安全检查与隐患排查治理制度.

安全检查与隐患排查治理制度
1 目的
为规范各项安全生产检查工作,强化各级安全生产责任制的落实,建立安全生产事故隐患排查治理长效机制,加强对事故隐患的管理和整改,防止和减少事故的发生,保障员工生命安全,维护公司各项生产经营活动稳定、健康发展,根据国家安监总局《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》,制定本制度。

2 适用范围
本制度适用于公司各级安全生产检查,以及各类事故隐患的排查、治理与管理。

3 定义
本制度所称生产安全事故隐患(以下简称事故隐患,是指公司在生产经营过程中违反安全生产法规和安全生产管理制度,或存在可能导致事故发生的设备设施危险状态、作业环境的不安全因素、人的不安全行为和管理上的缺陷。

a事故隐患分为一般事故隐患和重大事故隐患。

1一般事故隐患,是指危害和整改难度较小,发现后班组或部门就能立即整改排除的隐患。

2重大事故隐患,是指危害和整改难度较大,应当全部或局部停产,并经过一定时间整改治理方能排除的隐患,或者因外部因素影响致使公司自身难以排除的隐患。

b事故隐患范围:
1危及安全生产的不安全因素;
2导致事故发生或扩大的生产设施、安全设施隐患;
3可能造成职业病、职业中毒的劳动环境。

4 检查和整治责任
公司各级人员按规定开展安全生产检查和事故隐患排查治理活动。

a办公室负责牵头组织开展公司层面的检查与整治工作,并负责督办全公司范围的隐患整治工作,每月不少于一次;分管安全生产领导负责督导,并原则上要求做到带队检查和现场指导;业务分管领导负责督办分管业务范围的隐患整治工作,主要领导根据相关规定参与检查和指导整治工作。

b部门负责人负责组织开展部门层面的检查与整治工作,并负责或指定专人督办内部隐患整治工作,每月不少于一次;分管领导根据相关规定参与检查和指导整治工作。

c一线层面的检查与整治工作根据岗位责任制规定开展,部门分管领导、主管人(班组长负责督办隐患整治工作,部门负责人根据相关规定参与检查和指导整治工作。

5 检查范围和整治内容
检查和整治的主要内容:
a检查安全生产责任落实情况,整治责任未落实和落实不到位情况;
b检查安全生产管理制度健全情况,堵塞制度漏洞;
c检查安全生产管理制度执行情况,整治制度未执行和执行不到位情况;
d检查储存粮油、物资安全情况,消除不安全因素;
e检查安全生产设施设备完好情况,整治设施设备缺失和失管情况;
f检查安全生产应急物资完备情况,整治物资缺失和失管情况;
g检查行为规范情况,整治不规范行为;
h检查安全生产措施落实情况,整治无措施和措施不力情况。

6 检查方式和内容
a公司按规定开展日常、季节性、专业性、节假日和不定期安全检查与隐患排查活动。

b日常安全检查以各职能部门根据制度规定和要求自行组织开展,以查违章、查隐患、查管理为主要内容。

c季节性安全检查由各职能部门组织技术人员、安全员进行检查。

1春季安全检查,以防雷、防静电、防倒塌、防跑冒滴漏及防火为重点检查内容;
2夏季安全检查,以防汛、防暑、防爆、防人身伤害为重点检查内容;
3秋季安全检查,以防火、防爆、防冻、保温为重点检
查内容;
4冬季安全检查,以防火、防爆、防冻、防滑、防毒为重点检查内容。

d专业性安全检查由办公室组织技术人员、安全员和各部门主要领导进行联合大检查,每月检查一次。

专业性安全检查以下列检查为重点内容:
1检查防火、防爆、用火管理及消防设施;
2检查安全设施、人身安全、劳动保护器具、通风、除尘、噪声等;
3检查防爆、防触电、防雷、防静电接地、防雷接地等;
4检查锅炉、压力容器、各种气瓶、特殊工种及用具等;
5检查设备、仪表、安全联锁、报警仪器、安全状况;
6检查工艺操作、跑、冒、滴、漏、堵、串等;
7检查运输车辆、开停工等安全状况;
8检查文明生产、环境卫生等。

