部门工作计划与工作总结报告9月
记者9月月度工作总结6篇
记者9月月度工作总结6篇篇1金秋九月，我作为记者，在忙碌的工作中迎来了新的挑战与机遇。
本月，我围绕中心工作，突出重点，以高度的责任心和使命感，认真完成了各项采访报道任务。
现将本月工作进行总结，以供领导和同事参考。
一、工作重点与亮点1. 深入挖掘新闻线索，提高报道质量。
本月，我注重从基层和一线挖掘新闻线索，深入调查采访，确保报道内容的真实性和深度。
在采访过程中，我积极与当事人沟通，了解事情的真相和细节，力求为读者呈现最全面、最真实的新闻报道。
2. 突出重点，做好重大主题报道。
针对本月内的重大事件和重点工作，我进行了深入采访和报道。
通过实地考察和专访，我不仅及时传递了上级精神和工作要求，还向读者展示了基层单位的实际工作和成效。
这些报道得到了领导和读者的认可，提高了媒体的公信力和影响力。
3. 加强学习和自我提升。
作为一名记者，我深知不断学习的重要性。
本月，我利用业余时间加强了新闻业务和相关政策的学习，提高了自己的业务水平和政治素养。
同时，我还积极参与单位组织的各项培训和学习活动，与同事们共同交流学习心得，共同进步。
二、工作不足与改进措施1. 新闻敏感性有待提高。
在采访过程中，我发现自己在捕捉新闻线索和判断新闻价值方面还有所欠缺。
因此，我计划在今后的工作中加强学习和实践，提高自己的新闻敏感性和判断能力。
2. 报道形式单一。
目前，我的报道形式还比较单一，主要集中在文字报道上。
接下来，我计划尝试采用更多的报道形式，如图片、视频等，以丰富报道内容和形式，吸引更多读者关注。
3. 政治素养有待加强。
作为一名记者，我需要不断提高自己的政治素养和政策水平。
因此，我计划在今后的工作中加强学习和阅读相关政策文件和政治理论书籍，提高自己的政治素养和政策水平。
三、下一步工作计划1. 继续深入挖掘新闻线索。
我将继续关注基层和一线的新闻线索挖掘工作以及重大主题的报道工作将是我工作的重点之一。
通过深入调查采访我将确保报道内容的真实性和深度为读者呈现更全面、更真实的新闻报道。
组织部九月份工作总结范文
组织部九月份工作总结范文组织部九月份工作总结。
九月份已经过去了，组织部在这个月里取得了一些成绩，也遇到了一些挑战。
在这个月的工作总结中，我们将回顾过去的工作，总结经验，找出问题，并制定下一步的工作计划。
在九月份，组织部主要开展了以下工作：
一、人员招聘与管理。
在这个月里，我们成功招聘了几名优秀的新员工加入我们的团队。
同时，我们也对现有员工进行了绩效评估和管理，确保团队的稳定和高效运转。
二、培训与发展。
为了提升员工的综合素质和能力，我们组织了一系列的培训活动，包括岗位技能培训、职业规划指导等，让员工能够不断提升自己，为公司的发展做出更大的贡献。
三、团队建设。
团队建设是我们工作的重要内容之一。
在这个月里，我们组织了一次团队拓展活动，增强了团队成员之间的合作意识和团队凝聚力。
四、工作流程优化。
为了提高工作效率，我们对部门的工作流程进行了优化和调整，确保各项工作能够有条不紊地进行。
虽然我们在这个月里取得了一些成绩，但也面临着一些挑战。
比如，人员招聘过程中的竞争激烈，招聘周期较长；培训计划的执行效果有待提高；团队建设活动的长期效果需要进一步观察和评估等。
针对这些问题，我们将在下一个月的工作中，继续加强人员招聘和管理工作，优化培训计划，加强团队建设，不断完善工作流程，提高工作效率。
总之，九月份是一个充实而又充满挑战的月份。
我们在取得成绩的同时，也发现了一些问题和不足。
在新的月份里，我们将继续努力，不断提升自己，为公司的发展贡献力量。
希望在大家的共同努力下，组织部的工作能够取得更大的成绩！。
九月份创新工作总结报告
九月份创新工作总结报告
九月份是一个充满活力和挑战的月份，我们团队在这个月份里展现出了极大的
创新能力和工作热情。
在这篇总结报告中，我们将对九月份的创新工作进行回顾和总结，以期能够为未来的工作提供更好的指导和启示。
首先，我们团队在九月份的创新工作中取得了一系列显著的成果。
在产品创新
方面，我们成功推出了一款全新的智能手机应用，为用户提供了更便捷、更个性化的服务体验。
