挑战杯获奖作品创业项目策划书
挑战杯策划书（2篇）
挑战杯策划书为了鼓励大学生科技创新，促进大学生发明与实践动手能力，进一步推进应用型工科人才培养模式改革，按照团中央举办“挑战杯”的相关文件精神，结合电气信息工程学院的实际，特举办学院内挑战杯比赛。
一.参赛对象电气信息工程学院所有在校生(非毕业班)，尤其以学院的实验班学员，参与电子设计大赛，“飞思卡尔”智能汽车模型比赛等学科类竞赛的学生为主。
二.参赛形式个人或组队参赛。
鼓励组队参赛，每组不得超过____人，每人不得参与超过____个组。
每人或每组应有指导老师，限一名。
三.作品要求与类型(一)运用所学的专业理论知识，展开发散思维，改造，创造，发明日常生活中的各种用品与用具，或者制作优秀的作品。
(二)作品类型1.实物：生活中的各种用品2.虚拟多媒体作品3.学术论文4.大型发明创造四.活动宣传1我部将于____年____月____日晚七点在D405举办电气学院第二届挑战杯的启动仪式，届时会通知安排电气学院大一，大二，大三班的班长以及每个班一个女生代表参加这次启动仪式。
仪式宣布开始后，会有一个关于挑战杯的宣传片。
宣传片反映完之后会安排第一届挑战杯的获奖选手进行自己作品的介现场绍以及参加上次活动的经验交流。
活动过程中，会向每个班的班长发一份关于这次活动____通知，申请表和班级汇总表。
现场班级负责人如果有什么不懂的，不清楚的，我们会做个详细的答复。
2在九单元宿舍楼下，将会以版牌的形式对这活动的具体介绍展示出来，让大家都能有所了解。
五.比赛流程比赛分为两个阶段：(一)创意评选阶段1.____年10—____月，在全院，尤其是参加学科类竞赛的学生中间进行广泛的宣传动员。
实验班的学员，参加学科类竞赛的学生每人至少上交一个作品创意;如果班级无以上学生，班级还应至少上交一个作品创意。
2.____年____月中旬，组织专家评委对作品创意进行初审。
挑选出____个优秀创意，每个优秀创意制作____分钟的ppt，说明创意的类型，原理，可行性以及成本等。
挑战杯优秀获奖创业计划书
挑战杯优秀获奖创业计划书一、创业项目概况挑战杯优秀获奖创业计划书项目名称：智能健康管理平台项目主题：利用人工智能和大数据技术帮助用户实现健康管理一、项目基本情况1、项目背景随着人们生活水平的提高，越来越多的人开始关注自己的健康问题。
而健康管理不仅是一个个体问题，也是一个社会问题。
在医疗资源不断紧张的情况下，如何有效地进行健康管理成为了一个亟待解决的问题。
而随着人工智能和大数据技术的快速发展，我们可以利用这些新技术来帮助人们更好地管理自己的健康。
2、项目现状目前，虽然市面上已经有一些健康管理类APP和产品，但大多数只提供一些基本功能，如记录身体指标、制定运动计划等。
而且，用户体验和数据准确性方面也存在一定的不足。
因此，我们希望通过自己的努力和创新，打造一个更加智能、便捷、准确的健康管理平台，帮助更多人实现健康管理的目标。
3、项目目标- 建立一个智能健康管理平台，包括数据采集、分析、呈现和建议等功能，以满足用户对健康管理的需求。
- 提供个性化的健康管理方案，根据用户的身体状况、生活习惯和疾病史等情况定制合适的健康管理计划。
- 利用人工智能和大数据技术，不断优化用户体验和提升数据准确性，使用户能够更有效地进行健康管理。
- 建立一个健康管理社区，用户可以在这里分享经验、交流问题，并得到专家指导和支持。
二、项目详细描述1、产品功能我们的智能健康管理平台将包括以下功能：- 数据采集：用户可以通过连接各种健康监测设备（如体重秤、血压计、血糖仪等）将自己的身体指标直接上传到平台，实现无缝数据采集。
- 数据分析：平台将根据用户的身体指标数据，结合人工智能和大数据技术，生成个性化的健康报告，分析用户健康状况，并给出相应的建议。
- 健康管理：根据用户的身体状况、生活习惯和健康目标，平台将制定个性化的健康管理计划，包括饮食、运动、睡眠等方面的建议。
