施工项目对安全隐患存在的一般安全规定正式版
工程项目安全生产检查和隐患整改制度（5篇）
工程项目安全生产检查和隐患整改制度1、积极配合分公司每季度组织的安全生产检查。
2、工地项目经理部每半月组织一次对该施工项目安全检查。
3、班组班前、班后岗位要进行经常性的安全检查。
4、安全员及安全值班人员须进行日常巡回安全检查。
5、脚手架、上料平台、斜道的搭设，塔吊、垂直运输机(架)等大型施工机械的安装，现场施工用电路线架设等需经班组自检，有关部门专业验收检查合格后，与使用单位办理交接安全检查手续，方可使用。
6、检查中查出的隐患应发出"隐患整改通知书"，以督促整改单位消除隐患。
对有即发性事故危险的隐患，检查组、检查人员应责令停工，立即整改。
7、被检查单位收到"隐患整改通知书"或"停工指令书"后，应立即进行整改，整改完成后及时通知有关部门进行复查。
工程项目安全生产检查和隐患整改制度（2）第一章总则第一条为了加强工程项目安全生产的管理，保障工程项目安全生产，提高工程项目的安全生产水平，维护工程项目工作人员的生命和财产安全，依据《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规，制定本制度。
第二条工程项目安全生产检查和隐患整改制度是指工程项目在施工过程中，为了发现事故隐患，防范安全事故的发生，采取定期检查和整改的措施。
第三条所有参与工程项目的相关方，包括业主、总承包单位、分包单位、监理单位、施工人员等，均应严格遵守本制度的要求。
第二章检查内容第四条工程项目安全生产检查主要包括以下内容：（一）安全生产管理制度的执行情况；（二）施工现场的安全设施和安全标识的情况；（三）施工人员的安全培训和工作操作情况；（四）现场作业的安全操作规范和安全防护措施的落实情况；（五）临近危险源的管理和防护措施的执行情况；（六）爆破作业和高处作业的风险评估和安全措施的执行情况；（七）特种设备和电气设备的合规运行情况；（八）其他可能存在的安全隐患。
第三章检查程序第五条工程项目安全生产检查的程序一般分为预检查、正式检查和复核检查三个阶段。
砌体工程施工安全风险隐患排查治理标准
Ⅱ
作业环境
建筑施工安全检查标准 [附条文说明] JGJ59-2011
技术措施：
3.18.4. 5当吊运易散落物件时，应使用专用吊笼。
管理措施：
1、项目部应在班组及施工人员进场前进行安全技术交底，不允许使用不合格吊笼；
2、项目部安全员应在日常管理过程中加强巡查，对现场的吊笼进行进行定期检查。
个体防护：安全帽。
3.0.5高处作业人员应根据作业的实际情况配备相应的高处作业安全防护用品，并应按规定正确佩戴和使用相应的安全防护用品、用具。
管理措施：
1、对作业人员进行安全技术交底，对作业环境进行检查，危险作业实行审批制度；
2、日常巡查中，要对安全带系挂点、安全母绳进行检查，防止人员作业时失效。
个体防护：安全帽、安全带。
应急处置：如发现有驾乘式运输工具进入施工电梯，立即制止。
5
(三)材料运输
其他运输作业
采用车辆上下坡道运输砌块时，人员在下坡道时位于车辆前方或上坡道时位于车辆后方，车辆易外失控造成人员伤害
物体打击
Ⅲ
人员行为
/
管理措施：
1、专人使用，开展专项安全教育；
2、运输车辆定期进行维保；
3、运输时提高注意力，观察好周边环境。
4、切砖时，被切除部分的宽度不得小于10mm，切砖过程中，不得改变砖块的方向和位置，放置扭裂打碎砂轮片。
个体防护：安全帽、护目镜、防护手套。
应急处置：局部拉闸断电，对切割机增设防护罩，措施到位后，方可送电。
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(三)材料运输