在营销创新方面，我们通过线上线下结合的方式，成功打造了一场引人注目的品牌活动，为公司带来了更多的曝光和用户关注。
在管理创新方面，我们引入了一套全新的团队协作工具，极大地提高了团队的工作效率和沟通效果。
其次，我们在九月份的创新工作中也遇到了一些挑战和问题。
在产品创新方面，我们发现用户对新应用的接受度并不如预期那样高，需要进一步优化和推广。
在营销创新方面，我们发现线下活动的成本较高，需要寻找更加经济高效的推广方式。
在管理创新方面，我们也发现新工具的使用需要一定的学习和适应期，团队成员需要更多的培训和指导。
最后，我们团队将在未来的工作中继续努力，不断提升创新能力和工作效率。
在产品创新方面，我们将加强用户研究和产品测试，确保推出的产品更符合用户需求。
在营销创新方面，我们将寻找更多的合作伙伴和渠道，提高品牌曝光和用户参与度。
在管理创新方面，我们将加强团队培训和沟通交流，确保新工具的顺利应用和团队的协作效果。
总之，九月份的创新工作总结报告显示了我们团队的积极进取和不断进步的精神，也为未来的工作指明了方向和目标。
相信在大家的共同努力下，我们的团队一定能够取得更加辉煌的成绩！。
组织部九月份工作总结范文
组织部九月份工作总结范文组织部九月份工作总结。
九月份是一个充实而忙碌的月份，组织部全体成员在部领导的指导下，团结协作，共同努力，取得了一定的成绩。
在这个月份里，我们主要围绕着部门工作计划展开了一系列的工作，下面就让我们来总结一下九月份的工作成果。
首先，我们在本月份内成功完成了部门工作计划中的重要任务。
在部领导的指导下，我们按照计划有条不紊地开展了各项工作，包括人员调配、工作分配、会议组织等，确保了工作的顺利进行和高效完成。
其次，我们在九月份还积极参与了部门组织的各项活动。
我们积极响应部领导的号召，参与了部门组织的各项活动，包括团队建设、文体活动等，不仅增强了团队凝聚力，还锻炼了我们的身体素质，提高了团队协作能力。
再次，我们在这个月份内还加强了与其他部门的沟通与合作。
我们与其他部门保持密切联系，积极协调合作，共同推动部门工作的开展，确保了各项工作的顺利进行。
最后，我们还在九月份内加强了自身能力的提升。
我们在工作之余，积极参加各类培训和学习，提高了专业素养和综合能力，为更好地完成部门工作打下了坚实的基础。
总的来说，九月份是一个充实而忙碌的月份，我们在部领导的正确领导下，团结协作，共同努力，取得了一定的成绩。
但是我们也清楚地意识到，还有许多不足之处需要我们进一步努力。
我们相信，在部领导的正确领导下，我们一定能够不断进步，取得更加辉煌的成绩。
图书馆9月份工作总结报告
图书馆9月份工作总结报告
9月份是图书馆工作的繁忙时期，我们在这个月里做了大量的工作，为读者们提供了更好的阅读环境和服务。
以下是我们在这个月份所做的工作总结报告。
首先，我们在9月份对图书馆的书籍进行了全面的清点和整理。
我们对图书进行了分类整理，确保每一本书都能够被读者轻松找到。
同时，我们也对图书进行了一次全面的清洁和修复，以确保书籍的质量和保存状态。
其次，我们在这个月份加强了对读者的服务。
我们增加了阅览室的开放时间，让读者有更多的时间来阅读和学习。
我们还举办了一些阅读推广活动，吸引了更多的读者来到图书馆，让他们感受到图书馆的魅力。
另外，我们还加强了对图书馆设施的维护和管理。
我们对图书馆的空调、照明等设施进行了一次全面的检查和维护，确保图书馆的环境舒适和安全。
我们还对图书馆的电脑和网络进行了升级和维护，提高了图书馆的信息化水平。
最后，我们还对员工进行了一次培训和学习。
我们邀请了一些专业人士来为我们讲解图书馆管理和服务的最新理念和方法，让我们的员工能够不断提升自己的专业素养和服务水平。
总的来说，9月份是一个充实而忙碌的月份，我们在这个月份里做了大量的工作，为读者们提供了更好的阅读环境和服务。
我们将继续努力，为读者们提供更好的图书馆服务，让他们能够在这里感受到阅读的乐趣和知识的魅力。
九月工作总结
九月工作总结
在过去的九月份，我和团队一起取得了许多成就，也面临了一些挑战。
在这个月里，我们努力工作，取得了一些重要的进展，同时也发现了一些需要改进的地方。
首先，我们成功完成了多个重要项目的交付。
通过团队的协作和努力，我们按时完成了客户的要求，得到了客户的肯定和赞扬。
