《孙子兵法与现代商战》课后测试答案
孙子兵法与现代商战
课程考试已完成，现在进入下一步制订改进计划！本次考试你获得6.0学分！得分: 93学习课程：孙子兵法与现代商战单选题1.按照兵法的原理，成功管理的三大要素除料敌、取人外还有：回答：正确1. A 人才2. B 资源3. C 谋略4. D 并力2.中国历史上关于用兵的第一个战略管理模型是：回答：正确1. A 四略2. B 三才3. C 七计4. D 五事3.战略计划建立的基础是：回答：正确1. A 资源2. B 人才3. C 资金4. D 民心4.蒙牛用伊利的人才、市场、渠道甚至品牌迅速发展壮大自己所运用的策略是：回答：正确1. A 上兵伐谋2. B 利令智昏3. C 因粮于敌4. D 合作双赢5.求之于势，不责于人的目的是：回答：正确1. A 使手中资源的价值最大化2. B 全胜3. C 先胜4. D 不战而屈人之兵6.孙子作战理论的核心篇是：回答：正确1. A 《计篇》2. B 《谋攻》3. C 《虚实篇》4. D 《军争篇》7.避实击虚所着眼的是：回答：正确1. A 对手的变化2. B 对手的谋略漏洞3. C 对手整体结构的瓦解4. D 对手的局部结构调整8.下列思想和西方战略家利德尔•哈特提出的间接路线战略相似的一项是：回答：正确1. A 攻心为上2. B 以迂为直3. C 避实击虚4. D 后发制人9.企业里边要提防竞争对手使用间谍从我方获取信息，对我方的核心的材料要：回答：错误1. A 学会分级2. B 专人专管3. C 严格保密4. D 专职负责10.能提供一种被职工认可的愿景使企业的发展有强大的动力是因为：回答：正确1. A 知己知彼2. B “不战而屈人之兵”3. C “令民与上同意也”4. D 利益驱动11.《作战篇》的核心是：回答：正确1. A 攻其不备2. B 出其不意3. C 战争物资的准备4. D 找出敌人破绽12.在现代商战中，要使企业的命运真正掌握在自己的手里，战略家就要：回答：正确1. A 因粮于敌2. B 防微杜渐3. C 知己知彼4. D 知害知利13.危机管理最好的，最高的层次是：回答：正确1. A 化危机感为动力2. B 没有危机3. C 置之死地而后生4. D 趋利避害14.企业竞争本质上就是：回答：正确1. A 利益的争夺战2. B 人才的争夺战3. C 主动权的争夺战4. D 市场的争夺战15.《孙子兵法》的精髓可以概括为：回答：正确1. A “置之死地而后生”2. B “非利不动，非危不战”3. C “知己知彼，避实击虚”4. D “合之以文，齐之以武”。
孙子兵法与现代商战 课后测试答案
•1、《孙子兵法》十三篇中成为全书纲领的一篇是：（6.67 分）✔A谋攻篇✔B计篇✔C势篇✔D军争篇正确答案:B•2、战略计划建立的基础是：（6.67 分）✔A资源✔B人才✔C资金✔D民心正确答案:A•3、蒙牛用伊利的人才、市场、渠道甚至品牌迅速发展壮大自己所运用的策略是：（6.67 分）✔A上兵伐谋✔B利令智昏✔C因粮于敌✔D合作双赢正确答案:C•4、竞争对抗的一条最关键的原则是：（6.67 分）✔A以静制动✔B出奇制胜✔C择人而任势✔D先为不可胜，以待敌之可胜正确答案:D•5、求之于势，不责于人的目的是：（6.67 分）✔A使手中资源的价值最大化✔B全胜✔C先胜✔D不战而屈人之兵正确答案:A•6、孙子作战理论的核心篇是：（6.67 分）✔A《计篇》✔B《谋攻》✔C《虚实篇》✔D《军争篇》正确答案:C•7、避实击虚所着眼的是：（6.67 