画室创办计划书(文档3篇)
开办画室的策划书3篇
开办画室的策划书3篇篇一《开办画室的策划书》一、画室概述1. 画室名称：[画室具体名称]2. 画室定位：提供专业的美术教育和艺术创作服务，致力于培养学生的艺术兴趣和才能。
3. 目标客户：学生、艺术爱好者、职场人士等。
二、市场分析1. 目标市场：[画室所在城市/地区]及周边地区。
2. 市场需求：随着人们对艺术教育的重视和对个性化艺术创作的追求，画室市场需求不断增长。
3. 竞争分析：了解当地画室的分布、规模、课程设置等情况，找出竞争优势。
三、画室选址与装修1. 选址要求：选择交通便利、周边环境适宜的地点，如学校附近、商业区等。
2. 画室装修：打造舒适、艺术氛围浓厚的学习环境，注意采光和通风。
四、教学内容与课程设置1. 教学内容：包括素描、色彩、油画、水彩、漫画等多种艺术形式的教学。
2. 课程设置：根据学生的年龄、水平和兴趣，设置不同阶段的课程，如基础课程、进阶课程、特色课程等。
3. 教学方法：采用多样化的教学方法，如示范教学、实践操作、小组讨论等，激发学生的学习兴趣和创造力。
五、师资团队1. 招聘要求：招聘具有丰富教学经验和专业技能的美术教师。
2. 教师培训：定期组织教师参加培训，提高教学水平和专业素养。
3. 教师管理：建立教师考核机制，确保教学质量。
六、运营管理1. 招生宣传：通过线上线下相结合的方式，进行招生宣传，如制作宣传资料、举办画展、参加艺术活动等。
2. 学生管理：建立学生档案，及时了解学生的学习情况和需求，提供个性化的教学服务。
3. 财务管理：制定合理的收费标准，确保画室的正常运营和发展。
七、发展规划1. 短期规划：在开业后的 1-2 年内，稳定生源，提高教学质量，树立品牌形象。
2. 中期规划：在 3-5 年内，扩大画室规模，增加课程种类，提高市场份额。
八、风险评估与应对措施1. 风险评估：分析画室开办过程中可能面临的风险，如市场竞争、师资流失、资金短缺等。
2. 应对措施：制定相应的应对措施，如优化课程设置、提高服务质量、拓展融资渠道等。
画室创业策划书设计模板3篇
画室创业策划书设计模板3篇篇一画室创业策划书设计模板一、项目概述1. 项目名称：[画室名称]2. 项目类型：[美术培训/艺术创作工作室等]3. 经营项目：[具体的美术课程或服务]4. 经营理念：[创新、专业、品质]二、市场分析1. 行业现状：描述当前美术培训行业的规模、发展趋势、市场需求等情况。
2. 目标客户群体：确定画室的目标客户群体，如儿童、青少年、艺术爱好者、成人等。
3. 市场竞争：分析竞争对手的优势和劣势，找出市场空白点和竞争优势。
三、产品和服务1. 课程设置：根据目标客户群体的需求，设计丰富多样的美术课程，包括素描、水彩、油画、国画等。
2. 教学方法：采用灵活多样的教学方法，注重培养学生的创造力和审美能力。
3. 服务特色：提供个性化教学、定期举办展览、组织艺术交流活动等服务。
四、营销策略1. 品牌建设：设计具有特色的画室品牌形象，包括标志、宣传册、网站等。
2. 宣传推广：通过线上线下相结合的方式进行宣传推广，如社交媒体、广告投放、合作办学等。
3. 会员制度：建立会员制度，提供优惠政策和服务，增加客户粘性。
4. 活动策划：定期举办艺术展览、亲子活动、绘画比赛等，吸引客户关注。
五、运营管理1. 师资团队：招聘专业的美术教师，建立稳定的师资队伍。
2. 教学管理：制定完善的教学管理制度，确保教学质量。
3. 财务管理：做好画室的财务预算和成本控制，确保画室的盈利能力。
4. 客户服务：提供优质的客户服务，及时解决客户问题和反馈。
六、发展规划1. 短期目标：在开业后的[X]年内，实现画室的收支平衡，并逐步扩大市场份额。
2. 中期目标：在开业后的[X]年内，成为本地区知名的美术培训机构，开设分校或与其他机构合作。
3. 长期目标：在开业后的[X]年内，将画室打造成全国知名的美术教育品牌，开展国际合作与交流。
七、风险评估与对策1. 市场风险：美术培训市场需求受经济环境、文化氛围等因素影响，存在一定的不确定性。
画室创办计划书(文档3篇)
画室创办计划书（文档3篇）以下是网友分享的关于画室创办计划书的资料3篇，希望对您有所帮助，就爱阅读感谢您的支持。
第1篇创办画室初步计划书1. 画室名称:十五画室基础班2. 画室性质:以教学、诱导、自我创意为宗旨3. 生源范围:将生源设定为当地中学。
(原因:博罗当地主要以高考培训为主，为了冲刺高考，中学是我们最大的生源范4. 如何获得生源:1、由陈老师(陈兰馨)和李老师(李琛)提供生源。
2、由十五画室提供生源15. 宣传工作:1、在学校允许的情况下给学生做个演讲，让学生感兴趣.2、设计一张宣传单在讲座结束后发给学生6. 画室的创办地点:最好选在学校附近这样便于大多数学生们到达。
7. 购买办学工具:凳子、教材、石膏、静物、黑板(根据需要适当添加)8. 学费标准:初步准备每人1000一月，住宿费另加200一月，用餐自费(可以集体叫外卖)9 教学计划:(一)，画室的工作内容1、为基础培训班提供30-50个高一或高二的美术生2、定期安排教员过来讲解示范，提高基础班的实力和影响力3、可随时检查教学质量和进度，根据“十五”的需见和建议(二)画室培训班负责的工作1、提供合格良好的教学环境2、只提供基础教学，具体如下:A 素描:静物写生为主，为了辅助教学偶尔会有临摹。
不2涉及石膏像和人头像。
主要负责人:李琛。
B 色彩:静物写生为主，不涉及石膏像和人头像。
只有负责人:陈兰馨。
C 速写:临摹写生各一半。
10、对十五画室的影响1、可以为“十五”的未来一两年提供优质的生源及成果。
2、提高“十五”在博罗的影响力。
3、扩大“十五”的规模。
4、“十五”能在基础培训班得到盈利提成。
你看看再改改第2篇创办画室初步计划书1. 画室名称:必须给所办的画室设立一个画室名称(很重要)2. 画室性质:以教学、诱导、自我创意为宗旨3. 生源范围:将生源设定为当地小学、(原因小学生绘画能力低，有利于教学。
并且时间充足，家长希望孩子多培养兴趣爱好。
画室开张方案策划书范文3篇
画室开张方案策划书范文3篇篇一画室开张方案策划书范文一、活动主题“绘出梦想，开启艺术之旅”二、活动目的1. 宣传和推广新的画室，提高画室的知名度和美誉度。
2. 吸引更多的学生和艺术爱好者来画室学习和体验艺术。
3. 展示画室的师资力量和教学成果，增强学生和家长的信心。
4. 促进艺术交流和合作，扩大画室的影响力和辐射面。
三、活动时间[具体时间]四、活动地点[具体地点]五、活动内容1. 开幕式：邀请嘉宾致辞，介绍画室的历史、理念、特色和优势，展示部分学生的优秀作品。
2. 讲座：安排专业的美术老师或艺术家进行讲座，内容包括美术史、绘画技巧、创作方法等，让学生和家长了解美术的魅力和价值。
