石化企业安全生产管理及应急指挥系统规划

合集下载

石化企业安全生产应急预案

石化企业安全生产应急预案

一、总则1. 编制目的为规范石化企业安全生产事故应急管理,提高处置安全生产事故能力,确保职工和顾客生命财产的安全,减少事故损失,特制定本预案。

2. 编制依据依据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国消防法》、《生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则》等相关法律法规,结合本企业实际情况,制定本预案。

3. 适用范围本预案适用于石化企业发生的各类安全生产事故,包括火灾、爆炸、泄漏、中毒、触电等。

4. 应急工作原则(1)安全第一,预防为主;(2)以人为本,减少危害;(3)快速反应,协调统一;(4)分级负责,属地管理。

二、组织机构及职责1. 应急指挥部(1)成立石化企业安全生产事故应急指挥部,负责事故的统一指挥、协调和决策。

(2)应急指挥部下设办公室,负责日常应急管理工作的组织实施。

2. 事故调查组(1)成立事故调查组,负责事故原因调查、责任追究和事故处理。

(2)事故调查组由企业相关领导、安全管理人员、技术人员等组成。

3. 应急救援队伍(1)组建应急救援队伍,负责事故现场救援、伤员救治、设备抢修等工作。

(2)应急救援队伍由企业内部员工、外部专家和社会救援力量组成。

4. 各部门职责(1)安全管理部门:负责事故应急管理的组织、协调、指导和监督。

(2)生产部门:负责事故现场的生产调度、设备操作和应急处置。

(3)设备管理部门:负责事故现场设备设施的抢修和维护。

(4)人力资源部门:负责事故现场人员疏散、伤员救治和员工安置。

(5)后勤保障部门:负责事故现场物资供应、生活保障和交通保障。

三、事故预防与控制1. 事故预防(1)加强安全生产宣传教育,提高员工安全意识。

(2)严格执行安全生产规章制度,落实安全生产责任制。

(3)加强设备设施维护保养,确保设备安全可靠。

(4)定期开展安全生产检查,及时消除安全隐患。

2. 事故控制(1)发生事故时,立即启动应急预案,组织救援力量进行应急处置。

(2)及时隔离事故现场,防止事故扩大。

石化企业安全生产管理及应急指挥系统规划

石化企业安全生产管理及应急指挥系统规划

石化企业安全生产管理及应急指挥系统规划石化企业是一种特殊的企业类型,其生产过程中可能面临着较大的安全风险。

因此,石化企业必须高度重视安全生产管理和应急指挥系统的规划。

本文将从安全生产管理和应急指挥系统两个方面进行阐述,旨在提供一个综合性的规划方案。

一、安全生产管理安全生产是石化企业最为关注的问题之一,有效的安全生产管理可以最大程度地预防和控制事故发生,保障员工和设备的安全。

以下是一些关键的安全生产管理措施:1.建立安全文化石化企业应该通过宣传教育、培训等方式,提高员工的安全意识,增强安全观念,使安全意识融入企业文化之中。

管理层要发挥示范作用,从上至下形成全员参与的安全管理体系。

2.制定标准操作规程制定详细的标准操作规程,明确各项操作流程和关键环节的安全操作要求,确保员工按照规程进行工作,杜绝违章操作。

