结构化面试提问参考(财务经理人)
财务经理面试问题及答案
财务经理面试问题及答案1.在财务管理、预算管理、投资融资等方面，你有哪些经验，请详细介绍。
请介绍工作中的具体事例。
2.你觉得自己最大的长处为何?你觉得自己最大的弱点(缺点)是什么?3.在目前的工作上，你觉得做的比较好的是哪些方面?比较困难的部分在哪里?4.请谈谈在工作时曾经令你感到十分沮丧的一次经验。
5.你觉得你的经理(或同事)会给你什么样的?6.对于工作表现不尽理想的人员，你会以什么样的激励方式来提升其工作效率?7.你与同事之间的相处曾有不愉快的经历吗?8.请描述目前***行业内的财务管理状况是怎样的?9.你对于我们公司了解多少?10你认为这个***行业在未来5年内的趋势如何?11.你的工作通常能在时限内完成吗?12.对于明知实施后会引起反弹的政策，你仍能贯彻到底吗?13.你认为成功的定义是什么?14.你觉得他人的肯定对你很重要吗?以预算与成本核算这样性质的工作而言，通常是容易引起各部门的一些意见的，你如何让自己保持冲劲、坚持原则呢?15.请谈谈工作中比较会令你感到无力感的部分。
16.什么样的管理风格是你所欣赏的?17.你如何做出决策?如果上级不同意你的决策时你会如何处理?如果下级不服从你的决策时你会如何处理?18.谈谈最近一次因为工作而情绪失控的情形。
19.如果你接到某个部门的抱怨电话，要求追加部门费用预算，你确知无法立即解决他的问题时，你会如何处理?20.你曾经与晋升的机会失之交臂吗?以后你对这类事情会如何处理呢?财务经理面试问题及解析1、你认为财务管理在现代企业管理中应当处于何种位置?发挥何种作用?企业管理以财务管理为核心,它是通过价值形态对企业资金运动的一项综合性的管理,渗透和贯穿于企业一切经济活动之中。
企业资金的筹集、使用和分配,都与财务管理有关;企业的生产、经营、进、销、存每一环节都离不开财务的反映和调控。
财务管理是为了维护企业利润最大化,优秀的财务管理对企业而言犹如一张极富粘性的网，任何的风吹草动都会由它直接触动企业的中枢神经财务管理是直接向管理层提供第一手的信息。
财务经理面试题及答案
财务经理面试题及答案以下是一些常见的财务经理面试题及其参考答案：1.请介绍一下你的工作经验。
参考答案：我在财务领域工作多年，拥有丰富的会计和财务管理经验。
我曾在一家大型企业担任会计主管，负责管理财务报告和预算编制等工作。
之后，我转到一家小型企业担任财务经理，帮助企业实现了成本节约和财务风险控制等目标。
2.请解释一下财务报表。
参考答案：财务报表是用来展示公司财务状况的文件。
主要包括资产负债表、利润表和现金流量表。
资产负债表反映了公司的资产、负债和股东权益的状况。
利润表则展示了公司的收入、支出和利润等情况。
而现金流量表则显示了公司现金流的进出情况。
3.请谈一下你的财务管理经验。
参考答案：我在财务管理方面有很多经验，其中最重要的是实现成本控制和提高公司利润的目标。
我曾经协助公司实现成本节约的目标，通过审查支出，降低了某些不必要的开支，并优化了采购流程。
同时，我也开发了新的财务报告，使得公司的利润和亏损能够更加清晰地展示。
4.如何管理公司的现金流量？参考答案：管理现金流量是财务经理的核心任务之一。
我会确保公司及时回收应收款项，控制存货水平，优化应付款项管理，并协调财务和业务部门，以预测和满足公司现金流量的需求。
此外，我也会制定合理的预算计划，避免资金短缺和浪费。
5.你认为什么样的财务指标对企业发展最重要？参考答案：财务指标很多，不同的企业需要根据自身情况选取不同的指标。
但我认为，净利润、现金流量和收益率是企业最重要的财务指标之一。
这些指标能够反映企业的盈利能力和未来发展潜力，是公司管理层制定决策的重要参考依据。