垂直运输作业
材料吊运时采用木质托盘或其他不合格的自制吊笼，吊运时砌块散落；
项目部安全隐患排查治理制度
项目部安全隐患排查治理制度为了更好地管理和维护项目部的安全环境，确保员工的生命财产安全，我们制定了以下的项目部安全隐患排查治理制度。
一、制度背景：项目部是工程项目的运行核心，也是安全事故发生的高风险区域。
为了杜绝安全隐患，保障施工过程的安全可控性，项目部必须建立一套科学有效的安全隐患排查治理制度。
二、制度目的：（一）全面排查项目部可能存在的安全隐患，迅速消除潜在的危险源。
（二）明确安全责任，落实安全管理措施，防范安全事故的发生。
（三）提高职工安全意识，增强员工安全防范能力。
三、制度内容：（一）安全隐患排查流程1.由项目部安全管理部门负责制定项目部安全隐患排查计划。
制定计划时应确保涵盖到项目各个方面，例如工程设施、施工工艺、职工操作行为等。
2.安全管理部门根据排查计划，组织专业的安全检查人员进行现场隐患排查。
3.安全检查人员对项目部隐患进行分类整理，形成具体隐患清单，包括隐患的位置、类型、构成原因以及应采取的纠正措施。
4.安全管理部门根据隐患清单，制定整改计划，并将整改计划及时下发到相关责任人手中。
5.责任人按计划进行整改，并在规定时间内完成相应整改工作。
6.安全管理部门对整改工作进行跟踪检查，核实整改结果，并将整改情况整理成报告。
7.整改报告报经项目部领导审批后，将结果及时反馈给相关人员，同时将排查情况存档备查。
（二）安全责任和措施落实1.项目部负责人应当明确安全管理职责，指定专人负责安全工作，并建立完善的安全管理制度。
2.项目部各级管理人员要认真履行安全管理职责，指导和督促员工执行安全防范措施。
3.项目部要充分利用安全会议、安全培训等形式，加强员工的安全知识培训，提高员工的安全技能和意识。
4.推行“三同时”原则，即在施工前必须完成设计交底、施工组织设计和安全技术措施编制，确保施工所需的资源、技术和设备的可及时供应。
四、制度执行与监督：（一）项目部安全管理部门要设立专人负责该制度的执行与监督工作，确保制度得到有效落实。
工地施工安全管理制度
工地施工安全管理制度工地施工安全管理制度（通用7篇）在不断进步的社会中，越来越多人会去使用制度，制度是各种行政法规、章程、制度、公约的总称。
你所接触过的制度都是什么样子的呢？下面是小编整理的工地施工安全管理制度，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
工地施工安全管理制度篇1安全管理是为施工项目实现安全生产开展的管理活动。
施工现场的安全管理，重点是进行人的不安全行为与物的不安全状态的控制，落实安全管理决策与目标，以消除一切事故，避免事故伤害，减少事故损失为管理目的。
一、落实安全责任、实施责任管理施工项目经理部承担控制、管理施工生产进度、成本、质量、安全等目标的责任。
因此，必须同时承担进行安全管理、实现安全生产的责任。
1.建立、完善以项目经理为首的安全生产领导组织，有组织、有领导的开展安全管理活动。
承担组织、领导安全生产的责任。
2.建立各级人员安全生产责任制度，明确各级人员的安全责任。
抓制度落实、抓责任落实，定期检查安全责任落实情况，及时报告。
①项目经理是施工项目安全管理第一责任人。
②各级职能部门、人员，在各自业务范围内，对实现安全生产的要求负责。
③全员承担安全生产责任，建立安全生产责任制，从经理到工人的生产系统做到纵向到底，一环不漏。
各职能部门、人员的安全生产责任做到横向到边，人人负责。
3.施工项目应通过监察部门的安全生产资质审查，并得到认可。
一切从事生产管理与操作的人员、依照其从事的生产内容，分别通过企业、施工项目的安全审查，取得安全操作认可证，持证上岗。