3.加强设备维护和检修定期对设备进行维护和检修,确保设备的正常运行,提前发现并排除潜在的安全隐患。

4.建立应急预案建立完善的应急预案,明确各种事故的应急处理措施,并进行演练和培训,提高员工在紧急情况下的应变能力。

5.加强监督检查建立健全的监督检查机制,定期对生产现场进行巡查,发现并纠正安全隐患。

应急指挥系统是石化企业应对突发事件的重要手段,它可以有效地组织和协调各种资源,最大限度地减少事故造成的损失。

以下是应急指挥系统规划的关键要素:1.组建应急指挥中心设立专门的应急指挥中心,配备应急指挥人员和必要的指挥设备,形成应急指挥体系。

2.明确应急指挥流程制定详细的应急指挥流程,明确各级应急指挥中心的职责和权限,确保指挥系统的顺畅运行。

3.建立信息收集和报告机制建立快速、准确的信息收集和报告机制,及时获得事故的情况和发展动态,为应急指挥提供准确的数据支持。

4.完善资源调配机制建立资源调配机制,确保在紧急情况下能够及时调动和调配所需的人力、物资和技术支持,快速应对各种突发事件。

5.加强与相关部门的合作与政府、环保、安监等相关部门建立紧密的合作关系,共享资源和信息,形成联动应急机制。

石油化工企业安全生产应急管理

石油化工企业安全生产应急管理

石油化工是我国国民经济的重要基础产业和支柱产业。

随着国民经济和科学技术的发展,石油化工企业在我国国民经济建设中占据了越来越重要的地位,石油化工产品的应用已渗透到人们的生产生活的各个领域。

但是,由于石油化工生产企业由于其特殊性,自身存在着众多危险源,在生产过程中具有高温高压或低温低压、易燃易爆的特点,甚至产生极大的火灾及爆炸危险,所以组织安全生产的难度较大。

本文就石油化工企业安全生产问题结合HSE管理体系做了比较系统全面的介绍,并且简单介绍了危险化学品的管理和应急管理体系。

现代石油石化生产技术的发展,一方面给人类带来了大量的财富和舒适的生活环境,另一方面由于火灾、爆炸、中毒等重大事故的频频发生,不仅给企业带来了高额的经济损失,也使石油石化产业长期处于高能耗、高污染、高破坏的境地。

一、石化安全生产面临形势与现状随着我国石油和化工行业的迅速发展,面临的挑战和竞争是前所未有的,同时暴露出的问题也愈来愈多,特别是关于安全、健康、环境等方面的问题和潜在威胁日益突出。

主要表现有以下几方面:1)超大型石化生产装置、储存装置的日益增多,重大危险源的数量不断增加;2)化学品经营、运输业的快速发展,形成了大量流动危险源;3)大量长输油、输气的管线建设,由于横跨不同地区,所处地理环境十分复杂,构成了新的危险因素;4)由于城市的快速发展和城市规划管理的薄弱,很多化工企业建在市区,或十年前处于城市郊区但现在已被城市包围,居民区、生产区混杂,特别是城市加油站、加气站均建于市区,并有相当数量建在人口密集区,潜在危险性增大。

安全生产形式十分严峻,加强安全管理的任务非常艰巨。

近年来,随着我国石化工业的发展,安全管理部门积累并探索出大量组织安全生产的经验。

二、大力做好石油化工企业安全生产石油化工安全生产规定:石油化工生产经营单位必须按照国家相关规定建立健全本企业的安全生产规章制度、操作规程、档案、事故应急预案和安全管理体系,定期进行安全生产检查;并且要对重大危险源、重大事故隐患,必须登记建档、评估,制定应急预案。