6.请介绍一下你对税务的了解。
参考答案：税务是企业运营中不可避免的一部分，税收是国家财政的重要来源，所以企业必须按照国家法律法规缴纳税款。
我熟悉国家的税法、税收政策，包括增值税、企业所得税、个人所得税等。
在工作中，我会定期更新自己的税收知识，以确保企业遵守相关法规。
7.请谈一下你的领导能力。
参考答案：作为一名财务经理，我非常重视领导能力。
财务经理面试问题及答案
财务经理面试问题及答案财务经理面试问题及答案「篇一」不同阶段的不同企业，在财务总监招聘上，往往在年龄学历资格上要求各异。
如下是中国人才网给大家整理的关于招聘财务总监面试问题及答案，希望对大家有所作用。
1、你做过的哪件事最令自己感到骄傲?回答提示：这是考官给你的一个机会，让你展示自己把握命运的能力。
这会体现你潜在的领导能力以及你被提升的可能性。
假如你应聘于一个服务性质的单位，你很可能会被邀请去午餐。
记住：你的前途取决于你的知识、你的社交能力和综合表现。
2、谈谈你过去做过的成功案例回答提示：举一个你最有把握的例子，把来龙去脉说清楚，而不要说了很多却没有重点。
切忌夸大其词，把别人的功劳到说成自己的，很多主管为了确保要用的人是最适合的，会打电话向你的前一个主管征询对你的看法及意见，所以如果说谎，是很容易穿梆的。
3、谈谈你过去的工作经验中，最令你挫折的事情回答提示：曾经接触过一个客户，原本就有耳闻他们以挑剔出名，所以事前的准备功夫做得十分充分，也投入了相当多的时间与精力，最后客户虽然并没有照单全收，但是接受的程度已经出乎我们意料之外了。
原以为从此可以合作愉快，却得知客户最后因为预算关系选择了另一家代理商，之前的努力因而付诸流水。
尽管如此，我还是从这次的经验学到很多，如对该产业的了解，整个team的默契也更好了。
分析：借此了解你对挫折的容忍度及调解方式。
4、如何安排自己的时间?会不会排斥加班?回答提示：基本上，如果上班工作有效率，工作量合理的话，应该不太需要加班。
可是我也知道有时候很难避免加班，加上现在工作都采用责任制，所以我会调配自己的时间，全力配合。
分析：虽然不会有人心甘情愿的加班，但依旧要表现出高配合度的诚意。
5、为什么我们要在众多的面试者中选择你?回答提示：根据我对贵公司的了解，以及我在这份工作上所累积的专业、经验及人脉，相信正是贵公司所找寻的人才。
而我在工作态度、EQ上，也有圆融、成熟的一面，和主管、同事都能合作愉快。
财务经理面试问题及答案
财务经理面试问题及答案1. 请介绍一下你自己。
回答：我是一名经验丰富的财务专业人士，具有X年的财务管理经验。
在过去的X年中，我担任过财务分析师和财务经理的职位。
我在财务规划、预算管理、财务报表分析和决策支持方面拥有扎实的知识和技能。
我善于与团队合作，并且具备出色的沟通和领导能力。
2. 请描述一下你过去在财务管理领域的工作经验。
回答：在我过去的工作中，我担任过财务分析师和财务经理的职位，负责制定预算和财务计划，并协助公司高层做出财务决策。
我负责监督和管理财务团队，确保他们按时完成财务报表的准备和提交。
我还参与了投资决策、项目评估和财务风险管理等方面的工作。
3. 你如何处理财务预算和报表？回答：我在处理财务预算和报表方面有丰富的经验。
首先，我会仔细分析公司的财务数据，评估现有的财务状况和业务需求。
然后，我会制定详细的财务预算，包括收入、支出和利润预测等方面的内容。
我会确保预算合理、可行，并与相关部门进行沟通和协调。
在报表方面，我会定期生成财务报表，包括资产负债表、利润表和现金流量表等。
我会进行详细的数据分析，为管理层提供准确的财务信息和建议。
4. 在面对财务风险和挑战时，你如何应对？回答：我认为在面对财务风险和挑战时，第一步是识别和评估风险。
