项目管理人员安全环境目标管理责任书
2024年建筑工地安全管理责任书(三篇)
2024年建筑工地安全管理责任书为加强管理人员的工作责任心，提高管理人员工作积极性，提高现场安全生产和文明施工管理水平，切实做到全生产文明施工，特签订本责任书：一、管理目标：1、无较大职工伤亡事故发生，一般工伤事故发生频率控制在___%0以内。
2、无较大机械设备损坏、盗窃事故等其它一般工程建设事故发生。
二、双方责任：(一)甲方责任：1、项目经理在工程项目施工中处于中心地位，负责工程质量和安全的全面管理。
2、认真贯彻执行国家和工程所在政府部门制定折劳动保护和安全生产政策、法令和规章制度。
3、制定安全生产工作规划和安全生产责任制，拟定安全生产的奖罚办法，建立和不断完善安全生产管理制度。
4、对工程项目施工进行有效控制，执行有关技术规范和标准，积极推广应用新技术，确保工程质量和工期，实现安全生产，文明施工，努力提高经济效益。
5、组织项目管理班子，处理好与所承担的工程项目有关的外部关系。
6、指挥工程项目建设的生产经营活动，认真落实施工组织方案，调配并管理进入工程项目的人力、资金、物资、机械设备等生产要素。
7、定期组织安全检查，积极开展安全竞赛活动。
(二)乙方责任：1、对所领导的生产班组安全生产负直接责任，不违章指挥，制止违章冒险作业。
2、对所管的施工现场、环境、安全和一切安全防护设施(机、电、架、四口)等的完整、齐全、有效、符合要求负责。
3、认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、法令、规程制度和上级批准的施工组织设计、施工方案。
4、在计划、布置、检查、总结、评比安全生产的活动中有关部门限期整改。
5、发生伤亡事故，要协助保护好现场，及时填表上报，认真负责参与工伤事故的调查，不隐瞒事故情节，真实地向有关领导汇报情况。
三、工作措施：1、各项安全防护措施应可靠，现场配备各种必需的药品，以便急救。
2、班组安全员接受工地安全员的监督和指导，协助各班组长做好班前三上岗和班后下岗检查工作。
3、安全技术交底要到位、全面，各名职工能够正确理解和掌握。
项目部安全目标责任书
项目部安全目标责任书为了确保项目部的安全生产工作能够有序、高效地进行，我们特制定了项目部安全目标责任书，以明确安全目标和责任，促进全体员工共同努力，共同维护项目部的安全生产环境。
一、安全目标。
1. 项目部安全生产工作的总体目标是，确保零伤亡、零事故、零污染，努力创造一个安全、健康、和谐的工作环境。
2. 具体安全目标包括：a. 严格遵守国家和地方有关安全生产的法律法规，保证项目部的生产活动合法合规。
b. 建立健全的安全生产管理体系，完善安全管理制度，确保安全生产工作有序进行。
c. 加强安全生产宣传教育，提高全体员工的安全意识和自我保护能力。
d. 加强安全隐患排查和整改工作，及时消除安全隐患，确保生产设施和设备的安全运行。
e. 加强安全事故应急预案的制定和演练，提高应急处置能力，确保在发生安全事故时能够及时有效地处置。
二、责任分工。
1. 项目部负责人：a. 负责制定项目部的安全生产工作计划和目标，确保安全生产工作的顺利开展。
b. 负责组织安排安全生产培训和教育，提高全体员工的安全意识和技能。
c. 负责对安全生产工作进行监督和检查，及时发现和解决安全隐患。
d. 负责组织安排安全事故的应急演练，确保在发生事故时能够迅速有效地处置。
2. 安全生产管理人员：a. 负责制定和完善安全管理制度，确保安全生产工作有序进行。
b. 负责组织开展安全隐患排查和整改工作，及时消除安全隐患。
c. 负责组织开展安全事故应急预案的制定和演练，提高应急处置能力。
3. 生产人员：a. 严格遵守安全操作规程，确保生产活动安全进行。
b. 参与安全生产培训和教育，提高安全意识和自我保护能力。
c. 及时报告和处理发现的安全隐患，确保生产设施和设备的安全运行。