分）✔A对手的变化✔B对手的谋略漏洞✔C对手整体结构的瓦解✔D对手的局部结构调整正确答案:C•8、下列思想和西方战略家利德尔•哈特提出的间接路线战略相似的一项是：（6.67 分）✔A攻心为上✔B以迂为直✔C避实击虚✔D后发制人正确答案:B•9、企业里边要提防竞争对手使用间谍从我方获取信息，对我方的核心的材料要：（6.67 分）✔A学会分级✔B专人专管✔C严格保密✔D专职负责正确答案:A•10、《孙子兵法》成为科举中武科考试的理论科目在社会上广泛流传是在：（6.67 分）✔A唐代✔B宋代✔C汉代✔D明代正确答案:B•11、作为高层的管理者勇需要：（6.67 分）✔A勇猛✔B智慧✔C勇敢✔D果断正确答案:D•12、衡量战略胜负的标志是：（6.67 分）✔A“势”✔B“行”✔C“谋”✔D“攻”正确答案:A•13、最有效的击虚手段是：（6.67 分）✔A进攻对方的心理弱点✔B进攻对方的管理弱点✔C进攻对方的防备弱点✔D进攻对方的技术弱点正确答案:A•14、巨大的风险背后往往蕴藏着巨大的机会，这就是孙子所说的：（6.67 分）✔A避实击虚✔B因敌制胜✔C置之死地而后生✔D以患为利正确答案:D•15、选择下属的原则是：（6.62分）✔A忠诚✔B围绕企业利益✔C可靠✔D听话正确答案:B。
孙子兵法与现代商战-时代光华考试)
课后测试如果您对课程内容还没有完全掌握，可以点击这里再次观看。
观看课程测试成绩：100.0分。
恭喜您顺利通过考试！单选题1. 中国历史上关于用兵的第一个战略管理模型是：√A四略B三才C七计D五事正确答案： D2. 蒙牛用伊利的人才、市场、渠道甚至品牌迅速发展壮大自己所运用的策略是：√A上兵伐谋B利令智昏C因粮于敌D合作双赢正确答案： C3. 求之于势，不责于人的目的是：√A使手中资源的价值最大化B全胜C先胜D不战而屈人之兵正确答案： A4. 孙子作战理论的核心篇是：√A《计篇》B《谋攻》C《虚实篇》D《军争篇》正确答案： C5. 下列思想和西方战略家利德尔•哈特提出的间接路线战略相似的一项是：√A攻心为上B以迂为直C避实击虚D后发制人正确答案： B6. 今天的信息战就是：√A伐交B伐兵C伐谋D用间正确答案： D7. 《孙子兵法》成为科举中武科考试的理论科目在社会上广泛流传是在：√A唐代B宋代C汉代D明代正确答案： B8. 能提供一种被职工认可的愿景使企业的发展有强大的动力是因为：√A知己知彼B“不战而屈人之兵”C“令民与上同意也”D利益驱动正确答案： C9. 作为高层的管理者勇需要：√A勇猛B智慧C勇敢D果断正确答案： D10. 《作战篇》的核心是：√A攻其不备B出其不意C战争物资的准备D找出敌人破绽正确答案： C11. 新希望集团的刘永好在上项目的时候，首先要做可否性报告，这是运用了孙子的：√A“防患于未然”B“不尽知用兵之害者，则不能尽知用兵之利”C“令民与上同意也”D“不战而屈人之兵”正确答案： B12. 危机管理最好的，最高的层次是：√A化危机感为动力B没有危机C置之死地而后生D趋利避害正确答案： B13. 巨大的风险背后往往蕴藏着巨大的机会，这就是孙子所说的：√A避实击虚B因敌制胜C置之死地而后生D以患为利正确答案： D14. 孙子实现其“知”的主要途径和实现其“先知”的主要手段是：√A“火攻”B“用间”C“以利为患”D“虚实”正确答案： B15. 《孙子兵法》的精髓可以概括为：√A“置之死地而后生”B“非利不动，非危不战”C“知己知彼，避实击虚”D“合之以文，齐之以武”正确答案： C。
时代光华-孙子兵法与现代商战-课程考试
