预算员年度述职报告
预算员个人述职报告(合集21篇)

预算员个人述职报告(合集21篇)预算员个人述职报告第1篇尊敬的各位领导、各位同事:大家好!我从xx年3月进入中庆这个大家庭至今已经大半年了,在这段紧张又忙碌的日子里,我接触到了以前从来没有接触过的东西,学习了很多专业的知识,更结识了一帮天南地北的朋友,感谢中庆,是你让我在这个充满希望的舞台上自由的成长与发挥,感谢领导,是你们的鼓励与包容让我感受到了中庆这个大家庭的温暖,感谢同事,是你们无私帮助与关心,让我的专业知识得到了全方面的提升,同时更懂得了互助互爱的道理。
时光匆匆,转眼今年即将过去,回望这大半年所做的工作,真的可以用酸甜苦辣来形容,从最初的经历挫折,风雨同舟,到后来的辛勤耕耘,初见成果,真的只有经历过的人才能体会。
经济标预算是一项严谨细致的工作,同时专业性很强,要求具有高度的责任心与使命感,准确的算出工程量及预算成本,完整的编制经济部分的投标文件及后期相关信息的收集。
所以对于我来说必须时刻保持清晰的头脑与良好的精神,因为每个工程都是新的机遇和挑战。
下面我就针对经济标专员这项工作做一下总结:一、工作纪律方面作为一名经济标专员,我能按照公司及项目部的各项规章制度,认真地完成公司及领导交办的各项工作任务。
服从领导的安排,对工作认真负责,按时上下班,做到有事请假。
在外能够维护公司的形象和声誉,在内团结公司同事,互相勉励帮助。
二、岗位责任方面本年度我这个职位的主要工作任务是:1、负责投标文件中工程项目经济部分的编制工作,做到考虑周全、数据严谨合理、报价及时准确、格式与招标文件一致。
2、参加投标项目的现场踏勘及答疑会,提出问题,与招标单位及业主将问题及时沟通解决。
3、经济部分打印出来后,进行严格的自检和互检(包括清单编号、单位、数量、单价、合价表格样式以及招标文件中与报价所对应的相关条款等)。
4、参与内部标书的评审工作,并接受内部答疑。
5、准确计算工程量,为投标策略提供依据。
6、负责做好投标过程中相关文件的收集。
预算员述职报告范文(精选6篇)

预算员述职报告范文(精选6篇)预算员述职报告范文(精选6篇)人生天地之间,若白驹过隙,忽然而已,这段时间以来的工作,收获了不少成绩,需要认真地为此写一份述职报告。
那么大家知道正规的述职报告怎么写吗?以下是小编为大家整理的预算员述职报告范文(精选6篇),欢迎阅读与收藏。
预算员述职报告1岁月流转,时光飞逝,转眼间xx年的工作又接近尾声,我于xx年8月16日加盟xx公司以来,也将近半年的时间了,回顾半年来的工作,在公司领导及各位同事的大力支持与帮助下,在思想意识、业务能力等各方面都取得了一定的成绩,在这里表示感谢,所以在个人感觉上像保尔说的话一样“当他回首往事的时候,不会因为觉得自己虚度年华而悔恨……”。
当然,为了更好地做好自己今后的工作,总结经验、吸取教训,现将xx年的工作情况总结如下:我是一名预算员,在工程预算这个领域里,我不算是一个新人,只是初来乍到,对工作环境非常寞生,但在公司领导和公司老职工的信任和帮助下,对工作环境、管理模式、组织机构、规章制度进行了深刻认识,使我在短时间内迅速融合进了这个大集体,为以后的工作顺利进行有着极大的帮助。
这半年领导安排的主要工作任务是:1、xxx项目二期a区a01栋~a14栋工程结算(施工单位为xx公司)。
2、xxx项目二期b区正在施工的各栋前期准备3、xxx项目二期b区正在施工的各栋施工跟进控制。
4、培养新生力量。
下面逐步阐述这几项目工作的内容:1、在xxx项目二期a区的工程结算中,由于没有参与该工程的施工过程管理,对该工程是完全寞生的,加之栋数繁多,项目部预算人员仅我一个和一名实习生,实在是太少,工作量极大,重点之一是钢筋的抽算工作,钢筋的用量是直接影响工程结算价款的大项,所以必须极其细心和耐心,对照规范反复核对,尽量达到不多算不漏算的实事求是目的,加上xxx公司与其工人发生的一些工人闹事事件,迫使工作必须在短期内完成,所以有些时候还抱着图纸回宿舍加班加点。