- 社区互动：用户可以在平台上与其他用户分享自己的健康管理经验，交流问题，获得专家指导和支持。
挑战杯组织策划书3篇
挑战杯组织策划书3篇篇一《挑战杯组织策划书》一、活动背景挑战杯是具有广泛影响力的大学生科技创新竞赛，旨在激发大学生的创新思维和实践能力，培养具有创新精神和创业意识的优秀人才。
为了更好地组织和推动我校学生参与挑战杯竞赛，特制定本策划书。
二、活动主题创新引领未来，实践成就梦想三、活动目的1. 提高我校学生的科技创新意识和实践能力，培养创新型人才。
3. 为学生提供展示自我才华的平台，促进学生之间的交流与合作。
四、活动时间[具体活动时间]五、活动地点[详细活动地点]六、参与对象全校在校学生七、组织机构1. 主办单位：[主办单位名称]2. 承办单位：[承办单位名称]3. 成立活动领导小组，负责活动的组织、协调和指导工作。
八、活动内容1. 宣传发动阶段通过校园网站、宣传栏、海报、班级通知等多种渠道宣传挑战杯竞赛的意义、内容和要求，提高学生的知晓率和参与热情。
组织学生参观科技创新成果展览，激发学生的创新灵感。
2. 项目申报阶段学生根据自己的兴趣和专业特长，组成团队，确定参赛项目。
填写项目申报书，包括项目简介、创新点、实施方案、预期成果等内容。
提交项目申报书至承办单位指定或现场报名。
3. 项目评审阶段成立评审委员会，对申报项目进行评审。
评审内容包括项目的创新性、可行性、实用性、市场前景等。
评审委员会根据评审结果，评选出优秀项目进入下一阶段的比赛。
4. 培训辅导阶段对进入下一阶段的项目团队进行培训辅导，邀请专家进行针对性的指导，帮助项目团队完善项目方案。
组织项目团队进行模拟答辩，提高项目团队的答辩能力和应变能力。
5. 比赛阶段组织项目团队参加校级挑战杯竞赛，采用现场答辩的形式进行比赛。
邀请专家担任评委，根据项目的创新性、可行性、实用性、答辩表现等方面进行评分。
6. 成果展示与推广阶段对获奖项目进行成果展示，通过展板、实物展示、现场演示等形式，向全校师生展示科技创新成果。
组织项目团队与企业进行对接，促进项目的产业化转化。
挑战杯创业计划大赛获奖作品三篇
挑战杯创业计划大赛获奖作品三篇篇一：第五届“挑战杯”XX省大学生创业计划大赛参赛作品，智能家居商业计划书1．执行纲要1.1公司简介企业名称：XX有限责任公司注册地址：创业团队：XX创业团队含义：标识中有一个开放的通道，象征着公司引领时代潮流、开拓创新的企业文化。
同时，标识中的字母“T”，像一架无线接收天线，蕴含着公司的产品理念---“点点”你的手机、“点点”你的遥控器，通向智能化时代的便捷生活。
1.2市场描述目前，国内智能家居市场尚不成熟，处于起步阶段。
市场进入和开发初期的目标客户群定位在高收入阶层的家庭用户，尤其是IT、电子、建筑等行业的白领阶层，对于智能家居这种理念比较容易接受，他们是市场进入的首要切入点。
沈阳是东北地区的中心城市，经济发展迅速。
据实地调查,以均价5000元/平方第1页共146页米为标准，目前沈阳市有33个高档小区，平均每个小区大约有2500的住房，入住率达到70%左右，仅这些小区潜在的用户就有5.8万左右，说明沈阳智能家居市场有很大的空间。
本公司将以沈阳为根据地，辐射东北市场，进而进军全国市场。
随着智能家居理念在人们生活中的不断深入，目标客户群逐渐调整为广大的普通家庭用户。
据报道，国家建设部计划到20XX年，60%以上的新房将具有一定的“智能型家居”功能，按照目前智能住宅每年上千万套的速度发展，智能建筑市场对智能产品的需求量将以每年150亿元的需求向上发展。
07年智能家居的两个标准通过后，在未来的至少20年时间里，智能家居行业将成为中国最具发展潜力的行业之一，其市场的发展前景非常广阔。
1.3投资与财务公司设在沈阳市南湖科技开发区，公司成立初期共需资金1026.529万元。