这些项目的成功交付，不仅展现了我们团队的专业素养，也为公司赢得了更多的商业机会。
其次，我们在九月份也面临了一些挑战。
在项目推进过程中，我们遇到了一些技术难题和沟通问题，这些问题给我们的工作带来了一些困难。
但是，我们团队通过不懈的努力和团结一心，最终克服了这些问题，并取得了成功。
另外，我们也意识到了一些需要改进的地方。
在工作中，我们发现了一些流程上的不足和沟通上的问题，这些问题影响了我们的工作效率和质量。
因此，我们决定在接下来的工作中，加强团队的沟通协作，优化工作流程，提高工作效率和质量。
总的来说，九月份对我们团队来说是一个充实而又有挑战的月份。
我们取得了一些重要的成就，也发现了一些需要改进的地方。
在未来的工作中，我们将继续努力，不断提升自己，为公司的发展贡献更多的价值。
相信在团队的共同努力下，我们一定能取得更大的成就。
1-9月工作总结_9月工作总结
1-9月工作总结_9月工作总结根据您给出的要求，以下是一份关于1-9月工作总结和9月工作总结的中文稿件，总字数为2000字。
回首1-9月间的工作，我深感时间如白驹过隙，丰富的工作经历与难忘的人际交往成为我成长的基石。
以下是我对这段时间工作的总结，以及对自身发展的一些思考和规划。
一、工作业绩1. 完成公司年度计划：这段时间内，我积极参与公司年度计划的制定与执行，充分发挥自己的专业优势，在团队协作中，负责部门的目标制定、任务分解和进度跟踪。
通过不断的探索和实践，我提出了一些改善方案，有效提高了工作效率，帮助公司实现了预期目标。
2. 项目管理能力提升：在1-9月期间，我带领团队成功完成了两个重要项目，并获得了客户的高度认可。
通过项目管理的实践，我不仅提高了团队的协作能力和解决问题的能力，还学习到了许多有效的沟通和管理技巧。
这些经验将成为我未来工作的宝贵财富。
3. 团队管理与培养：作为团队的负责人，我注重人员培养和团队建设。
我与团队成员建立了良好的信任关系，激发了他们的工作热情。
我也积极提供培训和学习机会，帮助团队成员提升自己的能力。
通过这些努力，团队的整体绩效得到了大幅度提升。
二、自我成长1. 知识储备的积累：在1-9月期间，我通过参加专业培训和学习，不断提升自己的专业知识和技能。
我还阅读了大量相关的书籍和文章，加深了对行业和市场的理解。
这些努力不仅使我更加自信和专业，还为我今后的发展奠定了坚实的基础。
2. 沟通与协调能力的提高：在这段时间内，我积极参与各种会议和讨论，通过与同事和上级的交流，提高了自己的沟通能力和协调能力。
我学会了如何有效地表达自己的观点，如何合理地处理不同的意见和冲突。
这些技能对于工作的顺利开展起到了重要的作用。
3. 自我反思与改进：我常常反思自己的工作表现，总结经验教训，并及时采取措施进行改进。
我学会了从失败中吸取教训，并勇敢地面对挑战和困难。
这种积极向上的心态使我在工作中更加坚韧和有韧性。
9月工作总结及10月工作计划
9月工作总结及10月工作计划9 月已经悄然过去，在这个月里，我经历了许多工作上的挑战和机遇，也取得了一定的成绩。
同时，对于即将到来的 10 月，我也制定了详细的工作计划，希望能够继续保持良好的工作状态，取得更大的进步。
一、9 月工作总结1、工作任务完成情况项目 A：在 9 月初，我全身心地投入到项目 A 中。
经过与团队成员的紧密合作和不懈努力，我们成功地完成了项目 A 的初期阶段，达到了预期的目标。
项目 B：对于项目 B，我负责了其中的关键部分。
通过精心策划和有效的执行，解决了一些技术难题，确保了项目 B 能够按照计划顺利推进。
日常工作：在完成重点项目的同时，我也认真对待日常的工作任务，如文件处理、会议组织等，都能够按时、高质量地完成。
2、工作中的收获与成长专业技能提升：通过参与项目 A 和项目 B，我对相关领域的专业知识有了更深入的理解和掌握，在实践中提升了自己解决问题的能力。
团队协作能力：在与团队成员共同攻克难题的过程中，我学会了更好地倾听他人的意见和建议，增强了团队协作的能力，提高了工作效率。
沟通能力：在与上级领导和客户的沟通中，我不断磨练自己的沟通技巧，能够更加清晰、准确地表达自己的想法和观点，同时也能更好地理解对方的需求和期望。
