XX物流公司安全生产事故管理应急预案
物流公司安全事故应急预案
一、编制目的为确保物流公司在发生安全事故时能够迅速、有序、有效地进行应急救援，最大限度地减少人员伤亡和财产损失，保障公司安全生产，特制定本预案。
二、适用范围本预案适用于公司所有物流运输、仓储、装卸等环节发生的安全事故。
三、组织机构及职责1.应急救援指挥部（1）总指挥：公司总经理，负责应急救援工作的全面领导。
（2）副总指挥：公司副总经理，协助总指挥处理应急救援工作中的重大问题。
（3）成员：各部门负责人、安全管理人员等。
2.应急救援小组（1）组长：安全管理人员，负责组织应急救援工作的实施。
（2）成员：各部门相关人员。
3.现场救援组（1）组长：安全管理人员，负责现场救援工作的组织与协调。
（2）成员：现场救援人员、医疗救护人员等。
4.物资保障组（1）组长：物资采购人员，负责应急救援物资的采购、调配。
（2）成员：物资保管人员、运输人员等。
5.通讯联络组（1）组长：办公室人员，负责应急救援信息的传递与沟通。
（2）成员：通讯联络人员。
四、事故分类及响应1.火灾事故（1）发现火灾后，立即启动应急预案，报告应急救援指挥部。
（2）现场救援组迅速组织人员进行灭火、疏散。
（3）物资保障组提供灭火器材、防护用品等。
（4）通讯联络组保持与外部救援力量的联系。
2.交通事故（1）发现交通事故后，立即启动应急预案，报告应急救援指挥部。
（2）现场救援组迅速组织人员进行伤员救治、现场清理。
（3）物资保障组提供医疗救护、车辆救援等物资。
（4）通讯联络组保持与外部救援力量的联系。
3.其他安全事故（1）发现其他安全事故后，立即启动应急预案，报告应急救援指挥部。
（2）根据事故类型，组织相应救援小组进行救援。
（3）物资保障组提供救援所需的物资。
（4）通讯联络组保持与外部救援力量的联系。
五、应急处置措施1.人员疏散（1）发现火灾、爆炸等事故时，立即组织人员疏散。
（2）疏散过程中，确保人员安全，避免拥挤、踩踏等事故发生。
2.伤员救治（1）发现伤员后，立即进行现场急救。
物流公司应急预案及事故处理预案样本（5篇）
物流公司应急预案及事故处理预案样本一、应急预案1. 初期筹备a. 明确组织架构及职责：确立应急管理机构的组织架构及其职责分工，确保在紧急事件发生时能够迅速响应。
b. 构建应急预案库：建立涵盖火灾、交通事故、泄漏、恶劣天气等多种紧急情况的预案库，以便迅速采取恰当措施。
c. 培训与演练：定期开展培训和演练活动，提升员工对应急预案的熟悉程度，增强应急响应能力。
2. 应急响应a. 预警与发现：建立完善的预警系统，对潜在紧急事件进行及时预警，以便提前做好准备。
b. 紧急通报与动员：迅速将紧急事件情况通知相关人员，启动应急响应机制，迅速组织力量进行紧急处理。
c. 救援与抢救：根据紧急事件的性质和严重程度，制定针对性的救援与抢救方案，采取有效措施进行救援和抢救。
d. 信息报告与通报：及时向相关部门和组织报告紧急事件的相关情况，并按照既定程序进行信息通报，确保沟通与协调顺畅。
3. 事后处理与总结a. 事后处置：紧急事件处理完毕后，进行事后处置，恢复正常生产经营秩序，维护正常运营。
b. 事故调查与分析：对紧急事件进行调查与分析，查明事故原因和责任，提出改进措施，防止类似事件重演。
c. 经验总结与评估：总结和评估应急处理的经验教训，完善应急预案和应急管理体系，提升应对能力和水平。
二、事故处理预案1. 人员伤害事故a. 立即组织抢救：一旦发生人员伤害事故，立即组织抢救伤员，确保其生命安全。
b. 现场保护与封锁：对事故现场进行保护封锁，防止次生事故的发生，保护现场证据以便调查。
