房产公司规章制度

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房产公司前期部规章制度

房产公司前期部规章制度

房产公司前期部规章制度第一章总则第一条总则为规范房产公司前期部的工作,提高工作效率,保障公司利益和客户利益,制定本规章制度。

第二条适用范围本规章制度适用于房产公司前期部全体员工。

第三条遵循原则房产公司前期部的工作应遵循诚实守信、保密、高效、协作的原则。

第四条任务目标前期部的主要任务是开发推广市场,为公司的后续工作提供足够的资源和信息支持。

第二章组织架构第五条组织架构前期部由部长、副部长、主管和员工组成,部长负责全面领导和管理前期部的工作。

第六条部门职责1. 制定前期部工作计划和目标;2. 组织开发房产项目,与开发商进行合作;3. 负责项目风险评估和市场调研;4. 收集整理市场信息,提供决策支持。

第三章工作流程第七条工作流程1. 收集市场信息;2. 进行市场分析和项目筛选;3. 与开发商进行洽谈;4. 签订合作协议;5. 推广项目。

第八条工作细则1. 员工必须勇于创新,不断学习提高自己的专业素养;2. 公司保护员工的合法权益,员工必须保守公司商业秘密;3. 员工之间应该相互协作,互相支持。

第四章考核评估第九条考核评估前期部的工作绩效将定期进行考核评估,评选出优秀员工进行表彰奖励。

第十条考核指标1. 完成工作计划的情况;2. 项目推广效果;3. 协作能力等。

第五章纪律处分第十一条纪律处分对违反规章制度的员工将按照公司的纪律条例进行处罚,直至辞退。

第十二条纪律条例1. 不得泄露公司商业机密;2. 不得擅自接受他人礼物或贿赂;3. 不得作弊或虚假宣传。

第六章附则第十三条本规章制度的修改需经过公司领导层的批准。

第十四条本规章制度自颁布之日起生效。

以上为房产公司前期部规章制度,希望全体员工遵循执行,共同努力,为公司的发展做出贡献。

房地产公司规章制度(4篇)

房地产公司规章制度(4篇)

