浅析建筑施工安全信息化管理
建筑施工的安全信息化管理意义及管理方法
建筑施工的安全信息化管理意义及管理方法目前，我国建筑施工行业正处在转型的关键时期，尤其各类信息化技术的不断发展，给建筑施工行业注入了新的活力和动力。
建筑施工行业企业应将安全信息化充分融入到各项生产经营活动中，以先进的管理理念和科技手段，对既有的业务和管理流程重新整合梳理，进一步开发和利用信息资源，推动企业和项目安全管理能力的不断提升，通过应用各种信息化手段，使建筑施工的安全可控在控。
标签：建筑施工；安全信息化；管理意义；管理方法一、推进建筑施工安全管理信息化建设的重要性建筑工程的有很多特点，其涉及的范围非常广，包括动态化管理、露天作业、高空作业多、手工操作难度大等，而且在使用的过程中很多都是农民工，他们在安全方面意识比较薄弱，没有很好的自我保护能力，从此很容易出现安全事故，埋下了很大的安全隱患。
一直以来，安全生产工作是工程开展的关键部分，因此也是受到了政府部门的高度重视，目前也出台了很多相关的安全管理条例，加强了对施工企业安全管理人员的管理，但是因为建筑工程的非常复杂，施工操作难度大，科技含量非常高，因此埋下很大的安全隐患。
建筑工程施工作业面广，危险点多，施工安全方面不能时时刻刻，面面俱到，因此施工安全还是不能够达其要求的，因此进一步加强安全控制非常重要。
随着社会的不断发展，建筑施工企业市场竞争越来越激烈，积极的推进信息化管理成为了企业发展的主要趋势，因此需要引起重视。
如今在建筑施工中需要确保安全第一，不断地提高建筑施工企业的安全，对此需要有信息技术作为支撑。
采用信息技术能够进一步帮助建筑施工企业突破地域限制，不断地进行安全管理，同时也能够进一步控制成本。
信息化管理工作能够统一标准，达到信息共享的作用，也能够不断地进行施工现场动态监管，在整个过程中需要做好事前、事中以及时候的控制，从而能够有效地控制风险，进一步促进企业的发展。
二、建筑施工企业安全管理信息化应用（一）实名制管理信息系统在施工现场需要配备专业的务工人员，对相关工作人员的基本信息、技能状况、从业经历、考勤记录、工资等方面进行相应的记录，同时还需要重点加强安全教育培育培训工作。
浅析建筑施工安全管理中信息化的建设
（ １ ） 安全 信息管理 系统 的基 础是危 险源 的辨识 ， 在 辨识 危险源 的 力。 ｂ 、 在本 企业 的组 织结构 和 实际情况 上 ， 划分 的系统角色 和流 程必 工作上， 对以往发 生的伤 亡事故资 料要充分 的分析， 参 照系统 外部 的相 须和其 匹配， 首先建 筑施 工企业 自身的实际情况要与组织结 构和角色参 关信息资料 ， 录入、 搜集 、 编码 各种危险点的事 故隐患 。 数 的配置 、 规 则和 流程 的配 置相适应 。 Ｃ 、 机 遇 划分 的工作岗位 角色和 构筑 的系统能 共享 ， 角色要对应计算 机系统 ， 集合 一组权 （ ２ ） 根据 危 险源辨 识 中得到 的事 故 隐患档 案确 定 标 准安全 检查 定义 的需求 、
表。 其 内容要 把设备检 点的要求 和安 全检查 融合于 一个表 中， 全面、 客 限 。 在规 划建 设的阶 段中， 施工管 理的领导 和人员要 充分参 与， 发表 意 观、 统 一行使并且不 同岗位具 有不 同的 内容 ， 方便一线 人员减 轻负担 。 见， 以系统的事迹 使用为中心， 建 设符合本企 业实际需 求切实可用的系 检查 内容、 项 目、 结果 、 标 准、 人以及 日 期 都包括在安全 合规检查表 内。 统功能 。 按 照此表 ， 各个 岗位的安 全员和工作人员进 行检查 ， 并且通过 系统 及时
