拓展部工作总结报告

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市场拓展年度工作总结_市场拓展部工作总结

市场拓展年度工作总结_市场拓展部工作总结

市场拓展年度工作总结_市场拓展部工作总结我部门在过去的一年里在市场拓展方面取得了一定的成绩,我对这一年的市场拓展工作总结如下:一、市场开拓在新的一年里,我们不断寻找新客户,与旧客户保持经常性联系,维持和发展良好的业务关系。

我们的销售部门依据客户需求,配合技术部门提供完备的技术支持,对所有客户进行针对性的服务,让客户满意的同时也展示了我们企业的实力和专业性。

我们开发了新的销售渠道和网络营销,提高了公司的影响力和知名度。

同时我们也能够更好地监控客户的需求和市场的变化。

二、市场咨询服务我们市场拓展部对于各个市场领域进行了深入调研和分析,为各个部门提供了可行的市场策略和计划,使公司的产品和服务得到了更好的推广和营销。

我们的市场部门也积极与客户和行业专家交流,及时了解市场变化和趋势,提供市场咨询服务的质量和水平得到了提高。

三、产品优化我们的市场拓展部还积极参与产品的优化和创新。

我们与研发部门紧密合作,了解客户和市场对产品的需求和期望,不断改进产品的性能和质量,提高产品的竞争力和市场占有率。

我们制定了完善的产品宣传和推广计划,让更多潜在客户了解我们的产品,从而扩大我们的市场份额。

四、团队建设我们的市场拓展部对于每个成员进行了定期职业规划和培训。

我们以团队协作为核心,提高了员工的工作积极性和创造力,彼此协作,不断改进和完善工作计划和任务。

我们运用高效的团队管理,构建了一个团结、协作、创新的市场拓展团队。

总之,我们市场拓展部在过去的一年里,在市场开拓、市场咨询服务、产品优化和团队建设方面取得了一定的成绩。

这些成绩的取得是全体员工的共同努力的结果。

我们深感市场竞争的强烈压力以及不断变化的市场形势,并明确了自己的责任和使命。

在新的一年里,我们将坚持合力协作、勇攀高峰的工作态度,追求卓越和创新,不断完善我们的市场拓展策略,为企业的健康发展贡献力量。

医院拓展部个人工作总结

医院拓展部个人工作总结

医院拓展部个人工作总结尊敬的领导:时光荏苒,转眼间又到了一个工作年度的尾声。

在过去的一年里,我作为医院拓展部的一员,兢兢业业、辛勤耕耘,积极开展各项工作,为医院的发展做出了一份力量。

在这里,我将对过去一年的工作进行总结,希望得到您的指导和支持。

一、工作内容及完成情况在过去的一年中,我主要负责医院的拓展工作,具体包括以下几个方面:1. 拓展市场我积极开展市场拓展工作,包括与各种健康管理机构、企事业单位、保险公司等进行合作,与市场开展紧密合作。