e节假日安全检查由办公室组织技术人员、安全员进行公司级检查,各部门、班组开展自查。

重要节假日(如:元旦、春节、五一、十一等前,为保证节假日期间的安全生产,应进行安全检查。

节假日安全检查重点内容:
1生产原料、燃料、辅助原料及备品准备情况;
2易燃易爆物品的存放保管情况;
3贮存易燃、可燃易爆物料罐区的防火和安全保卫情况;
4假日生产安全措施的安排落实情况;
5劳动纪律、操作规程的执行以及节前安全教育情况;
6各类设备的安全运行以及隐患整改情况;
7节假日值班人员的落实情况。

f不定期安全检查根据情况临时安排,但新、改、扩建装置运行、试运、投产验收和装置开停工前、检修后,以及临时性专业检查和生产出现问题时必须进行安全检查。

g各级各类安全检查,必须认真做好记录,对检查出的隐患进行登记,落实整改措施进行治理。

7 隐患治理
1事故隐患治理项目实行分级管理。

办公室负责建立治理完成情况和效果考核验收等管理档案,并负责日常的隐患治理项目的监督检查及备案工作;各部门负责对
所管辖范围内的事故隐患治理项目进行全面的组织实施,按计划完成,并做好治理项目的竣工验收工作;安全主管领导对事故隐患的整改负首要责任,技术负责人应对事故隐患整改方案的可行性、合理性负责。

2对各类事故隐患的整改执行“四定”(定整改方案、定资金来源、定项目负责人、定整改期限和“两不推”(班组能解决的不推给部门,部门能解决的不推给公司原则。

3对排查出的事故隐患应逐项研究制定整改方案,按部门、班组两级管理逐项落实整改措施,能整改的立即整改,不得拖延;对限于物质或技术条件不能立即解决的事故隐患,应开具
“事故隐患整改通知书”下达给隐患所属部门或班组,并对隐患进行登记建档,按照职责分工实施监控治理。

4)对不能及时整改的事故隐患,有关部门除要采取或落实风险消减措施,做好事故防控工作外,还要列入技术措施、安全措施和检修计划限期解决,并及时上报公司办公室,由办公室负责监督执行。

5)在事故隐患治理过程中,应当采取相应的安全防范措施,防止事故发生。

事故隐患排除前或者排除过程中无法保证安全的,应当从危险区域内撤出作业人员,并疏散可能危及的其他人员,设置警戒标志,暂时停产停业或者停止使用;对暂时难以停产或者停止使用的相关生产储存装置、设施、设备,应当加强维护和保养,防止事故发生。

6)改。

7)对于重大事故隐患,由公司安全生产领导小组组织有对于一般事故隐患,由部门负责人或有关人员组织整关部门制定事故隐患治理方案并实施。

重大事故隐患治理方案应包括以下内容:——治理的目标和任务;——采取的方法和措施;——经费和物资的落实;——负责治理的部门和人员;——治理的时限和要求;
——安全措施和应急预案。

8)治理项目竣工验收:——已竣工的隐患治理项目经试运转基本正常后的 2 个月内,报请公司办公室会同资产管护部组织考核、验收,提出竣工验收报告,填写竣工验收表,建立竣工档案;——项目验收合格后,由科室制定相应的规章制度,组织操作人员学习,转入正常维护管理。