预算员年终工作述职报告(5篇材料)

预算员年终工作述职报告(5篇材料)述职报告是任职者陈述自己任职情况,评议自己任职能力,接受上级领导考核和群众监督的一种应用文,具有汇报性、总结性和理论性的特点。
下面就让我带你去看看预算员年终工作述职报告范文5篇,希望能帮助到大家!预算员年终述职报告1____年即将过去,回顾一年来本人工作情况,现简述如下:一、作为一个项目部的预算员,我能按照公司及项目部的各项规章制度,按时按质地完成项目部的各项经营预算工作。
1、对内的工作情况。
按公司的规定要求,每月的月底统计当月的实际施工产值及成本分析情况。
及时参加成本分析会议,对项目部每月的盈亏情况作出分析报告,对于施工阶段的预算书以实际情况按每个楼层每个分项工程进行编制,并打印全部的工料分析,作为定额人工和定额材料下达给生产经理,在实际的施工过程中,根据现场的实际情况,对定额编制的工料含量的高低水平作出适当科学合理化的调整,该定额人工作为工程任务单进行人工的控制和分配的基础,定额材料作为仓库进行定额领料的依据。
平时在工作中总是积极地配合项目经理进行合同管理,参与一些分包合同的洽谈,根据公司的规定并结合项目部的实际情况,起草一些分包合同的草稿,分包合同签订后,对分包合同进行跟踪管理,每月初完成本项目部的上月的实际施工分配任务(包括分包方的粗分配),定额材料的统计,并向公司提交有关的报表,每月月底向公司提交下月的主要材料计划,预计下月的施工产值及各项的耗用成本,编制下月的成本保证措施。
在施工过程中,实行定额领料和成本跟踪控制,为项目部的成本控制提供一些合理化的……此处隐藏18279个字……加准确。
在核对预算工程量过程中,严格按照公司的规定和相应的规范要求,本着实事求是的原则,对所做的每一项工程量都进行仔细的对比及检查,发现问题及时解决,做到“二无”,一无重复算量,二无漏项漏量。
四、工作不足方面今年的工作虽然都能按要求完成,没有影响到其它科室的正常工作,但还是存在着不足。
预算员年度工作述职报告范文三篇

预算员年度工作述职报告范文三篇预算员年度工作述职报告范文三篇写述职报告时应认真总结出限定时期的工作特点,抓精华,找典型,以这段时期工作中突出而富有典型意义的事件来反映一般。
下面是职场WTT为大家整理的预算员年度工作述职报告范文三篇的内容,希望可以帮助大家,!预算员述职报告1岁月流转,光阴飞逝,转眼间我到公司工作快一年了,回忆这段时间来的工作,在公司领导及同事们的关心与帮助下,我对公司的工作环境、管理形式、组织机构、规章制度有了进一步理解和认识,在思想意识、业务才能等各方面都获得了一定的进步。
为了更好地做好自己今后的工作,总结经历、汲取教训,现将工作情况总结如下:一、认真学习,积极投身预(结)算工作。
二、严格按照公司及部门的各项规章制度,按时保质地完成公司安排的各项工作。
按公司的规定要求,严格执行公司所签订各类合同中有关条款,做好工程建立工程预(结)算工作。
进入公司以来,在领导及同事的支持与帮助下,完成了美术小区室外工程和盘龙区路网建立工程支176号路的进度结算工作;完成了由昆明摩度装饰工程设计施工的安宁宁湖香缇花园售楼部装修工程、美术小区物管用房装修工程和美术小区商业楼一楼装修工程的结算工作,以及美术小区幼儿园室内装修工程的预(结)算工作。
三、服从公司领导的工作安排,积极做好领导安排的其他工作。
在做好本职工作之余,能服从公司领导的工作安排,对领导交办的其他工作能认真对待,不推脱,不怠慢。
科学、合理地利用时间,在完成自己的本职工作的同时,积极主动地协助其他部门和同事开展工作,完成好公司安排的其他任务。
四、积极适应和遵守执行公司的各项管理制度的改革,进一步加强工作责任感。