石化企业安全生产管理及应急指挥系统规划

石化企业安全生产管理及应急指挥系统规划

石化企业安全生产管理及应急指挥系统规划前言石化企业是具有较高风险的工业领域,在其生产经营过程中存在着一系列的安全隐患。

一旦事故发生,不仅会对企业造成重大损失,还会严重威胁环境和人民生命财产安全。

因此,对石化企业进行安全生产管理,建立科学合理的应急指挥系统规划是十分必要和重要的。

石化企业安全生产管理安全生产管理制度建设石化企业应注重建立科学合理的安全生产管理制度体系,并将其贯彻到企业管理和生产实践中,确保安全生产管理的持续性和有效性。

该制度体系应包括安全生产管理责任制、安全生产管理规章制度、安全生产管理工作流程等。

安全生产培训与教育石化企业应加强安全生产意识教育和安全技能培训,使员工以及与企业相关单位、群众掌握基本的安全生产要求和措施。

同时,企业还应定期组织实施应急演练和检查评估,及时发现安全工作中存在的问题,采取措施予以纠正和完善。

安全生产监测与预警石化企业应建立安全生产监测与预警系统,尽早发现生产安全隐患,及时采取有效措施予以处理。

监测与预警体系应覆盖石化企业所在的各个环节,包括生产过程、设备状态、人员行为、环境因素等多个方面。

并要求对于不同类别、不同等级的安全生产事件,要制定相应的预警和应急处置计划。

应急指挥系统规划概述石化企业应急指挥系统规划是建立在安全生产管理基础之上的。

其主要任务是在发生事故时,能够快速、高效地响应并处置,将事故损失降低到最小。

因此,石化企业应急指挥系统规划的重点是建立高效、深入的应急指挥体系,并确保其能够顺利运行。

应急指挥组织体系石化企业应急指挥组织体系应根据企业规模、生产工艺、生产特点和安全风险等因素考虑,合理划分出各级指挥部门和应急指挥人员。

同时,应保证各级指挥部间通信畅通、信息流动和交流沟通的有效性和高效性。

应急处置流程石化企业应建立灵活、科学的应急处置流程。

在此基础上,制定相应的预案和实际处置方案,并进行经常性演练和检验。

除了建立一般性的预案外,对于不同类型的安全事故,还需要制定针对性较强的预案和处置方案。

石化工业安全生产应急预案

石化工业安全生产应急预案

石化工业安全生产应急预案一、背景介绍石化工业是一项具有高度危险性的行业,不可避免地存在一定的安全风险。

为了有效应对突发事件,保障生产安全和员工健康,制定一份全面详细的石化工业安全生产应急预案至关重要。

本预案以确保人员安全和最小化财产损失为目标,针对可能发生的各种突发事件,提供应急响应措施以及必要的组织架构和工作流程。

二、应急预案分类为了系统化地处理各类突发事件,本预案将石化工业安全生产应急分为以下几类:自然灾害、人为事故、设备故障、外部事件、危险物泄漏等。

下面将就不同分类独立阐述相应的应急预案。

三、自然灾害应急预案1. 地震应急预案1.1 建立地震监测与预警系统1.2 制定地震防护和撤离计划1.3 设立地震疏散通道和安全避难场所1.4 做好地震发生后的灭火、疏散和救援工作2. 暴风雨应急预案2.1 对危险区域进行风险评估2.2 制定撤离计划和疏散路线2.3 加强设备固定和防护工作2.4 做好暴雨期间的应急排水工作四、人为事故应急预案1. 火灾应急预案1.1 制定火灾防控措施和预警机制1.2 设立消防通道和灭火设备1.3 强化员工火灾应急培训1.4 火灾事故后的疏散和救援工作2. 意外泄漏应急预案2.1 制定危险品储存和传输管理规范2.2 建立紧急信息报告和应急处置机制2.3 开展危险品泄漏应急演练2.4 确保应急处置人员装备和培训的及时性五、设备故障应急预案1. 设备故障检修流程1.1 制定员工设备日常检修制度1.2 组织定期设备检修和维护1.3 储备常用备品备件2. 设备故障紧急处理2.1 建立设备故障紧急报告机制2.2 快速组织专业人员进行故障评估和处理2.3 完善备用设备和备用电源管理系统六、外部事件应急预案1. 安全事故周边疏散1.1 快速疏散员工并保障人员安全1.2 建立联络机制并及时报告外部事件2. 外部情报渠道建设2.1 建立与政府、相关部门等联系渠道2.2 定期参与行业安全会议和培训2.3 验证外部情报的可靠性和准确性七、危险物泄漏应急预案1. 危险物品存储和管理1.1 制定危险物品存放管理规范1.2 进行危险物品数量和质量监测1.3 确保危险物品存储设备的正常运行2. 危险物泄漏应急处理2.1 制定紧急处理流程2.2 组织危险物泄漏应急演练2.3 配备专业人员和设备进行应急处置八、应急预案执行和修订应急预案的执行是保障生产安全的关键,关键要素包括:1. 有效的组织架构和指挥体系2. 快速响应和信息传递机制3. 高效的协调合作机制4. 完善的培训和演练机制九、应急预案修订预案的修订要根据实践应用中的问题进行及时总结和完善,可以结合定期演练结果、行业新要求以及事故调查报告等进行修订。

石油化工企业安全生产应急管理范文(二篇)

石油化工企业安全生产应急管理范文(二篇)