9)各部门在每月 5 日前,将上月事故隐患排查治理情况进行统计汇总报办公室,办公室于每月 10 日前将事故隐患排查治理统计分析表报公司领导。

重大事故隐患还应报告以下内容:——隐患的现状及其产生原因;——隐患的危害程度和整改难易程度分析;——隐患的治理方案。

10)各部门要加强对自然灾害的预防,严格落实公司“三防”工作预案,将自然灾害的损失降到最低限度。

11)隐患排查治理要突出重点、消灭死角,抓住重要设备、重要环节、重点时期,坚决遏制重大事故的发生。

12)隐患排查治理应实施公示制度,将事故隐患名称、整改期限、整改措施、整改责任人公之于众,以便群众监督。

13)各部门要高度重视事故隐患的管理工作,落实责任。

安全生产检查小组依据发现事故隐患的难易程度、隐患危险性大小、发生事故的后果严重程度及事故隐患处理情况等内容,进行
综合评定,对发现重要事故隐患的有功人员进行不同程度的奖励,同时对不认真进行事故隐患整改而酿成事故的,要依据有关规定进行相应的处罚。

14)公司应建立事故隐患报告和举报奖励制度,鼓励和发动职工主动发现、排除和举报事故隐患。

对发现、排除和举报事故隐患的有功人员,给予物质奖励和表彰。

各部门主要负责人未履行事故隐患排查治理职责,致使事故隐患得不到治理的,根据事故隐患性质和《安全生产奖惩考核制度》给予处罚。

15)本制度与上级规定有抵触的,执行国家或上级规定。

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安全检查及隐患治理制度(5篇)

安全检查及隐患治理制度(5篇)

安全检查及隐患治理制度为认真贯彻落实党的“安全第一,预防为主”的安全生产方针,做到超前管理,防患于未然,以达到安全生产的目的,根据《____定期排查矿井重大事故隐患的规定》和《矿井安全隐患排查与治理制度实施细则》及制止“三违”规定,结合我矿实际情况,制定如下管理制度。

一、矿井安全隐患的排查1、矿实行对安全隐患进行“三级排查”制度。

即:由矿、科室、区队分级定期排查隐患、综合管理的办法。

排查事故隐患的方法内容按《____定期排查矿井重大事故隐患的规定》和《矿井安全隐患排查与治理制度实施细则》执行。

2、每月1、10、____日由安全矿长负责组织有关人员对全矿井的安全隐患进行排查、分类,确定等级(即A、B、C三级)。

并将隐患排查情况形成会议纪要,发有关单位落实整改。

3、每月____日之前安全通风科组织有关单位对本专业下月安全隐患进行排查,同时总结当月安全隐患整改处理情况。

“一通三防”由总工办负责整理;顶板管理、地测防治水系统由生产技术部负责整理;机电系统、运输系统由机电科负责整理;各专业的安全隐患排查及处理情况必须不少于一式三份,形成书面材料(分别送总工程师、安全副矿长、自存一份汇报用,其他分管人员按需要分别发放)。

4、项目部每周三安全例会,把安全隐患排查作为主要内容之一,由安全经理、队长、技术负责人主持对本区队施工范围内下周安全隐患进行详细排查。

排查内容应写明隐患项目名称、整改措施、预计完成时间、整改及验收负责人属日常重点管理项目的应写明日常重点管理整改负责人,同时总结本周安全隐患整改处理情况。

5、班组安全隐患排查:每班由班组长负责检查施工现场后,将存在隐患填入《现场隐患排查登记本》,并写明主要处理意见现场组织整改,安全员核实后,由班组长、安全员双方签字,安全员现场督促落实。

二、安全隐患的整改1、矿分管领导是本专业隐患项目的整改总负责人,有关单位班组长是隐患项目整改的具体责任人,生产科负责协助分管副矿长做好隐患项目整改的日常管理工作。

安全检查及隐患治理管理制度(4篇)

安全检查及隐患治理管理制度(4篇)