安 全事故的预案和控 制危 险源识别。 在此基础上 ， 本文针对建筑施工安全 后 进入 系统 。 ②通 过纸 质和 电子 的形 式把 各个不 同岗位的 标 准安全 检 同时， 技术手段和管 理意识都 不可缺少。 查 表发送 到各生 产岗位 。 ③根据标 准安全检 查表 ， 由工作人 员进行安 全 （ ２ ） 在 推广 工作 中， 安 全生 产信 息管 理 系统的应 用和 建设 ， 具 有 检 查。 ④及时的把 事故隐 患反馈到安全 管理 主管部 门， 分类分级的 汇总 共性建 设规律 。 ａ 、 系统 组成 是软件也 是硬件＋ 信息＋ 软 件＋ 企 业生 产过 建立 事故隐患档案 。 程、 人 员。 系统中需要 协调运作和 软 、 硬件 相互动作等 要素才 能产生合
论建筑工程施工项目的信息化管理.doc
论建筑工程施工项目的信息化管理-以信息技术为基础的建筑施工信息化管理, 必须定时更新信息设备, 运用先进的信息技术对信息进行有效地收集、处理、加工和共享可以减少对相同数据处理的程序, 避免重复工作, 提高建筑施工项目的监督、管理的效率和施工管理的信息化水平, 保证了工作质量, 从而达到现代化管理的目标。
一、关于建筑工程管理信息化的特点信息化工程与一般建筑工程的中心任务都是科学地规划和控制工程项目的投资、进度和质量三大目标；监理的基本方法都是目标规划、动态控制、组织协调和合同管理；监理工作均贯穿策划、设计和施工整个工程的全过程。
因此，信息化工程监理可借鉴建筑工程监理的基本流程。
建筑工程监理概括的三控、两管原则完全适用于信息工程监理，即通过投资控制、进度控制、质量控制以及合同管理和信息管理来对工程项目进行监督和管理。
信息化工程建设正处于日新月异的发展时期，信息化工程和建筑工程等其他行业的内涵完全不同，因此，监理工作的差别必然很大。
一般来讲，信息化工程具有以下特点：1.技术含量不同，建筑工程是采用相对成熟的建筑技术和艺术建造不同的建筑物，而信息化工程则是采用日新月异、层出不穷的信息技术开发不同的信息系统，不同的企业是千变万化的，因此很难有一个尺度来衡量。
2.软件是维持和增强信息化工程项目竞争力的基础，信息化工程监理的难点是对软件开发过程的监理，是对无形产品设计、开发过程的监理，这是在建筑工程监理中绝对没有的，也是信息化工程监理与建筑工程监理最本质的区别所在。
除了软件开发以外，信息化工程中的综合布线、通信网络、智能建筑等工程监理与建筑工程中机电工程的监理没有本质的不同，都属于设备、材料及安装调试过程的监理。
3.建筑工程的设计和施工是分开的，一般由建筑设计院负责设计，建筑工程公司负责施工，因此，设计监理和工程监理也是分开的，而且监理工作的重心在施工阶段。
信息化工程的设计、开发和施工( 系统集成) 是密不可分的，因此，信息化工程监理应该实施设计、开发和施工全过程的监理。
浅析建筑工程施工中信息化管理
浅析建筑工程施工中信息化管理摘要建筑施工项目具有专业性强、工作量大、涉及面广等特点，采用传统的模式进行管理，工作效率不高，竞争力低，为此信息化管理在施工企业中得到广泛应用。
本文分析了目前建筑工程施工中存在的问题，并提出实现建筑工程施工项目信息化的途径。
关键词建筑工程；管理；信息化1 建筑工程施工过程中的主要问题分析1.1 现状分析现在建筑工程施工中面临很多困境，对于施工质量与安全产生負面作用。