时代光华-孙子兵法与现代商战-课程考试孙子兵法与现代商战单选题1.按照兵法的原理，成功管理的三大要素除料敌、取人外还有：回答：正确1. A 人才2. B 资源3. C 谋略4. D 并力2.《孙子兵法》十三篇中成为全书纲领的一篇是：回答：正确1. A 谋攻篇2. B 计篇3. C 势篇4. D 军争篇3.孙子关于领导力的核心解释为：回答：正确1. A 严2. B 仁3. C 信4. D 智4.依据兵法的原则做企业应该把重心放到的层次是：回答：正确1. A 伐交2. B 伐谋3. C 伐兵4. D 攻城5.竞争对抗的一条最关键的原则是：回答：正确1. A 以静制动2. B 出奇制胜3. C 择人而任势4. D 先为不可胜，以待敌之可胜6.求之于势，不责于人的目的是：回答：正确1. A 使手中资源的价值最大化2. B 全胜3. C 先胜4. D 不战而屈人之兵7.孙子作战理论的核心篇是：回答：正确1. A 《计篇》2. B 《谋攻》3. C 《虚实篇》4. D 《军争篇》8.避实击虚所着眼的是：回答：正确1. A 对手的变化2. B 对手的谋略漏洞3. C 对手整体结构的瓦解4. D 对手的局部结构调整9.企业里边要提防竞争对手使用间谍从我方获取信息，对我方的核心的材料要：回答：正确1. A 学会分级2. B 专人专管3. C 严格保密4. D 专职负责10.《孙子兵法》成为科举中武科考试的理论科目在社会上广泛流传是在：回答：正确1. A 唐代2. B 宋代3. C 汉代4. D 明代11.能提供一种被职工认可的愿景使企业的发展有强大的动力是因为：回答：正确1. A 知己知彼2. B “不战而屈人之兵”3. C “令民与上同意也”4. D 利益驱动12.《作战篇》的核心是：回答：正确1. A 攻其不备2. B 出其不意3. C 战争物资的准备4. D 找出敌人破绽13.新希望集团的刘永好在上项目的时候，首先要做可否性报告，这是运用了孙子的：回答：正确1. A “防患于未然”2. B “不尽知用兵之害者，则不能尽知用兵之利”3. C “令民与上同意也”4. D “不战而屈人之兵”14.在现代商战中，要使企业的命运真正掌握在自己的手里，战略家就要：回答：正确1. A 因粮于敌2. B 防微杜渐3. C 知己知彼4. D 知害知利15.企业竞争本质上就是：回答：正确1. A 利益的争夺战2. B 人才的争夺战3. C 主动权的争夺战4. D 市场的争夺战下面红色字体为赠送的个人总结模板，不需要的朋友下载后可以编辑删除xx年电气工程师个人年终总结模板根据防止人身事故和电气误操作事故专项整治工作要求，我班针对现阶段安全生产工作的特点和重点，为进一步加强落实安全工作，特制定了防止人身事故和防电气误操作事故的(两防)实施细则。
孙子兵法与现代商战 考试
孙子兵法与现代商战考试单选题1.按照兵法的原理，成功管理的三大要素除料敌、取人外还有：回答：正确1. A 人才2. B 资源3. C 谋略4. D 并力2.孙子关于领导力的核心解释为：回答：正确1. A 严2. B 仁3. C 信4. D 智3.战略计划建立的基础是：回答：正确1. A 资源2. B 人才3. C 资金4. D 民心4.蒙牛用伊利的人才、市场、渠道甚至品牌迅速发展壮大自己所运用的策略是：回答：正确1. A 上兵伐谋2. B 利令智昏3. C 因粮于敌4. D 合作双赢5.避实击虚所着眼的是：回答：错误1. A 对手的变化2. B 对手的谋略漏洞3. C 对手整体结构的瓦解4. D 对手的局部结构调整6.今天的信息战就是：回答：正确1. A 伐交2. B 伐兵3. C 伐谋4. D 用间7.