总经理竞聘汇报怎么写_演讲稿.doc
总经理竞聘演讲内容5篇
总经理竞聘演讲内容5篇在我们平凡的日常里，用到演讲稿的地方越来越多，演讲稿是一种实用性比较强的文稿，怎么写演讲稿才能避免踩雷呢？下面是小编精心推荐的总经理竞聘演讲内容，仅供参考，欢迎阅读！总经理竞聘演讲内容篇1各位领导、各位评委、各位同事：大家好!很荣幸能参加公司举行的竞聘大会。
“我不能选择出生的时代，但可以用生命的灿烂为时代增光添彩;我证券副总经理竞聘演讲稿不能决定生命的长度，但可以用加倍的奉献拓展生命的宽度。
”这是我送给自己的一句座右铭，我很喜欢这句话，也常用来勉励自己。
所以，我勇敢的站上了这个演讲台，真诚希望大家为我加油、鼓劲!工贸总经理是一份富于挑战的职业，我喜欢挑战，喜欢去面对未知领域。
我决心以坚定的意志，执着的追求去挖掘人生的价值。
勇敢地去接受未来营销活动中的毎一次挑战。
三立达和工贸有限公司要生存要发展，靠的是我们每一位员工的热诚努力，我会通过我的努力为公司创造更高的价值!总经理既是管理者，同时又是执行者，要负责主持公司的全面经营管理工作，向董事会负责;要根据集团的总体经营与管理目标，制定公司经营思路，并提出业务规划，管理模式，分解销售指标并经集团公司确定后组织实施;要培养业务梯队，规范内部管理和团队建设，提升业务水平及综合素质;要召集、主持项目公司会议，检查、督促和协调各部门的工作进展;要负责公司重大业务项目的管理执行与人员分配工作。
所以，工贸总经理不仅仅是一种权利，更是一份沉甸甸的责任，带出一支善打硬仗、能打胜仗的队伍，是工贸总经理义不容辞的责任和义务。
古人云“天生我材必有用”。
我不敢声称自己有多高的才能，只是客观地权衡分析了一番，我觉得竞聘工贸总经理自己具备了以下优势：一、公关能力强，进公司虽然才四个月，但是善于和别人打交道，获得了很好的人缘，得到公司领导和同事的一致认可。
二、极具亲和力，有较强的团队精神。
四个月来，我能和同事融洽相处，对领导尊重，和大家一起营造和谐有序融洽的工作氛围，赢得了大家的信任与支持。
总经理岗位竞聘演讲稿
总经理岗位竞聘演讲稿总经理岗位竞聘演讲稿（通用7篇）总经理岗位竞聘演讲稿篇1尊敬的各位领导、各位评委：大家好!非常感谢公司提供这次公平、公正、公开的竞聘机会，让我有机会展示个人风采，实现人生价值，为公司的发展奉献自己的能力和热情。
我将以最大的热情和百倍的信心珍惜这个宝贵的机会，希望展现在大家面前的是一个更加真诚、理性、执著，更加坚毅、稳重、成熟的我。
我坚信，这次竞聘将成为我人生旅程上的新起点。
一、竞聘优势(一)是具有较强的学习能力。
我毕业于高校信息管理专业，拥有较为扎实的理论文化功底和实际操作能力，精通计算机知识，思路宽，潜能大，适应能力强。
工作后，我始终坚持学中干，干中学，立足本职，勤思苦钻，不断丰富、完善、提高自己，使我的理论水平和实际工作能力又有了进一步的提高，所经办的业务从未出现差错和失误，圆满完成了领导分配的各项工作任务。
如果能从事稽核工作，相信过硬的计算机操作能力一定能助我一臂之力。
(二)是具有丰富的工作经验。
俗话说的好：老马识途。
曾经有过客户经理工作经验的我，对员工性格、营销方式的开展等都有了深刻的了解和掌握。
同时，我在日常工作中脚踏实地，诚实待人。
古人云“心诚则路正，路正则事业成”。
经过多年学习和锻炼，厚积薄发，自己的组织协调能力、分析判断能力、处事应变能力、文字组织能力、社会交往能力都有了很大提高，工作能力得到领导和同事的肯定。
一次，公司在青山区检察院的基站续租过程中出现争议，对方单位要求大幅度提高租金，使续租谈判无法继续进行。