施工技术落后，管理不到位，导致方案设计以及具体的施工都无法确保施工需求，尚未形成完善的关联制度、方法与理念，令施工无法顺利进行。
管理能力缺乏与技术水平不高，使得效率非常低，项目进进度缓慢，并且质量较差，管理策略不科学，较为混乱，非常易于引发安全事故。
环境是影响施工的关键，环境条件不好，将会对项目进度产生干扰，导致工期推迟，并且使项目难度提高。
随着科技的不断更新发展，工程技术同样得到提升，引入各种新的施工技术，能够提高施工质量与安全，并且还能够使工期提前，从技术的层面为促进施工顺利进行打下了基础。
1.2 主要问题分析土石方施工过程中，关键在于能否选择科学合理的支护和防排水措施，其开挖面的暴晒时间等。
施工钢筋的过程中，关键内容是其工艺、材质等，因为钢筋的材质存在着很大的差异，例如，对于再生钢材来说，其具有相对较小的强度，因此，根本无法满足施工需要；而其工艺比较繁杂，必须认真根据相关流程来生产，这样才可以确保其质量，如果其工艺有弊端，那么会造成一定的浪费，推迟工期；钢筋作业过程中，关键是混凝土里面，如果不能科学合理地进行布设，存在错位等，这样能够对其强度产生负面作用。
当前，在施工过程中基于成本控制的目的，往往使用木模板，长期多次使用，对其也产生一定影响，在梁板柱混凝土结构中，如果模板质量相对较差，那么会对整个结构的质量产生不利效果。
管理过程中的问题，首先，安全意识严重不足，施工工作者以及管理工作者不注意安全问题。
浅谈建筑施工安全信息化管理
浅谈建筑施工安全信息化管理一：正文：一：引言建筑施工安全一直以来都是一个重要的问题，对于施工单位和工人来说，保障施工的安全非常关键。
然而，传统的安全管理方式存在许多不足，为了提高施工安全和管理效率，信息化管理成为一种重要的手段。
本文将从不同角度对建筑施工安全信息化管理进行浅谈。
二：建筑施工安全信息化管理的意义2.1 提高施工工人的安全意识信息化管理可以通过多媒体、虚拟现实等技术手段，将施工场景以更直观、生动的方式展示给工人，提高他们对安全事故的警觉性和预防意识。
2.2 加强施工现场的监督和管理信息化管理可以实现对施工现场的实时监控，通过视频监控和传感器等设备，及时发现并解决施工现场的安全隐患，提高管理效率和安全水平。
2.3 提高施工质量和效率信息化管理可以实现施工过程的数字化和自动化，减少人为因素的干扰，提高施工质量和效率，降低安全风险。
三：建筑施工安全信息化管理的关键技术3.1 物联网技术物联网技术可以实现对施工现场的全方位监测，通过传感器获取实时数据，实现对施工过程和环境的监控和预警。
3.2 虚拟现实技术虚拟现实技术可以将施工场景以虚拟的方式呈现，提供培训和演练的场景，工人熟悉施工流程和操作方法，提高工人的安全技能。
3.3 大数据分析技术大数据分析技术可以对施工过程中的数据进行分析，挖掘出隐藏的安全隐患和规律，为安全管理提供科学依据。
四：建筑施工安全信息化管理的实践与应用4.1 施工现场安全监测系统的建设建立完善的施工现场安全监测系统，实时监控施工现场的安全状况，及时发现并解决安全隐患。
4.2 施工工人安全培训与教育利用虚拟现实技术建立安全培训平台，通过模拟场景让工人进行安全演练和培训，提高他们的安全意识和技能。
4.3 安全数据分析与预警运用大数据分析技术对施工过程中的数据进行分析，及时预警安全隐患，采取相应的措施，保障施工的安全。
总结：建筑施工安全信息化管理是提高施工安全和管理效率的重要手段。
浅谈建筑施工安全信息化管理