企业里边要提防竞争对手使用间谍从我方获取信息，对我方的核心的材料要：回答：正确1. A 学会分级2. B 专人专管3. C 严格保密4. D 专职负责8.《孙子兵法》成为科举中武科考试的理论科目在社会上广泛流传是在：回答：正确1. A 唐代2. B 宋代3. C 汉代4. D 明代9.作为高层的管理者勇需要：回答：正确1. A 勇猛2. B 智慧3. C 勇敢4. D 果断10.新希望集团的刘永好在上项目的时候，首先要做可否性报告，这是运用了孙子的：回答：正确1. A “防患于未然”2. B “不尽知用兵之害者，则不能尽知用兵之利”3. C “令民与上同意也”4. D “不战而屈人之兵”11.危机管理最好的，最高的层次是：回答：正确1. A 化危机感为动力2. B 没有危机3. C 置之死地而后生4. D 趋利避害12.最有效的击虚手段是：回答：正确1. A 进攻对方的心理弱点2. B 进攻对方的管理弱点3. C 进攻对方的防备弱点4. D 进攻对方的技术弱点13.管理最核心的东西：回答：正确1. A “进不求名，退不避罪”2.3.4. B “非利不战，非危不战” C “避实击虚，因敌制胜”6. D “合之以文，齐之以武”14.孙子实现其“知”的主要途径和实现其“先知”的主要手段是：回答：正确1. A “火攻”2. B “用间”3. C “以利为患”4. D “虚实”15.《孙子兵法》的精髓可以概括为：回答：正确1. A “置之死地而后生”2. B “非利不动，非危不战”3. C “知己知彼，避实击虚”4. D “合之以文，齐之以武”。
2014年光华学院满分答案-一孙子兵法与现代商战
单选题正确1。
按照兵法的原理，成功管理的三大要素除料敌、取人外还有:1. A 人才2. B 资源3. C 谋略4. D 并力正确2.《孙子兵法》十三篇中成为全书纲领的一篇是：1. A 谋攻篇2. B 计篇3. C 势篇4. D 军争篇正确3。
中国历史上关于用兵的第一个战略管理模型是：1. A 四略2. B 三才3. C 七计4. D 五事正确4.依据兵法的原则做企业应该把重心放到的层次是：1. A 伐交2. B 伐谋3. C 伐兵4. D 攻城正确5。
竞争对抗的一条最关键的原则是：1. A 以静制动2. B 出奇制胜3. C 择人而任势4. D 先为不可胜，以待敌之可胜正确6.孙子作战理论的核心篇是：1. A 《计篇》2. B 《谋攻》3. C 《虚实篇》4. D 《军争篇》正确7.避实击虚所着眼的是：1. A 对手的变化2. B 对手的谋略漏洞3. C 对手整体结构的瓦解4. D 对手的局部结构调整正确8。
下列思想和西方战略家利德尔•哈特提出的间接路线战略相似的一项是：1. A 攻心为上2. B 以迂为直3. C 避实击虚4. D 后发制人正确9.今天的信息战就是：1. A 伐交2. B 伐兵3. C 伐谋4. D 用间正确10。
能提供一种被职工认可的愿景使企业的发展有强大的动力是因为：1. A 知己知彼2. B “不战而屈人之兵"3. C “令民与上同意也”4. D 利益驱动正确11.新希望集团的刘永好在上项目的时候，首先要做可否性报告，这是运用了孙子的：1. A “防患于未然”2. B “不尽知用兵之害者，则不能尽知用兵之利"3. C “令民与上同意也"4. D “不战而屈人之兵"正确12。
衡量战略胜负的标志是：1. A “势”2. B “行”3. C “谋”4. D “攻”正确13.企业竞争本质上就是:1. A 利益的争夺战2. B 人才的争夺战3. C 主动权的争夺战4. D 市场的争夺战正确14.最有效的击虚手段是：1. A 进攻对方的心理弱点2. B 进攻对方的管理弱点3. C 进攻对方的防备弱点4. D 进攻对方的技术弱点正确15。