特种作业人员、除经企业的安全审查，还需按规定参加安全操作考核；取得监察部核发的《安全操作合格证》，坚持“持证上岗“。
施工现场出现特种作业无证操作现象时，施工项目必须承担管理责任。
4.施工项目经理部负责施工生产中物的状态审验与认可，承担物的状态漏验、失控的管理责任，接受由此而出现的经济损失。
5.一切管理、操作人员均需与施工项目经理部签定安全协议，向施工项目经理部做出安全保证。
安全隐患排查实施细则(详细完整版)
安全隐患排查实施细则安全隐患排查实施细则如下：一、总则为了加强施工现场的安全管理，确保施工过程的安全稳定，减少人员伤亡和财产损失，特制定本安全隐患排查实施细则。
本细则适用于建设工程施工单位在施工现场进行安全隐患排查的相关工作。
二、工作内容1．施工现场巡查:每日进行施工现场的巡查，发现并记录隐患，及时排除或上报相关部门处理。
应重点关注施工区域周边环境的情况，如路面、排水沟渠、断崖和陡坡等。
2．安全检查:分期进行安全检查，确保施工区域的临时用电、临时用水、临时用气、脚手架等设施的安全可靠，及时修缮存在的安全漏洞。
3．高处作业安全监控:对高处作业的施工人员进行安全监控，要求施工人员严格佩戴安全防护用品，并对施工起止时间、施工岗位进行登记和统计。
4．爆破作业安全监控:对爆破作业的施工单位进行安全监控，严格按照安全规程操作，制定严密的安全预案，确保爆破过程顺利进行。
5．防火安全检查:重点检查现场的防火措施是否完备，如消防设备、消防通路、电线电缆敷设是否符合标准要求。
及时发现存在的安全隐患并采取措施予以解除。
6．交通安全检查:对施工区域道路交通安全进行检查，如现场的交通组织有无混乱，施工车辆有没有按规定停放，是否存在交通安全隐患等。
7．特种设备巡检:每天对特种设备进行巡检，如起重机、吊篮、叉车、升降机等设备，确保设备的安全性能正常运转，并及时安排维修或更换等相关措施。
三、工作要求1．施工单位应认真履行安全生产管理职责，建立健全安全生产责任制，确保全员参与，落实到位。
2．施工单位应加强与监理部门之间的沟通协调，定期召开安全会议，共同解决存在的问题和风险。
3．施工单位应加强对施工人员的安全教育和培训，提高施工人员的安全意识，确保施工的顺利进行。
4．施工单位应按照相关标准要求，配备专职安全管理人员，并落实岗位责任制，做到位于职、履职尽责。
5．安全隐患排查是一项长期性、细致性、持久性的工作，需要施工单位从工作中总结经验，逐步完善细则和规章制度，不断提高安全生产管理水平。
施工现场安全检查管理规定
施工现场安全检查管理规定1. 目的为满足项目组施工现场安全程序的贯彻执行,通过对现场的安全检查与测量活动,以监督施工现场的安全管理状态,及时发现并消除安全隐患、避免事故的发生,特制定本规定。
2. 适用范围本规定适用于项目组的安全管理部门、项目主管部门以及各施工合同商、施工监理方的监督各类新、改、扩建施工项目安全程序执行和施工现场安全状态的检查活动。
3. 施工现场安全检查3.1 施工合同商的每个作业班组在每日施工开始前须实施设备、设施、工具的使用前安全点检,确保符合安全技术要求;每日下班后须实施施工作业环境检查,确保工完料清。
3.2 施工合同商项目经理应每天至少组织1次施工现场的安全检查。
3.3 施工合同商安全经理（安全员）每天须至少组织2次现场安全巡查;每日作业结束后对现场安全状态进行最后的检查,确认符合安全要求后,方可离开;并负责跟踪现场检查发现的隐患整改状态,对当日各级安全检查发现的问题点整改状态进行记录,并在当天施工结束后反馈至JQNEW 项目组项目主管部门。