这时，我充分发挥了自身经验优势，利用多年来形成的较好的客户关系，多次进行沟通，最终按原合同金额签订了续租协议，为公司节约了建设成本，得到了领导的高度赞扬。
(三)是具有强烈的事业心和进取心。
我充分认识到只有改革和创新才是移动公司发展的生命力所在，才能在激烈的竞争中不断发展壮大，才能促进管理水平和经营效益的进一步提高。
正因为有了这种认识，过去十年中，无论在哪个岗位上，我都深深感到自己责任重大，坚定干好工作的信念，兢兢业业、一丝不苟、认认真真地做好每项工作。
总经理竞争上岗优秀演讲稿范文（精选5篇）
总经理竞争上岗优秀演讲稿范文（精选5篇）总经理竞争上岗优秀篇1大家晚上好!首先，非常感谢尊敬的陈总、李总、苏总、但总给了我这次公开演讲的机会。
在此，我衷心地感谢我们几位老总的博大胸怀和高瞻远瞩。
非常激动，这是我人生履历的第一次。
我认为，重在参与，重在绽放自己的能量、实力和美丽。
无论我们之间谁获胜，我都会把真诚的拥抱、真诚的掌声送给他，因为我们是一家人，是一个团队，是一个战壕打拼的兄弟。
大家说是不是?无论我们之间，总经理的位置花落谁家，我们都是最棒的，大家说是不是?我曾多次说过，一个人要成功，需要知识，信息，人脉，经验，和思维方式。
其中经验发挥着重要的作用，大家认同这个观点吗?首先，我要说明的是，我是20xx年四月进入培训行业的，其间，经历了影响力、盛世合兴、思八达，今天，正为了一名骄傲的天智人。
可以说，我算是培训界中正儿八经地老人了。
对于一个资深的培训行业人士来说，我走过太多太多的弯路，经历了太多太多的挫折，所以，我不希望你们走弯路，更快地抵达成功，成就自己的梦想，大家说，好不好?我个人认为，培训行业是一项无限光荣的行业，对中国企业的发展发挥着锦上添化和雪中送炭的作用。
可以这样说，培训行业是中国经济健康、快速发展的助推器。
也可以这样说，愈是经济发达的地区，培训行业愈是发达。
还可以这样说，愈是培训行业发达的地区，经济愈是发达，二者唇齿相依，共存共荣，大家说是不是?其次，要阐述我的使命。
我的使命是：“帮助更多的人实现快乐人生、健康人生、智慧人生、财富人生。
”为什么我把快乐人生放在第一位，大家知道吗?因为，我们得到了健康、智慧、财富后，就会很快乐，大家说对不对?也可以说，当我们拥有快乐后，就会自然而然拥有健康、智慧、财富。
正所谓，得快乐者得天下!如果我们渴望打造一个NO.1的销售团队，我们首先要打造一个NO.1的快乐团队，大家赞成吗?赞成的掌声鼓励一下!其次，我要阐述我的目标：我的目标是，打造一支充满欢乐、激情、执行力、协作能力和战斗力的冠军销售团队。
总经理竞聘演讲稿怎么写5篇
总经理竞聘演讲稿怎么写5篇总经理竞聘演讲稿篇1 尊敬的各位领导、同事们：大家好!非常感谢会领导为我们年轻人提供一个充分展示自我的机会和舞台。
希望通过这次竞聘，展现自己的志向，开发自己的潜力，力争为我会发展做出更大贡献。
对于所要竞聘的会展中心总经理职位，我深知自己存在年纪尚轻、资历尚浅的弱势，但是同时觉得年富力强、干劲十足正是自身最大的资本，于是坚定了迎接挑战的信心。
过去3年的工作囊括了领导和同事的大力支持，今后我将继续孜孜以求，争取做出更大的贡献。
应聘总经理职位，我满怀信心。
我的信心主要来源于以下几点优势：一、具备良好的思想道德素质。
参加工作以来，我始终追求进步，严格要求自己，遵守单位各项规章制度，诚恳对待同事，兢兢业业开展工作，任劳任怨加班加点，不计得失，具有强烈的事业心和高度的责任心。
无论是在工作和生活中我都坚持做到诚实守信、谦虚谨慎、与人为善。
二、具备较为丰富的业务经验和专业知识。