最新光华学院满分答案-一孙子兵法与现代商战
单选题正确1.按照兵法的原理，成功管理的三大要素除料敌、取人外还有：1. A 人才2. B 资源3. C 谋略4. D 并力正确2.《孙子兵法》十三篇中成为全书纲领的一篇是：1. A 谋攻篇2. B 计篇3. C 势篇4. D 军争篇正确3.中国历史上关于用兵的第一个战略管理模型是：1. A 四略2. B 三才3. C 七计4. D 五事正确4.依据兵法的原则做企业应该把重心放到的层次是：1. A 伐交2. B 伐谋3. C 伐兵4. D 攻城正确5.竞争对抗的一条最关键的原则是：1. A 以静制动2. B 出奇制胜3. C 择人而任势4. D 先为不可胜，以待敌之可胜正确6.孙子作战理论的核心篇是：1. A 《计篇》2. B 《谋攻》3. C 《虚实篇》4. D 《军争篇》正确7.避实击虚所着眼的是：1. A 对手的变化2. B 对手的谋略漏洞3. C 对手整体结构的瓦解4. D 对手的局部结构调整正确8.下列思想和西方战略家利德尔•哈特提出的间接路线战略相似的一项是：1. A 攻心为上2. B 以迂为直3. C 避实击虚4. D 后发制人正确9.今天的信息战就是：1. A 伐交2. B 伐兵3. C 伐谋4. D 用间正确10.能提供一种被职工认可的愿景使企业的发展有强大的动力是因为：1. A 知己知彼2. B “不战而屈人之兵”3. C “令民与上同意也”4. D 利益驱动正确11.新希望集团的刘永好在上项目的时候，首先要做可否性报告，这是运用了孙子的：1. A “防患于未然”2. B “不尽知用兵之害者，则不能尽知用兵之利”3. C “令民与上同意也”4. D “不战而屈人之兵”正确12.衡量战略胜负的标志是：1. A “势”2. B “行”3. C “谋”4. D “攻”正确13.企业竞争本质上就是：1. A 利益的争夺战2. B 人才的争夺战3.4. C 主动权的争夺战5.6. D 市场的争夺战正确14.最有效的击虚手段是：1. A 进攻对方的心理弱点2.3. B 进攻对方的管理弱点4. C 进攻对方的防备弱点5.6. D 进攻对方的技术弱点正确15.选择下属的原则是：1. A 忠诚2.3. B 围绕企业利益4. C 可靠5. D 听话。
孙子兵法与现代商战
孙子兵法与现代商战单选题正确1.战略计划建立的基础是：1. A 资源2. B 人才3. C 资金4. D 民心正确2.蒙牛用伊利的人才、市场、渠道甚至品牌迅速发展壮大自己所运用的策略是：1. A 上兵伐谋2. B 利令智昏3. C 因粮于敌4. D 合作双赢正确3.竞争对抗的一条最关键的原则是：1. A 以静制动2. B 出奇制胜3. C 择人而任势4. D 先为不可胜，以待敌之可胜正确4.取胜原理核心中的核心是：1. A 在事先确定的对抗点上形成绝对的优势2. B 控制竞争的进程与结局3. C 立于不败之地4. D 充分利用对手错误正确5.求之于势，不责于人的目的是：1. A 使手中资源的价值最大化2. B 全胜3. C 先胜4. D 不战而屈人之兵正确6.孙子作战理论的核心篇是：1. A 《计篇》2. B 《谋攻》3. C 《虚实篇》4. D 《军争篇》正确7.避实击虚所着眼的是：1. A 对手的变化2. B 对手的谋略漏洞3. C 对手整体结构的瓦解4. D 对手的局部结构调整正确8.