其中吸收风险投资400万元，自然人投资300万元，银行贷款26.529万元，无形资产（技术入股）300万元。
其中用于固定资产投资559.92万元，流动资金466.609万元；在第三年年初再投入资金300万。
挑战杯创业大赛策划书5篇
挑战杯创业大赛策划书5篇在进展不断提速的社会中，人们使用创业打算书的机会渐渐增多，创业打算书对于创业者吸引所需要的人力资源，分散人心，具有重要作用。
下面我给大家带来挑战杯创业大赛策划书5篇，盼望大家喜爱!挑战杯创业大赛策划书1目标：指明打算的投资价值所在。
解释是什么(What)，为什么(Why)和怎么样(How)。
参赛项目详细来源：参赛小组成员参加的创造制造或专利技术;经授权的创造制造或专利技术(此种状况下，参赛小组须向组委会提交具有法律效力的创造制造或专利技术全部人的书面授权答应，以引用其产品);可能研发实现的概念产品或服务。
一、核心内容产品(或服务)的独特性详尽的市场分析和竞争分析现实的财务预报明确的投资回收方式精干的管理队伍二、写作框架概述：公司的业务和目标及其他产品或服务：用处、好处市场：市场状况、改变趋势及潜力竞争：现有和潜在的竞争者分析营销：针对每个细分市场的营销打算运作：原材料、工艺、人力支配等管理层：每个人的阅历、力量和专长财务预报：营业收入和费用、现金流量三、思索方法(1)收入本钱法(适用于利润的预报和变动分析)利润=收入-本钱收入=价格×销售量本钱= 固定本钱+可变本钱(2)市场营销4Ps(适用于销售状况的预报和变动分析) Product:产品Price:价格Promotion促销Placement:分销策略(3)波特五大竞争作用力供应协商价力量购置者议价力量潜在竞争者替代品竞争行业内原有竞争(4)内部因素和外部因素(适用于分析各类经营问题)外部因素：市场(趋势、细分市场、替代品)客户(需求、品牌忠诚度、价格敏感度)竞争对手(数量、市场份额、优势)内部因素：营运(生产效率、本钱因素)财务(利润率、资金利用率、现金管理)产品(竞争优势、差异性)(5)3Cs综合法(适用于分析各类经营问题)Company公司Competition竞争Customers客户挑战杯创业大赛策划书2一、竞赛目的：为弘扬中原工学院加强内涵建设、强化特_、提高教育质量的精神，建立以赛促学的机制，增添同学的“三创”意识、训练同学的动手和协作力量，推动学校实践课程体系和内容的改革特举办本次大赛。
挑战杯创业计划书11篇
挑战杯创业计划书11篇挑战杯创业计划书11篇时间的脚步是无声的，它在不经意间流逝，我们又将迎来新的喜悦、新的收获，我们要好好计划今后的学习，制定一份计划了。
相信大家又在为写计划犯愁了？以下是小编整理的挑战杯创业计划书，希望能够帮助到大家。
挑战杯创业计划书1为了动员、组织我校学生积极参加20xx年全国“挑战杯”职业生涯设计计划竞赛，营造有利于青年学生健康成长的文化氛围，拓展素质发展，引导和帮助学生学习创业知识，树立创业精神，提高就业能力和创业能力，特举办本次校园“挑战杯”大学生创业计划大赛。
一、活动主题：超越梦想，创业未来二、组织单位：商学院三、参赛对象：正式注册的在校全日制学生四、组织机构1、竞赛设立组委会、负责竞赛组织策划领导工作。
组织委员会下设秘书处，负责竞赛的日常事务。
2、竞赛设立评审委员会，由组委会聘请经济类、管理类等学科的教授、教师组成，负责参赛作品的评审工作。
五、竞赛类别1、本次创业大赛分三个类别。
a、商业创意类。
创意大赛是创业计划大赛的热身环节，创意即所谓“金点子”，旨在帮助同学们开始初步的构想和组建科学技术与商业头脑完美结合的团队。
此类竞赛没有过多的参赛限制，参赛形式是写一份简要的商业创意计划书。
商业创意计划书又分为商机创新型和管理加强型。
Ⅰ、商机创新型：参赛者可以针对一项概念产品或服务、校内外各种商机制定一份商业策划书。
Ⅱ、管理加强型：针对已经存在或拥有的产业或品牌策划更为合理规范的管理制度和方案。