安全检查及隐患治理管理制度一、安全检查制度1. 设立专门的安全检查部门或安全检查小组,负责制定安全检查管理制度和方案。

2. 安全检查部门或安全检查小组定期制定安全检查计划,并明确检查内容、方法和标准。

3. 安全检查部门或安全检查小组按照计划对企业的各个环节、区域进行定期检查,并记录检查结果。

4. 安全检查部门或安全检查小组对发现的安全隐患进行及时整改,并跟踪整改情况。

5. 安全检查部门或安全检查小组向企业负责人及相关部门报告安全检查结果,并提出改进意见和建议。

二、隐患治理管理制度1. 企业应建立隐患排查制度,明确责任部门和责任人,并定期开展隐患排查工作。

2. 隐患排查应包括设备设施安全、作业场所安全、人员行为安全等各个方面。

3. 对排查出的隐患要进行分类和分级,根据隐患的严重程度制定整改措施和时限。

4. 企业应建立隐患整改台账,记录隐患整改情况,包括责任人、整改措施、整改时限等。

5. 隐患整改应由责任部门或责任人按时按质完成,并及时向安全检查部门或安全检查小组报告整改情况。

6. 安全检查部门或安全检查小组应及时跟踪隐患整改情况,确保整改到位。

以上制度和措施能够有效的提高企业的安全管理水平,保障员工和财产安全。

安全检查及隐患治理管理制度(2)1目的为加强我厂安全生产监督检查,明确安全检查工作的组织领导,统一检查内容和要求,提高检查效果,逐步实现检查工作的规范化、标准化,特制定本制度。

2适用范围本制度适用于我厂各班组。

3术语安全生产检查是上级机关或生产单位对安全生产状况进行实地察看、检测、分析、评估等活动。

其目的是为了督促各项安全生产规章制度的贯彻落实,揭露和排除事故隐患,防止从业人员伤亡事故和职业病的发生,避免我厂生产设施、设备的损坏和财产损失,保证我厂安全生产的顺利进行。

4职责4.1我厂综合安全生产检查工作由安全科组织实施,有关部门(综合科、安全科、技术质检科、班组安全员、义务消防员)负责人组成检查组,每周对我厂进行一次检查。

安全检查和隐患排查治理管理制度范文(五篇)

安全检查和隐患排查治理管理制度范文(五篇)

安全检查和隐患排查治理管理制度范文一、总体要求安全检查和隐患排查治理管理制度的总体要求是:遵守法律法规,预防事故,减少损失;强化责任,落实制度,切实提高安全生产管理水平;健全机制,加强监管,确保安全生产目标的实现。

二、安全检查和隐患排查治理管理机构及职责1. 安全生产管理部门负责制定、组织实施安全检查和隐患排查治理工作,并与相关部门协同配合;2. 生产部门负责组织本部门的安全检查和隐患排查治理工作,加强隐患整改,完善安全生产管理;3. 相关职能部门按照各自职责,参与安全检查和隐患排查治理工作,对发现的问题及时督促责任单位整改;4. 各级领导对属地范围内的安全检查和隐患排查治理负有最终责任,确保安全生产管理工作有序进行。

三、安全检查和隐患排查治理的周期和流程1. 周期:安全检查和隐患排查治理工作按照年度计划进行,包括定期检查、专项检查和日常检查等;2. 流程:(1)计划阶段:制定年度安全检查和隐患排查治理计划,确定检查内容、时间、范围和责任部门;(2)组织阶段:由安全生产管理部门组织相关部门和单位,制定具体的检查方案和任务分工;(3)检查阶段:按照计划和方案,进行现场检查,记录发现的问题和隐患;(4)整改阶段:督促责任单位立即整改,并定期进行督导和复查;(5)总结阶段:对安全检查和隐患排查治理工作进行总结,提出改进意见和措施。

四、安全检查和隐患排查治理的内容和方法1. 内容:(1)场所、设备的安全性检查;(2)操作和管理规范的检查;(3)人员培训教育的合规性检查;(4)应急预案和应急演练的有效性检查;(5)生产工艺和物料的安全性检查;(6)其他与安全生产相关的内容。

2. 方法:(1)实地走访检查;(2)审查相关文件和记录;(3)听取工作人员和职工的意见和建议;(4)查阅隐患整改情况等;(5)利用先进的安全检查工具和设备进行辅助检查。