一年来,能积极响应公司的各项规章制度,尊重领导,服从公司领导的管理,以公司各项现行的规章制度和预算员的职业道德为准那么严格要求自己,加强工作责任感,及时做好本职工作。
同时能主动团结同事,互帮互助,共同营造和谐的工作环境。
五、利用工作之余加强学习。
预算员述职报告(2篇)

预算员述职报告在过去的一年里,我作为公司的预算员,负责编制、监督和控制公司的预算工作。
通过对预算执行的全面监督和分析,我为公司的决策提供了重要的支持和指导。
在这份述职报告中,我将回顾过去一年的工作,并总结出我所做的贡献和存在的问题。
一、工作总结1.预算编制在过去的一年里,我负责编制公司的年度预算。
我会与各部门的主管进行沟通,了解他们的需求和计划,并将其纳入到预算中。
在编制过程中,我遵循了公司的预算政策和程序,确保预算的合理性和准确性。
同时,我还与财务部门进行密切合作,确保预算的财务可行性。
2.预算监督一旦预算得到批准,我就开始着手监督公司的预算执行情况。
我会定期与各部门的主管进行沟通,了解他们的实际支出情况,并与预算进行比较。
如果发现预算偏差,我会与相关部门一起探讨原因,并提出解决方案。
我还会向管理层汇报预算执行情况和可能的风险,以帮助他们做出决策。
3.费用控制作为预算员,我认识到费用控制对于公司的可持续发展至关重要。
因此,我一直致力于寻找节约成本的机会,并提出相应的建议。
例如,我建议采购部门与供应商进行谈判,以获取更好的价格和服务。
此外,我还与各部门合作,推动节约能源和资源的项目。
4.预测和规划我在预算工作中的一个重要角色是预测和规划,以帮助公司做出长期决策。
通过对市场和行业的研究,我能够提供有关未来趋势和机会的信息。
我还与市场营销团队合作,了解他们的计划,并将其考虑到预算规划中。
通过这些努力,我帮助公司在竞争激烈的市场中保持了竞争优势。
5.团队合作作为预算员,我与各个部门紧密合作,建立了良好的合作关系。
我理解到预算工作需要各个部门的支持和配合才能成功。
因此,我积极与他们进行沟通和合作,确保预算的准确性和可行性。
我还组织了预算培训和交流活动,以提高员工对预算的理解和意识。
二、贡献和问题分析1.贡献在过去一年中,我认为我对公司取得了以下几方面的贡献:(1)预算准确性提高。
通过与各个部门的沟通和合作,我提高了预算的准确性和可行性,减少了预算偏差。
预算员年度的述职报告(通用5篇)

预算员年度的述职报告(通用5篇)预算员年度的述职报告(通用5篇)时间流逝得如此之快,就算追也追不到,回顾这段时间的工作,我们取得了不错的成绩,述职报告也应跟上时间的脚步了。
你还在为写述职报告而苦恼吗?下面是小编整理的预算员年度的述职报告(通用5篇),欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。
预算员年度的述职报告1岁月流转,时光飞逝,转眼间我到公司工作快一年了,回顾这段时间来的工作,在公司领导及同事们的关心与帮助下,我对公司的工作环境、管理模式、组织机构、规章制度有了进一步了解和认识,在思想意识、业务能力等各方面都取得了一定的进步。
为了更好地做好自己今后的工作,总结经验、吸取教训,现将工作情况总结如下:一、认真学习,积极投身预(结)算工作。
二、严格按照公司及部门的各项规章制度,按时保质地完成公司安排的各项工作。
按公司的规定要求,严格执行公司所签订各类合同中有关条款,做好工程建设项目预(结)算工作。
进入公司以来,在领导及同事的支持与帮助下,完成了美术小区室外工程和盘龙区路网建设工程—支176号路的进度结算工作;完成了由昆明摩度装饰工程有限公司设计施工的安宁宁湖香缇花园售楼部装修工程、美术小区物管用房装修工程和美术小区商业楼一楼装修工程的结算工作,以及美术小区幼儿园室内装修工程的预(结)算工作。
三、服从公司领导的工作安排,积极做好领导安排的其他工作。