在与各个机构的合作中,我能够根据市场需求,制定相应的合作方案,并通过实际行动达成合作意向。

过去一年,我成功与几家大型企事业单位、保险公司签订了合作协议,为医院引入了大量的病患资源。

2. 组织推广活动为了提高医院的知名度和美誉度,我定期组织各种推广活动,包括健康讲座、义诊活动等。

这些活动不仅让患者更好地了解医院的医疗水平和服务质量,也有效地提高了医院的影响力。

在过去的一年中,我成功组织了多次推广活动,吸引了大量的患者来院就诊。

3. 建立合作关系我积极与其他医疗机构、医生进行联系和沟通,与他们建立起了合作关系。

通过与其他医疗机构的合作,我成功地引进了一些知名的专家来医院坐诊,并指导我们的医生开展临床工作。

这不仅提高了医院的医疗水平,也为患者提供了更好的医疗服务。

1.成功签约多家企事业单位,为医院引入了大量的病患资源。

2.组织了多次推广活动,提高了医院的知名度和美誉度。

3.与其他医疗机构建立了合作关系,引进了知名专家来医院坐诊。

二、存在的问题及自我反思在过去一年的工作中,我也发现了一些问题,需要在今后的工作中加以改进。

1.有时工作缺乏计划性,开展工作比较盲目。

在今后的工作中,我要更加注重制定工作计划,合理安排时间和资源,提高工作效率。

2.在与机构合作中,有时协商能力不足,导致合作方与医院的利益无法完全保障。

今后的工作中,我会不断提升自己的协商能力,争取更好的合作条件,保障医院的利益。

公司市场拓展部工作总结

公司市场拓展部工作总结

公司市场拓展部工作总结目录第一篇:公司市场拓展部工作总结第二篇:市场拓展部XX年工作总结第三篇:市场拓展部工作总结范文第四篇:XX年市场拓展部工作总结第五篇:公司市场拓展部正文第一篇:公司市场拓展部工作总结即将结束,回顾一年来的工作,我们部门本着“诚信做人、认真做事”的态度,通过全体员工的努力,基本完成了公司分配的各项工作任务,现将工作情况作如下总结:一、本部门日常工作情况:公司经过四年来的发展,市场收入年年保持稳定的增长,业务范围从信息管道的单一租赁,逐步向信息管道增值业务不断扩大。

为了更好的适应工作,我们部门不定期进行业务工作交流,学习新的业务知识,经过不断学习、交流,部门员工的素质得到不同程度的提高,为开展工作打下坚实的基础。

市场拓展部作为公司对外业务的窗口,我们部门的工作的态度,办事效率,直接影响着公司的形象。

因此,我们部门每一个员工按照公司的规章制度严格要求自己,最大限度的服务好相关单位,一年来,我们做到了电信运营商和业务相关单位认可和一致好评,我们做到了不满意度和投诉为零的成绩。

二、市场主营业务收入情况今年在管道租赁业务方面,取得了较好的成绩,各项工作开展顺利,受理租赁业务申请表168单,签署合同12项,其中成功续签合同2项。

超额的完成了年初公司管道租赁增长三个点的目标任务。

今年新签管道合同收入金额为536.6964万元,新增管道租赁金额为314.3148万元。

同比增长29.8%。

新增合同明细表序号合同名称合同编号签署单位租用子管孔公里一次性连接费(元)年租金(元)备注1通信管道出租协议书(水官高速-龙兴大道)slg/zl-01中国电信48.33483301855872通信管道出租协议书(坪山宝龙新长江等120个工程)slg/zl-02中国电信129.9251299254989123中心城宝龙片区历史存量管道slg/zl-03中国电信1435/200续签4通信管道出租协议书slg/zl-04深圳天隆广播电视网络70.7707001900425通信管道出租协议书slg/zl-05中国电信44.161441611695786联通室内分布八期slg/zl-06中国联通8.86/23815.7续签7通信管道出租协议书slg/zl-07中国联通61.37613701649638区政务网大运保障主干光缆项目slg/zl-08中国电信11.1472670042804.59各街道历史存量市政信息管道(不含宝龙工业和中心城区)slg/zl-09中国电信260.5/80025610坂田街道雅园路通信管道租赁slg/zl-10广东中人集团公司12.1131211332559.711区市政通信管道租用协议书slg/zl-11中国联通20.05053894.4 12通信管道出租协议书(1-6月)slg/zl-12中国电信122.1494122149.4469054合计2224.305535498.44831466三、市政管道资源接收管理情况接收管理区内由政府投资建设的市政信息管道资源是我司承担的主要责任,让国有资产增值保值,规范信息管道建设市场是我们的义务,本年度接收管理海碓路、李朗路等18条道路,合计62.28管程公里,其中∮114管孔为811.486管孔公里,∮60管孔为641.392管孔公里。

业务拓展工作总结4篇

业务拓展工作总结4篇

业务拓展工作总结4篇业务拓展工作总结篇1领导、同事们,大家新年好!感谢大家对总公司的一贯支持与配合,恭被大家新年新禧。

分司选址设立后,业务初期的工作安排,采用电话拜访,发寄快件,登门拜访三种营销开拓方式,交加共行产生一定的市场效应,基本上在三个月内业务资料,会发布全省一千多家在大中小设计院,且对应人均为设计院主管领导(院长、总工、主任类)初期市场信息也比较多,这项技术相对讲很大部份设计院较感兴趣,从设计角度看认为设计出图简单,看一定的优势,在市场上有一定的推广积极性同一时间,信息会较多,给我们造成一种感觉,市场潜力巨大,一时间都有忙不过来的感觉。

对待报价的问题,现在轻钢分展相对成熟,且随处可见,视觉冲击力较强,在客户感觉中比较通俗,造价低信息较多,初期信息会多但一般都难成功:分析原因有主要四点:一、是自己有点急功近利,价格偏高,造成资源浪费,投资无效,损失较大,数量小的项目又不很重视。