五、安全检查和隐患排查治理的督导和考核1. 督导:(1)各级领导对安全检查和隐患排查治理工作负有督导责任,要定期督促和检查工作进展情况;(2)安全生产管理部门负责督导本单位的安全检查和隐患排查治理工作,及时进行督导和指导;(3)相关职能部门和监管部门参与安全检查和隐患排查治理工作,对发现的问题进行督促和整改。

安全检查与隐患排查治理制度(5篇)

安全检查与隐患排查治理制度(5篇)

安全检查与隐患排查治理制度是为了保障工作场所安全,及时发现和消除安全隐患而制定的一套规章制度。

下面是一个可能的安全检查与隐患排查治理制度的内容供参考:1. 安全责任分工:明确各部门和职责人的安全管理职责和权责。

2. 安全检查频率:制定定期安全检查的频率,例如每月、每季度或每年一次。

3. 安全检查内容:明确具体的安全检查项目,包括消防设施、电气设备、机械设备、化学品、安全防护用品等。

4. 安全检查流程:规定安全检查的程序和流程,包括检查人员、检查方法、记录方式等。

5. 隐患排查与整改:发现安全隐患后,及时记录并指定责任人进行整改,并制定整改时限。

6. 隐患治理报告:定期向相关部门和管理层报告安全检查情况和隐患整改情况。

7. 安全培训与宣传:组织定期的安全培训和宣传活动,提高员工的安全意识和应急能力。

8. 安全奖惩制度:建立安全奖励机制,鼓励安全行为;对于严重的安全违规行为要进行相应的惩罚。

9. 安全文件管理:建立健全相关的安全文件和记录,包括安全档案、事故记录、应急预案等。

10. 监督与评估:建立监督机制,定期评估安全检查与隐患排查治理制度的执行情况,并及时纠正存在的问题。

以上只是一个简单的参考,具体的安全检查与隐患排查治理制度需要根据实际情况进行细化和完善。

安全检查与隐患排查治理制度(二)是指企业或组织制定的用于管理和控制安全风险的制度。

以下是一个基本的安全检查与隐患排查治理管理制度的框架:1.制定安全管理制度和规范:明确组织的安全管理职责与权限,制定相应的安全管理制度和规范,包括安全责任制、安全生产规程、安全操作规程等。

2.设立安全管理机构:组织安全管理机构,明确安全管理职责和权限,配备专业的安全管理人员,并制定相关的管理流程和应急预案。

3.开展安全培训和教育:组织安全培训和教育活动,提高员工的安全意识和安全技能,确保员工掌握必要的安全知识和应急处理能力。

4.定期进行安全检查和隐患排查:制定安全检查和隐患排查的频次和内容,确保各项安全管理措施的有效实施。

安全检查及隐患排查治理制度(5篇)

安全检查及隐患排查治理制度(5篇)

安全检查及隐患排查治理制度1、安全检查的目的为了贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,落实各项安全生产管理制度、方案、措施和各项安全操作规程,纠正各种违章现象,发现各类不利于生产的危险因素和隐患,通过及时整改,防范于未然,达到安全生产的目的,特制定本制度。