在做好本职工作之余,能服从公司领导的工作安排,对领导交办的其他工作能认真对待,不推脱,不怠慢。
科学、合理地利用时间,在完成自己的本职工作的同时,积极主动地协助其他部门和同事开展工作,完成好公司安排的其他任务。
四、积极适应和遵守执行公司的各项管理制度的改革,进一步加强工作责任感。
一年来,能积极响应公司的各项规章制度,尊重领导,服从公司领导的管理,以公司各项现行的规章制度和预算员的职业道德为准则严格要求自己,加强工作责任感,及时做好本职工作。
同时能主动团结同事,互帮互助,共同营造和谐的工作环境。
2024预算人员述职报告(通用4篇)

2024预算人员述职报告(通用4篇)2024预算人员述职报告(篇1)一、预算执行情况在过去的预算周期中,我们严格按照公司战略规划和业务目标,对各项支出进行了有效控制。
通过对比实际执行数据与预算数据,我们发现大部分项目的预算使用情况良好,控制在预设范围内。
然而,也有部分项目出现了超支现象,主要集中在人力资源成本和市场营销费用上。
针对这一情况,我们采取了一系列措施来优化预算执行。
对于人力资源成本,我们重新评估了人员需求,优化了岗位配置,减少了不必要的开支。
在市场营销方面,我们加强了对市场趋势的分析,调整了推广策略,以更高效的方式投放广告,从而控制了相关费用。
二、预算调整和变动由于市场环境和公司业务的变化,预算调整在所难免。
在本周期内,我们根据实际情况对部分预算进行了适时的调整。
在调整过程中,我们注重分析变动的合理性和必要性,严格控制不合理的开支。
具体来说,我们在季度末对预算执行情况进行了全面评估,对于那些因市场变化或公司战略调整而产生的预算缺口,我们及时调整了预算分配。
同时,我们也加强了对预算调整的审批流程,确保每一笔调整都有充分的依据和合理的目的。
三、预算分析及建议在预算分析方面,我们运用了多种工具和方法,包括对比分析、趋势分析和因素分析等。
通过这些分析,我们深入了解了各项目的实际支出情况和预算使用效率。
基于分析结果,我们提出了一系列建议。
例如,对于那些经常超支的项目,我们建议加强预算控制和监督;对于那些预算使用效率不高的项目,我们建议重新评估资源配置的合理性。
此外,我们还针对不同业务部门的特点,制定了个性化的预算优化方案。
四、预算内外部沟通协调在预算内外部沟通协调方面,我们始终坚持及时、透明和合作的原则。
我们定期与各部门进行沟通,了解他们的业务需求和预算使用情况。
同时,我们也积极与上级领导和相关部门保持联系,及时汇报预算执行情况,争取他们的支持和理解。
通过这些沟通协调工作,我们不仅解决了许多预算执行中的问题,还增进了相互之间的理解和信任。
预算岗位年终述职(3篇)

第1篇大家好!时光荏苒,转眼间一年又即将过去。
在此,我向大家汇报我在本年度预算岗位的工作情况,以便总结经验、查找不足,为下一年的工作奠定基础。
一、工作概述本年度,我主要负责公司的预算编制、执行、控制及分析等工作。
在完成本职工作的同时,我还积极参与公司各项经济活动,为公司的稳健发展贡献自己的力量。
1. 预算编制在预算编制阶段,我严格按照公司发展战略和经营目标,结合市场情况,对各部门的预算进行了全面、细致的编制。
具体工作如下:(1)与各部门负责人沟通,了解各部门预算编制需求,确保预算编制的准确性。
(2)对各部门提交的预算进行审核,确保预算的合理性和可行性。
(3)根据公司整体预算目标,对各部门预算进行优化调整,确保公司整体预算目标的实现。
2. 预算执行在预算执行过程中,我密切关注各部门预算执行情况,及时发现预算执行中的问题,并提出改进措施。
具体工作如下:(1)定期收集各部门预算执行数据,进行分析、汇总。
(2)对预算执行过程中出现的问题,及时与相关部门沟通,协调解决。
(3)根据预算执行情况,对各部门预算进行调整,确保公司整体预算目标的实现。