4. 所有员工：a. 遵守安全生产规章制度，严格执行安全操作规程，确保个人安全和他人安全。
b. 积极参与安全生产培训和教育，提高安全意识和技能。
c. 积极配合安全生产管理人员的工作，共同维护项目部的安全生产环境。
环保目标责任书
环保目标责任书环保目标责任书随着社会不断地进步，大家逐渐认识到责任书的重要性，责任书是照规定的工作标准进行考核及奖惩而建立起来的制度。
那么什么样的责任书才是有效的呢？下面是小编整理的环保目标责任书，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
环保目标责任书1一、安全生产控制目标1.杜绝重大环境污染、生态破坏事故控制为0；2.无重大责任事故；3.无重大环境污染、生态破坏隐患；二、责任对象各施工单位是目标责任主题，负责组织实施项目内的环境保护与水土保持达标工作并进行管理。
监理单位负责对管辖合同段内的环境保护与水土保持工作进行巡视及落实整改工作。
三、责任目标1、严格执行国家有关法律法规政策，切实保护好森林资源和自然景观，坚决制止乱征占林地的行为，严禁扇子取石、挖土等破坏森林植被的行为。
2、重大分部、分项工程建设必须编制环境保护与水土保持措施和方案，采取有效措施加强水土保持和环境保护，要落实项目建设水土保持和环境保护“三同时”制度。
3、工程建设废弃砂、石、土必须运至规定弃土场，不得随意倾倒，破坏周围植被；工程建设红线范围内的路基边坡，必须修剪护坡或者采取其他土地整治措施，工程竣工后，取（弃）土场必须恢复植被或采取工程措施，放置水土流失。
4、加强生态环境保护与恢复治理的监管工作。
坚持“谁开发，谁保护；谁破坏，谁恢复”的原则，遵守有关法律法规，实行边施工边治理恢复，已完工的项目不得一流较大环境破坏和污染，进而达到土地复垦、山体复绿的目标。
5、禁止向生活饮用水、地表水源保护区的水体排放污水。
加强废水废气治理，采取有效措施减少废水、废气污染的排放量，有误谁应进行隔油处理。
6、加强森林资源和野生动物植物保护。
严格遵守《中华人民共和国森林法》和《中华人民共和国野生动物保护法》等有关法律法规，禁止随意毁林毁草、乱采滥挖野生动物、倾倒弃土渣等破坏景观、植被、地形地貌的活动。
7、各单位要制定污染放置和水土保持方案，并采取有效措施，保护好周围景物、水体、林草植被、野生动物资源和地形地貌。
【责任书】项目管理目标责任书
【责任书】项目管理目标责任书一、背景和目的在项目管理中，明确责任目标是确保项目成功的关键之一。
责任书是对项目管理人员明确其职责和目标的一种文件，旨在提醒和确立责任的范围和边界，以保证项目按时、按质、按量完成。
本文将列出项目管理目标和相关责任，以确保项目的顺利进行。
二、项目管理目标为了达到项目的成功，我们明确以下目标：1. 项目时间目标：确保项目按时完成，避免时间延误影响项目进程和成果。
项目经理应全面规划和控制项目时间，及时发现并处理时间上的障碍。
2. 项目成本目标：保证项目按预算进行，避免成本超支的情况发生。
项目经理应精确估算项目成本，并及时调整和控制项目资源的使用。
3. 项目质量目标：确保项目交付的成果符合预期的质量标准。
项目经理应建立有效的质量管控机制，监督项目团队的工作，并及时纠正和改进存在的问题。
4. 项目范围目标：明确项目的范围和边界，确保项目成果与相关方的期望保持一致。
项目经理应与相关方沟通并明确项目的需求和目标，制定合理的项目范围，并及时处理范围变更请求。
5. 项目风险目标：识别和管理项目风险，确保项目在不确定性环境下的成功。
项目经理应进行风险评估和规划，制定风险应对策略，并及时应对和控制项目风险。
6. 项目沟通目标：建立高效的沟通机制，确保项目成员之间的有效沟通和信息传递。
项目经理应定期组织沟通会议，及时发布项目进展报告，解决项目成员之间的沟通问题。
