床会诊,对临床疑难病例患者提供药学支持。

4、进行不良反应监测及上报工作,每月对不良反应进行收集整理,并及时上报,2016年1-10月上报药品不良反应75份,并定期对上报内容进行分析总结,为临床用药监测提供参考,同时对我院医务人员进行不良反应监测上报知识进行培训。

5、每月利用医院合理用药监控软件对临床重点科室合理用药情况进行动态监测分析,及时发现并干预不合理用药现象,保障患者用药安全。

6、对全院医务人员进行抗菌药物、麻醉药品、合理用药、不良反应等相关知识培训,进一步提高临床医生合理用药意识。

7、每月对全院麻醉药品、高危药品、急救药品等储存情况进行监督检查,避免临床因药品储存、使用过程中发生过期失效等问题发生。

8、药剂科每月对使用金额及数量前二十位的药品、科室及医师进行统计排序,并上报医务科进行公示,对连续排名靠前的医师病历进行抽查分析总结。

六、抗菌药物使用管理
1、每月及时收集整理抗菌药物临床使用各项指标,并向卫生部监测网上报。

2、每季度根据微生物检验室监测结果,对临床抗菌药物耐药情况进行分析,共临床医生参考。

3、通过医院内网对外科围手术期预防用药知识进行培训,使外科围手术期预防用药合理性逐步提高,但某些指标还不能达到相关规定要求,需在今后加强管理。

七、三甲评审相关工作:
药剂科全体工作人员在我院三甲评审中认真对待、积极准备,所做的工作在评审中得到了专家的肯定,对工作组在评审中提出的问题积极整改并持续改进。

2017年工作计划:
2017年国家医改工作进入深水区,取消药品加成对于药剂科而言是个挑战,药剂工作的重点将由传统的药品供应和调剂转为以临床药学为中心,全心全意为病人服务的工作模式,为适应药学多元化的发展,2017年药剂科工作计划如下:
一、学科建设:
1、实验室工作:精准医学临床药理实验室建立后,逐步开展药物基因监测、肿瘤基因监测、血药浓度监测等工作。

2、科研工作:争取完成市级科研成果1项。

3、临床药学工作:开展临床查房、会诊、疑难病例讨论等临床药学工作,在抗菌药物管理方面,积极和相关部门合作,对抗菌药物临床使用进行监督管理,促进抗菌药物临床使用符合规范要求。

加强药品不良反应监测上报工作,提高不良反应上报质量和数量。

积极开展药学信息服务和临床用药咨询工作,为临床医生、护士以及患者提供更好的药学服务。

二、人才梯队建设
人才问题是核心问题,药剂科要有高水平的发展,就要构建一支懂技术,懂管理,专业水平过硬的高素质人才队伍。

1、引进药物基因学博士1名,组建科研团队开展精准医学实验室的各项工作。

2、储备人才:招聘本科以上药学1名,临床药学1名。

(药剂科2017年退休3人,2018年退休3人)
3、选派2名临床药师到上级医院参加专业临床药师培训并取得合格证,再进修2个月取得带教资格。

附:长治地区各医院取得临床药师合格证人员统计表
市医院长治二院潞矿医院和平医院和济医院
1人3人3人3人1人
4、轮流派送药学人员到上级医院进修,每人不少于3个月。

鼓励青年骨干继续考博。

5、我院为教学医院,希望接收“长治医学院”本科实习生和“长治卫生学校”中专实习生来我院实习,以提高带教老师的能力和水平。

6、每周二下午组织全科职工进行业务学习和政治学习。

7、每季度进行一次技能培训,年终组织一次全科药师技能竞赛。

三、科室文化建设
1、按照《处方管理办法》和《三甲医院评审标准》要求,完善药剂科各项规章制度,严格执行PDCA循环,狠抓各项管理。

2、进一步完善网络化、智能化药房建设,如“雪芳药剂”公众号平台的不断完善。

3、以雪芳精神为榜样,树立爱岗敬业,团结友爱,无私奉献,乐于助人的新风尚。

4、端正仪容仪表,将医德医风教育常态化。

四、取消药品加成后药剂科的发展方向
1、药学服务模式转变。

从传统的药品调剂为中心向以患者
为中心的药学服务转变。

2、在保障药品供应的前提下,降低药房经营成本。

如:提高库存周转率减少库存量、门诊药房托管等。

3、促进药学人力资源的合理配置,完善绩效考核机制。

4、加快科研创新步伐,开展多元化药学服务。

公立医院药剂科面对药品零差价改革,应采取积极主动态度,抓住其中机遇,强化多元化发展意识,开创多元化发展途径。

药剂科
2016年11月25日。

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