所有的商业计划书以文字版形式（a4纸）和电子版递交。
b、创业计划类。
参赛形式是写一份完备的创业计划书。
计划书以文字版形式（a4纸）和电子版递交，完整的创业计划书包括概要、项目背景、公司描述、产品与服务、市场分析、竞争分析、营销策略及销售、财务分析，可行性分析，投资前景等，并注意计划的实用性和可实现性。
c、创业实践类。
在全校范围内征集学生自主创业实践成功案例，要求提供创业实践的项目材料，包括概要、项目背景、产品与服务、市场营销策、财务状况和发展前景等书面材料以及图片等实证材料。
挑战杯创业计划书范本
挑战杯创业计划书范本一、项目名称：智能家居管理系统二、项目简介：智能家居管理系统是一款基于人工智能和物联网技术的智能家居解决方案，旨在为家庭用户提供一站式的智能家居管理服务。
通过与各类智能家居设备实现互联互通，用户可以通过手机App远程控制家里的灯光、空调、电视等设备，实现智能化的家居生活。
三、项目背景：随着社会的不断发展，人们对生活质量的要求越来越高，智能家居这一概念逐渐走入大众视野。
然而，目前市场上的智能家居产品种类繁多，品牌众多，但各自为营，缺乏统一的管理平台，导致用户体验不佳。
因此，我们希望通过开发一款智能家居管理系统，为用户提供更便捷、智能、舒适的居家生活体验。
四、项目目标：打造一款功能强大、易操作、稳定可靠的智能家居管理系统，成为用户信赖的智能家居解决方案供应商。
第二章：市场分析一、市场需求分析随着城市化进程的加快和经济水平的提高，人们对生活质量和居住环境的要求越来越高，智能家居产品逐渐成为人们追求的生活方式。
根据统计数据显示，我国智能家居市场规模呈现逐年增长的趋势，市场需求旺盛。
二、竞争分析当前，智能家居市场存在诸多竞争对手，主要包括大型互联网科技公司、传统家电企业和创业公司。
这些对手拥有不同程度的品牌影响力、研发能力和营销渠道，在市场竞争中占据一定优势。
因此，我们需要通过不断的技术创新和用户体验提升，来抢占市场份额。
第三章：产品设计一、产品功能1. 远程控制：用户可以通过手机App远程控制家里的各种智能家居设备，如灯光、空调、窗帘等。
2. 定时设置：用户可以根据自己的生活习惯和需求，设置定时任务，实现设备的自动控制。
3. 智能识别：系统可以通过学习用户的习惯和行为，智能识别用户的需求，提供个性化的服务。
4. 数据统计：系统可以实时监测家居设备的使用情况，为用户提供数据分析和智能化建议。
5. 安全保障：系统具有严格的权限管理机制和数据加密技术，保障用户隐私和数据安全。
二、产品优势1. 系统稳定：产品采用先进的人工智能和物联网技术，保证系统稳定性和可靠性。
小挑获奖策划书3篇
小挑获奖策划书3篇篇一《小挑获奖策划书》一、活动背景“小挑”即“挑战杯”大学生创业计划竞赛，是国内具有广泛影响力的大学生创新创业赛事。
参与此类竞赛不仅能够锻炼学生的创新思维、团队协作能力和商业实践能力，还能为未来的创业之路打下坚实基础。
为了鼓励更多学生积极参与小挑竞赛，提升我校在该项赛事中的获奖水平，特制定本策划书。
二、活动目的1. 激发学生的创新创业热情，培养学生的创新意识和创业能力。
2. 提高学生团队协作能力，增强团队凝聚力。
3. 为学校在小挑竞赛中争取更多的荣誉，提升学校的知名度和影响力。
4. 促进创新创业教育与实践的有机结合，推动学校创新创业工作的发展。
三、活动主体全校在校学生四、活动时间[具体活动时间]五、活动地点[详细活动地点]六、活动内容1. 宣传动员阶段制作宣传海报、宣传单页、视频等宣传材料，在学校宣传栏、教学楼、食堂等场所进行广泛张贴和展示。
举办专题讲座，邀请往届获奖团队成员或专业导师分享参赛经验和创业心得。
利用学校官网、公众号、班级群等渠道发布活动通知和相关信息，鼓励学生积极报名。
2. 培训辅导阶段组织学生进行实地调研和企业走访，了解行业现状和市场需求，为项目的可行性分析提供依据。