二、是对市场把握不准,不够了解、不专业,其实好多设计院根本是懒出图,对推产品了解不透彻,价位不清楚,造成业主对产品不够了解,最终丢失信息。

三、可见项目少,客户心且中无实物,看不到资料以上的东西就是不放心,甚至担心自己的工程会成为试验品,四、关于前期的工作经验,分公司新的工作思路如下:1、尽量找到各地已有的拱形屋顶工程,争取每个项目都熟悉了解,即便是其它公司所做项目,力争加强客户甲方的认知度。

2、新来的工程项目信息业务拓展工作总结篇2寒意渐浓,岁末将近。

XX年是公司喜庆的一年,中秋晚会、20周年庆典,使我们整个“海澜”都沉浸在欢乐的海洋中。

我们“____”也借着公司的喜气频传捷报!我拓展三部在公司整体战略部署下在陈总的英明指导下克服种种困难努力去完成公司下达的任务。

针对拓展三部在XX年的工作总结如下:拓展三部成立至今有两年有余,在去年管辖的江西,广东两省上又增加了海南省,今年新开的店有8家。

全部集中在江西省,其中地级市3家分别为:南昌三店、景德镇二店和鹰潭店。

拓展部的工作总结5篇

拓展部的工作总结5篇

拓展部的工作总结5篇既有一片理想主义的天空,可以自由翱翔不妥协于现实世界上很多规则与障碍;又有脚踏实地的能力,能够在这个大地上进行他行为的拓展。

这里给大家分享一些关于拓展部的工作总结,供大家参考。

拓展部的工作总结1美好是时光总是稍纵即逝,上半学期很快就要过完了,加入学社联拓展部也有一学期。

回顾这半年的工作,在取得成绩的同时,我们也找到了工作中的不足和问题。

我想,是该好好总结一下了。

初进__第一师范学院,初进学社联。

如同一个陌生的一叶小船来到了长江,尽管有导航灯的指引,但还是看不清前进的方向,而随波逐流,记得进这个部门面试时我就这么说过。

……如今,很高兴我选择了拓展部,这个让我在仅仅半年中克服了自己很多困难,又读懂了很多的她。

拓展部,的确是一个很吸引人的部门。

每个人都想锻炼自己,克服自己的一些心里障碍,拓展部给我们带来了的快乐和充实感。

我们拓展部要与外界商家合作,为学生提供更加丰富多彩的校园文化,与商家达到双赢的局面,并为学生会提供一定的活动资金;这就和外联部差不多了。

但还需与其他部门配合和协助各部门的活动。

与各部门都要搞好关系。

感觉我们这个部门就是全方位的。

刚开始的时候,我们拓展部有个大型的活动——社团招新。

那几天我们部门的干事和部长都很辛苦,大清早的要负责道具的借出,帮所有社团搭帐篷,白天要维持秩序,晚上还要值班,守着大家的“财物”。

我们把所有的事情都要落实到个人,这样每个人都有自己所掌管的区域,所要完成的事。

当然分工不分家,自己的事忙完之后,就去帮自己的伙伴。

其次就是我们举办的活动——社团风采月。

这个活动的举办的给了同学们一个展示自我的平台,培养同学们一些实际能力,这也是大家最辛苦的一个时期。

在活动前大家都外出拉赞助,虽然说没有拉到多少资金,但在大家的努力下,也有很大的收获。

(一次成功的赞助不是一个偶然发生的故事)。

在活动中我们还要提供后勤服务,维持秩序。

但是出现了一个小小的失误,我想这不是哪一个同学的错误,而是学生会群体成员思考一下我们那里还做的不足。

拓展部工作总结9篇

拓展部工作总结9篇

拓展部工作总结9篇第1篇示例:拓展部工作总结近年来,随着市场竞争日益激烈,企业拓展市场的需求也日益增长。

作为公司的拓展部门,我们始终致力于开拓新的市场,拓展新的客户群,推动企业持续发展。

在过去一段时间里,拓展部门取得了一些成绩,也遇到了一些挑战,现进行总结如下。

一、工作成绩1. 市场调研:拓展部门在过去一段时间内积极展开市场调研工作,对目标客户群体的需求、竞争对手的动态等进行了深入分析。

通过市场调研,我们更加清晰地了解了市场环境及行业动态,有针对性地制定了拓展计划。

2. 拓展客户:拓展部门在这段时间内成功开拓了多个新客户,与合作伙伴的合作关系也取得了不错的进展。

与此通过与客户的深入沟通和合作,我们不断优化产品和服务,提升了客户满意度。