浅谈建筑施工安全信息化管理第一篇：浅谈建筑施工安全信息化管理浅谈建筑施工安全信息化管理【文章摘要】安全生产管理信息化系统是企业安全生产日常管理和事故的预防、救援、处理不可缺少的一个系统。
而企业要想实施安全生产信息化管理，就需考虑诸多功能的建设。
【关键词】建筑施工；安全管理；信息化；1、引言如何预防安全隐患一直是建筑行业的重点工作。
目前，随着城市化进程的突飞猛进,我国建筑业得到了快速的发展,逐步成为国民经济的重要支柱产业。
建设工程项目日趋大型化、复杂化，施工工艺和技术难度不断提高。
与此同时，在安全管理方面面临着巨大挑战。
如武汉9.13施工电梯事故造成19人死亡的惨案、上海11.15火灾58人遇难等安全事故，不仅成为社会关注热点，还给企业带来直接的经济损失，更带来长期的、隐性的负面影响，甚至会带给企业巨大的经营风险。
如何搞好现场施工安全管理,控制事故发生频率,保证施工安全,一直是施工企业、政府管理部门关注的焦点。
利用信息化管理,已成为建筑行业安全施工管理亟待考虑的问题。
将建筑施工安全信息化管理运用在安全生产和事故的预防、救援、处理中，将企业安全生产传统管理模式向信息管理模式转变，以便提高安全生产管理水平和效率，控制管理风险，减少安全生产事故发生概率的目标。
2、建筑施工安全信息化管理的意义通过应用现代的各种安全管理手段，使建筑施工的后台管理和生产过程最大化的安全能够得到保障就是建筑施工安全信息管理的目标。
建筑施工安全信息化管理的应用，能够高效率地收集、存储和处理大量信息资料，大大提高管理信息的质量和效能；能够及时准确地掌握和迅速地传递信息，实现对管理系统的有效沟通和适时管理；能够提高现代管理技术水平，提高预测、决策和计划的质量与效率。
大型建筑企业往往同时在建工程数量较多，要确保对所有工程项目安全的有效监管，尤其是对施工现场安全的有效监管，仅仅依靠传统的人工抽查、资料审查、报表检查等方式是无法真正落实的，因而做好施工安全信息化管理，及时发现在建工程项目的实体质量安全隐患并进行预测、预警，从而帮助建筑施工企业对各项目部实施有效的安全集中管控已势在必行。
信息化建设在建筑施工企业安全管理上的运用解析
信息化建设在建筑施工企业安全管理上的运用解析摘要：在建筑工程安全管理中应用信息化技术是建筑行业未来发展的必然趋势，此举不仅能帮助参建各方实现在线交流和信息共享，还能有效提高施工管理水平，规避各种风险，提高经济效益。
对此，各建筑企业应立足于工程实际，合理选用信息化技术，并通过构建以互联网为核心的应用系统、加强基础设施建设和信息安全管理等措施，充分发挥出信息化技术的作用，从而在保障施工进度和施工安全的同时，建设高质量的建筑工程。
关键词：信息化；建筑施工；安全管理1信息化管理在建筑施工安全管理中的运用1.1安全培训信息化在我国建筑施工安全管理中，人力资源的配置直接关系到企业的生存和发展。
因此，必须加强对专业技术人才的培养，全面提升员工的综合素质，这也是提高建筑施工风险管理的一个有效途径。
为进一步提升安全管理培训的质量，可以运用信息技术。
比如企业可以通过设置员工安全培训信息管理体系，并通过安全培训工作对员工进行安全工作培训，集中安全培训工具箱是企业信息集成化模块中非常重要的一个基础，它主要包括对企业员工的身份识别、培训内容选择以及培训方案的制定等多项不同的内容，同时所有参与安全管理培训的工作人员，在进行培训开始之前都需要进行身份验证和识别，通过扫描方式，管理系统可以将员工的信息自动录入并建立安全管理档案。
通过利用该工具箱，员工可以根据需要自主选择学习的课件内容，企业也可以利用外部显示屏组织集体学习。