3. 预算控制在预算控制方面,我严格按照公司预算管理制度,对各部门预算执行情况进行监督,确保预算的有效控制。
具体工作如下:(1)定期对各部门预算执行情况进行检查,发现问题及时通报。
(2)对预算执行过程中出现的违规行为,进行调查、处理。
(3)对预算执行情况进行总结,提出改进意见,为公司预算管理工作提供参考。
4. 预算分析在预算分析方面,我通过对公司预算执行数据的分析,为公司经营决策提供有力支持。
具体工作如下:(1)定期对预算执行情况进行分析,找出问题原因,提出改进措施。
(2)结合公司经营情况,对预算执行效果进行评估。
(3)根据预算分析结果,为公司经营决策提供参考。
二、工作亮点及成果1. 预算编制工作得到各部门认可,为公司整体预算目标的实现奠定了基础。
2. 预算执行过程中,及时发现并解决问题,确保了公司预算的有效控制。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
预算员年度述职报告
年度述职报告这是一年一度的述职报告,写本年度的履职情况。
下文是预算员年度述职报告,欢迎阅读!
预算员年度述职报告一
20XX年即将过去,回顾一年来本人工作情况,现简述如下:
一、作为一个项目部的预算员,我能按照公司及项目部的各项规章制度,按时按质地完成项目部的各项经营管理工作。
1、对内的工作情况。
按公司的规定要求,每月的月底统计当月的实际施工产值及成本分析情况。
及时参加成本分析会议,对项目部每月的盈穿越小说网***亏情况作出分析报告,对于施工阶段的预算书以实际情况按每个楼层每个分项工程进行编制,并打印全部的工料分析,作为定额人工和定额材料下达给生产经理,在实际的施工过程中,根据现场的实际情况,对定额编制的工料含量的高低水平作出适当科学合理化的调整,该定额人工作为工程任务单进行人工的控制和分配的基础,定额材料作为仓库进行定额领料的依据。
平时在工作中总是积极地配合项目经理进行合同管理,参与一些分包合同的洽谈,根据公司的规定并结合项目部的实际情况,起草一些分包合同的草稿,分包合同签订后,对分包合同进行跟踪管理,每月初完成本项目部的上月的实际施工分配任务(包括分包方的粗分配),定额材料的统计,并向公司提交有关的报
表,每月月底向公司提交下月的主要材料计划,预计下月的施工产值及各项的耗用成本,编制下月的成本保证措施。
在施工过程中,实行定额领料和成本跟踪控制,为项目部的成本控制提供一些合理化的保证措施,为项目部及时提供一些经营资料及数据,及时做好项目的成本核算工作。
及时参加项目的会议,按公司的规章制度进行值班等。
2、对外(对业主和监理)的工作情况。
每月月底向业主和监理提交的施工进度报表以作付工程进度款的依据,及时与投资监理核对工程量,进度产值确定后,及时配合项目经理催促业主支付上月的工程进度款。
及时向业主进行工程签证,做好一些索赔工程,特别是一些工程材料的报价,提前向业主和监理报价,以便业主审核后,我施工方材料员能及时采购,使得工程顺利施工。
总之,在经营方针上坚持最高的收入,最低的支出。
对内工作及时、准确、实事求是、把握住定额,控制量,有时并且要留有一定的余量;对外工作资料齐全、用足政策、用足机会,时刻处理好业主、监理与施工方的关系,有时遇到一些工作困难,及时与领导联系汇报,以便寻找更好解决问题的办法,争取公司的最大利润。
二、积极做好工程的审计工作。
做好了xx路的结算送审工作及结清xx花园的审计扫尾工作等。
三、服从公司领导的工作安排,积极做好项目部以外的工作。
本人在工作中,总是以大局为重。
在工作中积极参与公司的招投标工作和其他的预算工作。
无论自己项目部手中的工作多忙,总是服从公司领导的工作安排,当时项目部的事件比较多,本人总是加班加点,合理、科学地利用时间,既完成了项目部的份内事件,又完成了公司本文结束。