石油化工企业安全生产应急管理范文一、背景介绍石油化工企业是一种有较高风险的行业,相关的安全事故一旦发生,往往会造成严重的人员伤亡和环境污染。

因此,建立健全石油化工企业的安全生产应急管理体系是非常重要的。

本文旨在探讨石油化工企业应急管理的一些具体措施和制度,以降低事故发生的风险,确保安全生产。

二、应急管理制度建设1、制定应急预案:石油化工企业应建立完善的应急预案,包括人员疏散和善后处置等方面的具体措施。

预案中应明确责任人员,制定明确的行动方案,并定期组织演练,确保员工熟悉应急流程。

2、设立应急管理组织:石油化工企业应设置专门的应急管理组织,负责应急管理相关工作。

该组织应有明确的职责分工和岗位责任制,人员应经过相关培训,熟悉应急工作流程,并与相关部门建立紧密合作关系。

3、建立应急设施:石油化工企业应设置与安全生产相关的应急设施,包括消防设备、应急通讯设备等。

这些设施应定期检查和维护,确保在事故发生时能够快速有效地使用。

三、危险源管理1、危险源辨识与评估:石油化工企业应对危险源进行全面的辨识和评估。

通过对危险源的分析,确定相应的防范措施,并将评估结果纳入日常安全生产管理中。

2、风险监控与控制:石油化工企业应建立健全的风险监控和控制机制,包括定期进行现场安全检查、开展安全风险评估、制定安全控制措施等。

通过这些措施,及时发现和消除可能引发事故的风险隐患,确保安全生产。

3、应急演练和培训:石油化工企业应定期组织应急演练和培训,提高员工的应急处理能力。

通过演练,能够检验应急预案的可行性和有效性,并通过培训提高员工的应急反应能力,使其在事故发生时能够迅速采取正确的应急措施。

四、事故应急响应1、预警机制建立:石油化工企业应建立完善的事故预警机制,包括建立预警网络、增强监测能力等。

当发现事故隐患或异常情况时,应及时发出预警信息,并立即采取措施,防止事故发生和扩大。

2、组织有序撤离:一旦事故发生,石油化工企业应迅速组织有序撤离人员。

化工行业安全生产管理与应急预案方案

化工行业安全生产管理与应急预案方案

化工行业安全生产管理与应急预案方案第一章安全生产管理概述 (2)1.1 安全生产管理基本概念 (3)1.1.1 安全生产的定义 (3)1.1.2 安全生产管理的概念 (3)1.1.3 安全生产管理的内容 (3)1.1.4 安全生产管理原则 (3)1.1.5 安全生产管理任务 (3)第二章安全生产法律法规与标准 (4)1.1.6 法律法规体系概述 (4)1.1.7 化工行业相关法律法规 (4)1.1.8 安全生产标准体系概述 (5)1.1.9 安全生产标准与规范 (5)第三章安全生产组织机构与职责 (5)1.1.10 组织架构概述 (5)1.1.11 组织架构设置 (6)1.1.12 企业主要负责人职责 (6)1.1.13 分管安全生产负责人职责 (7)1.1.14 安全生产管理部门职责 (7)1.1.15 其他相关部门职责 (7)第四章安全生产制度与措施 (7)1.1.16 安全生产责任制度 (7)1.1.17 安全生产规章制度 (7)1.1.18 安全教育培训制度 (8)1.1.19 安全检查制度 (8)1.1.20 报告与处理制度 (8)1.1.21 安全风险防控措施 (8)1.1.22 安全设施保障措施 (8)1.1.23 安全操作措施 (8)1.1.24 应急预案及演练 (8)1.1.25 安全文化建设 (8)第五章安全生产培训与宣传教育 (9)1.1.26 安全生产培训内容 (9)1.1.27 安全生产培训方法 (9)1.1.28 明确宣传教育目标 (9)1.1.29 制定宣传教育计划 (9)1.1.30 创新宣传教育形式 (10)1.1.31 加强宣传教育考核 (10)第六章安全生产检查与隐患治理 (10)1.1.32 安全生产检查的目的和意义 (10)1.1.33 安全生产检查的流程 (10)1.1.34 安全生产检查的方法 (11)1.1.35 隐患治理的组织领导 (11)1.1.36 隐患治理的措施 (11)1.1.37 隐患治理的监督与考核 (11)第七章应急预案编制与实施 (11)1.1.38 编制原则 (11)1.1.39 编制方法 (12)1.1.40 应急预案的实施 (12)1.1.41 应急预案的演练 (13)第八章调查与处理 (13)1.1.42 调查的目的与意义 (13)1.1.43 调查的基本流程 (13)1.1.44 调查的方法 (13)1.1.45 处理的基本原则 (14)1.1.46 处理的程序 (14)1.1.47 责任追究 (14)1.1.48 整改措施 (14)第九章安全生产投入与效益分析 (15)1.1.49 安全生产投入估算 (15)1.1 投入估算原则 (15)1.2 投入估算方法 (15)1.2.1 安全生产投入分配 (15)2.1 分配原则 (15)2.2 分配方法 (15)2.2.1 安全生产效益指标 (16)1.1 直接效益 (16)1.2 间接效益 (16)1.2.1 安全生产效益分析方法 (16)2.1 成本效益分析 (16)2.2 效益评价 (16)2.3 效益预测 (16)2.3.1 安全生产效益提升措施 (16)3.1 加强安全生产管理 (16)3.2 推广先进技术 (16)3.3 培训员工 (16)3.4 加强安全文化建设 (16)第十章企业安全文化建设 (16)3.4.1 安全文化理念的内涵 (16)3.4.2 安全文化理念的传播 (17)3.4.3 安全文化活动的策划与实施 (17)3.4.4 安全文化活动的评价 (17)第一章安全生产管理概述1.1 安全生产管理基本概念1.1.1 安全生产的定义安全生产是指在生产经营活动中,通过采取技术、管理、教育等措施,有效预防、控制和消除隐患,保障从业人员的人身安全,保护财产不受损失,维护社会稳定,促进经济持续健康发展。