建立线上交流平台，学生可以在平台上分享项目进展、互相交流经验、寻求导师指导。
3. 项目打磨阶段参赛学生根据培训辅导的内容，对创业计划书进行反复修改和完善，确保项目的科学性、可行性和创新性。
组织专家评审团对项目进行评审，提出改进意见和建议，帮助学生进一步优化项目方案。
安排项目路演演练，让学生熟悉路演流程和技巧，提高路演效果。
4. 竞赛参赛阶段组织学生参加校级选拔赛，选拔出优秀项目代表学校参加省级和国家级竞赛。
为参赛学生提供必要的物资支持和后勤保障，确保参赛学生能够全身心投入竞赛。
安排专人负责与竞赛组委会的沟通和协调，及时了解竞赛动态和相关要求。
七、活动预算活动预算主要包括宣传费用、培训费用、评审费用、物资费用、交通费用等，具体预算如下：项目预算金额（元）宣传费用[X]培训费用[X]评审费用[X]物资费用[X]交通费用[X]总计[X]八、活动评估1. 设立评估指标，包括参赛项目的数量、质量、获奖情况、学生参与度、活动影响力等。
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挑战杯获奖作品创业策划书第一章执行总结2008年党中央国务院又坚持了一贯对“三农”问题的高度重视和密切关注，明确提出要强化农业的基础地位，解决好“三农”问题，作为全党工作重中之重的要求。
而农药是目前世界农业生产活动中最重要的技术手段和生产资料之一。
但是传统农药对对环境的破坏和病虫害越来越高的抗药性，造成了农业生产的重大损失和社会成本的增加，不利于绿色农产品的生产与高效生态农业的可持续发展。
1.1 公司概况生物科技有限公司设立在素有“中国山核桃之乡”美称的临安市。
工厂选址在交通便利、环境良好的临安城镇边缘锦城街道横溪工业园区，属高新技术型企业。
公司关注民生，服务三农，所处的是农药行业。
本公司秉承“绿色农药，情系三农，福泽民众，达善社会”的宗旨。
主要致力于高效广谱木本植物源杀菌剂的研究开发与推广运用。
1.2 产品介绍生物科技有限公司的产品是山核桃果皮素杀菌剂,是由废弃的山核桃外果皮提取物加工而成,对环境及人畜无影响，无残留、无污染、无公害。
可广泛用于蔬菜、花卉、水果和茶叶等经济作物的病害防治，是一种具有很大开发潜力的植物源杀菌剂。
产品特点：☆纯植物制剂☆药效显著☆适应范围广☆环境相容性高☆经济适用☆选择性较强☆使用性能好产品优势：★变废为宝——公司充分利用山核桃外果皮（污染环境且被人弃置的废料）这一天然资源，将其开发成为高效低毒、环境友好型的植物源杀菌剂。
★绿色环保——公司在生产植物源杀菌剂同时产生的残渣,是一种高效的有机化肥。
★科技先导——山核桃果皮杀菌剂已完成全部研究工作，产品技术国内首创、国际领先。
并已推广应用4万多亩。
公司将与浙江林学院林业与生物技术学院展开技术合作，并将建立长期合作关系。
★生态高效——它是一种取之于然，用之于然的制剂。
对病害有很高的预防与治疗效果。
公司优势说明：★产品优势：变废为宝、绿色环保、科技先导、生态高效★技术优势：已申请相关技术专利，公司依托浙江林学院强大的科研队伍，时刻保持技术领先。
★区位优势：公司位于原材料集中地，资源丰富，对原材料控制能力强，交通运输便利。
1.3 市场分析国家对高毒、高残留化学农药的替代工作正在逐步推进。
取代化学农药的将是高效、无毒、无残留的生物农药。
行业概况：★生物农药市场：统计数据表明，目前全球生物农药需求量正以每年5.6%的速度增长。
预计到2008年我国生物农药的销售收入将接近90亿。
★杀菌剂市场：国际、国内杀菌剂需求量持续稳定增长。
图1—1 2005-2011杀菌剂需求量走势图目标市场与定位:按对产品的需求程度不同，可以分为两类：种植园基地，属于中、高端市场，对农药的需求大，对产品的总体性能要求较高；普通农户，属于低端用户，农业生产的环保意识较薄弱，但正在不断加强中。
公司产品主要面向中、高端市场，并以种植园基地作为主要客户群体。