三、责任分工为了实现以上项目管理目标，各项目相关人员的责任如下：1. 项目经理：负责制定项目计划和进度安排，确保项目及时完成；负责预算估算和成本控制，确保项目不超出预算；负责制定和实施质量管理计划，确保项目交付的成果符合质量标准；负责进行项目范围界定和变更管理，确保项目范围的稳定；负责项目风险管理，做好风险评估和规划，并及时应对和控制风险；负责组织沟通会议和发布项目进展报告，确保项目成员之间的有效沟通。
2. 项目团队成员：根据项目计划和进度安排，按时完成分配的任务；负责有效使用项目资源，避免资源浪费；保证工作质量，严格按照质量标准进行工作；遵守和维护项目范围，不擅自超出项目范围；积极排查和应对项目风险，保证项目的顺利进行；参与沟通会议和反馈项目进展情况，确保项目成员之间的有效沟通。
建设工程项目安全生产目标管理责任书
建设工程项目安全生产目标管理责任书一、责任背景和目的为了有效加强建设工程项目的安全生产管理，保障工作人员的生命财产安全，确保项目顺利、高效地进行，特制定该《建设工程项目安全生产目标管理责任书》。
该责任书旨在明确各级管理人员和工作人员的安全生产管理职责和目标要求，提高安全生产管理水平，减少安全事故的发生。
二、责任主体本项目的安全生产目标管理工作涉及项目业主、项目总监、项目经理以及工程各单位的领导、管理人员和工作人员。
三、责任范围1. 项目业主项目业主负有对项目安全生产目标的全面领导责任，要求确保项目安全生产管理工作的合理组织和高效落实。
项目业主要制定项目安全生产目标和计划，明确安全生产任务、措施和要求，并加强对安全生产工作的监督检查，确保项目按照安全生产规范进行。
2. 项目总监项目总监是项目安全生产目标管理的责任主体，负有全面组织、协调和监督项目安全生产目标管理工作的责任。
项目总监要根据项目特点制定安全生产目标和计划，并确保项目工程各单位严格按照安全生产要求进行施工。
项目总监要组织安全教育培训，加强对工作人员的安全生产意识培养，提高工作人员的安全操作水平。
3. 项目经理项目经理是项目安全生产目标管理的责任主体，负有具体组织和管理项目安全生产的责任。
项目经理要负责制定项目安全生产计划和安全操作规程，并确保项目工程各单位按照要求执行。
项目经理要对工作人员进行安全教育培训，加强安全生产知识的宣传普及，提高工作人员的安全意识和安全技能。
4. 各单位领导和管理人员各单位的领导和管理人员是项目安全生产目标管理的责任主体，负有组织和实施安全生产管理的责任。
各单位领导和管理人员要制定和落实安全生产管理制度和规范，确保项目工程各阶段的安全生产工作按照要求进行。
各单位领导和管理人员要加强对工作人员的安全生产教育和培训，提高工作人员的安全操作水平和应急处理能力。
5. 工作人员工作人员是项目安全生产目标管理的直接执行者，负有履行安全生产管理职责的责任。
项目部各级管理人员安全生产责任书
项目生产副经理安全生产承诺书1、认真执行党和国家安全生产方针、政策、法规、标准和上级指示，决议和规章制度，对本项目的安全生产工作负分管领导责任。
2、认真执行“管生产必须管安全”的原则，严格执行安全生产“五同时”的规定。
3、每周组织一次安全检查，及时分析和掌握本项目安全生产动态，研究解决问题的办法，责成有关部门对查出的问题进行整改，同时布置下周安全生产工作。
4、根据施工方案中的安全技术措施，分别向作业队长（施工员）和班组长进行现场安排和指导。
5、负责督促有关部门和人员对新工人，转换工种的工人和外用工进行安全教育和培训，凡未经教育培训的人员和无操作证的特种作业人员不得安排工作。
6、以身作责、遵章守纪，不违章指挥，及时制止违章作业行为。
7、发生工伤事故，必须及时抢救，并保护好现场，按程序立即报告有关部门，同时参加调查，分析事故，并完善改进措施。
8、根据上级有关规定，认真执行企业防护用品，防暑降温饮品的发放工作，同时做好职工劳逸结合和女工保护工作。
9、有权拒绝上级违反劳动安全法规的指令。
项目经理：项目生产经理：项目技术负责人安全生产承诺书1、认真贯彻执行国家安全生产方针、政策和安全标准、规范，结合项目实际情况，制订贯彻实施的具体措施，并检查落实情况。