c. 事故调查与责任追究：成立事故调查小组，对事故进行调查和分析，查明责任，并依法追究相关责任人的责任。
d. 善后处理与赔偿：对受伤人员及其家属进行及时的善后处理和赔偿，尽量减少伤害和财产损失。
2. 运输事故a. 救援与抢救：迅速采取有效措施进行救援和抢救，确保人员生命安全。
b. 现场保护与封锁：对事故现场进行保护封锁，防止次生事故的发生，保护现场证据以便调查。
运输公司处置安全生产事故应急预案范文（二篇）
运输公司处置安全生产事故应急预案范文1. 事故背景运输公司作为一家专业承担物流运输业务的企业，需要面对各种潜在的安全风险和事故。
为了确保员工的安全和公司资产的保护，制定一套完善的应急预案是非常必要的。
本预案旨在规范运输公司在发生安全生产事故时的处置流程，最大程度地减少损失。
2. 应急预案的基本原则(1) 以人为本：将人员的生命安全和身体健康放在首位。
(2) 及时有效：快速反应、及时处置，以最短的时间恢复正常生产。
(3) 有序管理：明确责任分工，做到快速决策、有序处置。
(4) 防范为主：事前防范措施要做到位，减少事故发生的可能性。
(5) 科学合理：应急预案制定需要科学、合理，确保准确性和可操作性。
3. 应急预案的内容3.1 应急组织机构(1) 应急指挥部：公司领导班子成员、安全管理部、相关事故科室负责人组成，负责总体指挥、决策和协调。
(2) 事故科室：成立事故科室，负责事故调查、信息报送、协调事故处理工作。
(3) 专家咨询组：由相关领域专家组成，提供技术咨询和指导。
3.2 应急预案流程(1) 事故发生初期阶段1) 事发地点：迅速确定事发地点，调取相关监控录像，并及时通知相关部门及人员。
2) 报警：立即拨打119报警电话，同时向公司应急指挥中心报警。
3) 事故隔离：确保事故现场安全，设置警示标志，及时疏散人员。
4) 人员伤亡救护：立即启动医疗救援预案，对伤员进行急救，并尽快将伤员送往医院。
5) 事故调查：启动事故科室，进行初步调查，了解事故原因。
(2) 事故调查阶段1) 事故原因查明：成立专家咨询组，进行综合分析和调查，尽快确定事故原因。
2) 证据保全：确保事发现场证据的完整性，如现场照片、录像等。
3) 相关部门协助：调动相关部门参与调查工作，如公安、消防等。
4) 事故报告：在规定时间内向相关政府部门报告事故情况，并积极配合调查工作。
(3) 事故处置阶段1) 当事人协调：启动应急指挥中心，进行对接工作，与当事人进行协调。
运输企业安全生产事故应急预案范本（三篇）
运输企业安全生产事故应急预案范本是为了保障运输企业在发生事故时能够迅速响应、采取有效措施并最大限度减少事故对生产经营造成的影响。
以下是一个可能的应急预案的框架：1. 应急组织机构的建立：- 指定应急管理负责人并成立应急管理机构。
- 制定明确的责任分工和指挥系统。
2. 应急准备工作：- 完善应急设施，包括消防设备、安全设备等。
- 建立内部应急预警机制，确保能够及时发现事故隐患。
- 建立应急资源库，储备必要的物资和设备。
3. 应急预警和应急响应：- 建立应急预警系统，及时掌握事故信息。
- 启动应急响应程序，采取必要的应急措施，包括疏散人员、隔离污染源等。
- 积极与相关部门、社会公众、媒体进行沟通和协调。
4. 事故处理和后续工作：- 迅速组织事故救援，采取控制和清除污染、抢救被困人员等措施。
- 审查事故原因，进行调查和评估。
- 及时报告事故情况，并与相关部门进行合作和配合。
5. 应急演练和培训：- 定期组织应急演练，提高员工应急处理能力。
- 进行应急培训，提高员工的安全意识和技能。
以上是一个基本的应急预案框架，具体实施应根据企业的实际情况和业务特点进行补充和调整。