公司将华南、华东作为准入市场，根据公司战略将华中、华北、西南、西北列为公司发展中的开拓市场区域。
1.4 竞争分析:在与传统主流杀菌剂的比较中，公司产品具有明显的技术优势。
在与国内只有2家生物杀菌剂生产商公司产品比较中，公司产品在价格上具有无可比拟的优势。
公司主要利用较高的技术壁垒，产品的技术和价格优势参与市场竞争，同时进一步加强对产业上流的控制以及各科研机构的合作，拓展原有产品，研发开拓新产品。
1.5 市场营销公司以“三农的需求，我们的追求”为营销理念，，将“科技兴农”贯穿于市场营销活动的整个过程。
营销计划:今后5年的发展中，公司目标是实现销售区域由浙江→长江三角州→全国的拓展。
产品与价格策略：结合市场实际，结合成本定价和竞争定价两种方式产生产品的销售价格。
并针对不同类型的客户使用特定的产品服务策略营销渠道：★直销渠道：公司直销队伍以及网络直销★分销渠道：省级批发商、市级批发商、县级批发商……根据公司实际发展情况，初期以分销渠道为主，随着公司发展，逐渐加强与消费者的直接联系，加强直销渠道的销售。
促销策略：主要有附赠有机化肥和产品试用，多种促销手段相结合,加强网络建设，扩大经营阵地。
1.6 融资方案资金筹措：浙江绿达生物科技有限公司注册资金为800万。
其中生产技术(专利等)技术入股200万，创业团队出资100万，林学院后勤集团投资150万，风险投资350万。
图1-2 公司股本结构投资方式：风险投资家及创业团队资本入股，技术提供者以技术作价方式入股，成为公司股东，享有股东权益。
退出方案：风险投资退出的原则是以更小的成本获取更大的收益。
公司视实际情况，拟定在第5年，争取以IPO的形式实现风险退出。
1.7 财务分析表2-2 财务分析单位:万元第一年第二年第三年第四年第五年年份项目销售收入600.00 1200.00 2700.00 4500.00 7500.00净利润23.91 168.47 450.46 895.90 1792.131.8 结束语我们坚信绿达高科技生物药品有限公司顺应天时，善择地利，凝聚人和，将凭借其独特的产品和优秀的创业团队，在植物农药领域开辟一片绿色新天地！为我们的“米袋子”，“菜蓝子”工程添砖加瓦，做绿色农产品的忠诚卫士！第二章产业背景2.1 传统农药使用概况随着绿色农业迅速发展，高毒、高残留农药对环境的污染已被人们普遍认识,高毒、高残留化学农药正在逐渐被人们淘汰。
取代化学农药的将是高效、无毒、无残留的生物农药。
化学农药的长期、大量和反复使用，给当代农业的发展带来了一系列的问题，这些问题急需解决，才能保持自然界的稳定平衡和人类的可持续发展。
由于化学农药易使病原菌产生抗药性，因此在过去的几年中很多地区不得不加大农药的施用量和频率，最终造成化学农药应用的恶性循环。
传统化学农药所造成的恶性事件数不胜数。
同时，由于农药的管理和使用不当而造成的突发性事件也威胁着务农人员的生命安全。
图2-1和图2-2分别显示了由于农药引起的急性中毒事件各种后果比例和不同种类农药造成急性中毒事件比例：图2-1 急性中毒事件中不同病状比例图2-2 不同种类农药造成急性中毒事件比例（来源：2007-2008年中国生物农药行业发展及投资咨询报告）而与传统农药造成的巨大危害相对应的，每年的病虫害对农业生产造成的损失也是巨大的。
图2-3和图2-4分别表示了病害对不同作物造成的减产情况。
图2-3 病害对蔬菜和水果的影响图2-4 病害对棉花的影响（数据来源：2007-2008年中国生物农药行业发展及投资咨询报告）介于传统化学农药的高危性和农药在农业生产中重要性，1992年召开的“世界环境与发展大会”在第21条决议指出：“要在全球范围内控制化学农药的销售和使用，到2010年初，生物农药的产量将占农药总量的60%”。