我会仔细分析市场和行业的趋势，以及公司的财务数据，找出潜在的风险因素。
然后，我会制定应对策略，降低风险的影响，并制定详细的风险管理计划。
我会与管理层和相关部门密切合作，确保风险管理计划的执行和监控。
此外，我也会不断学习和更新财务知识，保持对市场变化和风险趋势的敏感度。
5. 请描述一下你在团队中的领导风格。
回答：作为一名财务经理，我注重团队的合作和协作。
我倡导开放和透明的沟通，鼓励团队成员分享意见和建议。
我善于倾听别人的观点，并尊重不同的意见和想法。
我会与团队成员密切合作，确保任务的分配和执行。
我也鼓励团队成员继续学习和提升自己的技能。
我相信通过有效的团队合作，可以实现更好的工作成果。
财务经营人才面试题目(3篇)
第1篇1. 请您简要介绍一下自己的教育背景、工作经历以及职业规划。
2. 您认为自己在财务领域有哪些优势？请举例说明。
3. 您在以往的工作中，有哪些成功的经验和教训？如何总结？4. 您如何看待财务人员在企业中的角色和地位？5. 您在团队合作中通常扮演什么角色？请举例说明。
6. 您如何看待加班？在加班过程中，您是如何平衡工作与生活的？7. 您如何看待财务工作中的压力？您如何应对压力？8. 您如何看待职业发展和个人成长？请谈谈您在职业发展中的目标。
二、财务专业知识1. 请解释财务报表的作用和意义。
2. 请说明资产负债表、利润表和现金流量表之间的关系。
3. 请简要介绍会计核算的基本原则。
4. 请解释固定资产折旧的方法及其对企业财务状况的影响。
5. 请说明财务比率分析的作用，并举例说明如何运用财务比率分析评估企业的财务状况。
6. 请解释税法对企业财务的影响，并举例说明。
7. 请简要介绍内部控制的基本原则和作用。
8. 请说明财务人员在企业风险管理中的角色。
三、财务管理1. 请解释企业预算编制的意义和流程。
2. 请说明财务成本控制的方法和措施。
3. 请解释企业财务风险管理的流程和策略。
4. 请说明财务决策对企业经营的影响。
5. 请解释企业融资渠道及其优缺点。
6. 请说明财务报表审计的目的和流程。
7. 请解释企业并购的财务评估方法。
8. 请说明企业财务报表分析的方法和技巧。
四、财务实践能力1. 请举例说明您在以往工作中遇到的财务问题，以及您是如何解决的。
2. 请谈谈您在财务分析、财务预测和财务决策方面的经验。
3. 请谈谈您在财务风险管理和内部控制方面的经验。
4. 请谈谈您在财务预算编制和执行方面的经验。
5. 请谈谈您在财务报告编制和披露方面的经验。
6. 请谈谈您在财务信息化管理方面的经验。
五、综合能力1. 请谈谈您对企业财务管理的理解。
2. 请谈谈您对当前经济形势和财务市场的看法。
3. 请谈谈您对财务发展趋势的预测。
财务经理岗位面试题及答案(经典版)
财务经理岗位面试题及答案1.请谈谈您对财务经理角色的理解，以及在公司中的重要性。
回答：财务经理是公司财务运营的关键角色。
他们负责监督财务流程、制定预算、进行财务分析，并提供战略性决策支持。
在公司中，财务经理在保持财务健康和实现业务目标方面起着至关重要的作用。
2.在您过去的工作中，您如何管理财务团队并促进协作？回答：在过去的工作中，我鼓励团队成员参与目标设定过程，并根据他们的专业领域进行任务分配。
我定期组织会议，确保团队之间的信息流通，并提供必要的培训和发展机会，以提高团队整体素质。
3.您是如何保持与公司其他部门的沟通，以便更好地支持业务发展？回答：作为财务经理，我了解与其他部门密切合作的重要性。
我积极参与跨部门会议，与其他部门领导讨论公司的财务目标，并确保提供准确的财务数据和报告，以支持他们的决策。
4.如何确保公司的财务记录和报告符合相关法规和会计准则？回答：我会定期审查公司的财务记录和报告，确保其准确性和合规性。