2、在项目管理中，对本项目安全生产技术工作负总的责任，因而必须把安全技术工作列为重要议事日程，在计划、布置、检查、总结、评比生产技术工作时，必须同时计划、布置、检查、总结、评比安全生产技术工作。
3、组织、编制审查施工方案时，必须根据施工方法，使用机具设备和施工工艺等情况编制出有针对性的安全技术措施，成为科学指导施工技术依据。
4、经常深入施工现场，进行作业中的安全检查，及时研究和处理重大安全技术难题。
5、协助有关部门做好新工人，转换工种工人及外用工的安全教育培训、负责对专（兼）职安全人员的安全技术指导。
6、负责对项目生产副经理、作业队长、施工员（工长）进行详细的安全技术交底，交底后双方均需在安全技术交底卡上签字。
建设工程项目管理人员安全生产责任书
建设工程项目管理人员安全生产责任书建设工程项目管理人员安全生产责任书1为贯彻落实《安全生产法》，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，落实“安全生产责任制”，加大安全生产管理力度，保障职工人身安全和设备的安全，确保鲁荷金风电场工程的顺利地进行，经项目部安全生产领导小组研究决定，项目经理与项目总工xxx签订安全生产责任书。
一、责任1、牢固树立“安全生产，人人有责”的思想，坚决贯彻执行“安全第一，预防为主，综合治理”的方针。
认真学习并自觉遵守《安全生产法》等安全生产的法律法规，认真学习并自觉遵守水电x局、安装分局及本项目部所制定的有关安全生产的各项规章制度。
落实各级安全生产责任制，加强安全生产管理，防止或减少伤亡事故的发生，保障职工在生产活动中的安全与健康；2、带头贯彻执行安全生产的各项规章制度，在项目经理的领导下，做好本项目部的工程施工安全技术管理和监督检查等工作。
负责编制周、月安全生产计划和各项施工安全技术措施，并深入现场解决生产中存在的安全技术问题。
3、组织并主持安全生产操作规程的编制与学习，并实施安全技术交底、教育工作。
4、负责审查和编制施工组织设计中安全生产、文明施工的技术措施，负责编写重要工程项目的安全生产施工措施、办理重要工程项目安全生产施工作业（操作）票的报审工作。
经批准后对相关部门和工程质量、安全、生产调度、施工班组等生产骨干进行书面技术交底和安全措施交底。
5、负责布置、检查与指导各部门、施工班组、工程师、助理工程师或技术员编制分项工程的安全生产技术施工措施和书面交底工作。
督促指导技术员按规定的作业程序施工生产。
监督安全技术措施的落实执行情况。
6、负责组织、检查、指导重大危险源监控的安全技术工作，负责制定应急预案并认真实施。
参加“安全文明施工”检查，并对需要整改的项目提供技术支持。
组织审查、编制年度施工安全技术措施计划，积极改善施工环境。
7、从技术方面指导和支持专（兼）职安全员的工作。
安全、环境目标管理责任书
安全、环境目标管理责任书安全、环境目标管理责任书1为了认真贯彻落实《安全生产法》、《职业病防治法》、《环境保护法》和“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，全面加强基础管理，进一步落实安全生产责任制,建立健全安全标准化管理体系,强化重大风险的监控措施，完善应急救援预案和应急保障体系建设，确保公司生产经营目标的全面实现，按照“谁主管、谁负责”、“分级管理、分线负责”的原则，公司特与你签订《安全生产、职业健康、环境保护管理目标责任书》，其责任指标与考核奖惩办法如下：一、安全工作目标1、各类劳保用品以及生产物资收、管、发失误率为0。
2、各类劳保用品以及生产物资、设备、备品、备件、设施完好率为100%。
3、杜绝库房内有一切烟、火，每天上下班检查各种电源开、关以及门、窗是否完好无损。
4、积极参加各项安全知识培训，应急预案演练，考核一次通过。
二、主要职责1、认真执行公司劳保用品以及生产物资的管理规章制度。
产品入库时，要认真检查该产品规格、型号、产品合格证、保修单以及使用期限。