2.2 世界农药使用与贸易壁垒状况美国、西欧和日本等一直是全球主要的农药消费市场，其中欧洲农药市场占全球的29％，北美和亚洲市场各占25％，南美占17％，中东和非洲占近4％：图2-5 全球农药市场分布图全球农作物中用药最多的是水果和蔬菜，每年用于水果和蔬菜的农药销售额占26％—28％。
农业生产中主要使用的农药种类有除草剂、杀虫剂和杀菌剂，在谷物上，除草剂和杀菌剂占90％以上。
2.2.1 美国农产品农药残留及监管现状美国是世界上农药消费最大的国家之一，因此也是较早开展农产品农药残留管理和监测的国家之一。
美国建立了一整套比较完善的农产品农药残留标准、管理、检验、监测和信息发布机制。
为了提高农产品安全管理效率，加强各监管机构之间的协调与联络，美国先后成立了“食品传染疾病发生反应协调组”和“总统食品安全委员会”，并组建了食品安全风险评估委员会。
对农产品农药残留实施制度化的监控计划是美国确保农产品质量安全的重要措施。
通过检测发现，在有农药残留的样品中，含多种农药残留的样品均高于单种农药残留的样品数，监测结果间接说明了目前美国农产品中农药残留得到了有效遏制，但农药残留形势不容乐观。
2.2.2 英国农产品农药残留及监管现状英国相对其他欧美国家是一个食品安全问题比较严重的国家。
从1984年开始分别制定了《食品法》、《食品安全法》、《食品标准法》和《食品卫生法》等，同时还出台许多专门规定，涵盖了从农田到餐桌整条食物链的各个环节。
为强化监管，英国政府于1997年成立了食品标准局，负责食品安全总体事务和制定各种标准，2000年又将以往纷繁复杂的农产品卫生认证标准整合为英国食品标准体系，对认证实行统一管理。
英国农药残留委员会(PRC)下属各检测机构每个季度从英国各地随机抽取水果、蔬菜、谷物和谷物产品、动物产品进行农药残留检测，并向社会发布季度监测报告。
与国产农产品相比，进口农产品中农药残留检出率、超标率较高。
特别是2005年，农药残留检出率、超标率显著高于国内农产晶，分别为39．2％、3．2％，进口农产品超标率几乎是国产农产品的11倍。
表2-1 2000年---2006英国农产品中农药残留监测结果 (个,%)2.2.3 欧盟农产品农药残留及监管现状欧盟的农产品链迄今为止仍被认为是世界上最为安全的生产链。
到目前，欧盟总共拥有10多万项技术标准，其中涉及农产品的约占30％。
近年来，在农产品安全以及化肥、农药残留限量控制和检测方面，欧盟不断增加各种法规和辅助控制标准，现已达到23万多项。
为系统评价欧洲食物农药暴露情况，欧盟于1996年开始实施滚动的欧盟协同监测计划，监测对象涵盖所有主要农药和农产品，参与国家包括欧盟15国及挪威、冰岛等欧洲自由贸易区国家，欧盟委员会通过食品与兽医办公室制定审计与检查方案，并在其网站上发布年度检测报告。
1996--2005年度欧盟原产植物产品的农药残留监测数据显示(见表2-2)，随着检测样本的增加，农产品中农药残留检出率和超标率呈持续上升趋势，近年来欧盟农产品农药残留形势严峻。
表2-2 欧盟1996---2004年农产品农药残留检测结果 (个,%)国际上对农作物农药残留的检测已经建立了一系列的体系和绿色贸易壁垒。
不仅仅是发达国家内部需要合格的农药产品用来保障食品的安全，而且我国的农产品想要打入国际市场，也需要面对日益严格的绿色壁垒。
因此，国际社会对生物类农药的需求总体上呈上升的趋势。
2.3 中国农药行业现状在经历了2007年高毒农药退市、出口退税调整等重大事件之后，2008年国内农药行业又面临原料涨价、新监管政策出台等新情况。
据预测，2008年全国农药需求总量为29.82万吨。
其中，杀虫剂需求总量预计为14.01万吨，比2007年减少3.24%；杀螨剂需求大幅度上升，总量预计为1.06万吨，比2007年增加15.84%；杀菌剂需求与2007年持平，预计为7.60万吨。
2007年农药行业在持续多年全面增长的基础上又创佳绩，产销两旺，进出口贸易活跃，经济效益全面快速增长，产品结构调整取得重大进展，实现了又好又快发展。