同时，企业还应严格按照相关法律法规的要求，加强安全管理、风险评估和隐患排查，做好事故预防工作，以确保生产经营的安全。
运输企业安全生产事故应急预案范本（二）一、背景与概述为保障运输企业安全生产，应对突发事故，特制定本应急预案。
本预案旨在规范运输企业安全生产事故的应急处理程序，确保事故发生时的迅速反应和科学有效的应对措施。
二、预案的组织与管理1.组织机构：本预案由运输企业安全管理部门负责制定、调整和组织实施，并设立应急指挥部负责具体事故应急工作的协调和指挥。
2.责任分工：各部门负责人、安全员、应急队伍成员等按照职责分工，积极配合，共同参与事故应急工作。
3.预案修订：根据实际情况和经验总结，每年对本预案进行一次修订，并不定期组织演练和评估，不断优化完善。
物流公司应急预案及事故处理预案模版（3篇）
物流公司应急预案及事故处理预案模版一、引言在物流运输领域，不可避免地会遭遇各类事故与突发事件。
为确保员工及财产安全，保障物流运输流程的顺畅，物流公司必须构建完善的应急预案与事故处理机制。
本文旨在详述物流公司应急预案的制定与事故处理预案的建立，以提供相应的指导与参考。
二、应急预案的制定1. 风险评估在制定应急预案前，物流公司应进行风险评估，全面掌握潜在的危险因素与风险。
基于评估结果，可更精确地拟定应对各类突发事件与事故的预案。
2. 应急组织架构构建应急组织架构，明确各级岗位职责与权限。
依据不同应急状况，组织人员进行协调、指挥与处置。
3. 应急准备工作a) 制定详尽的应急预案，并以易于理解与操作的方式编写与存档。
b) 配备应急设备与物资，如灭火器、急救药品、应急处理工具等，并定期检查设备的完好性与有效性。
c) 建立健全的信息与通信系统，确保能够及时、准确地获取应急信息，并与相关部门进行迅速沟通与协调。
4. 应急培训与演练定期开展应急培训与演练，提升员工的应急反应能力与处理突发事件的实际操作能力。
通过模拟真实场景的演练，使员工熟悉各种突发事件的处理流程与应急措施，增强应对突发事件的能力与信心。
三、事故处理预案的建立1. 事故分类与评估将事故按类型分类，包括交通事故、火灾事故、人员伤害事故等。
基于事故分类，进行风险评估，确定各类事故的危害程度与可能引发的后果。
2. 事故监测与报告建立事故监测与报告机制，明确事故上报程序与要求。
员工发现事故后，应立即上报，并依预定流程进行处理，确保信息的及时传递与有效整合。
3. 事故处理流程a) 事故现场处理对事故现场进行安全评估，确保无进一步安全隐患后，开展事故处理工作。
采取适当措施，保护现场证据，减少次生事故的发生。
b) 人员伤害处置对受伤人员进行紧急救治，并确保及时送往医院。
同时，向相关部门通报，启动相应应急机制。
c) 现场调查与事故分析彻底调查与分析事故，找出事故根本原因与责任，并提出整改措施，预防类似事故重演。
物流公司应急预案及事故处理预案(3篇)
物流公司应急预案及事故处理预案为了预防事故发生或事故发生后能够得到及时、有效的处理，把损失降低至最低限度，更好地保障人民群众生命财产的安全，特制订此预案。
一、重大事故的应急措施1.一旦发生特、重大事故（指死亡三人以上的事故），车队长、安全员在获知情况后应在第一时间报告运输部负责人，运输部负责人接报后，应迅速弄清出事地点、时间、伤亡情况等第一手资料，并及时报告事故应急领导小组的正、副组长（即董事长、总经理）及主管安全工作的副总经理和安技部。
2.事故应急领导小组接到事故报告后，应立即召集有关人员开会，研究有关善后工作的事宜，并拿出切实可行的解决办法，同时将事故情况在___小时内上报区交通主管部门和安全生产监督管理部门。