下列思想和西方战略家利德尔•哈特提出的间接路线战略相似的一项是：1. A 攻心为上2. B 以迂为直3. C 避实击虚4. D 后发制人正确9.企业里边要提防竞争对手使用间谍从我方获取信息，对我方的核心的材料要：1. A 学会分级2. B 专人专管3. C 严格保密4. D 专职负责正确10.能提供一种被职工认可的愿景使企业的发展有强大的动力是因为：1. A 知己知彼2. B “不战而屈人之兵”3. C “令民与上同意也”4. D 利益驱动正确11.作为高层的管理者勇需要：1. A 勇猛2. B 智慧3. C 勇敢4. D 果断正确12.在现代商战中，要使企业的命运真正掌握在自己的手里，战略家就要：1. A 因粮于敌2. B 防微杜渐3. C 知己知彼4. D 知害知利正确13.最有效的击虚手段是：1. A 进攻对方的心理弱点2. B 进攻对方的管理弱点3. C 进攻对方的防备弱点4. D 进攻对方的技术弱点正确14.巨大的风险背后往往蕴藏着巨大的机会，这就是孙子所说的：1. A 避实击虚2. B 因敌制胜3. C 置之死地而后生4. D 以患为利正确15.管理最核心的东西：1. A “进不求名，退不避罪”2. B “非利不战，非危不战”3. C “避实击虚，因敌制胜”4. D “合之以文，齐之以武”。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
《孙子兵法与现代商战》课后测试答案
1、按照兵法的原理，成功管理的三大要素除料敌、取人外还有：（6.67 分）
A人才
B资源
C谋略
D并力
正确答案:D
2、《孙子兵法》十三篇中成为全书纲领的一篇是：（6.67 分）A谋攻篇
B计篇
C势篇
D军争篇
正确答案:B
3、中国历史上关于用兵的第一个战略管理模型是：（6.67 分）A四略
B三才
C七计
D五事
正确答案:D
4、战略计划建立的基础是：（6.67 分）
A资源
B人才
C资金
D民心
正确答案:A
5、依据兵法的原则做企业应该把重心放到的层次是：（6.67 分）
A伐交
B伐谋
C伐兵
D攻城
正确答案:B
6、竞争对抗的一条最关键的原则是：（6.67 分）
A以静制动
B出奇制胜
C择人而任势
D先为不可胜，以待敌之可胜
正确答案:D
7、孙子作战理论的核心篇是：（6.67 分）
A《计篇》
B《谋攻》
C《虚实篇》
D《军争篇》
正确答案:C
8、下列思想和西方战略家利德尔•哈特提出的间接路线战略相似的一项是：（6.67 分）
A攻心为上
B以迂为直
C避实击虚
D后发制人
正确答案:B
9、今天的信息战就是：（6.67 分）
A伐交
B伐兵
C伐谋
D用间
正确答案:D
10、作为高层的管理者勇需要：（6.67 分）A勇猛
B智慧
C勇敢
D果断
正确答案:D
11、《作战篇》的核心是：（6.67 分）
A攻其不备
B出其不意
C战争物资的准备
D找出敌人破绽
正确答案:C
12、衡量战略胜负的标志是：（6.67 分）A“势”
B“行”
C“谋”
D“攻”
正确答案:A
13、最有效的击虚手段是：（6.67 分）
A进攻对方的心理弱点
B进攻对方的管理弱点
C进攻对方的防备弱点
D进攻对方的技术弱点
正确答案:A
14、管理最核心的东西：（6.67 分）
A“进不求名，退不避罪”
B“非利不战，非危不战”
C“避实击虚，因敌制胜”
D“合之以文，齐之以武”
正确答案:D
15、《孙子兵法》的精髓可以概括为：（6.62分）A“置之死地而后生”
B“非利不动，非危不战”
C“知己知彼，避实击虚”
D“合之以文，齐之以武”
正确答案:C。