未发放完的物资，根据产品的性质分类存放。
各部门在领用各类物资时对照计划单，发放单填好领用单，经签字后，出库。
根据出库单的品名、数量进行发放，同时做好各类物资入库、出库、库存的台帐，做到帐货相符，定期做好月报表。
2、禁止所有人员在库房内吸烟、玩火。
每天上下班检查库房内各种电源开、关是否完好，同时做好库房内外责任区的`卫生清洁工作。
3、认真完成公司领导交办的各项其他任务。
三、考核与奖惩1、本责任书由公司安委会办公室负责组织进行检查考核，公司设立专项安全生产奖励基金，用于安全生产考核、安全生产竞赛、三级危险点检查等考核奖惩兑现。
2、年度完成本责任书的各项考核指标，实现安全生产无事故、安全管理达标，给考核单位第一责任人、主管安全的领导和专职安全员进行奖励。
3、年度内发生事故，完不成本责任书的各项考核指标，公司按《安全生产考核与奖惩制度》有关规定，给责任考核单位给予警告和经济处罚，发生重大事故，实行安全否决。
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项目管理人员安全环境目标管理责任书Revised by Liu Jing on January 12, 2021工程项目部环境安全环境目标管理责任书一、工程环境安全管理目标：。
无重大设备事故，无重大火灾事故五、目标考核人（项目负责人）签字：日期：年月日安全员安全环境目标管理责任书甲方：乙方：经项目部决定，由同志担任本工程项目安全员，负责组织开展项目全体人员的三级安全等教育工作。
做到受教育100%，各类人员持有效证件上岗。
做好对所负责区域各类防护措施一日二次的检查、整改验证等工作，制止违章现象，防止事故发生；做好安全资料，开展各项活动、定期向现场负责人汇报具体工作中出现的问题和处理情况。
根据《中华人民共和国建筑法》及《建设工程安全生产管理条例》，结合本工程的施工特点，经双方协商签订如下条款，双方应共同遵守、执行。
1、贯彻执行上级有关安全生产、环境保护的规定，及现场安全生产、环境保护体系和保证计划。
2、严格遵守各项安全生产及环境管理制度，协助现场负责人开展各项安全生产、环境保护工作，组织开展多种形式的现场安全活动，总结、交流和推广安全生产、环境保护先进经验。
负责指导班组的安全环境工作。
3、组织开展项目全体人员的三级安全教育工作，学习宣传国家有关，安全生产、环境保护法规，做好新工人上岗前的安全环境意识、安全技术知识、安全标志、安全规章制度以及用电、防物体打击、防高空坠落、防机械伤害、防塌坍、防火、防止环境污染、项目应急预案等的教育工作，对新工人要做到经三级教育并考核（考试）合格后才能上岗。
对特种作业人员进行专题安全技术教育。
严格监督、定期检查有关安全生产的持证上岗情况。
4、定期和经常的检查现场防护措施的落实、机械使用情况等，督促解决存在的安全隐患。
定期向现场负责人汇报具体工作中出现的问题和处理情况。
对重要部位及重大隐患要及时采取相关应急措施并立即向项目负责人汇报。
5、参加对现场使用的安全防护措施、劳保用品、机械设备等的验收工作。
对违章指挥、违章操作、违反劳动纪律的现象应当立即制止，防止事故发生。
6、接受各级安全生产管理部门和人员的监督、检查，对存在的安全、环境隐患要及时和认真地组织整改落实，并做好上级部门整改落实措施的验证工作。
7、根据施工现场具体情况及危险源辩识、风险评价、风险控制策划和环境因素识别的结果，确定的隐患和紧急情况，根据现场应急准备和响应预案，做好相应的应急演练。
8、发生安全伤亡事故、未遂事件和环境污染事故时，立即向项目负责人和分公司安全生产管理机构报告，不得有任何隐瞒、虚报和拖延不报情况发生；并积极抢救、保护事故现场，做好救援处置工作，最大限度地减少事故损失。
参加调查和处理。
9、建立健全项目安全环境台帐，积累资料，搞好规范化档案管理。
10、对现场安全生产、环境保护工作提出奖惩建议和意见。