3. 体验课：提供免费的体验课，让学生和家长亲自感受绘画的乐趣和难度，增加他们对画室的好感和信任。
4. 优惠活动：推出一些优惠政策，如报名即送画材、组团报名有折扣、老生带新生有奖励等，吸引更多的人来画室学习。
5. 作品展览：展示画室学生的近期作品，包括素描、水彩、油画、漫画等各种风格和题材，让参观者欣赏和评价。
6. 抽奖活动：设置一些奖品，如免费课程、画材、画册等，作为参与活动的回馈和激励，增加活动的趣味性和吸引力。
六、前期准备1. 设计并制作宣传海报、传单、邀请函等物料，宣传活动内容和优惠政策。
2. 联系并邀请嘉宾、老师、艺术家等参与活动，准备讲座内容和体验课内容。
3. 布置活动场地，准备画架、画板、画材等设备和工具。
4. 安排工作人员，负责接待、引导、服务等工作。
5. 购买奖品，准备抽奖环节。
七、活动宣传1. 线上宣传：通过公众号、微博、抖音等社交媒体平台发布活动信息和预告，吸引更多的关注和参与。
2. 线下宣传：在画室附近的社区、学校、商业区等张贴海报、发放传单，提高活动的知名度和影响力。
3. 口碑宣传：通过学生和家长的口口相传，扩大活动的影响力和美誉度。
八、活动预算1. 宣传费用：海报制作费[X]元，传单印刷费[X]元，邀请函制作费[X]元，共计[X]元。
大型画室创业方案策划书3篇
大型画室创业方案策划书3篇篇一大型画室创业方案策划书一、项目概述1. 项目名称：大型画室2. 项目类型：美术教育3. 经营理念：以专业的教学团队、优质的教学环境和个性化的教学服务，为学员提供高质量的美术教育，帮助学员提高美术素养和创作能力，实现自己的艺术梦想。
二、市场分析1. 需求分析：随着人们生活水平的提高和对艺术教育的重视，越来越多的家长希望孩子能够接受专业的美术教育，提高审美能力和艺术素养。
同时，也有很多成年人希望能够重拾画笔，学习美术知识和技巧。
因此，美术培训市场具有广阔的发展前景。
2. 市场定位：本画室将定位于中高端市场，以提供高品质的美术教育为主要特色。
我们将注重教学质量和教学效果，为学员提供专业的教学指导和个性化的教学服务，打造自己的品牌和特色。
三、教学内容1. 课程设置：根据学员的年龄、绘画基础和学习需求，设置不同的课程，包括素描、色彩、速写、国画、油画等。
2. 教学方法：采用理论与实践相结合的教学方法，注重培养学员的观察力、想象力和创造力，提高学员的绘画技巧和审美能力。
3. 教学材料：提供优质的教学材料，包括画笔、颜料、画纸等，保证教学效果。
四、教学团队1. 招聘优秀的美术教师：招聘具有丰富教学经验和专业知识的美术教师，组成专业的教学团队。
2. 定期培训：定期组织教学团队进行培训和学习，提高教师的教学水平和专业素养。
3. 教学评估：建立教学评估体系，对教师的教学质量进行评估和反馈，不断提高教学质量。
五、运营管理1. 教学管理：建立完善的教学管理制度，规范教学流程和教学质量。
2. 市场推广：通过线上线下相结合的方式，进行市场推广，提高画室的知名度和美誉度。
3. 财务管理：建立健全的财务管理制度，规范财务流程和财务核算。
六、盈利预测1. 收入预测：根据市场需求和价格定位，预测本画室的年收入。
2. 成本预测：包括教学成本、市场推广成本、人员成本等，预测本画室的年运营成本。
3. 盈利预测：根据收入预测和成本预测，预测本画室的盈利情况。
新画室策划书模板范文3篇
新画室策划书模板范文3篇篇一《新画室策划书模板范文》一、项目名称新画室二、项目背景随着人们对艺术教育的重视程度不断提高，绘画培训市场呈现出蓬勃发展的态势。
为了满足市场需求，提供高质量的绘画教学服务，我们计划开设一家新画室。
三、画室定位我们的画室将定位为专业、创新、个性化的绘画培训机构，致力于为不同年龄段、不同绘画基础的学员提供全面、系统的绘画课程。
四、目标群体1. 儿童群体（4-12 岁）：培养兴趣、发掘天赋。
2. 青少年群体（13-18 岁）：提高绘画技能、为升学做准备。
3. 成人群体：满足业余爱好、提升艺术修养。
五、课程设置1. 儿童绘画启蒙课程：包括创意绘画、手工制作等。
2. 基础绘画课程：素描、色彩、速写等。
3. 专业绘画课程：油画、国画、水彩等。
4. 升学辅导课程：针对艺术生的高考辅导。
六、教学特色1. 小班教学，确保每位学员都能得到充分关注和指导。
2. 个性化教学，根据学员的特点和需求制定专属教学计划。
3. 引入先进的教学理念和方法，激发学员的创造力和想象力。
4. 定期举办作品展览和交流活动，提供展示平台。
七、师资团队招聘具有丰富教学经验和专业绘画技能的教师，定期组织教师培训，提高教学水平。
八、场地与设备1. 选择交通便利、环境舒适的场地。
2. 配备专业的绘画工具和设备，如画架、画板、颜料等。
九、市场营销策略1. 线上推广：利用社交媒体、网站等进行宣传。
2. 线下推广：举办绘画体验活动、发放传单等。
3. 与学校、社区合作，开展公益绘画讲座。
十、财务预算1. 场地租赁费用：[具体金额]。
2. 装修及设备采购费用：[具体金额]。
3. 教师薪酬及培训费用：[具体金额]。
4. 营销推广费用：[具体金额]。
5. 其他费用：[具体金额]。
十一、盈利预测根据市场调研和分析，预计在[具体时间]内实现盈利，并逐步扩大画室规模。
十二、风险评估与应对1. 市场竞争风险：通过不断提升教学质量和服务水平来应对。
艺考美术画室策划书3篇
艺考美术画室策划书3篇篇一艺考美术画室策划书一、项目背景随着社会对艺术教育的重视以及艺考竞争的日益激烈，越来越多的学生选择参加艺考美术培训来提升自己的专业技能和竞争力。
为了满足市场需求，我们计划创办一家专业的艺考美术画室。
二、画室定位本画室将定位于为艺考学生提供高质量、个性化的美术培训服务，致力于帮助学生在艺考中取得优异成绩，同时培养学生的艺术素养和创造力。
三、服务内容1. 素描、色彩、速写等基础课程教学。
2. 针对艺考的专项训练，包括模拟考试、真题讲解等。
3. 个性化教学方案，根据学生的特点和需求进行针对性指导。
4. 定期举办作品点评、艺术讲座等活动。
四、师资团队聘请具有丰富教学经验和专业水平的美术教师，他们不仅具备扎实的绘画技能，还了解艺考的要求和趋势，能够给予学生有效的指导。
五、教学环境六、招生策略1. 通过线上线下的宣传渠道，如网站、社交媒体、宣传单页等进行推广。
2. 与学校、艺术机构等合作，开展宣传活动。
3. 举办免费试听课程，吸引学生和家长。
七、运营管理1. 制定严格的教学管理制度，确保教学质量。
2. 建立学生档案，跟踪学生的学习进度和成绩。
3. 定期与家长沟通，反馈学生的学习情况。
八、财务预算1. 场地租赁及装修费用。