石油行业安全生产应急预案

石油行业安全生产应急预案

一、总则1. 编制目的为保障石油行业安全生产,预防和减少生产安全事故,提高应急处置能力,确保人员生命财产安全,特制定本预案。

2. 编制依据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国突发事件应对法》、《中华人民共和国石油天然气管道保护法》等相关法律法规,以及国家、地方和行业安全生产标准。

3. 适用范围本预案适用于我国石油行业各企事业单位,包括油气田、炼油厂、加油站、管道运输企业等。

4. 工作原则(1)预防为主、安全第一;(2)统一领导、分级负责;(3)快速反应、协同作战;(4)以人为本、科学救援。

二、组织指挥体系及职责1. 成立应急指挥部应急指挥部由企事业单位主要负责人担任总指挥,分管安全生产的负责人担任副总指挥,相关部门负责人为成员。

应急指挥部负责组织、指挥、协调、监督本预案的实施。

2. 组织机构及职责(1)应急指挥部办公室:负责应急工作的日常管理、信息收集、资料整理、物资储备等工作。

(2)现场应急指挥部:负责事故现场应急处置、救援协调、信息报告等工作。

(3)应急专家组:负责事故原因分析、风险评估、应急处置建议等工作。

三、预防预警1. 安全风险管控(1)开展安全生产风险辨识和评估,建立风险清单,落实风险管控措施。

(2)加强对易燃易爆、有毒有害、腐蚀性等危险物品的管理,严格执行安全操作规程。

(3)定期开展安全生产检查,及时发现和消除安全隐患。

2. 安全预警(1)建立安全预警机制,对可能发生的突发事件进行预警。

(2)根据预警信息,采取相应措施,降低事故风险。

四、应急响应1. 事故报告(1)事故发生后,立即向应急指挥部报告。

(2)报告内容包括:事故时间、地点、原因、人员伤亡、财产损失、应急处置措施等。

2. 先期处置(1)现场应急指挥部立即启动应急预案,组织救援力量进行救援。

(2)对事故现场进行警戒,确保人员安全。

(3)采取有效措施,防止事故扩大。

3. 分级响应根据事故的严重程度,实行分级响应。

(1)一般事故:由现场应急指挥部负责处置。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

编订:__________________
审核:__________________
单位:__________________
石化企业安全生产管理及应急指挥系统规划Deploy The Objectives, Requirements And Methods To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level.
Word格式 / 完整 / 可编辑
文件编号:KG-AO-7951-34 石化企业安全生产管理及应急指挥
系统规划
使用备注:本文档可用在日常工作场景,通过对目的、要求、方式、方法、进度等进行具体的部署,从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作,使日常工作或活动达到预期的水平。

下载后就可自由编辑。

(一) 背景
石油化学工业生产是一种高危险性的行业,具有易燃易爆、有毒、强腐蚀性、生产连续等特点。

随着石油化学工业的发展,生产装置变得越来越自动化、连续化、大型化、复杂化,石化企业生产过程处理和储存的易燃、易爆、有毒的危险物规模也越来越打,一旦这些物质的正常运行状态遭到破坏,就有可能导致重大事故,造成人员伤亡、财产损失和环境破坏。