我大学专业为信息技术，后取得管理学士学位，外语和计副经理竞聘书算机水平较高，完全能够适应会展行业未来发展形势。
进入贸促会3年来，在领导的教育培养和同事们的帮助下，我进步很快，在摸索与总结中积累了丰富的知识和经验，已经成长为独立操作项目、独当一面的多面手。
近年来，连续并成功的组织两届天津商品日本大阪展示洽谈会，团组规模均超过20人，展位超过10个。
特别是20__年的大阪展，在周密的策划安排下，很多参展企业当场成交，一些参展企业回国后相继收到订单，此次活动赢得了客户好评，纷纷来电致谢。
该项目得到了委领导的充分肯定，被推荐为__年商务部级重点项目，商务委承诺给予参展企业更大力度的补贴及承办单位公务活动费用等补贴优惠。
我还与东盟协会等保持了合作关系，在借调到商务委工作时与上级各部门建立了良好关系，为会展中心进一步开展工作创造了有利条件。
三、具备一定的组织管理与沟通协调能力。
我识大体，顾大局，能够站在全局高公司片区经理竞聘报告度思考处理问题;善于沟通，协调各方面关系，能够充分激发同事们的聪明才智，带领团队形成合力完成任务。
公司总经理竞聘演讲稿五篇
公司总经理竞聘演讲稿五篇公司总经理竞聘演讲稿1尊敬的各位领导、各位朋友：大家好!非常感谢各位领导给我这次机会，参加这次学校交流中心的总经理职位竞聘。
对我来说，这不仅是一次机会，更是一次对自我的挑战。
我将非常珍惜这次展示自己、锻炼自己的机会，以积极的状态和精神面貌，来陈述我的竞聘演讲，勇敢地接受大家对我的评判。
我叫许__，于____年参加工作以来，曾后从事过人事处文秘、劳动工资，工人技师评聘、学校住外地办事处、酒店管理、旅行社管理、学生食堂等工作。
在这些工作中，我曾多次参加行政、旅行社、酒店等的“各类学习和培训”，不断地学习和充电，督促我努力提高自己。
多年的酒店工作经验和实践，让我学到了很多经营管理方面的知识，受益匪浅。
在旅行社管理和运营中，不仅需要经营管理能力和水平，还需要相当好的应变能力和市场反应能力。
这些工作，不仅使我积累了管理的经验和水平，锻炼了对市场的洞察力和决策力，还让我养成了严谨细致的工作作风，也造就了我敢于面对苦难的坚毅作风。
迄今为止，我已经在行政、服务、酒店、旅行社工作了__年。
在这__年中，我的大部分工作都与中国矿业大学有着密切的关系，是中国矿业大学良好的工作氛围熏陶了我，是中国矿业大学的校风校训陶冶了我。
对于中国矿业大学，我有着深深的感情。
中国矿业大学交流中心的总经理，需要的不仅是具有一定专业水平、综合素质和心理素质，还需要有良好的经营管理水平、良好的市场应变能力、果断的决策力和良好的人际沟通能力。
目前，我自己仍有一些不足之处，但是我会不断加强业务学习，在工作中总结经验。
假如这次我能荣幸竞聘成功，我的工作计划和设想是：首先，注重酒店与学校沟通和协调。
交流中心是学校的一部分，是学校的后勤工作，交流中心必须与学校的工作相互协调一致。
同时，还要协调好酒店与学校各部门之间的横向联系，以及酒店内部上下级关系纵向协调，充分发挥一个集体，一个团队的重要因素。
其次，要做好交流中心的管理工作。
总经理竞聘演讲稿
总经理竞聘演讲稿【精品】总经理竞聘演讲稿4篇总经理竞聘演讲稿篇1尊敬的董事长、各位领导、广大职工：大家上午好！首先感谢公司给我这个平台，展示我个人风采、个人才华，得到锻炼、走向成熟的机会，我竞聘的岗位是公司副经理职位，也许有人会问，你能胜任吗？我会坚定不移，理直气壮的回答，我能胜任，因为我热爱公交运输事业，我有一颗为公交事业贡献力量，挑战自我、追求上进的雄心，我将在岗位上燃文明之火，铸奉献楷模。