3.迅速派出安全专业小组和协调联络专业小组的有关人员及车队长赶赴事故现场，一方面做好事故现场的保护工作，另一方面协助交警部门进行事故原因的调查及事故处理工作，同时请求___或有关部门做好伤员的送治、抢救工作。
事故领导小组的负责人和有关成员要前往事故现场进行处理，以便使事故得到顺利、及时的解决。
二、死亡事故的应急措施1.发生死亡事故（指死亡二人以下的事故），车队长、安全员在获知情况后，应立即报告运输部负责人，运输部负责人在弄清事故情况后，马上报告事故应急领导小组的正、副组长及主管安全工作的副总经理和安技部，同时将事故情况上报区交通主管部门和安全生产监督管理部门。
2.运输部的负责人、车队长、安全员等有关人员应迅速赶往事故现场，做好现场保护、抢救伤员、协助交警部门调查、处理事故等工作。
3.事故处理完毕后，应即时将情况报告事故应急领导小组。
三、一般事故的应急措施1.发生一般事故（指无人员死亡），车队长、安全员在获情后，应将情况尽快报运输部负责人，运输部负责人接报后应立即报告安技部。
2.运输部负责人应带领车队长等有关人员前往事故现场，协助交警进行处理，并与保险部门进行联系，做好索赔理赔工作。
四、小事故的应急措施发生小事故，车队长、安全员在获知情况后，应尽快报告运输部负责人，运输部负责人接报后，可委托车队长、安全员等有关人员前往事故现场进行处理，处理完毕后，应将情况报安技部备案。
xx物流公司安全生产事故应急预案
xx物流公司安全生产事故应急预案编制人：校对人：审核人：审批人：XXXXXX项目部XXX年XXX月1、总则1．1编制目的为了规范企业应急管理和应急响应程序，及时有效的实施救援措施。
确保企业在事故发生的第一时间能迅速有效的做出反映。
疏散救援受伤人员，抢救财产，最大限度地防止和减少人员伤亡和财产损失。
特制定我公司应急预案。
……为了确保企业、社会和人民生命财产的安全，预防突发性事故的发生，并能在事故发生后快速反应，有效控制事态的发展，减少事故损失。
现根据本镇不锈钢生产企业实际，遵循“预防为主，自救为主”的原则，特制定事故应急救援预案。
具体内容如下：一、应急预案的适用范围本预案主要针对不锈钢冶炼过程中而发生爆炸，导致多人钢液烫伤和轧制阶段引起的灼伤等突发性情况后，能够做到有备无患，及时应对，提高效率，降低人为损失。
……引言为了保证个人、企业、职工生命财产的安全，为了在因机械设备故障，操作失控等事故而发生突发性重大化学事故时，以最快的速度，有序、有效的抢险抢修实施救援，从而达到尽快控制事态发展，降低事故损失，保护环境，减少环境污染的目标，企业在生产经营管理活动中坚持"五同时"的原则，根据《安全生产法》和《危险化学品安全管理条例》的有关规定，针对本单位的实际情况，在生产中做到"安全第一，预防为主"，为了预防事故的发生，特编制本预案。
……为了贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，规范我单位的应急管理工作，提高应对风险和防范事故的能力，保证职工安全健康、企业和社会的财产安全，最大限度的减少财产损失、环境损害和社会影响，根据本单位的实际情况制定《大城县中天化工有限公司安全生产事故应急预案》。
本应急预案根据国家有关法律、法规、标准、规范的要求制定，现予以批准发布，自2007年1月3日起实施。
自应急预案实施之日起，要求全体员工必须认真学习，准确理解其内容，掌握处理危险化学品事故的应急处理方法，提高应对意外事故的能力，在应急工作中贯彻“统一领导、分级负责，快速反应、当机立断，自救为主、外援为辅”的原则。
物流公司事故应急预案范本
