房地产工程系列全套管理表格
房地产工程系列全套管理表格..(精编文档).doc
【最新整理，下载后即可编辑】工程变更审批表工程名称：201 年月日NO.2、由工程部文员负责录入OA系统以及文本文档的跟踪落实。
材料设备采购审批表201 年月日NO工程款支付审批表月日NO开工申请审批表201NO施工方案审批表201NO材料定板会审表月日NO材料设备进场验收表201 年月日编号：样板间和样板工艺验收表201 年月日NO公司月度联合检查表201 年月日NO分户验收表201NO住宅工程质量分户验收汇总表住宅工程质量分户验收方案工程名称：建设单位：（公章）年月日住宅工程质量分户验收方案并在分户验收前7个工作日向当地工程质量监督机构报送一份。
分户验收组组长：电话：联系人：电话：附表三住宅工程质量分户验收现场实测记录表工程名称：栋号：房号：工程名称：栋号：房号：住宅工程分户验收观感质量检查验收表工程名称：栋号：房号：工程名称：栋号：房号：住宅工程质量分户验收标识牌合同审批/会签单201 年月日编号：材料设备采购申请表项目名称：表单编号：会议纪要工程部文件、资料借阅登记表房地产项目管控用表项目工程管控系列【最新整理，下载后即可编辑】工程部收文情况登记表项目工程管控系列【最新整理，下载后即可编辑】项目工程管控系列【最新整理，下载后即可编辑】工程部发文登记表项目工程管控系列【最新整理，下载后即可编辑】项目工程管控系列【最新整理，下载后即可编辑】工程部工程图纸发放记录表项目工程管控系列【最新整理，下载后即可编辑】工程部成员内部任务指派单同志：根据工程实际情况，经工程部综合平衡，现将分工予以下达。
希望接到本任务分工后，积极主动开展以下工作：任务分工明细表项目名称201 年月日项目工程管控系列工作。
特此通知！接收人签字：工程部负责人签字：201 年月日【最新整理，下载后即可编辑】项目工程管控系列工程部任务分工台帐项目工程管控系列项目工程管控系列分包合同评审报告项目工程管控系列。
房地产工程管理及现场组织施工管理流程与表格
施工管理流程与表格工具1.项目工程管理流程 ___________________________________________________________ 22.甲方向承建商发出与工程有关的函件、指令、图纸的流程_________________________ 33.承建商向甲方发出函件的流程 _________________________________________________ 34.施工组织设计（方案）报审流程 _______________________________________________ 45.工程开工/复工报审流程_______________________________________________________ 56.要求项目指令单审批流程 _____________________________________________________ 67.监理工程师通知单及回复流程 _________________________________________________ 78.工程暂停令签发流程 _________________________________________________________ 79.工程延期报审流程 ___________________________________________________________ 810.施工组织设计报验申请表 ____________________________________________________ 911.施工组织设计（方案）审批表_______________________________________________ 1012.施工组织设计方案审批记录 _________________________________________________ 1213.工程开工/复工报审表_______________________________________________________ 1314.单位工程开工报告表 _______________________________________________________ 1415.复工申请表 _______________________________________________________________ 1516.监理工程师通知单 _________________________________________________________ 1617.监理工程师通知单回复单 ___________________________________________________ 1718.工程暂停令 _______________________________________________________________ 1919.工程复工令 _______________________________________________________________ 2020.事故报告单 _______________________________________________________________ 2121.进场施工设备报验单 _______________________________________________________ 2222.施工测量放线报验申请表 ___________________________________________________ 2323.混凝土浇灌令 _____________________________________________________________ 2424.