我会与审计团队紧密合作，确保他们的工作得到支持并及时解决发现的问题。
此外，我会跟踪会计准则的变化，并对团队进行相应培训。
5.请分享一个您成功解决财务风险或危机的案例。
回答：在上一家公司，我们面临供应链中断的挑战，这会影响到公司的现金流。
我采取了紧急措施，优化库存管理，与供应商协商延期付款，并协助市场营销团队制定更灵活的销售策略。
这些措施帮助我们成功应对了供应链风险，并保持了公司的财务稳定。
6.如何分析财务数据并为管理层提供有价值的见解？回答：分析财务数据是财务经理的核心职责。
我会运用各种财务指标，比如财务比率、现金流量分析、趋势分析等，为管理层提供关键的业务见解。
我会注意潜在的问题，并提出具体建议，以支持公司决策。
7.当公司计划扩大业务时，您会如何评估投资回报率（ROI）和风险？回答：评估投资回报率和风险是一个综合性的过程。
我会仔细研究项目的预期收益和成本，并对可能的风险进行风险评估。
财务岗位面试问题及答案【优秀4篇】
财务岗位面试问题及答案【优秀4篇】（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如总结报告、心得体会、策划方案、合同协议、条据文书、竞聘演讲、心得体会、教学资料、作文大全、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample essays, such as summary reports, insights, planning plans, contract agreements, documentary evidence, competitive speeches, insights, teaching materials, complete essays, and other sample essays. If you want to learn about different sample formats and writing methods, please stay tuned!财务岗位面试问题及答案【优秀4篇】国有企业一般对学生党员和学生干部比较感兴趣，因此在面试过程中毕业生如果本身的政治素质过硬，就很容易让招聘人员对你另眼相看。
财务经理面试问题及答案
财务经理面试问题及答案财务经理面试问题及答案篇1财务经理专业面试问题1.在财务治理、预算治理、投资融资等方面，你有哪些阅历，请具体介绍。
请介绍工作中的详细事例。
2.你觉得自己最大的特长为何？你觉得自己最大的弱点(缺点)是什么？3.在目前的工作上，你觉得做的比拟好的是哪些方面？比拟困难的局部在哪里？4.请谈谈在工作时曾经令你感到非常懊丧的一次阅历。
5.你觉得你的经理(或同事)会给你什么样的评语？6.对于工作表现不尽抱负的人员，你会以什么样的鼓励方式来提升其工作效率？7.你与同事之间的相处曾有不开心的经受吗？8.请描述目前***行业内的财务治理状况是怎样的？9.你对于我们公司了解多少？10你认为这个***行业在将来5年内的趋势如何？11.你的工作通常能在时限内完成吗？12.对于明知实施后会引起反弹的政策，你仍能贯彻究竟吗？13.你认为胜利的定义是什么？14.你觉得他人的确定对你很重要吗？以预算与本钱核算这样性质的工作而言，通常是简单引起各部门的一些意见的，你如何让自己保持冲劲、坚持原则呢？15.请谈谈工作中比拟会令你感到无力感的局部。
16.什么样的治理风格是你所观赏的？17.你如何做出决策？假如上级不同意你的决策时你会如何处理？假如下级不听从你的决策时你会如何处理？18.谈谈最近一次由于工作而心情失控的情形。