3、工作中遇到的问题与挑战时间管理：由于同时负责多个任务，有时会出现时间分配不合理的情况，导致某些任务的进度受到一定影响。
技术难题：在项目 B 中，遇到了一些超出我现有知识范围的技术难题，需要花费更多的时间和精力去研究和解决。
压力应对：工作任务的增多和难度的加大，给我带来了一定的压力，有时会影响到工作的积极性和创造性。
4、解决问题的措施时间管理方面：制定了详细的工作计划和时间表，合理分配每个任务的时间，并严格按照计划执行。
同时，学会了优先处理重要且紧急的任务，提高工作效率。
技术难题方面：积极查阅相关资料，向有经验的同事请教，参加技术培训和交流活动，不断提升自己的技术水平，以应对各种技术挑战。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
采购部月度工作总结与工作计划报告
(2010年09月)
1.部门职责
1.1.采购部职责主要内容
一、完成工厂所需物料的所有采购工作；
二、保证生产部、研发部等部门紧急物料的供应；
三、协调财务部对供应商货款进行支付；
四、将目前开收据的供方议为开具正式发票的供方；
五、协助质管部，对在公安部备案的供方所有资料进行收集、整理、归档。
六、解决采购部很多的历史遗留问题。
1.2.部门职责运行情况
一、对于工厂所需物料的采购，绝大部分在正常运作，我们也在寻找更快捷、更合理的方
式去完成；部分物料因为财务部货款的支付问题，受到延误和耽搁；
二、我们全力在保证生产部、研发部等部门的紧急物料供应的问题，如有财务部通力协助，
就不会存在太大的问题；
三、协调财务部对供应商货款进行支付的问题运行难度较大，请高层出面协调解决；
四、据知悉，泉州地区以外的供应商，绝大部分是可以开具正式发票的，但泉州地区内的
供应商，绝大部分无法提供正式的发票，收据居多!需花费大量的时间，逐步完成；五、目前正在收集在公安部备案物料现用供方的整齐的资料。
剩下的问题请高层出面，协
调各部门逐步解决，需各部门通力合作，一路绿灯，方可短时间之内圆满完成。
六、正在收集各方面的信息，寻找解决问题的多种备选方案，优化方案，筛选出最佳方案，
逐步执行。
1.3.运行经验
目前，在采购部卓娇萍、庄德强的努力工作和协助下，保证各部门正常及紧急物料的供应，没有太大问题；但，更多的时候需要财务部鼎力支持，对应该支付给供应商的款项，应确保及时的支付，保障物料可以及时、准确的供应！最终达到一个良性循环的局面。
1.4.运行教训
一、采购过程中的商务条款应该更加的有利于我方，需再努力；
二、因货款的延迟支付，造成部份物料的耽搁和延误；
三、对供应商的资料管理，应该整齐、编号管理；以备公安部、质监局、认证企业的核查；
四、对采购申请应该实行分部门、日期，编号进行管理；
五、历史遗留的问题，如锅炉的安装、调试、报备等问题，如前段时间购进的焊机质量问题，
如在公安部备案的供应商资料缺失等等问题，需收集各方面的信息，寻找到最佳的解决方案，逐步解决！
2.部门基础设施和人力资源状况说明与分析
2.1部门基础设施状况
一、没有采购流程及所有文件的分类编号管理制度；
二、目前缺办理采购事务车辆一台；
三、我个人缺办公电脑一台；
四、采购部繁杂事务较多，历史遗留问题较多，处理所有事务暂缺人手。
2.2人力资源情况、本部门人员胜任情况汇报
卓娇萍、庄德强及我个人，工作都非常的努力，但他们俩在处理问题的时候，因为年龄和经历的原因，经验不足，考虑问题不够全面，没有多方案解决问题的思维！以后在工作中，我会尽量在这方面帮助、协助他们！
3.部门质量与绩效考核目标
3.1.2010年质量目标与绩效考核目标
一、采购申请及时的完成情况或无异常完成率；
二、预付款比例的下降程度；
三、供应商资料备齐率；
四、议为货到付款的供应商所占比例；
五、供应商的成功开发与管理
3.2.质量目标与绩效考核完成情况
刚接手工作，暂无法完成考核！
4.本月部门工作总结
取得一些进展；遇到部分困难；发现一些不足，需改进！
特别应注意的事项是，提升公司的信誉度！
5.对本部门、相关协作部门以及公司运行情况的建议和意见
5.1.所辖部门工作中存在的问题分析及改进思路
一、部门人员缺乏驾驶技术；已告知，正在做!