工作（序）交接单 _________________________________________________________ 2525.工作联系单 _______________________________________________________________ 2626.要求项目指令单 ___________________________________________________________ 2727.《要求项目指令》单审批表 _________________________________________________ 2828.工程技术咨询单 ___________________________________________________________ 2929.工程临时延期申请表 _______________________________________________________ 3130.工程临时延期要求审批回复单 _______________________________________________ 3231.工程最终延期申请表 _______________________________________________________ 3332.工程最终延期要求回复单 ___________________________________________________ 3433.工程经济签证报审表 _______________________________________________________ 3534.费用索赔申请表 ___________________________________________________________ 3635.费用索赔审批表 ___________________________________________________________ 3736.施工图纸会审与设计交底会议纪要___________________________________________ 3837.会议纪要 _________________________________________________________________ 3938.安全文明施工管理奖/罚通知单_______________________________________________ 4039. 月统计报量审批表 _____________________________________________________ 411.项目工程管理流程2.甲方向承建商发出与工程有关的函件、指令、图纸的流程3.承建商向甲方发出函件的流程4.施工组织设计（方案）报审流程注：1。
房地产开发项目各类表格[管理资料]
![房地产开发项目各类表格[管理资料]](https://img.taocdn.com/s3/m/8bfbb136d15abe23492f4d6c.png)
表01 电话接听记录表制表人：________________ 填表日期：__________ 年__________ 月__________ 日表02 保留楼盘控制表制表人：_______________ 填表日期：__________ 年__________ 月__________ 日表03 销售情况日报表日期：__________ 年__________ 月_________ 日注：A、代表普通客户，仅拿资料或看楼盘；B、代表老客户，多次看过该楼盘；C、代表有购买意图客户，详细了解楼盘情况及观看样板房；D、代表实客，讨论价格及折扣。
表92 销售日报表达式年月日表05 销售日报统计报表表06 销售情况周报表__________年第_____周______月______日至______月______日注：A、代表普通客户，仅拿资料或看楼盘；B、代表老客户，多次看过该楼盘；C、代表有购买意图客户，详细了解楼盘情况及观看样板房；D、代表实客，讨论价格及折扣。
表07 本周来访人数统计表销售主管：表08 客户情况周报表项目名称: 销售主管: 年月日至月日表09 业主交款情况登记表表10 新客户登记表日期：________年______月______日表11 老客户登记表日期：________年______月______日表12 客户进场登记表日期：________年______月______日表12 现场包装费用预算表表13 价目表___________年______月______日执行单位：元表14 按揭贷款月供额表表15 装修标准一览表表16 计价表接待人：售楼电话：日期：表17 付款方式一览表大量管理资料下载备注：此付款方式从月日开始执行，如有变动恕不另行通知。
表17 资金回收明细表表18 销控表注：打“√”的为已售单位。
表19 销售经理自我检查表表20 月份楼盘销售分析表年月日表21 抱怨单编号：日期：表22 促销人员组成图制表人：__________ 填表日期：________年______月______日表24 促销人员培训项目表表25 促销人员面试考评表制表人：__________ 填表日期：__________年______月______日表26 促销人员培训计划表制表人：__________ 填表日期：_________年______月______日表26 楼盘调查表表27 促销活动人员安排表制表人：__________ 填表日期：__________年______月______日表28 促销活动时间安排表制表人：__________ 填表日期：__________年______月______日表29 促销活动广告宣传计划表制表人：__________ 填表日期：__________年______月______日表30 广告策划建议表制表人：__________ 填表日期：__________年______月______日表31 促销计划执行表制表人：__________ 填表日期：__________年______月______日表31 问卷调查表(范例)今年,您会选什么样的房子?请在你所选答案编号处打”√”,或按题目要求填写问卷,于xx年xx月xx日前将有效答卷邮寄治本报物业版，按邮戳标明日期的先后顺序，前50名填写答卷的读者，将可获得由位于东三环的碧湖居提供的《经平沤务指南》半年期赠阅卡。