灾害影响范围大,事故的发生具有突发性、灾难性、复杂性和社会性。

因此石化工业对安全管理的要求极为严格。

随着生产的规模、自动化程度、材料与工艺的革新增加了危险源和隐患的多样性与复杂性,导致事故
模式不断变化。

而各种事故或灾害的发生都是由危险源或隐患导致或引发的。

数量超过了临界值的危险物质或能量、人的不安全行为、物的不安全状态以及管理上的缺陷等,都可以被认定为是危险源或隐患。

对重大危险源和重大隐患的辨识、评价、监控与预警也就成了安全生产工作的中心任务之一。

(二) 系统建设内容
在安全管理中采用信息化的技术手段来实施各种监控与预警措施,将以人的安全意识为核心的系统逐步转换为以信息化技术实现的以实时监控预警为核心的系统,将使得企业可以掌握安全管理的主动权,变事故处理为事故预防,随时发现隐患,并随时进行排除,把事故消灭在萌芽状态,从而把安环管理工作水平提高到一个新的层次。

1) 集成厂区的地理信息、生产监控信息、视频监控信息、环保监控信息和安全管理信息,并以安全标准化规范为框架,建立起企业的安全信息监控、管理及应急平台。

2) 设立专用网络,充分利用现有的安全监控设施,并对其中的不足之处进行补充,保证系统实时监控和应急系统的灵敏性和全面性;同时,利用先进的信息技术,通过计算机终端直观地显示实时监控信息和报警、预警信息和跟踪信息等。

3) 对安全、消防、环保设备的工况显示和失常报警,以及关键装置和重要部位的关键参数显示、记录和超限报警。

4) 关键监控参数超标时,能直观地显示可能发生的后果,并调用事先制订的应急处理程序,显示在指挥终端上,同时还要求可以用短信的方式通知指定的相关人员,以及可以对超限的原因进行判断和分析。

5) 在工厂核心控制中心及分控室设置多台指挥终端,当灾害发生时,能直观地显示灾害的准确位置,协助指挥人员进行灾害范围和危害性的预测,并及时提供预先编制的应急预案;指挥人员凭权限仅需简单的操作,即可发出相应的指挥命令,启动应急措施,以防止事故的扩大;系统还应该可以自动显示和记录
应急预案的实施状态、进程和各方的反馈信息等。

(三) 系统建设目标
安全生产管理及应急指挥系统将达到如下的目标:
1) 以企业已经建立起的生产控制系统、可燃气体报警装置、消防系统、安防系统(包括周界、生产区、行政办公区及生活区)、环境监测系统、门禁及考勤系统为基础,以HSE体系为框架,围绕企业安全生产管理的核心业务,结合先进的信息技术和自动化技术,建立对企业安全生产和环保具有监控、预警、应急响应能力的全面安全管理中心,建立起企业的安全信息监控和管理平台,帮助管理人员及时发现安全隐患,通过技术手段使信息更透明,便于科学决策,预防和降低各种安全、环保、健康相关的风险,稳定经营。

2) 充分利用现有通讯资源及信息系统,整合应急救援资源,利用通讯、网络、数据库、事故模拟、实时监控等技术和手段,实现重大突发事件(如自然灾害、安全生产事故、公共卫生事件、社会安全事件等)的监测监控、预测预警、应急指挥等功能,满足公司
及其下属单位对重特大突发事件的应急管理和应急救援协调指挥的信息需要,从而使公司在面对重大突发事件时,能迅速反应、有效控制和妥善处理,更好地保护人员生命安全,防止环境污染、减少财产损失,维护公司声誉和社会形象。

石化企业安全生产管理及应急指挥系统规划(二)
(四) 系统建设阶段规划
系统的建设将分为三个阶段进行:
第一阶段:应急指挥中心、网络及硬件环境的建设,为数据采集、视频传输、、指挥调度等提供信息传送的通道和载体,也是所有软硬件系统的基础支撑,主要包括如下的内容:
1) 建立应急指挥中心,建设数字语音会议系统、视频会商系统、通讯调度系统、大屏幕显示系统、中央控制系统,具备集中应急指挥的场所和基础条件;
2) 建立起覆盖全厂的高速光环网络及Internet 连接,为全厂范围的实时信息的采集和传输提供高速、
稳定、具有良好扩展性、安全有保障的信息网络;
3) 建立视频监控系统,覆盖全厂重点设备、重点部位、重要通道等;
4) 建立分区广播对讲系统,与调度电话系统集成,构建畅通的即时沟通环境;
5) 建立高性能的服务器系统,确保上层软件应用平台能稳定高效的运行。