我叫xx，现年44岁，汉族，本科文化，20xx年12月5日进入该公司工作，工作中能吃苦耐劳，在技能操作中能善于探索和研究总结，业务上勤学好问、精益求精、追求上进，公司领导安排的事能积极完成，当然，好的成绩已将过去，从现在起不断创造成绩才是我每一天崭新的开始和起点。
一、竞聘的理由及个人优势我身体素质较好，性格和蔼，有一颗爱岗敬业、乐于奉献、对事业执着追求的信心和决心，尊重上级，团结同事能助人为乐，并具有一定的写作基础和较强的综合协调能力，踏踏实实做人、勤勤恳恳做事是我生活工作的宗旨。
遇事能冷静、勤思考、勇于挑担子，敢于负责任；进入公司近两年来，在公司正确领导下、在同事的大力支持下，通过多次参加县上各部门的会议及负责公司安全生产管理工作，也不断积累了如何在管理层中履行职责的经验，成熟的脚步在向我一步一步迈进，对照“德、能、勤、绩”领导层考核标准，我完全可以担当和扮演我公司副经理岗位角色，并且能演好，演出特色。
二、对所竞争职位职责的认识公交运输工作的性质是公益与利益相结合。
工作任务是“安全生产、优质服务”，工作特点是“起早贪黑，事情杂，任务重”。
所以我们的工作是一项与普通货运运输截然不同，是不能只顾开车，不求服务，是一项使命性较强的工作，所以，完善管理，健全制度，是公司一基本准则，驾驶人员思想作风过硬，组织纪律严密，服务理念更新，身体技能优良是我们的基本标准，只有具备这些条件，我们才能履行好我们的职责，才能体现公交运输效能和战斗力，才能圆满完成全县人民交给我们的工作任务。
总经理竞聘演讲稿范文3篇
总经理竞聘演讲稿范文3篇演讲稿一尊敬的评委们，大家好！我很荣幸能够在这个竞聘机会中，站在这里向大家展示我的才华和能力。
首先，我想明确表达我对这个职位的热爱和激情。
我相信，领导不仅仅需要智慧和经验，还需要对工作的热爱和追求。
在我的职业生涯中，我有幸经历了各种职位和工作项目。
每一个项目和职位，都教会了我如何成为一个成功的领导者。
我珍惜这些经验，也学习了许多基本领导能力，比如沟通、谦虚、决断、协作等等。
这些都是一个领导者所必须具备的基本素质。
作为一个领导者，我相信，领导的目标是要激发团队的潜力，让每个人都发挥出最大的能力，达到团队共同的目标。
如今，不少企业都在招募外部人才，因为他们有非常优秀的能力和经验。
但这也会带来一些挑战，即如何和内部员工合作，如何激发团队的潜力，如何创造一个和谐的工作环境。
所以，在这样的挑战面前，我想说，领导者需要有一颗开放、包容的心态。
我们需要通过不断地和员工沟通、交流，建立互相信任的基础。
我们需要指导员工发挥出他们的才华，让他们学会自我管理和自我激励。
我们需要分享工作中的等待，分享解决问题的思路和方法。
在这个过程中，我们可以学习到更多的知识和技巧，同时也使自己更加开放、包容、谦虚。
最后，我想明确表达我的承诺。
如果我有幸成为贵公司的总经理，我会尽全力保持我的激情和责任心，并致力于创造一个更好的工作环境，为公司和员工创造更大的价值。
同时，我也希望在这个过程中，我们能够和员工一起成长、学习和进步。
谢谢大家的聆听！演讲稿二尊敬的评委和各位领导们：很高兴能够站在这里，向大家演讲我的竞聘演讲。
在我看来，作为企业的总经理，我们首先要拥有的是超越常规的领导力和经营理念。
只有充分把握企业变革的势头，把公司推向整个行业的领先位置，才能够赢得更多的市场。
而这样的目标，必须通过对企业自身的价值观、文化、组织机制、流程、政策等方面进行深入剖析，为企业革新拓展路线图，为员工实现个人梦想提供坚实的平台。
就企业的文化建设而言，我认为，一家企业的灵魂和生命力，来自于自身的文化内涵。
竞聘总经理演讲稿优秀5篇