房地产公司项目管理部全套表格
编号：BTXM7.4-JD03
日期：
工程名称
建筑面积
施工单位
项目经理
监理单位
监理工程师
建筑公司：
1
由我单位承建的
工程，已经具备开工建设条件。计划工期
，自
年
月 日开始计算工期，准予开工。
签发人： 接受人： 日 期：
注：此表由项目部（项目公司）经理在某单项工程具备开工条件后签发。
建筑施工安全检查评分汇总表
6
现场建筑材料堆放、 机械设备管理检查记录
7
坐标与标高控制网的 设置与保护
8 综合评价：
评价
注：本表格由工程部主任到施工现场，根据对项目部（项目公司）、监理企业、施工 企业的检查情况如实填写。
地基基础工程质量检查记录表
编号：BTXM7.3-ZHL02
单位（子单位）工程名称
监理单位
施工单位
序号 分项工程名称
1 设计变更文件
2
材料出厂合格证 和进场复验报告
3
钢筋接头的 实验报告
4
混凝土工程 施工记录
5
混凝土试件的性能 试验报告
6 隐蔽工程验收记录
7 各检验批验收记录
8
混凝土结构实体 检验记录
工程的重大质量问
9 题的处理方案和验
收记录
10
验 施工单位
收 单
监理单位
位 建设单位
综合评价：
项目经理 总监理工程师
编号：BTXM7.2-AQ01
单位工 程（施 工现 场）名 称
建筑面 积（㎡）
结构 类型
项目名称：
日期：
总计得 分（满 安全管 分 分 值 理（满分 100 分） 分 值 为
房地产开发公司项目管理用表大全
房地产开发公司项目管理用表大全（二0一四年月日实行）一、施工单位填报的表单1、施工组织设计(方案)报审表 XG-A-1使用说明：本表由承包单位填写一式三份，建设单位、监理单位、承包单位各留一份。
2、分包单位资格报审表 XG-A-2使用说明：本表由承包单位填写一式三份，建设单位、监理单位、承包单位各留一份。
3、工程开工报审表 XG-A-3-1使用说明：本表由承包单位填写一式四份，建设单位、项目管理单位、监理单位、承包单位各留一份。
4、工程质量问题(事故)报告单 XG-A-4使用说明：本表由承包单位填写一式五份，建设单位、项目管理单位、设计单位、监理单位、承包单位各留一份。
5、工程质量问题(事故)处理方案报审表 XG-A-5使用说明：本表由承包单位填写一式六份，建设单位、项目管理单位、设计单位、监理单位、承包单位、造价单位（投资监理）各留一份。
重大质量问题（事故）处理方案需经专题会议评审。
6、技术核定单 XG-A-6-1使用说明：本表由承包单位填写一式五份，建设单位、项目管理单位、设计单位、监理单位、承包单位各留一份。
应附简图和照片。
7、现场签证报审表 XG-A-6-2使用说明：本表适用于施工合同（协议）及施工图纸以外的零星签证，表后附照片。
签证后，承包方必须在一周内提交《工程变更费用申请表》XG-A-11，否则不予计费。
本表由承包单位填写一式五份，建设单位、项目管理单位、监理单位、承包单位、造价单位（投资监理）各留一份。
应附简图和照片。
8、现场计量表 XG-A-6-3使用说明：本表适用于施工合同（协议）及施工图纸以内的工作计量，表后附照片。
计量后，承包方必须在一周内提交《工程变更费用申请表》XG-A-11，否则不予计费。
本表由承包单位填写一式五份，建设单位、项目管理单位、监理单位、承包单位、造价单位（投资监理）各留一份。
9、“甲定乙供”设备（材料）申请确定通知单XG-A-7-1使用说明：本表由承包单位填写一式五份，建设单位、项目管理单位、监理单位、承包单位、造价单位（投资监理）各留一份。
房地产企业工程管理表格大全_secret
经销（生产）单位
单价
数量
总价（元）
品牌
备注
推荐使用单位
联系人
电话
材料比价会签意见
材料员意见：
年月日
项目公司意见：
年月日
结算审计部意见：
年月日
总经理：
年月日
集团采购部、招标办备案（意见）:
年月日
两万元以下部分材料，由项目公司在采购部协助下组织会签该表，并转发施工单位/项目公司预算员。
报集团采购部、招标办备案，或采购部、招标办参与、会签意见。
项目经理：
日期：
施工单位填写报监理公司
工程款支付证书
工程名称：编号：
致：
根据施工合同规定，经审核承包单位的付款申请和报表，并扣除有关款项，同意本期支付工程款共（大写）（小写：），请按合同规定及时付款。
其中：
1、承包单位申报款为：
2、经审核承包单位应得款为：
3、本期应扣款为：
4、本期应付款为：
附件：
1、承包单位的工程付款申请表及附件：
工程竣工报验单
工程名称：
致：（监理单位）
我方已按合同要求完成了工程，经自检合格，请予以检查和验收。
附件：
承包单位（章）项目经理
日期
审查意见：
经初步验收，该工程
1、符合/不符合我国现行法律、法规要求；
2、符合/不符合我国现行工程建设标准；
3、符合/不符合设计文件要求；
4、符合/不符合施工合同要求。
综上所述，该工程初步验收合格/不合格，可以/不可以组织正式验收。
项目监理机构总监理工程师
日期
施工单位填写报监理公司
单位（子单位）工程质量竣工验收记录表
房地产工程系列全套管理表格..