3.4 施工合同商须根据施工项目的安全高风险点及专业特点制定专项安全检查计划,并组织实施;根据实际情况,专业性较强的专项安全检查须由专业工程技术人员参加。
3.5 JQNEW 项目组安全管理部门每周须至少组织1次项目组管理层施工现场综合安全检查。
3.6 JQNEW 项目组项目主管部门每周须至少组织1次区域高级经理级施工现场综合安全检查。
3.7 JQNEW 项目组各项目主管部门每周须至少组织安全管理部门、施工合同商、施工监理方实施1次“四位一体”施工现场综合安全检查。
3.8 JQNEW 项目组各项目主管部门、施工合同商、安全管理部门的安全工程师及安全监督员每日对所辖区域随时进行监督巡查。
3.9 各级施工区域网格化安全管理责任人每日须对所辖网格化区域内的施工作业进行监护或监督。
3.10 安全管理部门安全工程师及安全监督员负责对施工区域进行监督检查,现场检查发现的问题须与相应项目主管部门、施工合同商等的相关人员及时交流,并将当班检查的问题进行汇总递交安全管理部门;对于有重大安全隐患但无有效措施进行控制的现场施工作业,有权要求立即停止施工,并通知安全管理部门,开具《停止施工通知单》及《违约金支付通知单》;安全管理部门每周对本周检查发现的问题及整改状态进行整理总结,并在JQNEW 项目组每周项目安全例会上向JQNEW 项目组各部门进行通报;在项目竣工时,各级安全检查及其整改完成情况将作为施工合同商安全考核的依据。
施工安全管理制度
施工安全管理制度导读：规章制度施工安全管理制度【篇一：施工安全管理制度】1、在各作业班组进入工地后正式上岗作业前，项目部必须对班组职工进行“三级”安全教育，并建立教育记录挡卡；如果由于安全技术交底不清楚、不全面，职工发生工伤事故，必须追究教育或交底人的责任。
2、各级安全教育具有针对性，对待各班组不可千篇一律，应付差使。
3、项目部要经常组织干部学习有关安全生产的法律、法规，学习规范和标准，学习安全技术操作规程等，通过学习达到熟练掌握和运用的目的。
4、要坚持开展每周星期一安全活动日活动，每次活动要有组织、有内容、有目的、有要求，一般可小结上周安全工作情况，根据本周工作情况提出和强调搞好安全工作的措施，同时也有针对性的选学一些安全操作规程；安全活动的目的、内容及具体安排，由项目部专职安全员负责，项目经理或其他管理人员不得占用安全活动日时间召开其它会议和进行其他工作。
5、对新入场的职工在分配工作之前，必须进行三级安全教育，项目部进行专业安全技术规程及规章制度的教育，班组进行具体的安全教育工作。
6、凡要求持证上岗的特种专作业人员，项目部必须于当地劳动部门联系，进行安全技术培训，经考核取得特种作业人员操作证方可上岗；上岗前仍应进行安全教育和安全技术交底。
7、职工更换工种或从事第二工种作业时，项目部必须重新对其进行安全培训和安全规程的学习，并经考核合格后方可上岗。
8、施工当中采用新技术、新机具、新设备和新工艺方法时，项目部应对操作人员进行操作技术培训和安全技术教育，经考核合格后方可作业。
安全检查制度安全检查是消除事故隐患，预防事故，保证安全生产的重要手段和措施。
为了不断改善生产条件和作业环境，使作业环境达到最佳状态。
从而采取有效对策，消除不安全因素，保障安全生产，特制定安全检查制度如下：一、安全检查的内容：按照建筑部颁发的《建筑施工现场安全检查评分标准》，对照检查执行情况；基槽临边的防护；施工用电、施工机具安全设施，操作行为，劳动防护用品的正确使用和安全防火等。
施工现场安全文明施工标准化管理规定
湖南省汉昌建筑工程有限公司安全生产文明施工现场管理标准为了更好地贯彻落实“安全第一，预防为主”的安全生产方针，提高建筑工程施工现场安全生产和文明施工水平，根据《中华人民共和国建筑法》、《建设工程安全生产管理条例》、《建筑安全检查标准》（JGJ59-99）等有关安全生产法律、法规和及《岳阳市建设工程文明施工管理办法》的相关规定，特编制我公司施工现场《安全生产文明施工现场管理标准》，请各项目部遵照执行。
