分层法 (课堂PPT)
相关主题
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
QC工具 ——分层法
TPS推进部 2010年3月
1
目录
一、定义
二、目的
三、用途
四、原则
五、应用方法
六、注意事项
七、实例
2
一、定义
分层法又叫分类法、分组法，是按照一定的标志，把 搜集到的大量有关某一特定主题的统计数据加以归类、整 理和汇总的一种方法。
分层法是一种系统概念，在于将相当复杂的数据进行 分门别类并归纳统计。分层法是质量管理手法中最基本、 最容易的操作手法，强调用科学管理技法取代经验主义KKD ），也是其它质量管理手法的基础，在小团队活动中应用 广泛。
5
四、原则
分层法原则是使同一层次内的数据波动幅度尽可能小， 而层与层之间的差别尽可能大，否则就起不到归类汇总的作 用。分层的目的不同，分层的标志也不一样。
6
五、应用方法
1、收集数据 2、将采集到的数据根据目的的不同选择分层标志； 3、分层与归类； 4、画分层归类图（表） 5、分析比较
7
★绘制方法： 1.确定层别的目的：要针对某一特定的目的进行层别。 2.选择影响质量特性的原因，一般工厂影响质量特性的原因
七、实例
实例1：例如某装配厂的气缸盖之间经常发生漏油，经抽查50 件产品后发现，一是由于3个操作者的操作方法不同，二是所 使用的气缸垫分由两个厂家提供，在用分层分析漏油原因时分 别采用： ★按操作者分层
操作者 王师傅 李师傅 张师傅
合计
漏油 6 3 10 19
不漏油 漏油率％
13
32
9
25
9
53
31
38
10
★按气缸垫供应厂家分层
供应厂 A厂 B厂 合计
漏油 9 10 19
不漏油 14 17 31
漏油率％ 39 37 38
11
★综合分层
操作者
现象
A厂
B厂
合计
王师傅
漏油
6
0
6
不漏油
2
11
13
李师傅
漏油
0
3
3
不漏油
5
4
9
张师傅
漏油
3
7
10
不漏油
Biblioteka Baidu
7
2
9
合计
漏油
9
10
10
不漏油
14
27
31
共计
23
27
50
12
实例2：某公司99年6月份的总生产量为8000台，成品合 格率为95%，四台设备生产，共有A、B、C三个班次运 行。如果对本月份的生产量和合格率进行层别分析， 请问可以有几种层别法？能从层别数据中得到些那些 启示？
13
汇报完毕，谢谢！
14
3
二、目的
分层法目的在于把杂乱无章和错综 复杂的数据加以归类汇总，使其增加可 比性、显示规律性，使之能确切地反映 客观事实。
4
三、用途
对生产或工作现场发生的问题进行归类分析； 与其他统计方法如直方图、排列图、控制图、散布图、
因果图等结合起来应用； 为寻找较佳的解决问题的方法、实施改善提供途径。
为以下几种：时间、原料零件、作业人、设备等。 3.制作记录卡收集数据 4.整理资料 5.比较与检定
8
六、注意事项
• 1、采集数据时要具体，尽可能将影响问题 的因素都收集到；
• 2、分层时，要考虑多种因素进行综合分层 ；
• 3、分析原因时，要采取层层推进的方法， 直至找到解决问题的最佳方法和途径。
9
TPS推进部 2010年3月
1
目录
一、定义
二、目的
三、用途
四、原则
五、应用方法
六、注意事项
七、实例
2
一、定义
分层法又叫分类法、分组法，是按照一定的标志，把 搜集到的大量有关某一特定主题的统计数据加以归类、整 理和汇总的一种方法。
分层法是一种系统概念，在于将相当复杂的数据进行 分门别类并归纳统计。分层法是质量管理手法中最基本、 最容易的操作手法，强调用科学管理技法取代经验主义KKD ），也是其它质量管理手法的基础，在小团队活动中应用 广泛。
5
四、原则
分层法原则是使同一层次内的数据波动幅度尽可能小， 而层与层之间的差别尽可能大，否则就起不到归类汇总的作 用。分层的目的不同，分层的标志也不一样。
6
五、应用方法
1、收集数据 2、将采集到的数据根据目的的不同选择分层标志； 3、分层与归类； 4、画分层归类图（表） 5、分析比较
7
★绘制方法： 1.确定层别的目的：要针对某一特定的目的进行层别。 2.选择影响质量特性的原因，一般工厂影响质量特性的原因
七、实例
实例1：例如某装配厂的气缸盖之间经常发生漏油，经抽查50 件产品后发现，一是由于3个操作者的操作方法不同，二是所 使用的气缸垫分由两个厂家提供，在用分层分析漏油原因时分 别采用： ★按操作者分层
操作者 王师傅 李师傅 张师傅
合计
漏油 6 3 10 19
不漏油 漏油率％
13
32
9
25
9
53
31
38
10
★按气缸垫供应厂家分层
供应厂 A厂 B厂 合计
漏油 9 10 19
不漏油 14 17 31
漏油率％ 39 37 38
11
★综合分层
操作者
现象
A厂
B厂
合计
王师傅
漏油
6
0
6
不漏油
2
11
13
李师傅
漏油
0
3
3
不漏油
5
4
9
张师傅
漏油
3
7
10
不漏油
Biblioteka Baidu
7
2
9
合计
漏油
9
10
10
不漏油
14
27
31
共计
23
27
50
12
实例2：某公司99年6月份的总生产量为8000台，成品合 格率为95%，四台设备生产，共有A、B、C三个班次运 行。如果对本月份的生产量和合格率进行层别分析， 请问可以有几种层别法？能从层别数据中得到些那些 启示？
13
汇报完毕，谢谢！
14
3
二、目的
分层法目的在于把杂乱无章和错综 复杂的数据加以归类汇总，使其增加可 比性、显示规律性，使之能确切地反映 客观事实。
4
三、用途
对生产或工作现场发生的问题进行归类分析； 与其他统计方法如直方图、排列图、控制图、散布图、
因果图等结合起来应用； 为寻找较佳的解决问题的方法、实施改善提供途径。
为以下几种：时间、原料零件、作业人、设备等。 3.制作记录卡收集数据 4.整理资料 5.比较与检定
8
六、注意事项
• 1、采集数据时要具体，尽可能将影响问题 的因素都收集到；
• 2、分层时，要考虑多种因素进行综合分层 ；
• 3、分析原因时，要采取层层推进的方法， 直至找到解决问题的最佳方法和途径。
9