第二阶段:在基础网络具备的基础上,通过网络技术,将安全管理及应急指挥所需的各类数据信息进行集成、存储、展示,从而建立综合数据集成平台,在应急指挥中心即可实时监控企业安全状况和应急指挥的全过程,为指挥决策提供第一手的现场资料,主要包括如下的内容:
1) 全厂地理信息数据集成,以地图多为载体,展示全厂的重大设备状态、应急资源分布、主要人员分布、车辆分布、危险源状态、环保指标、气象信息等,为应急决策提供依据;
2) 生产装置实时数据集成:为生产装置监控提供数据支撑;
3) 消防系统实时信息集成:为消防设备的监控提供数据支撑;
4) 易燃、有害气体检测实时信息集成:为有害环境的气体监控提供数据支撑;
5) 关键参数及设备状态实时信息集成:为重点设备的监控提供数据支撑;
6) 实时视频信息集成:为现场视频监控及联动提供基础支撑;
7) 实时气象信息集成:为灾害天气预警、动态事故模拟提供基础数据支撑;
8) 动态人员信息集成:为人员实时监控提供基础数据支撑;
9) 动态车辆信息集成:为车辆实时监控提供基础数据支撑。

第三阶段:应急指挥调度及安全管理平台的建设,
主要包括如下功能:
1) 综合安全监控系统:提供包括关键生产数据、火灾、可燃气体泄漏、排污、消防设施、关键应急物资、厂界污染因子、施工作业、非法闯入在内的实时信息监控与报警功能,提供事件触发的视频定位与联动录像功能;
2) 应急资源管理:将参与应急活动的人力、物力、财力、信息、技术资源按应急资源需求的空间、时间分布进行管理以按时按量满足应急处置与救援对应急资源的需求;
3) 重大危险源动态跟踪:全面掌握重大危险源的生产、储存、使用状况。

按照企业重大危险源管理制度要求,跟踪监控重大危险源的动态,实现危险源状态监测,辅助应急预警,为预防与控制重大危险源危害,为重大危险源事故应急救援提供重要的决策支持。

4) 应急指挥系统:为企业的事故应急指挥提供一个高效、完善的信息化平台,完成从应急预案启动、应急指挥、应急处置与救援等全过程的信息管理;对
应急指挥系统内外组织或单位进行任务分派或请求,并跟踪其响应;根据态势发展,协调应急工作并跟踪执行。

对事件信息、执行信息进行采集、处理和传递;为决策者提供事件处理进展、态势等信息,辅助决策。

5) 安全业务管理系统:以风险和危险源为核心,指导企业对“检查措施”、“个人防护措施”、“管理措施”、“技术措施”、“教育措施”、“应急预案”等方面进行标准化管理,真正防患于未然。

6) 企业安全信息发布系统:作为企业安全管理信息的窗口,展示包括法规、管理制度、培训计划和培训信息、化学品的防护和风险评估的结果,以及企业的安全工作现状等,方便企业员工了解和下载相关的安全法规、制度、知识以及管理信息等,为企业构建一个完整的安全信息知识库。

7) 短信通讯系统:作为企业的移动信息平台,可发布应急信息、调度指挥指令等,还可与应用系统接口,为日常工作业务提供信息通道。

8) 应急管理基础平台:负责各个应用系统的信息
工作管理样本| WORK MANAGEMENT
集成,规范信息,对应急管理的各个层次的应用系统提供信息支撑,上至ERP相关管理数据源头,下至DCS/PLC现场数据的汇聚,将企业各个层次信息有效联系在一起。

9) GIS软件平台:绘制、存储、显示全厂的地图信息,以图形化的方式展示关键区域、装置、设备、应急资源、危险源等信息。

请在这里输入公司或组织的名字
Enter The Name Of The Company Or Organization Here
第11页/总11页。

相关文档
最新文档