2、安全检查的内容查思想、查管理、查制度、查现场、查隐患、查违章。

3、安全检查的方式①定期性检查由项目经理或项目副经理组织,每月进行一次综合性安全大检查,成员由项目经理或项目副经理、项目技术负责人、专职安全员组成。

②经常性检查专(兼)职安全员和班组负责人负责日常的安全检查。

检查重点是易发生和可能发生事故的主要因素,并及时纠正违章行为。

③季节性检查由项目经理根据季节变化,组织项目技术负责人和专职安全员对易发生事故的潜在危险,突出重点进行季节性安全检查。

如冬季防冻保温、防滑、防火、防煤气中毒;夏季防暑降温、防汛、防雷电等检查。

④专项性检查由项目技术负责人负责组织各类专业技术人员和专职安全员,根据各专业特点,而进行的专业性安全检查。

此类检查具有较强的针对性和专业要求,用于检查专业技术难度较大的项目。

通过检查,发现潜在问题,研究整改对策,进行技术改造,及时消除隐患。

4、检查结果与整改①每次检查由负责组织检查的领导主持总结会,对检查结果进行总结、评价,还应通报上次检查发现的安全隐患的整改情况。

②在安全检查中,发现违章作业者,应立即纠正,作好记录,对不听劝阻者,检查人员有权令其停止作业,经检查认识并改正后方可恢复作业。

情节严重者,按规定给予处罚。

③对于检查中发现的隐患,由安全员负责签发《安全隐患整改通知单》,被整改部门接到通知后必须按要求进行整改,由安全员按照规定的期限复查,如无故拖延不整改、不采取任何措施,则追究其部门主要领导责任,发生事故的按有关规定加重处罚。

④对条件暂不具备整改条件的隐患,应及时报告上级,同时采取有效防范措施,并进行监控,防止事故的发生。

安全检查及隐患排查制度(五篇)

安全检查及隐患排查制度(五篇)

安全检查及隐患排查制度1.目的和范围1.1为了发现和查明各种危险源和安全隐患,并及时、有效地排查治理生产安全事故隐患,防范重特大事故发生,监督各项安全规章制度的实施,制止违章作业,防范事故发生和整改隐患。

1.2本制度适用于本公司的各类安全检查和隐患整改。

2.编制依据《中华人民共和国安全生产法》、《生产安全事故报告和调查处理条例》、《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》等国家有关法律、法规,以及《风险评价程序》等。

3.职责____公司总裁负责组织公司级综合检查。

3.2安全管理委员会负责组织专业检查和季节性检查。

3.____日常检查由各部门、项目部对各自职责范围内的检查负责。

4.内容4.1安全检查内容4.1.1查思想。

对安全生产的认识、责任心是否强;忽视安全的思想有否克服,出了事故是否从思想上认真吸取教训。

4.1.2查领导。

是否正确处理安全与生产的关系;坚持安全和生产“五同时”,对职工的安全教育执行情况,出了问题能否严肃处理,落实整改措施。

4.1.3查制度。

查公司制定的各项制度执行和健全情况,有无违章指挥、违章作业现象,有无制定部门安全管理制度以及执行情况。

4.1.4查生产工艺和职工操作。

各种原料是否按规定投入,各单元操作是否按规定操作,操作原始记录是否如实记录。

4.1.5查设备。

机械、仪表、厂房、通道、安全装置、消防器材等安全状况是否良好,工、器具堆放是否整齐,职工劳保用品穿戴、保管是否良好,消防通道是否畅通。

4.1.5查纪律查岗位劳动纪律的执行情况有无擅离岗位做与生产无关的事有无酒后上岗和无证上岗的情况.4.2安全检查形式____公司级安全检查,由公司总裁负责组织,各职能部门参加,检查出的不安全隐患由安全管理委员会负责汇总,分别提交有关部门整改,对整改情况进行跟踪。

4.2.2专业检查和季节性检查,由公司安全管理委员会组织有关人员进行检查,每季度至少一次,对发现问题立即安排整改,并把检查情况和整改落实情况报安全管理委员会。

安全生产检查和隐患排查治理制度(5篇)

安全生产检查和隐患排查治理制度第一条为加强____公司(以下简称某公司)安全生产事故隐患排查治理工作,有效防止和减少各类事故,全面实现某公司安全生产,制定本办法。

第二条安全生产事故隐患(以下简称事故隐患)是指在生产、经营和建设过程中违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定,或者因其他因素在生产经营活动中存在有可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。