一、总则1. 编制目的为提高物流公司应对突发事件的能力，确保在事故发生时能够迅速、有效地进行应急处置，最大限度地减少人员伤亡和财产损失，根据国家相关法律法规和行业标准，结合公司实际情况，特制定本预案。
2. 适用范围本预案适用于公司所有物流运输、仓储、装卸等环节可能发生的各类事故，包括但不限于交通事故、火灾、中毒、环境污染等。
3. 指导思想坚持以人为本、预防为主、统一指挥、快速反应、协同作战、科学处置的原则，确保事故应急处置工作的及时性、有效性。
二、组织机构及职责1. 应急领导小组由公司总经理担任组长，分管副总经理担任副组长，各部门负责人为成员。
领导小组负责制定、修订应急预案，指挥、协调事故应急处置工作。
2. 应急指挥部由应急领导小组组长担任总指挥，下设办公室、现场指挥部、救援组、医疗救护组、后勤保障组、信息宣传组等。
3. 各组成员职责- 办公室：负责应急工作的组织协调、信息收集和上报。
- 现场指挥部：负责现场指挥、协调救援力量。
- 救援组：负责事故现场救援、人员疏散和财产保护。
- 医疗救护组：负责伤员救治、医疗救护和防疫工作。
- 后勤保障组：负责物资供应、交通保障和现场清理。
- 信息宣传组：负责事故信息发布、舆论引导和宣传报道。
三、应急处置流程1. 信息报告事故发生后，事故现场负责人应立即向应急指挥部报告，指挥部接到报告后应立即向应急领导小组报告。
2. 现场处置应急指挥部根据事故情况，迅速组织救援力量进行现场处置。
主要包括：- 疏散人员：迅速组织事故现场周边人员疏散至安全地带。
- 抢险救援：组织救援组进行现场救援，包括灭火、堵漏、排险等。
- 医疗救护：组织医疗救护组对伤员进行救治。
- 后勤保障：组织后勤保障组提供物资、交通等保障。
- 信息发布：组织信息宣传组发布事故信息，做好舆论引导。
3. 事故调查事故处置结束后，应急指挥部应组织相关部门进行调查，查明事故原因，制定整改措施。
四、应急保障1. 物资保障公司应储备必要的应急救援物资，如灭火器材、防护用品、医疗救护用品等。
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XX物流公司安全生产事故管理应急预案
1 总则
1.1 编制目的
为了有效地进行企业安全防范、监测和预控，树立安全管理思维，提高应对突发事件的能力，规范企业安全生产事故应急的管理，从而建立组织完善、反应快速、对外一致、责任明确、符合企业实际情况的安全应急机制，使企业在困境中化险为夷，制定本预案。
1.2 编制依据
依据《中华人民共和国突发事件应对法》、《中华人民共和国安全生产法》、《生产安全事故应急预案管理办法》、《生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则》等有关法律法规、部门规章。
1.3 适用范围
本预案是本公司进行突发性事故应急准备和响应的工作文件，适用于本公司管辖范围内所有发生或可能发生的突发性事故预防及应急处理。
1.4 应急预案体系
本公司应急预案体系主要包括综合应急预案（应急组织机构及其职责、响应程序、事故预防及应急保障、应急培训及预案演练等）。
1.5 应急工作原则
1.5.1坚持以人为本、预防为主的原则:从提高认识，加强管理入手，防患于未然。
加强对突发性事故危险源进行监测、监控并实施监督管理，建立突发性事故风险防范体系，积极预防、及时控制、消除隐患，提高对突发性事故防范和处理能力，尽可能地避免或减少突发性事故的发生，消除或减轻突发性事故造成的影响，最大程度地保护职工生命和财产安全。
1.5.2快速反应、时时监控的原则：坚持发现问题及时反馈，及时解决，不许拖延、推诿；结合工作实际，落实责任到人，抓现场管理、细节管理。