工程变更审批表工程名称：201年月日NO.附注：1、各部门应在天内签注完毕(特殊情况除外)，并报备财务部。
2、由工程部文员负责录入OA系统以及文本文档的跟踪落实。
材料设备采购审批表201年月日NO附注：由申购部门负责录入OA系统并报备财务部工程款支付审批表201年月日NO附注：由工程部文员负责录入OA系统开工申请审批表201年月日NO施工方案审批表201年月日NO材料定板会审表201年月日NO附注：由开发经营部负责录入OA系统材料设备进场验收表附注：由开发经营部负责录入OA系统。
样板间和样板工艺验收表201年月日NO附注：由工程部文员负责录入OA系统公司月度联合检查表201年月日NO附注：由工程部文员负责录入OA系统分户验收表201年月日NO住宅工程质量分户验收汇总表住宅工程质量分户验收方案工程名称：建设单位：（公章）年月日住宅工程质量分户验收方案注：本表一式六份，建设、监理、设计、施工、物业各执一份，并在分户验收前7个工作日向当地工程质量监督机构报送一份。
分户验收组组长：电话：联系人：电话：附表三住宅工程质量分户验收现场实测记录表工程名称：栋号：房号：工程名称：栋号：房号：住宅工程分户验收观感质量检查验收表工程名称：栋号：房号：工程名称：栋号：房号：住宅工程质量分户验收标识牌合同审批/会签单201 年月日编号：材料设备采购申请表项目名称：表单编号：要会议纪工程部文件、资料借阅登记表1.1 附件1：ace与GBT19011-2008标准主要差异性分析工程部收文情况登记表30d工程部发文登记表31d32d工程部成员内部任务指派单同志：根据工程实际情况，经工程部综合平衡，现将分工予以下达。
希望接到本任务分工后，积极主动开展以下工作：任务分工明细表项目名称201 年月日特此通知！33d接收人签字：工程部负责人签字：201年月日34d工程部任务分工台帐分包合同评审报告变更工程量申报核定表合同外工程通知单承包单位合同号监理单位编号说明：共6份，总监1份，总监代表1份，下发承包人4份并在申请付款时用。
房地产工程质量管理及施工现场管理用表
铝合金门窗安装分项工程质量检验评定表工程名称：部位：年月日现场成品保护检查验收表编号：修改状态：填写说明：1、采用打“√”的方式对检查内容逐项检查，发现的问题请在检查记录中注明。
工程精细化管理.doc（文件中含相关全套表格）设计院图纸目录停车率分析设备用房面积影响停车率的因数：注：上部建筑落于地下室的面积比例大于地下室面积的1/3，表中数值地下车库层高控制与景观覆土附表三：自走式地下停车库剖面设计各功能空间高度控制表工程样板过程确认单工程样板确认单（最终验收单）进度计划审核要点进度及劳动力计划地下室砼防渗漏质量控制要点及标准兴龙房地产集团质量控制要点及标准2013（含有相关配套表格）大体积砼-精细化管理控制要点敞开式地下室-精细化管理控制要点编号：修改状态：砼结构防开裂6、露台、阳台、卫生间防渗漏水质量控制要点及标准8、屋面工程（平屋面）控制要点及标准玻璃幕墙防渗漏见证点检查表1、适用于长时间、需要多次检查的事项2、采用打“√”的方式对检查内容逐项检查，发现的问题请在检查记录中注明。
3、此表用于建设单位工程管理人员组织监理与施工单位对见证点检查与验收。
铝合金门窗防渗漏见证点检查表项目名称：填写1、适用于长时间、需要多次检查的事项。