11、施工现场管理人员实行安全责任目标考核制度，进行每月考核满分100分，因违章、未按计划完成任务或工作不积极等不称职行为将被扣分，并进行相应处罚。
因表现较好，所负责的工程项目优质、安全、高速、低耗地完成全部施工任务，将给予加分的奖励。
月底计算其应得分数。
项目经理（签名）：安全员（签名）：签订日期：年月日材料员安全环境目标管理责任书甲方：乙方：经项目部决定，由同志担任本工程项目材料员，负责负责按要求供应安全技术措施材料，做好进场物资、机械检验工作，做到安全防护用品“三证”齐全，确保物资材料的质量。
负责现场材料的合理堆放，落实好卫生包干制，落实做好落手清工作,做好相关台账。
根据《中华人民共和国建筑法》及《建设工程安全生产管理条例》，结合本工程的施工特点，经双方协商签订如下条款，双方应共同遵守、执行。
1、负责按要求供应安全技术措施材料。
做好购置施工安全防护用具、落实安全施工措施、改善安全生产条件、加强安全生产管理等所需材料等的台账，及时按规定上报相关资料至分公司相应管理部门。
2、严格控制施工现场物资材料的质量，确保安全防护用品“三证”齐全，并做好进场检验工作，确保其使用安全。
3、贯彻执行危险品的管理规定，确保危险品的运输和保管安全。
4、严格执行安全防护用品、周转工具材料的定期和经常性检验及报废更新的规定。
对使用的中小型机具，入库后应及时和定期维修保养，并建立经常检查制度。
5、根据项目现场应急准备和响应预案，做好项目部应急资源的管理工作。
6、结合项目施工组织安排，负责现场材料的合理堆放，标识清楚。
7、落实好卫生包干制，落实做好落手清工作,做到环境整洁，促进现场生产能源、资源的合理使用和回收，建立水电消耗台帐。
8、施工现场管理人员实行安全责任目标考核制度，进行每月考核满分100分，因违章、未按计划完成任务或工作不积极等不称职行为将被扣分，并进行相应处罚。
因表现较好，所负责的工程项目优质、安全、高速、低耗地完成全部施工任务，将给予加分的奖励。
月底计算其应得分数。
项目经理（签名）：材料员（签名）：签订日期：年月日技术负责人安全环境目标管理责任书甲方：乙方：经项目部决定，由同志担任本工程项目技术负责人，负责做好开工前、后的各项技术准备工作。
根据要求负责及时编制、调整施工组织设计（项目质量、安全、环境保护等专项方案）,并有针对性，据此向操作班组进行技术交底和安全环境交底，做好对方案的实施进行跟踪检查和验收等工作，及时汇报相关工作。
根据《中华人民共和国建筑法》及《建设工程安全生产管理条例》，结合本工程的施工特点，经双方协商签订如下条款，双方应共同遵守、执行。
1、对现场安全生产的技术工作负总的直接领导责任。
2、贯彻落实国家、行业、地方和公司有关的安全生产、环境保护法规、标准及安全技术操作规程。
3、负责做好开工前的各项技术准备工作。
根据法律法规、设计文件和工程合同等要求负责及时编制、调整施工组织设计（项目质量、安全、环境保护等专项方案），对方案的实施进行跟踪检查和验收。
负责应急设施设备的技术性能、技术方案确定和技术措施的编制、报批。
4、组织现场的安全技术改进和劳动条件改善问题的研究，并审定现场安全生产决策（定）中的技术可靠性。
5、经常深入施工现场，解决施工疑难问题。
随时检查工程质量和施工安全，对隐蔽工程、安全环境防护措施等及时组织检查验收，并督促做好相关验收记录。
严格执行国家工程建设有关规定，在施工中发现不符合施工质量、安全要求的要坚决返工达到合格要求止。
6、落实对现场职工的安全技术教育和培训工作，依据施工组织设计和施工工艺（方案）向操作班组进行技术和安全环境交底，并做好记录。
7、组织对现场安全技术措施实施情况的定期检查，并及时解决安全生产、环境保护工作中存在的技术问题。
8、参加现场安全防护用品、设施、设备的验收和使用情况的跟踪检查，发现问题及时解决。
9、参加现场安全生产隐患、安全伤亡事故的调查和分析，并提出技术鉴定意见和改进措施。
10、组织领导现场安全生产、环境保护的信息工作和技术总结与发展工作。