19.假如你接到某个部门的埋怨电话，要求追加部门费用预算，你确知无法马上解决他的问题时，你会如何处理？20.你曾经与晋升的时机失之交臂吗？以后你对这类事情会如何处理呢？财务经理面试问题及解析1、你认为财务治理在现代企业治理中应当处于何种位置？发挥何种作用？企业治理以财务治理为核心 ,它是通过价值形态对企业资金运动的一项综合性的治理 ,渗透和贯穿于企业一切经济活动之中。
企业资金的筹集、使用和安排 ,都与财务治理有关 ;企业的生产、经营、进、销、存每一环节都离不开财务的反映和调控。
财务治理是为了维护企业利润最大化,优秀的财务治理对企业而言如同一张极富粘性的网，任何的风吹草动都会由它直接触动企业的中枢神经财务治理是直接向治理层供应第一手的信息。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
结构化面试提问参考面试需建立在了解岗位要求、清楚岗位优劣势的基础上进行，对于店经理而言，面试经验可能不是很丰富，为快速了解应聘者能力是否达到公司标准、求职动机是否明确，可进行结构化面试。
对于应届者的个性倾向、综合能力的测试，在此总结以下问题，供以参考：一、简单寒暄（让应聘者调整到轻松的状态，避免紧张影响发挥）1、刚从哪过来的，到这交通方便吗!2、以前来过苏州吗？对这还熟悉呀？3、你是（老家）的呀，到这边来都还适应吗？二、观或听1、衣着整齐度2、精神面貌3、行、坐、立动作4、口头禅、礼貌用语等三、语言表达能力(注意语言逻辑性、用语修辞度、口头禅、语言波幅等)1、请你用3-5分钟左右的时间介绍你的个人情况，以及之前的工作经历。
2、你先说说你最近服务的这家公司(由简历而定)的基本情况吧(规模、产品、市场)!3、你在（工作时间较长的）公司主要工作内容有哪些？公司产品是什么？主要的顾客资源从哪里来？4、在之前这几份工作中，你能详细介绍下你认为收获最多的工作吗？四、灵活应变能力(也涉及工作态度)1、你为什么要离开目前服务的这家公司？(答案可能是待遇或成长空间或人际氛围或其它，待回答完毕后继续发问)-----你跟你的主管或直接上司有没有针对以上问题沟通过？(如果没有，问其原因；如果有，问其过程和结果)2、除了简历上的工作经历，你还会去关注哪些领域(或有没有其它潜在的兴趣或是否想过去尝试、从事的其它职业)？-----(若有，继续发问)你觉得这跟你目前要从事的职业有哪些利、弊关系？-----(若无，继续发问)你不觉得你的知识结构有些狭窄或兴趣较贫乏，说说未来的改善计划？3、你在选择工作中更看重的是什么？(可能是成长空间、培训机会、发挥平台、薪酬等答案)(若薪酬不排在第一，问)-------你可不可以说说你在薪酬方面的心理预期？(待回答完毕后)有很多人选择房产销售主要原因都是为了能挑战更高的收入，你怎么看待这个问题？(若薪酬排在第一，问)-------- 做销售薪资会分为两部分，一个是底薪一个是提成，尤其是房产销售行业，业绩好收入会很高，做不出业绩底薪相对较低，如果你想有更高收入就必须付出更多努力，你打算如何努力呢？有人说挣未来比挣钱更为重要，你怎样理解？4、你在（与我司同行）的公司中做了一段时间，有没有总结过还有哪些方面可以做得更好？(若答有，问)------你打算在以后的工作中采取哪些改善措施？(待回答完毕后，继续发问)你再想想如果到我们公司来任职还有没有补充改善措施？(若答无，问)------没想过让自己更上一个台阶吗？五、兴趣爱好1、你工作之余有哪些兴趣爱好？兴趣中有没有比较拿手的？2、你在大学所设的专业课中最感兴趣的是哪一门？(待回答完毕，问)为什么呢？六、情绪控制力(压力承受力)1、我们的工作与生活历程并不是一帆风顺的，有遇到过工作或生活中的低谷期吗？你是怎么处理的？(如果回答无此经历，问)-------那你能不能讲一个对你影响最大的事例？2、你希望有一个什么样的领导和工作环境？(待回答完毕，问)如果现实和你所期望的（刚说到的其中一点）正好相反怎么办？3、你的领导给你布置了一项你以前从未触及过的任务，你打算如何去完成它？(如果有类似的经历说说完成的经历。