2. 师资薪酬及培训费用。
3. 教学设备及材料采购费用。
4. 宣传推广费用。
九、盈利预测根据市场调研和分析，预计在一定时间内实现盈利，并逐步扩大画室规模。
十、风险评估与应对1. 市场竞争风险：通过提升教学质量和服务水平来增强竞争力。
希望这份策划书对你有所帮助！你可以根据实际情况进行进一步修改和完善。
篇二《艺考美术画室策划书》一、项目背景随着社会对艺术教育的重视以及艺考的热度不断上升，越来越多的学生选择参加艺考美术培训，以提升自己的专业技能和竞争力。
为了满足这一市场需求，我们计划打造一个专业、优质、有特色的艺考美术画室。
二、画室定位我们的画室将定位于为艺考学生提供全面、系统、个性化的美术培训服务，致力于培养具有扎实绘画基础、独特艺术思维和创新能力的优秀美术人才。
开办美术机构策划书3篇
开办美术机构策划书3篇篇一《开办美术机构策划书》一、项目概述随着人们对艺术教育的重视程度不断提高，美术培训市场呈现出广阔的发展前景。
本美术机构旨在为不同年龄段的学员提供专业、系统、多元化的美术教育服务，培养学员的审美能力、创造力和艺术素养。
二、市场分析1. 需求分析：越来越多的家长希望孩子能够接受美术教育，提升综合素质。
同时，美术爱好者和专业人士也有进一步提升技能的需求。
2. 竞争分析：目前市场上已有一些成熟的美术机构，但仍有机会通过特色教学、优质服务和合理定价来吸引客户。
3. 目标客户：主要包括儿童、青少年、成人等不同年龄段的人群。
三、课程设置1. 儿童美术课程：包括创意绘画、手工制作等，培养孩子的想象力和动手能力。
2. 青少年美术课程：涵盖素描、色彩、速写等基础课程，以及动漫、插画等特色课程。
3. 成人美术课程：提供油画、水彩、国画等多种艺术形式的学习。
四、教学团队招聘具有丰富教学经验和专业技能的美术教师，定期组织培训和交流，提升教学水平。
五、教学设施1. 宽敞明亮的教室，配备专业的绘画工具和设备。
2. 展示区，用于展示学员的优秀作品。
六、营销策略1. 举办免费试听课程和公开课，吸引潜在客户。
2. 利用社交媒体、网站等渠道进行宣传推广。
3. 与学校、社区等合作，开展艺术活动。
4. 推出优惠套餐和会员制度，增加客户粘性。
七、运营管理1. 制定完善的教学管理制度，确保教学质量。
2. 建立学员档案，跟踪学员学习进度和效果。
3. 加强与家长的沟通与反馈，提升客户满意度。
八、财务预算1. 场地租赁费用。
2. 装修及设备采购费用。
3. 教师薪酬及培训费用。
4. 营销推广费用。
5. 其他运营费用。
九、盈利预测根据市场调研和课程定价，预计在一定时间内实现盈利，并逐步扩大规模。
十、风险评估与应对1. 市场风险：密切关注市场动态，及时调整营销策略和课程设置。
2. 竞争风险：不断提升教学质量和服务水平，突出机构特色。
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画室创办计划书（文档3篇）以下是网友分享的关于画室创办计划书的资料3篇，希望对您有所帮助，就爱阅读感谢您的支持。
第1篇创办画室初步计划书1. 画室名称:十五画室基础班2. 画室性质:以教学、诱导、自我创意为宗旨3. 生源范围:将生源设定为当地中学。
(原因:博罗当地主要以高考培训为主，为了冲刺高考，中学是我们最大的生源范4. 如何获得生源:1、由陈老师(陈兰馨)和李老师(李琛)提供生源。
2、由十五画室提供生源15. 宣传工作:1、在学校允许的情况下给学生做个演讲，让学生感兴趣.2、设计一张宣传单在讲座结束后发给学生6. 画室的创办地点:最好选在学校附近这样便于大多数学生们到达。
7. 购买办学工具:凳子、教材、石膏、静物、黑板(根据需要适当添加)8. 学费标准:初步准备每人1000一月，住宿费另加200一月，用餐自费(可以集体叫外卖)9 教学计划:(一)，画室的工作内容1、为基础培训班提供30-50个高一或高二的美术生2、定期安排教员过来讲解示范，提高基础班的实力和影响力3、可随时检查教学质量和进度，根据“十五”的需见和建议(二)画室培训班负责的工作1、提供合格良好的教学环境2、只提供基础教学，具体如下:A 素描:静物写生为主，为了辅助教学偶尔会有临摹。
不2涉及石膏像和人头像。
主要负责人:李琛。
B 色彩:静物写生为主，不涉及石膏像和人头像。
只有负责人:陈兰馨。
C 速写:临摹写生各一半。
10、对十五画室的影响1、可以为“十五”的未来一两年提供优质的生源及成果。
2、提高“十五”在博罗的影响力。
3、扩大“十五”的规模。
4、“十五”能在基础培训班得到盈利提成。
你看看再改改第2篇创办画室初步计划书1. 画室名称:必须给所办的画室设立一个画室名称(很重要)2. 画室性质:以教学、诱导、自我创意为宗旨3. 生源范围:将生源设定为当地小学、(原因小学生绘画能力低，有利于教学。
并且时间充足，家长希望孩子多培养兴趣爱好。
)有实力的话再多个学校发展。
34. 如何获得生源:要获得生源首先必须赢得小学生们的兴趣，其次是家长。
(小朋友的兴趣很容易搞定，但决定权确实家长。
因此要让家长觉得物超所值，就要做宣传工作)有办法的话进入学校给学生宣传这样更有可信度。
5. 宣传工作:1. 在学校允许的情况下给学生做个演讲，让学生感兴趣。
2. 设计一张宣传单在讲座结束后让其带回家给家长看。
6. 画室的创办地点:最好选在学校附近这样便于大多数学什么到达。
7. 购买办学工具8. 拟订几个学费标准。
(如果当地也有类似的画室相互竞争则要经过一翻考察)初办学费要合理9. 准备一套丰富的教学计划。
10. 拟订几套教学课程时间表:如果人多就要错开，一星期建议对每个学生开3天课，3天可以错开不要一下子上3天。
每天4小时，上午2小时，下午2小时第3篇某画室创业创业计划书目录4目录 ................................................................. .................................................................... , 第一章公司基本信息 ................................................................. ............................................ ,一、公司概述 ................................................................. ........................................... ,二、公司的性质 ................................................................. ....................................... ,三、公司的发展状况 ................................................................. ............................... ,四、公司文化 ................................................................. ........................................... ,五、公司主营业务简介 ................................................................. ........................... ,第二章执行总5结 ................................................................. .................................................. ,一、创业背景 ................................................................. ........................................... ,二、我们的公司 ................................................................. ....................................... ,三、服务介绍 ................................................................. ........................................... ,四、团队管理与介绍 ................................................................. ............................... ,五、营销策略 ................................................................. ........................................... ,1、广告方面的策略与实施 ................................................................. ..................... ,2、建立公司财政成本的构成及收费价格标准的制定 .......................................... ,(见第五章财务管6理) ................................................................ ............................ ,3、良好招生队伍的策略与措施 ................................................................. ............. ,4、入学方面的策略与实施 ................................................................. ..................... ,六、投资与财务 ................................................................. ....................................... ,1、投资 ................................................................. ..................................................... ,2、融资说明 ................................................................. ............................................. ,3、财务， ............................................................... ................................................... ,七、风险与对策 ................................................................. ....................................... ,1、风7险 ................................................................. ..................................................... ,2、应对策略 ................................................................. ............................................. ,第三章主营业务介绍 ................................................................. ............................................ ,一、业务背景 ................................................................. ........................................... ,1、培训环境 ................................................................. ............................................. ,2、课程设置 ................................................................. ............................................. ,3、培训队伍 ................................................................. ............................................. ,4、培训环境 ................................................................. ................................8............. ,二、市场竞争: ................................................................ ........................................ ,1、自身因素 ................................................................. ............................................. ,2、外部因素 ................................................................. ............................................. ,三、公司优势: ................................................................ ........................................ ,1、心理优势 ...................................................... ,2、服务优势 ...................................................... ,3、竞争优势 ...................................................... ,四、成本分析: ................................................................ .................................... ,,第四章市场分析 ................................................................. ................................................ ,,9一、总体分析 ................................................................. ....................................... ,,二、当前市场分析 ................................................................. ............................... ,,三、市场前景预测 ................................................................. ............................... ,,1、公司未来发展总论 ................................................................. ......................... ,,2、公司发展方向 ................................................................. ................................. ,,3、未来的竞争 ................................................................. ..................................... ,,第五章可行性分析 ................................................................. ........................................ ,,一、总10论 ................................................................. ............................................... ,,二、竞争性分析 ................................................................. ................................... ,,三、可行性及前景 ................................................................. ............................... ,,第六章公司战略 ................................................................. ................................................ ,,一、公司的发展战略规划 ................................................................. ................... ,,1、公司宏观形势: ................................................................ .............................. ,,2、公司现状: ................................................................ ...................................... ,,3、公司品牌战略: ................................................................ .............................. ,,114、公司发展可持续: ................................................................ .......................... ,,二、公司规范化管理战略 ................................................................. ................... ,,1、公司的组织机构 ................................................................. ............................. ,,2、公司的职务设置 ................................................................. ............................. ,,3、公司的管理流程: ................................................................ .......................... ,,三、公司的人力资源管理战略: ................................................................ ........ ,,1、任职资格 ................................................................. ......................................... ,,2、公司采用奖金制度 ................................................................. ......................... ,,123、公司的人员提拔与辞退 ................................................................. ................. ,,四、市场营销管理战略: ................................................................ .................... ,,五、财务管理: ................................................................ .................................... ,,1、财务预算 ................................................................. ......................................... ,,2、成本费用 ................................................................. ......................................... ,,3、、投资决策 ................................................................. ....................................... ,,第七章公司经营与前景规划 ................................................................. ............................ ,,一、公司经营 ................................................................. ....................................... ,,131、公司的营销 ................................................................. ..................................... ,,2、公司的讲师培训 ................................................................. ............................. ,,3、公司的授课 ................................................................. ..................................... ,,4、公司的利润分配 ................................................................. ............................. ,,二、前景规划 ................................................................. ....................................... ,,1、短期目标 ................................................................. ......................................... ,,2、中期目标 ................................................................. ......................................... ,,3、长期目14标 ................................................................. ......................................... ,,第八章公司组织与管理设计 ................................................................. ............................ ,,一、公司性质 ................................................................. ....................................... ,,二、公司组织形式 ................................................................. ............................... ,,三、公司的组织机构 ................................................................. ........................... ,,四、公司的职务设置 ................................................................. ........................... ,,五、公司成员与职位简介 ................................................................. ................... ,,六、公司各部门的分工职责 ................................................................. ............... ,,1、总经理办公15室 ................................................................. ................................. ,,2、财务部后勤部 ................................................................. ................................. ,,3、宣传策划部 ................................................................. ..................................... ,,4、人力资源外联部 ................................................................. ............................. ,,七、管理团队及人员要求: ................................................................ ................ ,,第九章公司财务分析 ................................................................. ........................................ ,,一、公司会计制度: ................................................................ ............................ ,,二、会计科目的运用及账户的设置; ................................................................ .. ,,三、凭证统一采用记账凭16证; ................................................................ ............ ,,五、财务报告与财务分析 ................................................................. ................... ,,1、、利润分析 ................................................................. ....................................... ,,2、收入及投资分析 ................................................................. ............................. ,,3、成本费用分析 ................................................................. ................................. ,,六、现金流量表分析 ................................................................. ........................... ,,七、有关财务指标分析 ................................................................. ....................... ,,1、获利能力分析 ................................................................. ................................. ,,2、短期偿债能力分17析 ................................................................. ......................... ,,3、长期偿债能力分析 ................................................................. ......................... ,,八、存在问题及分析 ................................................................. ...........................,,附录一……………………………………………………………………………………………………………………………………….. 2 7. 附录二: .................................................................... ............................................................. ,,第一章公司基本信息一、公司概述公司成立于2013年4月13日，注册资金为3万元。