11、施工现场管理人员实行安全责任目标考核制度，进行每月考核满分100分，因违章、未按计划完成任务或工作不积极等不称职行为将被扣分，并进行相应处罚。
因表现较好，所负责的工程项目优质、安全、高速、低耗地完成全部施工任务，将给予加分的奖励。
月底计算其应得分数。
项目经理（签名）：技术负责人（签名）：签订日期：年月日施工员安全环境目标管理责任书甲方：乙方：经项目部决定，由同志担任本工程项目施工员，负责对工程项目的全面管理，为了提高工效，加强安全生产管理,明确责、权、利关系根据《中华人民共和国建筑法》及《建设工程安全生产管理条例》，结合本工程的施工特点，经双方协商签订如下条款，双方应共同遵守、执行。
1、按作业文件、规范、标准、设计文件及施工组织设计（专项方案）组织施工，并具体落实所负责区域内质量、安全、环境防护等措施。
对所负责区域内安全生产、环境保护负直接责任。
2、贯彻执行上级有关安全生产的规定，实施现场安全生产、环境保护保证体系。
参与编制本项目的施工组织设计（专项方案），并协助项目技术负责人在施工各阶段、在布置生产任务前对班组操作人员进行质量、环境安全交底，并履行签字手续。
3、组织班组开展安全活动，学习、贯彻执行安全生产、环境保护保证计划，参与对作业班组的“三级”安全教育。
4、不违章指挥，并经常进行检查，随时纠正违章作业。
对职权范围内不能解决的问题及时向项目经理（项目负责人）汇报。
根据工程进度负责过程中质量、安全、环境日常管理工作。
5、接受各级安全生产管理部门和人员的监督、检查，及时和认真地组织整改。
6、参加对现场使用的安全防护用品、小型设备和机具的进场验收及定期和经常的检查，随时安排解决存在的问题。
7、发生安全伤亡事故和未遂事件时，积极参与抢救并立即上报、保护现场，并参加调查和处理，不得有任何隐瞒、虚报和拖延不报情况发生。
8、施工现场管理人员实行安全责任目标考核制度，进行每月考核满分100分，因违章、未按计划完成任务或工作不积极等不称职行为将被扣分，并进行相应处罚。
因表现较好，所负责的工程项目优质、安全、高速、低耗地完成全部施工任务，将给予加分的奖励。
月底计算其应得分数。
项目经理（签名）：施工员（签名）：签订日期：年月日质量员安全环境目标管理责任书甲方：乙方：经项目部决定，由同志担任本工程项目质量员，负责做好对现场施工作业质量的控制工作，并做好对基坑支护（监测）、模板支撑、预埋隐蔽等施工作业质量的检查、验收工作。
根据《中华人民共和国建筑法》及《建设工程安全生产管理条例》，结合本工程的施工特点，经双方协商签订如下条款，双方应共同遵守、执行。
1、经常宣传质量生产的重要意义，做好新工人的质量知识教育。
重要工程的关键部位，应把好质量关。
2、督促班组严格执行质量技术操作规范，以及企业制订的各项质量制度，违反规程，造成质量隐患的有权阻止，并立即报告有关领导。
3、做好质量预控工作，加强操作跟踪管理，把质量隐患消灭在萌芽状态，减少和杜绝返工。
4、督促班组按《建筑安装工程质量检验评定标准》和施工图纸进行操作。
在班组自评的基础上，特别对重点工程、争创优良、优质工程要经常进行抽查复评。
对不符质量要求的操作，应予制止或责返工或整修。
5、积极参加公司、项目的质量检查、发现问题，及时采取有效的整改措施。
对重大质量事故，应及时报公司解决。
6、认真做好工程质量评定的原始记录。
及时按月上报质量统计报表。
7、施工现场管理人员实行安全责任目标考核制度，进行每月考核满分100分，因违章、未按计划完成任务或工作不积极等不称职行为将被扣分，并进行相应处罚。
因表现较好，所负责的工程项目优质、安全、高速、低耗地完成全部施工任务，将给予加分的奖励。
月底计算其应得分数。
项目经理（签名）：质量员（签名）：签订日期：年月日机管员安全环境目标管理责任书甲方：乙方：经项目部决定，由同志担任本工程项目机管员，负责及时做好机械设备进场登记、验收申请、日常维护保养和安全使用、退场等工作。