在完成学习任务后，应对员工进行考核，利用系统提供的考核模块评价培训情况。
利用信息化技术对员工进行安全培训是很有意义的，它可以根据员工的具体情况，为员工制订科学、合理的培训内容，从而可以有效地避免传统的培训方式的缺陷，提升培训的质量和效果。
1.2安全技术交底安全管控系统能实现施工组织设计方案的在线编制、审核、审批功能；审批完成后，系统能向报送部门发送相关信息，并预警公司总工程师和工程管理部组织施工组织设计交底。
施工安全管理信息化解决方案探讨
施工安全管理信息化解决方案探讨在建筑施工行业中，施工安全始终是至关重要的一环。
随着信息技术的不断发展，利用信息化手段来提升施工安全管理水平已成为行业的趋势和必然选择。
本文将深入探讨施工安全管理信息化的解决方案，以期为建筑施工企业提供有益的参考。
一、施工安全管理信息化的重要性建筑施工是一个复杂且高风险的行业，施工现场存在着诸多安全隐患，如高处坠落、物体打击、机械伤害等。
传统的施工安全管理方式主要依赖人工巡查、纸质记录等，不仅效率低下，而且容易出现疏漏。
而信息化解决方案能够实现对施工安全的实时监控、数据分析和预警，大大提高了安全管理的效率和准确性，降低了事故发生的概率。
信息化管理还能够促进各部门之间的信息共享和协同工作。
在施工过程中，涉及到多个部门和专业，如工程部门、安全部门、监理单位等。
通过信息化平台，各方能够及时了解施工安全状况，共同解决问题，形成合力，确保施工安全。
二、施工安全管理信息化的需求分析在探讨解决方案之前，我们需要先对施工安全管理的信息化需求进行深入分析。
1、实时监控需求施工现场需要安装各类监控设备，如视频监控、传感器等，实时采集施工过程中的各类数据，包括人员行为、设备运行状态、环境参数等。
2、数据管理与分析需求采集到的大量数据需要进行有效的管理和分析，以提取有价值的信息。
例如，通过对历史事故数据的分析，找出事故发生的规律和原因，为制定预防措施提供依据。
3、预警与应急处理需求当监测到的数据超过安全阈值时，系统能够及时发出预警信号，并提供相应的应急处理方案，以便快速采取措施，避免事故的发生或降低事故的损失。
4、移动端应用需求管理人员需要能够通过移动设备随时随地访问安全管理系统，及时了解现场情况，处理相关事务。
5、培训与教育需求利用信息化手段为施工人员提供安全培训和教育，提高他们的安全意识和技能水平。
三、施工安全管理信息化解决方案的构成要素1、硬件设施包括视频监控摄像头、传感器（如温度传感器、湿度传感器、压力传感器等）、定位设备等，用于采集施工现场的实时数据。
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浅谈建筑施工安全信息化管理
【文章摘要】安全生产管理信息化系统是企业安全生产日常管理和事故的预防、救援、处理不可缺少的一个系统。
而企业要想实施安全生产信息化管理，就需考虑诸多功能的建设。
【关键词】建筑施工；安全管理；信息化；
1、引言
如何预防安全隐患一直是建筑行业的重点工作。
目前，随着城市化进程的突飞猛进,我国建筑业得到了快速的发展,逐步成为国民经济的重要支柱产业。
建设工程项目日趋大型化、复杂化，施工工艺和技术难度不断提高。
与此同时，在安全管理方面面临着巨大挑战。
如武汉9.13施工电梯事故造成19人死亡的惨案、上海11.15火灾58人遇难等安全事故，不仅成为社会关注热点，还给企业带来直接的经济损失，更带来长期的、隐性的负面影响，甚至会带给企业巨大的经营风险。