积极做好应对突发性事故的物资准备、技术准备及思想准备，加强培训演练，充分利用现有应急救援力量。
1.5.3统一领导，分级负责的原则。
在本公司的统一领导下，按照各自职责和权限，密切配合，提高快速反应能力。
针对不同突发性事故所造成的不同伤害，采取得力措施，把危害降低到最小程度。
2 组织机构及职责
2.1 应急组织体系
公司成立应急办公室，是企业为应付或更好地进行安全管理所设置的机构，定期召开会议，实施培训，建立规范的制度、程序等。
应急总指挥：韩金刚
副总指挥：扬俊德
成员：张卫军、郭忠、史择峰、王旭霞、孟根、王晓霞
下设应急办公室
办公室主任：张卫军
2.2 指挥机构及职责
2.2.1应急指挥职责：
（1）发布应急预案启动和终止指令；组织指挥抢救队伍实施抢救行动。
（2）负责向当地政府主管部门报告求援；组织事故调查总结应急经验教训。
（3）负责本公司预案的制定、修订；组建应急队伍，组织实施和演练，检查督促做好重大事故的措施和应急抢救的各项准备工作
2.2.2总指挥：全面负责本单位应急救援工作。
2.2.3副总指挥：协助总指挥负责应急救援的具体指挥工作
2.2.4应急指挥办公室，为日常办事机构，工作职责包括：
（1）贯彻落实上级有关突发性事故应急工作的方针和政策，贯彻执行本公司突突发性事故应急预案；
（2）负责本公司内突发性事故应急信息的接收、核实、处理、传递、通报、报告等日常工作；
（3）了解、协调、督促本公司突发性事故应急准备工作；
（4）按照公司统一安排和部署，组织有关突发性事故的应急培训和演习；
（5）应急响应时，负责收集情况并及时提出报告和建议。
传达、执行本公司领导和公司突发性事故应急指挥的各项决策、指令，并将执行情况进行检查和报告；
（6）承办应急状态终止后应急指挥中心决定的相关事宜。
2.2.5应急指挥成员具体分工：
韩金刚：全面负责本单位应急救援工作
扬俊德：协助总指挥负责应急救援的具体指挥工作
张卫军负责公司供应系统及仓储运输和外部联系、协调联络、治安保卫、医疗救护等
孟根负责财务管理，资金保障及业务部门等相关问题
郭忠负责产品销售及市场方面问题
史择峰负责办公室GPS监控系统工作
王晓霞负责办公室材料起草、打印、送发及信息报送工作
2.2.6按照应急指挥项目分工，各负其责。
各负责人要明确所承担的责任和义务，对照相关管理职责，以危机管理的原则为标准，加强管理，认真负责地对待各项工作。
3 预防与预警
3.1 危险源监控
3.1.1应急办公室安排人员24小时值班，值班电话：6226689
3.1.2原油储存室安装有24小时有效的防盗报警器和录像监控系统。
3.1.3贯彻责任制管理，强化GPS管理和现场监控，加强对危险源、危险部位巡回检查，发现问题及时解决。
3.1.4落实巡回检查、定期检修制度，确保设备安全，杜绝不安全生产因素。
3.2 预警行动
3.2.1公司定期召开安全工作会议，总结分析公司安全工作情况，提出今后安全工作的指导意见和要求，并通报近期收集的相关信息，检讨危机隐患、落实相关问题的处理进度，讨论危机事件的处理办法。
3.2.2事故预防措施：
（1）定期检查运输车辆，油灌是否出现漏气、漏油等方面的不安全隐患，如发现不安全因素及时处理。
（2）办公区域内水、电、气管线及开关位置应有明显标识，以便抢险时操作。
3.3 信息报告与处置
a）信息报告与通知
办公室接到发生突发事件信息时要在第一时间把事件
信息通知应急总指挥，并按总指挥指示迅速通报相关部门，（ 110、119或120）求助。
b）信息上报
在事故初期应积极采取自救应急措施，防止事故扩大，并视事故情况由应急办公室做出决定拨打119、110、120