竞聘总经理演讲稿优秀5篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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总经理竞聘报告怎么写_演讲稿总经理竞聘报告怎么写尊敬的各位领导:大家好！我叫***，是公司的改革浪潮把我推上了今天这个讲台,我竞聘的职位是经营部经理，站在这里竞聘，既在自己的意料之外，又在自己的意料之中，意料之外是我没有当领导的经验，意料之中是我相信自己的优势。
正因为没有当过领导，便少了一些为官的禁锢，一张白纸好为大家、也为自已勾画一幅理想的蓝图,我愿意为这张蓝图付出辛勤和汗水。
在营销部门工作了五年，对全省的水泥行业有了一定的认识，我省现有水泥企业237户,年生产能力为2６93万吨,我公司经过了四十多年的发展，占有一定的品牌优势、质量优势和区位优势。
近年来，随着水泥市场风起云涌的变化,竞争日益加剧，公司面临着生存和发展的双重压力。
因此,营销工作必须在思想观念、内部管理和营销方面实现根本性的转变。
基于上述思考,假如我能担任经营部经理，我的设想是:转变一个观念、培养二个意识、实现三个目标。
具体来说:?一是转变营销观念。
目前的经营理念还停留在由卖方市场向买方市场过渡的推销阶段，虽然名称叫营销经理部，但仍然只“销”，不“营”。
因此,树立以客户为中心，以顾客需求为导间的现代营销观念势在必行。
二是培养大局意识和法律意识。
一切工作要以大局出发，坚决服从企业的改革大局,贯彻执行公司方针目标,培养营销队伍观全局、想全局、顾全局、揽全局的意识和能力。
同时，在法律的框架下规范营销行为。
因为,在依法治国、依法治企的大背景下,法律行为与人们的生活、工作息息相关,对于营销人员尤是如此，例如:目前的营销人员对法律中的诉讼时效理解出现偏差,导致过早的放弃诉讼时效，失去货款回笼的最后一道法律保护屏障。
所以,对营销人员进行有针对性的法律知识培训，提高法律意识，既可以保护本企业的合法权益,又可运用法律知识为企业挽回不必要的经济损失。
实现三个目标的内容是?1、建构营销网络。
在做好昆明水泥市场的同时，营销网络向地州辐射。
以新中标的水麻路、平锁路、永武路等公路建设为切入点,分别设立滇东北片区和滇南片区办事处,以溪洛渡、问家坝、小湾电站为突破口,抢占６2·5级和特种水泥等高端市场，利用营销网络覆盖全施兼并、收购地州中小水泥厂，进行技术改造，兴建粉磨站，实现产品的战略扩张。
2、建设营销渠道。
结合中间商营销和直销两条渠道来达到更多的细分市场,增加市场覆盖面，作到优势互补,规避市场单一带来的经营风险,克服“以量定价”的弊端。
3、资源优化配置。
对营销人员进行一次彻底的摸底调查，根据其特长、能力安排合适的工作岗位，实现人尽其才、人尽其力、人尽其用。
用真情和爱心去善待每一位同事,充分尊重他们的人格,营造出愉快、和谐的工作氛围，真正产生“人心齐、泰山移”的效果。
今天的竞聘,我的态度是:不怕失败，因为我本来就不是经理,但我更希望成功，因为我们大家都希望公司的明天比今天更美好?最后,以一幅对联来结束我的演讲，上联是“胜可喜,宠辱不惊看花开。
”下联是“败无悔，去留无意随云卷”，横批是“继续工作”。
?述职人:？2０xｘ年xx月xｘ总经理竞聘演讲报告-就职竞职演讲稿第一篇:总经理竞聘演讲总经理竞聘演讲尊敬的各位领导，各位评委,同事们，大家好!首先，我对自己能工作在飞克儿建材公司这样一个快节奏、高效率、充满生机工作感到十分荣幸。
我叫xx.在湖北三峡学院学习期间…:担任xｘ。
而且在各项文体活动中也取得优异成绩，改变了以往能文不能武的状况。