第三条本办法适用于某公司所属各单位。

第二章事故隐患分类第四条一般事故隐患。

是指危害和整改难度较小,发现后能够立即整改排除的隐患。

第五条重大事故隐患。

是指危害和整改难度较大,应当全部或者局部停工、停产,并经过一定时间整改治理方能排除,或者因外部因素影响致使本单位自身难以排除的事故隐患。

第三章责任分工第六条某公司主管安全的公司领导责任分工。

(一)负责审批某公司上报的重大事故隐患项目;(二)负责审批某公司重大事故隐患治理资金。

第七条各单位和作业部级领导责任分工。

(一)____贯彻落实上级关于事故隐患排查治理的要求和规定,并结合本单位实际,制定本单位的事故隐患排查治理工作方案和相关管理细则;(二)____并参加本单位事故隐患排查工作和事故隐患整改治理,对暂时解决不了的事故隐患逐级上报;(三)按月____研究本单位事故隐患排查治理工作开展情况,布置有关专业部门制定事故隐患治理方案,对一时不能解决的隐患,____制定相应措施和应急处置预案,落实事故隐患治理资金;(四)____对相关外协单位的事故隐患排查工作。

第八条各专业系统责任分工。

(一)某生产、调度系统1、发现危及人身安全的重大事故隐患或紧急情况时,要立即下达停产、停工处理指令,不得违章指挥;2、对于发现的事故隐患要做好生产平衡工作,调整运行方式及时安排时间进行解决;3、处理事故隐患时,做好鱼雷罐、原燃料等大宗物资运输协调;4、对危及人身安全的液态金属隐患或紧急情况,做好指挥预案。

安全检查与事故隐患排查治理制度(5篇)

安全检查与事故隐患排查治理制度1、目的坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,按照“谁主管、谁负责”的原则,建立安全检查及隐患治理长效机制,预防和减少各种安全事故,保障员工生命安全和公司财产免受损失。

2、范围适用于公司所属部门及场所。

3、职责3.1总经理对安全检查及隐患排查治理工作的全面责任,并保证隐患整治所需的资金投入。

3.2安全员负责____公司安委会有关成员对工厂进行安全检查,负责整改的跟踪和验收。

3.3各部门负有对厂区内各项检查及事故隐患排查、隐患整改和督查的责任。

3.4专业性安全检查、检测,由相关部门负责____实施。

3.5安全员负责对提出或____事故隐患的员工申请奖励,对拒绝整改或整改不到位的部门或员工提出惩罚措施。

3.6安全员负责统计事故隐患,向公司管理者汇报。

4、程序4.1定义与分类一般事故隐患,是指危害和整改难度较小,发现后能够立即整改排除的隐患。

重大事故隐患,是指危害和整改难度较大,应当全部或局部停产,并经过一定时间整治方能排除的隐患,或者因外部因素影响而难以排除的隐患。

检查的主要内容:查领导管理、查制度落实、查防护措施、查隐患整改、查教育培训、查各种记录。

4.2工作程序4.3安全检查各项安全检查,必须要有安全检查表,且每种安全检查表都要有编制单位、审核人、批准人,检查表至少包括:序号、检查项目、检查内容、检查标准或依据、检查结果,签字等。

(1)公司级综合检查。

安委会结合公司实际情况,____编写《厂级综合性检查表》,每季度末对厂区,特别是重点要害部位进行一次综合性的事故隐患检查,包括部门、车间事故隐患整改和落实公司安全管理制度情况,安委会将检查发现的事故隐患汇总,填写《安全隐患整改通知单》。

安全员跟踪、复查各部门事故隐患整改情况,形成相关记录,并连续保存。

(2)车间级综合性检查。

部门(厂)经理、车间主任、有关技术人员,结合公司及车间实际,编写《车间级综合性检查表》。

每月下旬对辖区的车间,进行一次安全综合检查,发现事故隐患,填写《安全隐患整改通知单》并连续保存相关记录。

安全生产检查与隐患排查治理管理制度(4篇)

安全生产检查与隐患排查治理管理制度第一章总则第一条为了加强安全生产管理工作,确保企业的安全生产工作达到法律法规规定的要求,维护员工的人身安全和企业的正常经营秩序,制定本制度。