如何搞好现场施工安全管理,控制事故发生频率,保证施工安全,一直是施工企业、政府管理部门关注的焦点。
利用信息化管理,已成为建筑行业安全施工管理亟待考虑的问题。
将建筑施工安全信息化管理运用在安全生产和事故的预防、救援、处理中，将企业安全生产传统管理模式向信息管理模式
转变，以便提高安全生产管理水平和效率，控制管理风险，减少安全生产事故发生概率的目标。
2、建筑施工安全信息化管理的意义
通过应用现代的各种安全管理手段，使建筑施工的后台管理和生产过程最大化的安全能够得到保障就是建筑施工安全信息管理的目标。
建筑施工安全信息化管理的应用，能够高效率地收集、存储和处理大量信息资料，大大提高管理信息的质量和效能；能够及时准确地掌握和迅速地传递信息，实现对管理系统的有效沟通和适时管理；能够提高现代管理技术水平，提高预测、决策和计划的质量与效率。
大型建筑企业往往同时在建工程数量较多，要确保对所有工程项目安全的有效监管，尤其是对施工现场安全的有效监管，仅仅依靠传统的人工抽查、资料审查、报表检查等方式是无法真正落实的，因而做好施工安全信息化管理，及时发现在建工程项目的实体质量安全隐患并进行预测、预警，从而帮助建筑施工企业对各项目部实施有效的安全集中管控已势在必行。
3、建筑施工安全信息化管理现状
目前，国内安全生产信息化建设各地区的差异非常大，各地区的建设模式、内容和投入资金差别也非常大。
信息化尚未深度融入安全生产的核心业务。
安全生产的业务流与信息流尚未达到深度融合与有机关联，在一定程度
上影响了安全生产信息化工作的成效。
安全管理信息化标准体系仍未建立。
安全生产信息化建设项目由各地区、各有关部门和单位自行组织实施，缺少统筹规划和顶层设计，缺少系统之间的互联互通。
安全生产信息技术支撑体系落后。
尚未完全建立从规划设计、系统研发、工程实施到运维管理的信息技术支撑体系，没有形成面向安全生产领域的信息产业。
4、安全生产信息化的发展目标
（1）健全安全生产信息化体系。
由于信息技术的不断发展，但是安全生产信息化建设并没有形成一个比较完善的统计、分析、调查体系，对于突发性安全问题也没有比较完善的应对预案体系。
加强安全生产信息化建设就是要逐步实现一个健全的信息网络系统构架，建成一个健全的安全生产信息化管理应用系统，以及应对突发事件时的紧急预案系统。
（2）建设安全生产管理信息体制。
建设安全生产管理信息体制对所能覆盖的企业进行管理和对重大事件进行纳入管理资料之中。
对企业的执法文书进行网络数据存放。
有效的监督企业，对于发生的特大事故进行网络报到处，实现信息的时效性特点，对重大事件及时掌握并且可以得到短时间内的解决办法。
（3）建立安全生产信息化集成系统。
主要就是对安全生产进行监督和控制，并且提高其相应的能力。
5、建筑施工安全信息化管理措施
（1）安全管理制度的分类归集
对行业及本企业的安全管理制度进行收集分类保存，便于使用者随时查询，内容包括安全生产责任制，安全生产投入，文件和档案管理，隐患管理、危险源管理等内部安全管理规章制度。
可制定相关岗位的安全操作规程，并提交发布于各岗位，设置定期管理制度评审提醒功能。
功能包括企业内部安全生产制度的管理，内部资料的共享，文件控制清单生成、文件等。
（2）安全生产责任事故报告及处理管理
建立企业安全生产管理责任体系，指导管理人员根据各级单位、部门和人员的安全生产职责和标准格式要求制定安全生产责任书，生成安全管理网络图，输出安全生产工作通讯录，并保存电子版的安全生产责任书；使安全生产责任体系清晰完整，有据可依。