3. 拓展渠道:为了更好地拓展市场,拓展部门还开发了多种新的渠道,如线上线下渠道相结合,推动销售业绩的增长。

通过不断拓展销售渠道,我们为公司创造了更多的商机和利润。

二、存在问题1. 市场竞争激烈:随着市场竞争的不断加剧,行业环境的变化也导致公司面临更大的挑战。

拓展部门在开拓新市场时需要做好充分的竞争分析,提升自身竞争力。

2. 人力资源不足:拓展部门在人员配置方面存在一定问题,人手不足导致工作效率不高,需要加强团队建设,培养更多的优秀人才。

3. 数据分析不足:在工作中,我们发现数据分析的重要性愈发凸显。

拓展部门需要加强对数据的收集和分析,从数据中挖掘出更多有价值的信息,为决策提供支持。

三、改进措施1. 加强团队建设:拓展部门将加大对人力资源的投入,通过培训、激励机制等手段,激发员工的积极性,提高团队执行力和凝聚力。

2. 完善市场调研:拓展部门将进一步加大市场调研的力度,不断了解市场需求和竞争态势,为拓展工作提供可靠的数据支撑。

3. 提升数据分析能力:为了更好地应对市场挑战,拓展部门将加强数据分析团队的建设,提升团队成员的数据分析能力,确保决策的科学性和有效性。

拓展部门在过去一段时间内取得了一定的成绩,也遇到了一些问题和挑战。

医院拓展部个人工作总结7篇

医院拓展部个人工作总结7篇

医院拓展部个人工作总结7篇第1篇示例:医院拓展部个人工作总结近期,作为医院拓展部的一员,我在工作中不断学习、不断进步,积极拓展业务,为医院的发展做出了一些贡献。

以下是我个人的工作总结。

一、工作内容作为医院拓展部的一员,我的工作内容主要包括但不限于以下几个方面:1. 与各种医疗机构和合作伙伴进行沟通和合作,寻找更多的合作机会,扩大医院的影响力和知名度;2. 参与策划和组织各类健康宣传活动,提高医院的公众形象和社会认可度;3. 分析市场和竞争对手情况,制定拓展计划,助力医院业务的发展。

二、工作成果在过去的一段时间里,我取得了一些工作成果:三、存在问题及改进方案在工作中,我也面临着一些问题,需要不断改进和提升:1. 在与合作伙伴沟通和谈判中,需要进一步提高沟通能力和谈判技巧,以更好地达成合作;2. 在组织健康宣传活动时,需要加强团队协作和执行力,确保活动顺利进行;3. 在制定拓展计划时,需要深入了解市场和竞争情况,更加科学合理地制定计划。

为了改进这些问题,我将积极参加相关培训和学习,不断提升自己的能力和素质,努力做好医院拓展部的工作。

四、工作展望未来,我将继续努力,不断提升自己的能力和业务水平,为医院的发展贡献更多的力量。

我将进一步完善工作流程,提高工作效率,为医院拓展部的工作贡献更多的智慧和汗水。

作为医院拓展部的一员,我将不忘初心,砥砺前行,用心完成每一项工作,为医院的发展贡献自己的力量。

希望在未来的工作中,能够取得更好的成绩,为医院的发展做出更大的贡献。

【个数:786字】第2篇示例:医院拓展部个人工作总结一、工作回顾在过去的一年中,我作为医院拓展部的一员,积极参与了多项工作。

我负责与合作医院进行沟通协调,推动合作项目的顺利推进。

我参与了医院宣传推广活动的策划和执行,帮助医院提升知名度和影响力。

我还参与了医院招商引资工作,为医院引入了多个优质资源。

二、工作成绩在过去一年中,我取得了一定的工作成绩。

通过与合作医院的沟通,我们成功推进了多个合作项目,为医院带来了更多的业务机会和收入。

素质拓展部年度总结书(3篇)

素质拓展部年度总结书(3篇)

第1篇一、前言时光荏苒,岁月如梭。

转眼间,素质拓展部已经走过了一个充实而富有成果的年度。

在过去的一年里,我们紧紧围绕学校工作大局,以提升学生综合素质为目标,积极开展各类活动,为同学们提供了丰富的课外实践平台。

现将素质拓展部年度工作总结如下:二、主要工作及成果1. 组织开展各类素质拓展活动在过去的一年里,我们共组织开展了20余场素质拓展活动,涉及学术竞赛、社会实践、志愿服务等多个领域。