目录一、项目部形象组织管理二、安全组织管理三、安全管理目标四、安全生产基本要求五、安全档案资料六、安全检查七、场地、设施和环境管理八、施工现场作业规程九、现场安全生产工作规定十、班组长安全生产工作责任制十一、班前安全活动制度一、项目部形象组织管理项目部对外树立良好企业的形象，对内体现出团结协作的团队精神，施工现场的管理人员应当在胸前佩戴个人身份标卡，标卡由总承包单位统一制作，标卡上应有个人照片、姓名、职务、所属单位等以明确工作岗位的职责和权力，达到切实有效的进行项目施工管理工作。
项目施工班组的工人，一律实行挂牌作业，进出工地必须出示项目的工作牌，树立班组工人在该工程施工中的良好形象。
二、安全组织管理2.1、建立工程项目部“安全文明施工标准化”工作领导小组，由项目经理担任组长，项目副经理、技术负责人、安全员为副组长，施工员、材料员等其他为组员，明确岗位责任，奖罚兑现。
2.2、项目部和施工管理办公室必须按统一的规格标准，制作安全文明施工标准化管理责任制度，悬挂于办公室内，明确安全生产管理目标，分解和细化各自的安全责任，责任的考核目标，做到责任明确，奖罚鲜明，切实检查各项制度的落实情况。
2.3、凡安全防护措施不齐备，存在严重隐患。
或管理人员盲目指挥，安全无保证时，安全员有权令其停工，坚持一票否决制。
三、安全管理目标无死亡事故；无重伤事故，全年轻伤率不超过3‰；无火灾及重大交通责任事故。
一般事故隐患整改率达100％以上。
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Through the joint creation of clear rules, the establishment of common values, strengthen the code of conduct in individual learning, realize the value contribution to the organization.施工项目对安全隐患存在的一般安全规定正式版
施工项目对安全隐患存在的一般安全
规定正式版
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养团队精神、加强个人学习方面的行为准则，实现对自我，对组织的价值贡献。
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也可根据实际需要修订后使用。
1、未经三级安全教育的新工人，复工换岗的人员未经岗位安全教育，不得进入施工现场的工作岗位进行操作。
2、不正确佩戴安全帽及佩戴超过使用年限（2年半）的安全帽，不准进入施工现场。
3、严禁赤脚或穿高跟鞋、拖鞋进入施工现场。
4、严禁酒后及带小孩进入施工现场。
5、不得到禁止烟火的地方吸烟、动火。
6、不得攀登脚手架。
7、特种作业人员、机械操作工未经专门安全培训，无有效专业上岗操作证，不得上岗操作。
8、脚手架及所有机械设施设备和现浇混凝土模板支撑，搭设安装后，未经验收合格，不得使用。
9、电源开关箱不准一闸、一漏电、一箱多用。
10、未经指派批准，未经作业安全交底或安全交底不清和无安全防护设施，不得盲目操作。
11、不得违章指挥和违章作业，对违章作业的指令有权拒绝，并有责作制止他人违章作业。
12、对各种安全检查防护装置、防护
设施及警告、安全标志等不得随意拆除和有意挪动。
——此位置可填写公司或团队名字——。