今天,我竞聘的职务建材公司总经理。
一、公司总经理即是管理者,同时又是执行者。
总经理肩负着上传下达的重要使命,不仅仅要协助分公司总经理根据省公司的总体规划和目标任务，制定计划、方案并指导工作的有力实施。
又要发扬团队精神，充分调动广大干部和员工积极性,与员工打与一片，及时了解员工的意见和建议，准确及时的向总经理反馈员工的呼声，坚持“上为领导分忧、下为群众服务”的原则,做好协调工作。
二、总经理职务涉及到公司的方方面面，关系到员工的切身利益。
做为负责公司建设与维护的总经理,对内代表客户想法,对外代表公司技术形象，是展示公司公司实力和精神面貌的主要一员,总经理工作效率的高低直接关系到整个公司运转速度的快慢，因此副总经理除了具备较强的业务、网络管理、对报表分析等能力之外，还应该掌握一定的文字综合和策略制定等方面的基本知识，也就是说应该具备多方面的综合素质。
之所以参加竞聘并不是因为看到有好的位置就盲目的参预,不为做官,只为做事,能在工作中全面的发挥自己,更好的为企业服务,实现自身的价值：二、我有热爱本职工作的强烈的事业心和吃苦而劳的敬业精神。
能承担繁重而复杂的工作。
自加入移动公司的那天起，我就立志把全部精力奉献给我所热爱的移动通信事业。
工作起来不辞辛苦、不讲报酬、无私奉献。
在财务部工作的近两年时间里,我与其他员工一同养成了严明的组织纪律性、吃苦耐劳的优良品质、雷厉风行的工作作风,这是干好总经理工作所必须的基础。
四、有较强的创新意识我思想比较活跃,接受新事物比较快,爱学习、爱思考、爱出新点子,工作中非常注意发挥主观能动性,有较强的创新意识和超前意识，这有利于开拓工作新局面,尤其适合在激烈市场竞争条件下的企业管理工作。
五、具有较强的沟通协调能力六、最重要的一点,我有强烈的进取心和永不服输的精神。
一个人如果没有追求，没有进取精神，时刻以追求高标准来鞭策、激励自己,那么，无论在工作上还是在事业上，都不会有大的作为。
在这方面,我深有感触,自参加工作的那天起,我就给自己制定了一个目标，那就是：无论做什么工作，干,就要干好，就要做得比别人优秀,我相信自己的能力，我自信，经过努力，我一定能成功！以上诸多的实际情况决定了我能够更快地进入总经理的角色，大力的开展工作。
如果我能够竞争上公司总经理这项工作，我将在总经理的带领下,实现“两个转变”，抓好“三项工作”。
一、实现“两个转变”。
一是实现自身角色的转变。
即由财务部主任的具体项目管理工作向组织领导者角色转变。
既当指挥员，又要当好战斗员，与全体移动员工，思想上同心，目标上同向,行动上同步,事业上同干。
发挥整体优势,创造一个良好的、积极的工作氛围。
二是实现思维方式的转变。
主动寻求开拓工作新局面的思维方式转变，围绕市场经营和网络建设、维护的中心工作结合实际制订分管工作计划,有安排、有检查,保证各项工作落到实处，确保企业健康有益的开展。
二、抓好“三项工作”。
一是抓好员工执行力工作是做出来的。
再好的工作方案，如果不能够得到很好的落实，也不会达到预期的效果。
提高员工的执行能力，首先要以身垂范,将领导分配的工作首先细分，抓住重点，有计划、有步骤、有检查，面面俱到。
另外要充分调动员工的工作积极性,关怀员工、做好员工之间紧密团结和配合的示范员和检查员，随时掌握工作的进展，各个环节是否协调一致,对开展得力的及时总结，推广经验，对落后的要及时提出有效的改进措施，有奖有罚,充分调动员工的工作热情。
二是抓好计划建设工作。
根据实际,要有计划,合理安排资源,把有限的建设资金用到最需要的地方,发挥最有效的作用。