)4、假如在公众场合中，有一个人有意当众揭你的短处或你的隐私，你怎样去处理？5、你之前承受过最大的压力是在什么情况下？6、谈谈你曾经最令你有成就感的一件事。
七、上进心与自信心1、（针对本科以下学历人员）你的学历并不是很高，有想过继续深造学习吗？2、说说你对成功的看法，对你而言什么叫成功？3、如果你进入公司，打算如何开展你的工作？4、有给自己做过职业规划吗？说说你未来3-5年的计划。
5、你最近有在的充电学习吗？(待回答完毕，问)为什么选择学习这个？6、你以前业绩做得怎么样？是否有超额完成销售目标的时候，你是怎样取得这样的业绩的？八、责任感与归属意识1、以前的工作量大吗？（若答不大）------任何一份工作可以简单的完成，也可以多加思考如何做得更好，你怎么看？（若答大）------有没想过让其它同事帮你分担一些，或者向领导申请工作的重新分配？为什么？2、你的下属未按期完成你所布置给他的任务，如果你的上司责怪下来，你会如何处理？3、你每一次离职时有没有过失落感？你跟过去就职过的公司的一、两个上司或同事还有联系吗？并说说他们目前的处境。
4、你愿意介绍你以前的同事到这边工作吗？九、求职动机1、之前了解过我们这个行业吗？你对房市有什么看法。
2、为什么会选择做房产销售，这份工作很辛苦，你不考虑下其它岗位吗？3、有没有朋友或亲戚做过这个行业？在哪家公司？现在做到什么职务了？没想过去那家公司吗？4、（对于之前有过创业或较长时间的同行经历）没想过继续创业吗？/你在这个行业做了这么长时间，没想过自己开一个公司吗？5、做这行的公司很多，为什么选择我爱我家？（如果有同行经验可以问）在业内来说，我们公司管理比较严没那么自由，而且有些小公司提成也会更高，你考虑过这个问题吗？6.4、《招聘经典问题》见附件面试过程中，面试官会向应聘者发问，而应聘者的回答将成为面试官考虑是否接受他的重要依据。
对应聘者而言，了解这些问题背后的“猫腻”至关重要。
本文对面试中经常出现的一些典型问题进行了整理，并给出相应的回答思路和参考答案。
读者无需过分关注分析的细节，关键是要从这些分析中“悟”出面试的规律及回答问题的思维方式，达到“活学活用”。
问题一：“请你自我介绍一下”思路： 1、这是面试的必考题目。
2、介绍内容要与个人简历相一致。
3、表述方式上尽量口语化。
4、要切中要害，不谈无关、无用的内容。
5、条理要清晰，层次要分明。
6、事先最好以文字的形式写好背熟。
问题二：“谈谈你的家庭情况”思路：1、况对于了解应聘者的性格、观念、心态等有一定的作用，这是招聘单位问该问题的主要原因。
2、简单地罗列家庭人口。
3、宜强调温馨和睦的家庭氛围。
4、宜强调父母对自己教育的重视。
5、宜强调各位家庭成员的良好状况。
6、宜强调家庭成员对自己工作的支持。
7、宜强调自己对家庭的责任感。
问题三：“你有什么业余爱好？”思路： 1、业余爱好能在一定程度上反映应聘者的性格、观念、心态，这是招聘单位问该问题的主要原因。
2、最好不要说自己没有业余爱好。
3、不要说自己有那些庸俗的、令人感觉不好的爱好。
4、最好不要说自己仅限于读书、听音乐、上网，否则可能令面试官怀疑应聘者性格孤僻。
5、最好能有一些户外的业余爱好来“点缀”你的形象。
问题四：“你最崇拜谁？”思路： 1、最崇拜的人能在一定程度上反映应聘者的性格、观念、心态，这是面试官问该问题的主要原因。
2、不宜说自己谁都不崇拜。
3、不宜说崇拜自己。
4、不宜说崇拜一个虚幻的、或是不知名的人。
5、不宜说崇拜一个明显具有负面形象的人。