第二条本制度适用于企事业单位及其他组织的安全生产工作,包括安全生产检查与隐患排查治理管理工作。

第三条安全生产检查与隐患排查治理管理工作的领导责任由企业的高层管理人员负责,并指派专人具体负责落实。

第四条安全生产检查与隐患排查治理管理工作应以事故防止为核心,以预防为主,综合治理为重点,全员参与为基础,有计划、有组织、有措施地进行。

第五条安全生产检查与隐患排查治理管理工作必须遵守国家和地方安全生产法律法规的规定,并根据实际情况制定相应的制度和规章。

第六条安全生产检查与隐患排查治理管理工作要坚持防治结合、事故与隐患并重、集中与分散相结合、长周期与短周期相结合的原则。

第二章安全生产检查与隐患排查治理的组织与实施第七条企业应建立健全安全生产检查与隐患排查治理的工作机构,明确各部门、岗位的职责和权限,做到专人负责、专岗专责。

第八条安全生产检查与隐患排查治理的工作应按照计划有序进行,包括定期巡检、定期检查和临时检查。

巡检和检查内容应涵盖企业的各个环节和岗位,防范各类潜在的安全风险。

第九条安全生产检查与隐患排查治理的工作需进行随机抽查,及时发现和纠正工作中存在的问题,确保工作的质量和效果。

第十条在安全生产检查与隐患排查治理的过程中,应注重数据的记录和分析,及时发现问题并采取相应的措施进行整改和治理。

同时也要做好隐患排查治理的宣传,提高全员的安全意识和责任感。

第三章安全生产检查与隐患排查治理的保障与措施第十一条企业应建立健全安全生产检查与隐患排查治理的奖惩机制,对于工作出色、成绩突出的单位和个人给予表彰和奖励。

对于工作不力、不合格的单位和个人给予批评和处罚。

第十二条企业应及时提供必要的技术、设备和工具,保障安全生产检查与隐患排查治理工作的顺利开展。

安全隐患排查和治理管理制度(5篇)

安全隐患排查和治理管理制度1、目的为了切实落实公司安全生产安全隐患排查和治理,加强安全生产风险预控管理,规范安全生产隐患排查工作,确保隐患治理及时有效,防止重特大事故发生,制定本制度。

2、适用范围适用于本公司所有部门、场所和过程。

3、职责3.1主要负责人:对本单位安全隐患排查治理工作全面负责,应保证隐患治理的资金投入,及时掌握重大隐患治理情况,治理重大隐患前要督促有关部门制定有效的防范措施,并明确分管负责人。

____分管负责隐患排查治理的负责人:负责组织检查隐患排查治理制度落实情况,定期召开会议研究解决隐患排查治理工作中出现的问题,及时向主要负责人报告重大情况,对所分管部门和单位的隐患排查治理工作负责。

3.3各权责部门主管:对所分管部门和单位的隐患排查治理工作负责。

4、定义:4.1安全隐患:是指违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定,或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。

4.2安全隐患的分类:安全隐患分为一般安全隐患、重大安全隐患。

4.2.1一般安全隐患:是指能够及时整改,不足以造成人员伤亡、财产损失的隐患,对于一般安全隐患,可按照隐患治理的负责单位,分为班组级、基层车间级、公司级。

4.2.2重大安全隐患:是指无法立即整改且可能造成人员伤亡、较大财产损失的隐患。

5、管理内容5.1隐患排查机构5.1.1本公司成立安全生产隐患排查和治理领导小组,并明确领导小组职责5.1.2依照“谁主管、谁负责”的原则,实行归口管理。

凡属生产车间存在的隐患由公司管理;凡属设备电器、特种设备等存在的隐患,由维修电工管理。

5.1.2.1隐患排查和治理领导小组即为安全领导小组5.____组长负责领导安全生产安全隐患排查治理,部署重点工作,定期参加隐患排查治理。

5.1.2.3副组长具体负责隐患排查治理的组织工作,对隐患排查治理的“闭环”管理进行监督落实。

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