各位领导,各位评委，各位同事，面对着大家信任和期待的目光，我看到了希望的所在，同时也意识到压力的所在、责任的所在，但不管是压力也好，阻力也罢，我很自信,相信自己,也相信市场经营工作将会凝聚大家的力量和智慧,相信“阻力”和“压力”都必将成为我们工作的动力。
古人说:“不可以一时之得意，而自夸其能；也不可以一时之失意，而自坠其志。
”竞争上岗,有上有下，无论上、下，我都将以这句话自勉,一如既往地勤奋学习、努力工作。
最后，我想用一句话来结束我的演讲：“你选择了我,我选择了你,给我一个机会，还您一个惊喜,让我们一起风雨兼程，共同进步。
”谢谢大家!第二篇:食品公司总经理竞聘演讲中国饮无忧食品有限公司总经理竞聘稿会计二班2组总经理竞聘演讲稿尊敬的各位领导、各位同仁：大家好！首先感谢领导提供了这样一个机会,也感谢同事们在工作中对我的信任和支持。
这一次竞聘不仅是一次展示自我、认识自己的机遇,更是一次相互学习、相互交流的机会。
我叫余宁,籍贯河南省驻马店市，民族回族，中共党员，毕业于安阳师范学院工商管理学院会计学专业。
201４年初来到山西就职于中国饮无忧食品有限公司山西分公司;2０14年五月中旬进入中国饮无忧食品有限公司总公司，历任巡检部副经理，人事部主管，制造部主管，采购部主管，负责生产的副总经理。
今天我竞聘的岗位是中国饮无忧食品有限公司总经理。
我清楚地认识到，要成为一名合格的总经理不容易，做为一个单位的负责人，不仅要有实干精神，还要善于谋略；不仅要熟悉本单位的业务,还需要有广博的知识；不仅要有高超的组织管理水平,而且还需要有良好的人际沟通能力。
我之所以要竞聘这个岗位,是因为我觉得我有能力胜任这项工作。
因为我认为自己具备以下几个方面的有利条件以及我对企业，领导的理解和企业的经营方向做出的:1、本人具有正直的人品、良好的修养以及完善的工作作风。
做为领导,必须先做好人。
有德无才是废品，有才无德是危险品。
好的领导都知道自己不是裁判而是教练。
因为批评只能让人知道不足，只有教练才是指出不足还要教会，这些也是好的领导的具体表现。
2、领导是思想，是把事情做到的范畴，属于理性的思维,决定企业的生存。
企业追求的目标在于以最省钱的方法在最短时间内达到目标。
总经理作为领导最应注意的应该在于方向和目标,企业竞争力就是最短时间内实现最高效率的能力,每一天都会碰到无数个困难，但我坚信成功一定有方法，不是不可能只是没找到具体方法。
我一直信奉方法总比困难多的理念,善于思考,善于找出方法。
总经理作为集团中层干部即使领导者又是执行者，即要做到决策层面的做正确的事,又要做到执行层面的做事正确，领导力具体表现在高度,速度和力度上。
领导应具有领悟力,计划能力，指挥能力,控制能力，授权能力，判断能力,创新能力,学习能力之外更应用老板得眼光看企业，学会从被领导中学会领导等的综合能力。
(海航对领导力的要求是组织驾驭能力,团结协调能力，计划实施能力,学习提高能力；会出主意,会写文章，会用人,会办事)，虽然我没有具备如此大的综合能力，希望通过工作学习中，不断得以提高进步。
3、管理是行为,有效地把事做好的范畴，属于感性思维，企业管理靠思想而非手段，管理一定要做到体系化,前期虽然会感觉死板僵硬,但必须先僵化,再优化，最终要做到固化,把简单的事情重复的去做。
管理不在于快慢的速度而在于步骤。
合理的管理体系不仅有引领作用更有约束的双重作用。
好的制度能让魔鬼变成天使。
如果我任职总经理，我愿意花最多的时间放在研究成功而非失败上，因为我知道成功不全是失败的对立面，他们之间还有很多方法。
因为世上没有正确的答案,不同的情况有不同的答案。
但处理问题却有一个正确的方法。