2、采用打“√”的方式对检查内容逐项检查，发现的问题请在检查记录中注明。
3、此表用于建设单位工程管理人员组织监理与施工单位对见证点检查与验收。
薄抹灰外墙保温体系防渗漏见证点检查表1、适用于长时间、需要多次检查的事项2、采用打“√”的方式对检查内容逐项检查，发现的问题请在检查记录中注明。
3、此表用于建设单位工程管理人员组织监理与施工单位对见证点检查与验收。
外墙面砖防空鼓、渗水、泛碱见证点检查表1、适用于长时间、需要多次检查的事项2、采用打“√”的方式对检查内容逐项检查，发现的问题请在检查记录中注明。
3、此表用于建设单位工程管理人员组织监理与施工单位对见证点检查与验收。
石材幕墙防渗漏见证点检查表1、适用于长时间、需要多次检查的事项2、采用打“√”的方式对检查内容逐项检查，发现的问题请在检查记录中注明。
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工程变更审批表
工程名称：201年月日NO.
由工程部文员负责录入OA 系统以及文本文档的跟踪落实。
材料设备采购审批表
201年 月
日 NO
附注：由申购部门负责录入OA系统并报备财务部
工程款支付审批表
201年月日
NO
开工申请审批表 201年月日
NO
施工方案审批表 201年月日
NO
材料定板会审表
201年月日 NO
材料设备进场验收表
201年月日
样板间和样板工艺验收表
201年月日
NO
附注：由工程部文员负责录入OA系统
公司月度联合检查表
201年月日 NO
附注：由工程部文员负责录入OA系统
分户验收表
201年月日 NO
住宅工程质量分户验收汇总表
住宅工程质量分户验收方案
工程名称：
建设单位：（公章）
年月日
住宅工程质量分户验收方案
注：本表一式六份，建设、监理、设计、施工、物业各执一份，并在分户验收前7个工作日向当地工程质量监督机构报送一份。
分户验收组组长：电话：联系人：电话：
附表三住宅工程质量分户验收现场实测记录表
工程名称：栋号：房号：
工程名称：栋号：房号：
住宅工程分户验收观感质量检查验收表
工程名称：栋号：房号：
工程名称：栋号：房号：
住宅工程质量分户验收标识牌
合同审批/会签单
201 年月日编号：
材料设备采购申请表项目名称：表单编号：
会议纪要
工程部文件、资料借阅登记表
工程部收文情况登记表
38 / 50
39 / 50
40 / 50
工程部成员内部任务指派单
同志：
根据工程实际情况，经工程部综合平衡，现将分工予以下达。
希望接到本任务分工后，积极主动开展以下工作：
任务分工明细表
项目名称
41 / 50
特此通知！
接收人签字：工程部负
责人签字：
2 01年月日
42 / 50
变更工程量申报核定表
合同外工程通知单
承包单位合同号
监理单位编号
说明：共6份，总监1份，总监代表1份，下发承包人4份并
在申请付款时用。
工程暂时停工指令
承包单位合同号
监理单位编号
说明：1共3份，总监1份，总监代表1份，下发承包人1份。
2某分项工程或某工序的暂停由总监代表签发，并报备总监助理，单位工程或分部工程的暂停由总监签发。
复工指令
承包单位合同号
监理单位编号
说明：共3份，总监1份，总监代表1份，下发承包人1份。
设计变更通知
承包单位合同号
监理单位编号
说明：共6份，总监1份，总监代表1份，下发承包人4份并在申请付款时用。