二、采购申请应施行编号管理，相应的资料及审批文件应随申请一起储存、归档，便于以后的察查及工作的开展；缺时间、人员！
三、缺一台车辆处理紧急事务和工作；领导正在协调！
四、采购部的所有资料应按年月日编号，有效进行管理；缺时间！
五、遇到一些新旧文化和思维的冲突；正在改进，需请高层领导协助！
六、收据供方全部变更为合格发票的供方；需长时间、花费大量的精力，逐步实现或替换；
七、采购备用金；合适数量的备用金已获得领导批准！
八、供应商资料基本没有。
我们已经在逐步的完成，缺时间和人手！
5.2.对相关协作部门工作运行情况的建议和意见
一、财务部：若经过朱总审批过后的款项，应及时的支付。
如有什么不清楚、不确定或由于财务状况的原因需要延迟支付或扣除合理款项的，请及时告知采购部。
我们会站在公司的立场，妥善处理此事！
二、请各部门在填写采购申请时，写清楚物料名称、详细规格，特别是品牌以及特殊的要求，以便于采购部及时、准确的提供合格、合理的物料；若在品牌及规格的确定遇到困难时，采购部会协助各位的！
三、有指定规格和品牌，或有特殊要求的，务必请各部门特别叮嘱，清晰表达，以免产生不必要的误解，耽误我们及时的为各部门服务！
5.3.对公司整体运行情况的建议和意见以及需要得到公司哪方面的支持
一、希望财务部门对应支付给供应商的款项，及时的进行支付；若有任何的疑问，请及时知会采购部；望高层尽力协调此事；
二、人手极为缺乏，望及时安排人手到位处理所有事宜；
三、需紧急处理的事情过多，请协调各部作出更好更合理的计划；
四、两种文化及思维的碰撞及融合，请高层协调各部通力合作，减少冲突，促进合作，为公司的发展同心协力，做出自己应有的贡献！
6.下月工作计划、工作重点、工作目标及实施措施步骤
一、确保各部门所需物料及时、准确的供应；重点
二、确保研发部、生产部物料的及时处理、准确供应；重点
三、建立合适的物料采购流程，采购申请单及目前所有文件的编号、妥善管理；
四、与质管部及高层共同思考如何应对公安部报备供应商资料审查的事情，寻找到最佳的解决方案；重点
五、取缔部分不合格供方；
六、与供应商协商妥善处理收据转发票事宜；重点！也正在做了！
目前，卓娇萍主要负责文件的管理，各部门之间的联络，文件的打印、传真、收发，查询资料，请款请车等工作；庄德强主要负责普通物料及日常物料的采购，寻找更为合适的供应商等工作；我个人主要负责紧急物料的采购，特别是研发部的物料和生产设备，协调各部门处理物料采购和应付账款的事务，更多的是棘手的历史遗留问题的解决，向多方收集资料，理
清事实，寻找多个方案解决问题，选择最佳方案逐步解决所有的历史遗留难题！
7.个人自我评价、工作完成过程中自身业务方面的不足及改进计划；
工作积极、努力、主动；处理问题时会从多个角度考虑解决问题的方法，妥善处理问题！不足之处是对泉州的市场还不是很熟悉，对消防行业的物料采购细节不够了解！随着我努力的工作和时间经验的积累，我会对泉州的市场供应能力和整个消防行业越来越熟悉、了解，更多的时候，我会在工作中积累这些经验，逐步增强自己的实力！
采购部
周安
2010- 08 -28总经理办公会工作评价：。