6、所崇拜的人人最好与自己所应聘的工作能“搭”上关系。
7、最好说出自己所崇拜的人的哪些品质、哪些思想感染着自己、鼓舞着自己。
问题五：“你的座右铭是什么？”思路： 1、座右铭能在一定程度上反映应聘者的性格、观念、心态，这是面试官问这个问题的主要原因。
2、不宜说那些医引起不好联想的座右铭。
3、不宜说那些太抽象的座右铭。
4、不宜说太长的座右铭。
5、座右铭最好能反映出自己某种优秀品质。
6、参考答案——“只为成功找方法，不为失败找借口”。
问题六：“谈谈你的缺点”思路： 1、不宜说自己没缺点。
2、不宜把那些明显的优点说成缺点。
3、不宜说出严重影响所应聘工作的缺点。
4、不宜说出令人不放心、不舒服的缺点。
5、可以说出一些对于所应聘工作“无关紧要”的缺点，甚至是一些表面上看是缺点，从工作的角度看却是优点的缺点。
问题七：“谈一谈你的一次失败经历”思路： 1、不宜说自己没有失败的经历。
2、不宜把那些明显的成功说成是失败。
3、不宜说出严重影响所应聘工作的失败经历， 4、所谈经历的结果应是失败的。
5、宜说明失败之前自己曾信心白倍、尽心尽力。
6、说明仅仅是由于外在客观原因导致失败。
7、失败后自己很快振作起来，以更加饱满的热情面对以后的工作。
问题八：“你为什么选择我们公司？”思路： 1、面试官试图从中了解你求职的动机、愿望以及对此项工作的态度。
2、建议从行业、企业和岗位这三个角度来回答。
3、参考答案——“我十分看好贵公司所在的行业，我认为贵公司十分重视人才，而且这项工作很适合我，相信自己一定能做好。
”问题九：“对这项工作，你有哪些可预见的困难？”思路： 1、不宜直接说出具体的困难，否则可能令对方怀疑应聘者不行。
2、可以尝试迂回战术，说出应聘者对困难所持有的态度——“工作中出现一些困难是正常的，也是难免的，但是只要有坚忍不拔的毅力、良好的合作精神以及事前周密而充分的准备，任何困难都是可以克服的。
”问题十：“如果我录用你，你将怎样开展工作”思路： 1、如果应聘者对于应聘的职位缺乏足够的了解，最好不要直接说出自己开展工作的具体办法， 2、可以尝试采用迂回战术来回答，如“首先听取领导的指示和要求，然后就有关情况进行了解和熟悉，接下来制定一份近期的工作计划并报领导批准，最后根据计划开展工作。
”问题十一：“与上级意见不一是，你将怎么办？”思路： 1、一般可以这样回答“我会给上级以必要的解释和提醒，在这种情况下，我会服从上级的意见。
” 2、如果面试你的是总经理，而你所应聘的职位另有一位经理，且这位经理当时不在场，可以这样回答：“对于非原则性问题，我会服从上级的意见，对于涉及公司利益的重大问题，我希望能向更高层领导反映。
”问题十二：“我们为什么要录用你？”思路： 1、应聘者最好站在招聘单位的角度来回答。
2、招聘单位一般会录用这样的应聘者：基本符合条件、对这份共组感兴趣、有足够的信心。
3、如“我符合贵公司的招聘条件，凭我目前掌握的技能、高度的责任感和良好的适应能力及学习能力，完全能胜任这份工作。
我十分希望能为贵公司服务，如果贵公司给我这个机会，我一定能成为贵公司的栋梁！”问题十三：“你能为我们做什么？”思路： 1、基本原则上“投其所好”。
2、回答这个问题前应聘者最好能“先发制人”，了解招聘单位期待这个职位所能发挥的作用。
3、应聘者可以根据自己的了解，结合自己在专业领域的优势来回答这个问题。
问题十四：“你是应届毕业生，缺乏经验，如何能胜任这项工作？”思路： 1、如果招聘单位对应届毕业生的应聘者提出这个问题，说明招聘单位并不真正在乎“经验”，关键看应聘者怎样回答。
2、对这个问题的回答最好要体现出应聘者的诚恳、机智、果敢及敬业。
3、如“作为应届毕业生，在工作经验方面的确会有所欠缺，因此在读书期间我一直利用各种机会在这个行业里做兼职。