报警电话求得社会援助，并向上级主管部门及政府部门报告。
报告内容包括：事件发生的基本情况，事故发生时间、地点、规模、简要经过、涉及人员、破坏程度以及人员伤
亡情况、采取措施等；事件发生起因分析、性质判断和影响程度评估等事项。
c）信息传递
公司应急办公室会同有关部门配合突发事件的信息传递工作，可采取电话、传真、网络等方式，将突发事件信息报送到上级机关和有关部门。
4 应急响应
4.1 分级响应机制：按危机的严重性、危害性、可控性，我们将危机分为三个等级。
a、黄色警报：一般性危机事件：主要指一般性安全事故；办公室人员、相关负责人参加，商定处理办法，报领导批准后执行。
b、橙色警报；中级危机事件。
主要指：造成人员受伤或财产损失较大的安全事故；由应急办公室组织召开危机事件办公会，应急办公室全体人员参加，确定处理方案，上报旗政府和有关部门批准后实施。
c、红色警报；主要指：发生人员伤亡的重大或财产重大损失的安全事故；由应急办公室组织召开危机管理办公会，由应急指挥办公室全体成员参加，讨论处理方案，报上旗级和盟级有关部门批准后实施。
4.2 响应程序
4.2.1公司应急办公室（业余时间值班室）接到报警信息后，立即上报应急总指挥并启动安全生产事故应急预案。
4.2.2值班人员应迅速的通知应急所有成员及抢险抢
修人员，所有人员要以最快的速度到达事故现场，履行自己的职责。
4.2.3在事故初期应积极采取自救应急措施，防止事故扩大，并视事故情况由应急指挥办公室做出决定拨打119、110、120报警电话求得社会援助，向上级部门及相关部门报告。
报告内容：单位概况、事故发生时间、地点、现场情况、简要经过、造成人员伤亡数、采取的措施等。
4.2.4在抢救伤员、公司财产时注意保护事故现场，因抢救伤员和财产，防止事故扩大以及疏通人员等原因对事故现场改变时必须作出标志、拍照，并保存好现场重要物证。
4.2.5要迅速封锁事故现场，对出入事故现场人员进行严密监控并作一些必要的登记处理，同时进行人员疏导（洁净区内工作人员按绿色安全通道标志指示的方向撤出），防止拥挤造成人员伤害。
4.2.7应急指挥办公室要全力组织抢救，参加救援人员要服从命令听指挥，抢救过程中要沉着、冷静。
5 后期处置
5.1善后处理
在事故灾难处置接近尾声时，公司应急指挥办公室组织有关部门负责人深入现场事发地点和受害区域职工当中，了解听取一线职工的情况反映，收集汇总人员伤亡、财产损失等信息并上报有关部门，进行调解和安抚，协助进行善后赔偿，及时通报事后信息，减轻和消除事件的后果影响，确保生产生活秩序的及时恢复。
5.2调查评估
应急突发事件处置后，公司应急领导小组要组织事件参与单位负责人座谈讨论，总结经验教训，对事故（事件）的预防、预警、协调、指挥和应急救援等处置工作和本预案中对应的应急行动方案进行全面评估，并结合实际工作提出对预案的修订意见和要求。
6保障措施
6.1 通信与信息保障
应急办公室为应急管理日常办事机构，安排专人24小时值班，负责相关信息登记、报告工作，同时负责通信系统的维护，确保公司信息畅通。
8.2 应急队伍保障
由本公司全体职工组建应急保障队伍。
8.3 应急物资装备保障
8.4 经费保障
公司财务管理设立应急救援专项经费，作为应急救援必要的资金准备，经总经理审批后，列入年度预算。
及时支出响应款项，保证应急救援的资金需要。
9 培训
公司每年要举办两期安全生产培训班，培训内容主要以安全生产相关法律法规；事故灾难预防、避险、避灾、自救、互救常识；设备、设施基本处置等知识的宣传和培训，增强公司全体员工的安全意识和公共责任意识，提高员工的抢险、避险、自救能力。
每年至少进行一次全员的危机管理培训。