这些活动不仅丰富了同学们的课余生活,还提高了他们的综合素质。

2. 加强部门内部建设为提高部门整体工作水平,我们不断完善部门内部管理制度,加强团队协作。

通过开展内部培训、团队建设等活动,增强了部门成员的凝聚力和战斗力。

3. 拓展外部合作,提高部门影响力我们积极与校内各学院、校外企业、社会组织等建立合作关系,共同举办活动,扩大了部门的影响力。

同时,我们还积极参加各类交流活动,为同学们提供更多展示自我的机会。

4. 积极参与学校大型活动在过去的一年里,我们积极配合学校开展了一系列大型活动,如运动会、迎新晚会、毕业典礼等。

在活动中,我们充分发挥部门优势,为学校提供了有力支持。

三、工作亮点1. 举办学术竞赛,提升学术氛围我们成功举办了数学建模竞赛、英语演讲比赛、辩论赛等学术竞赛,为同学们提供了展示才华的平台,提高了学术氛围。

2. 开展社会实践,助力成长成才我们组织开展了暑期社会实践、志愿服务等活动,让同学们在实践中锻炼能力,增长见识,助力成长成才。

3. 丰富校园文化生活,陶冶情操我们成功举办了校园歌手大赛、舞蹈比赛、书法比赛等文艺活动,丰富了同学们的校园文化生活,陶冶了情操。

四、不足与改进1. 部分活动策划不够精细,需要进一步提高活动质量。

2. 部分部门成员参与度不高,需要加强团队建设,提高凝聚力。

3. 部分活动宣传力度不够,需要加大宣传力度,提高活动影响力。

五、展望未来在新的一年里,我们将继续秉承“服务同学、奉献同学”的工作宗旨,不断拓展工作领域,提升工作水平。

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拓展部工作总结报告
寒意渐浓,岁末将近。

XX年是公司喜庆的一年,中秋晚会、20周年庆典,使我们整个“海澜”都沉浸在欢乐的海洋中。

我们“xxxx”也借着公司的喜气频传捷报!我拓展三部在公司整体战略部署下在陈总的英明指导下克服种种困难努力去完成公司下达的任务。

针对拓展三部在XX年的工作如下:
拓展三部成立至今有两年有余,在去年管辖的江西,广东两省上又增加了海南省,今年新开的店有8家。

全部集中在江西省,其中地级市3家分别为:南昌三店、景德镇二店和鹰潭店。

县城5家分别是武宁店、永修店、于都店、瑞金店、分宜店。

另外我部门还出现了一批有店无人加盟的'情况如:上饶步行街、新余交通路、瑞昌赤务路…..
在一年的摸爬滚打,兄弟部门虚心指教下,虽竭尽全力但仍未完成公司下达任务,问题是多方面的。

针对目前存在的问题和在XX年的向公司作个汇报
一:XX年工作中存在的问题:
1,由于部门中一批老拓展员离职补进来的年青拓展员,其社会经验和工作能力尚有很大的不足,对海澜之家理念的理解还不是很透,在人交际中缺少谈判的诱导性和说服力。

3,有些当地潜在加盟商没有很好的挖掘和把握,特别是有些既想加盟
又不敢的加盟的没有及时说服和把握.
针对以上问题,10我本人作为三部的主管领导,将仍然严格贯彻陈总部门月度例会的精神。

每月将召集全体拓展员通过例会的方式进行沟通,不断地探索和发现问题,及时解决发展中出现的新问题,边学习边实践来尽快提高部门人员的整体水平。

同时,向各管理区的拓展员明确提出任务以任务制来约束和激进各区拓展工作。

还将采取用老拓展员来带新拓展员的,是新手尽快上路,让他们少走弯路。

寻找目标店址,要严格按照公司“黄金地段,钻石店铺”去把关目标店铺。

另外还将要求拓展员不断寻求、挖掘当地加盟商加盟。

二:XX年的工作展望:
1. 江西省在经过两年的努力下,已经有8个地级市开设了海澜之家,XX 年争取把剩下的赣州、萍乡、吉安3个地级市全部拿下。

另外在九江,新余,等城市积极开拓二店。

另外也将充分利用海澜之家在江西省现有影响力使更多的当地加盟商来加盟,借助当地加盟商迅速发展。

2. 广东和海南两省开拓的难度较大点,一是由于海澜之家的品牌效应在两地仍然未全部突现.二,两省的前卫穿着使我们的服饰在款式上还不够吸引他们。

3. 广东的自产品牌很多,竞争很激烈。

但是我相信随着公司品牌影响力不断发展,设计款式不断改进在广东这样的经济强省会有好的发展形势。

路是人走出来的,我相信在陈总的英明领导下,在我拓展三部自身不断吸取教训和努力下,XX年江西、广东、海澜三省一定会有更好的发展,为海澜之家的发展尽绵薄之力。

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