功能包括安全生产组织结构图建立和更新功能，各组织机构及人员职责编订查看功能，安全生产责任制的编写和改版功能，安全生产责任管理网络的展示功能等。
（3）随时可获取的法律法规
建立随时可获取的安全生产专业法律法规文库，确保可
以随时随地查阅到国家和行业最新的法律法规和标准，帮助企业做到安全生产的有据可依和有章可循，建立符合体系要求的法律法规文档管理体制。
用于法律、法规、规章的下载、专业维护、定期更新等。
（4）安全教育培训和档案管理
帮助企业实现安全生产培训控制和档案管理。
按照安全生产培训的要求通过计划、实施、总结对培训情况进行控制，并建立以人为单位的安全生产培训档案，保存特种作业、管理人员等相关资质证书，形成分门别类的安全教育档案卡。
对将要年审或再培训的人员提供证件有效期提醒功能。
协助企业实现标准、规范的安全教育培训管理流程和档案。
（5）危险作业许可管理
用于对企业内部的危险作业实现网上备案和网上审批，例如动火作业、动土作业、临时用电作业、高空作业等，建立完整的危险作业实施档案，实现对临时危险作业的有效控制，降低作业风险。
（6）机械设备管理
注重特种设备，大型设备的安全生产管理，建立设备档案卡，详细记录型号、购买时间、产地、维修记录、定检时间、报废日期等内容。
设计安排设备安全检查表，记录检查明细并保存便于查询；根据设备相关属性提醒定期设备保养、维护、检测。
（7）隐患排查治理
提供对隐患按照上报、整改与复查的闭环管理，在流程中对“整改措施、责任、资金、时限和预案”进行严格控制管理，管理人员可以在平台中即时查询隐患的发现和治理情况，组织人员对发现的问题进行复查。
（8）危险源管理
建立一套符合体系标准要求的危险源辨识评价流程，主要包括树形的危险源辨识评价、表单审批，专家组评审，按月风险评价等主要功能，可以输出符合体系要求的危险源清单，建立统一危险源档案，管理人员和现场作业人员对危险源管理情况可随时了解查看。
该系统还能够与其它模块建立联系，将危险源作为企业安全生产管理的基础档案。
（9）职业健康管理
实现有职业危害点和有毒有害人员管理，包含职业危害点（岗位）新设、修改、撤销的审批流程，有毒有害人员界定管理流程，职业健康体检档案管理流程。
实现职业危害点的台账建立，定期监测提醒和数据保存，人员岗位界定，有害岗位津贴的发放，职业健康体检提醒和数据保存的功能。
帮助企业建立规范的有毒有害作业点和有毒有害人员管理。
（10）劳动防护用品管理
能清晰的记录每一件劳动防护用品的有效期、检测期、价格、附件购置方式等相关记录，在人员领用时，形成领用
清单，形成规范的合法的领用记录。
（11）应急预案和演练管理
通过应急预案的指导编制，应急资源的管理和应急演练的计划安排，建立企业应急预案数据库，形成应急资源台账，记录并控制演练区间，通过短信实现应急信息的快速传递。
从而帮助企业建立完善的应急预案管理体系，巩固安全生产应急防线。
（12）环境管理
建立一套符合体系标准要求的环境因素辨识评价流程，输出符合体系要求的环境因素清单（一般、重要），建立统一环境因素档案，管理人员和现场作业人员对环境因素管理情况可随时了解查看。
6、结论
由于我国的安全生产信息化建设起步晚、发展也比较慢，所以即使政府高度重视它的发展，但是安全生产信息化管理仍然存在很多缺陷和不足。
但是我们坚信在科技不断发展的当下，只要政府和企业高层不断的提高对它的认识和了解，加大对它的资金投入，加强组织力度，完善基础建设工作就能够在最短的时间内实现我国安全生产信息化管理化的建设，促使我国走向一个全新的征途。