房地产公司规章制度是为了规范公司内部的运作,保障员工权益,提高工作效率和质量而制定的一系列规定和程序。

下面是一份大约____字的房地产公司规章制度范本,供您参考:第一章总则第一条为了规范房地产公司的运作,保障员工权益,提高工作效率和质量,制定本规章制度。

第二条房地产公司全体员工必须遵守本规章制度,不得违反本规程。

第三条本规章制度适用于房地产公司所有员工。

第四条房地产公司的负责人必须确保本规章制度的执行。

第二章入职管理第五条房地产公司对新员工进行入职培训,并签订劳动合同。

第六条入职员工须提交身份证复印件、照片等资料,由公司进行备案。

第七条入职员工必须参加公司组织的培训,熟悉公司规定的各项工作流程和规范。

第八条入职员工需参加新员工岗前培训,通过考试合格后方可上岗。

第九条入职员工需签署《保密协议》,承诺保守公司机密信息。

第十条入职员工需接受公司的考核,合格后方可正式录用。

第三章工作岗位责任第十一条房地产公司对各个岗位的职责进行明确划分,员工需按照工作职责认真履行。

第十二条房地产公司通过制定岗位责任书明确各岗位职责,员工须按照岗位责任书执行工作。

第十三条员工需熟悉并遵守所属岗位的工作流程与操作规范,确保工作顺利进行。

第十四条员工应积极主动地完成由上级领导交办的工作任务,并及时向上级领导汇报工作进展。

第十五条员工需要利用公司规定的办公设备和工具完成工作任务。

第四章工作时间与休假第十六条房地产公司实行标准工时制度,员工按照规定的工作时间上下班。

第十七条房地产公司制定了员工的休假制度,员工需按照规定的程序请假,事假须提前申请。

第十八条员工如需请长期休假,需提前向上级领导进行申请,并提交相应的证明材料。

第十九条房地产公司会根据员工的工龄和绩效给予相应的年休假假期。

第五章薪酬福利第二十条房地产公司会根据员工的工作表现、工龄和贡献来确定薪酬水平。

第二十一条房地产公司建立了员工绩效考核制度,作为绩效考核的依据。

第二十二条房地产公司提供优厚的福利待遇,包括社会保险、住房补贴等。

房地产中介公司规章制度6篇

房地产中介公司规章制度6篇

房地产中介公司规章制度6篇房地产中介公司规章制度6篇规章制度的执行需要有明确的监督和管理机制。

组织应当建立相应的监督体系和纪律处分程序,确保规章制度的执行和执行结果的公正性。

现在随着小编一起往下看看房地产中介公司规章制度,希望你喜欢。

房地产中介公司规章制度(篇1)总则一在公司内,应遵守公司各项规章制度,服从上级指挥。

二上下班时,必须谨记打考勤卡,不得代打。

三严格遵守工作时间,做到不迟到,不早退。

下班时间到后,必须整理好物品下班。

四工作期间应认真工作,不允许串岗聊天和在工作区内大声喧哗,不得妨碍他人开展业务工作,不得擅自离开工作岗位,不可阅读与工作业务无关的书报杂志。

五工作时,不打非业务性电话,接非业务性电话时应尽量缩短时间。

六必须履行对公司机密、业务上的重要信息的保密义务,不得将公司业务及营销信息泄露给他人。

不打听,不传播与本人无关的,不该打听不该传播的事项。

七不得将公司资料、设备、器材用作私用,如需携带外出须得到批准。

八与工作无关的私物不得随意带入公司,工作场地非经许可不得进行各类娱乐活动。

九员工个人所借用的工具、物品必须妥善保管,不得随意拆卸或改装。

若出现故障须及时向上级申报。

十无操作资格者不得操作公司的有关设备、器具等。

十一客人来访原则上应有预约,并在指定场所接待。

非工作人员不经许可不得进入工作场所。

十二公司员工间及对公司外的人员,必须礼貌待人,文明用语,不讲粗话、脏话。

同事之间要和睦相处,互相团结、帮助。

十三公司员工上班一定要佩戴胸卡,如有遗失应尽快申请补办。

十四员工着装应以反映良好的精神面貌为原则。

男职员着装要清洁整齐,禁止穿拖鞋、背心、田径裤。

女职员穿着要大方得体,不浓妆艳抹,不准单穿吊带衫、凉拖鞋。

十五随时注意保持周边环境卫生清洁,不随地吐痰、不乱扔纸屑烟蒂、不乱涂乱画。

雨具、雨鞋一律放置在规定存放处。

十六除在指定场所、时间外,不允许饮食、吸烟。

十七节约用水、用电、办公用品。

安全用电,爱护灯管、插座、开关等电路设施。

房产上班时间规章制度标准

房产上班时间规章制度标准

房产上班时间规章制度标准第一条:为加强管理,优化工作流程,提高工作效率,特制定本规章制度。

第二条:本规章适用于公司所有从事房产业务的员工,严格遵守,不得违反。

第三条:公司正常上班时间为每周一至周五,上午9:00-12:00,下午14:00-18:00。

周六、周日为休息日,如有特殊情况需加班,需提前经领导批准。

第四条:员工应准时到岗,不得迟到早退。

如因特殊情况不能按时到岗,需提前请假并经领导批准。

第五条:上班期间,员工应保持手机处于静音状态,不得影响他人工作。

如有紧急电话,需在合适的时间接听。

第六条:员工应牢记公司使命和目标,积极配合领导安排工作,不得擅自调休、旷工或请假。

第七条:员工应保管好工作场所的物品,不得私自带走公司资产。

如有破损或遗失,请及时如实报告并赔偿。

第八条:员工应遵守公司规章制度,不得传播不实信息、泄露公司机密,或从事与公司利益相冲突的行为。

第九条:员工应保持工作环境整洁,不得在办公室吃零食、抽烟或大声喧哗。

如需休息,请到指定区域。

第十条:员工应主动学习业务知识,提升专业技能,不得怠于工作学习,以提高工作水平和业绩。

第十一条:员工应尊重同事、团结合作,不得进行人身攻击或造成人际冲突。

如有矛盾需及时解决。

第十二条:员工应认真遵守公司制定的各项政策和流程,不得私自改变或违背公司规定。

第十三条:员工应保密客户信息和公司内部资料,不得私自泄露或利用客户资源谋取私利。

第十四条:本规章如有违反,将依据公司纪律规定进行处理,严重者可能被解除劳动合同。

第十五条:本规章最终解释权归公司所有,如有疑问可向人事部门或领导咨询。

第十六条:本规章自发布之日起正式实施,各员工须严格遵守,不得有违反规定的行为。

以上为房产上班时间规章制度,旨在规范员工的行为,提高工作效率,确保公司正常运转。

希望各员工认真遵守,共同努力,为公司发展做出贡献。

房地产公司管理制度(8篇)

房地产公司管理制度(8篇)

房地产公司管理制度(8篇)在社会进展不绝提速的今日,制度对人们来说越来越紧要,制度是一种要求大家共同遵守的规章或准则。

拟定制度需要注意哪些问题呢?下面是我辛苦为大家带来的房地产公司管理制度(最新8篇),倘若对您有一些参考与帮忙,请共享给最好的伙伴。

房地产公司管理制度篇一房地产公司工程管理部经理岗位职责1、负责订立部门年度、月度和周工作计划,经批准后实施;2、负责整理总结部门工作总结;3、主持订立、修改部门的规章制度,经上级领导批准后实施;4、处理部门日常文件;5、主持召开部门会议;6、组织对部门管理规章制度执行情况的检查;7、负责拟订部门各岗位职责,搭配人力资源部做好岗位职务说明书的起草工作;8、负责部门员工的绩效考核,搭配人力资源部做好绩效考评工作;9、依据工程需要,拟定项目管理方案,负责项目管理部人员的推举,报上级领导批准任命;10、引导、监督、检查部门员工的各项工作;11、负责定期组织部门现场巡察检查工作;12、对部门内的工程项目进行统筹,使其进度、质量足够公司要求;13、对部门员工的提拔、晋级、任用提出看法;14、综合协调与工程管理相关的政府部门、专业公司的关系,保证工程项目的顺当进行;15、主持订立部门员工培训学习计划,对计划落实情况进行考评;16、发觉培育人才,依据工作需要提出人才需求,参加工程技术人员的聘请工作;17、负责对各项目部工作质量的检查、监督和考核;18、适时处理工程管理中显现的问题,重点问题应适时向上级汇报;19、上级领导布置的其他工作。

章部门职能篇二一、工程部部门职能工程部是公司全部工程项目唯一的’施工管理、质量监督、组织协调机构,资料共享平台《房地产公司管理制度》()。

重要职能包含:1、搭配公司进行项目前期运作,设计规划的。

论证与可行性分析;2、负责工程开工前的准备及审查工作,成立现场项目部,制造“七通一平”,保证工程定时开工;3、负责工程施工总承包单位、施工分包单位、监理单位招标工作,及随后的合同谈判及草拟;4、负责公司开发全部工程项目施工过程中质量、进度、投资的掌控管理;5、严格依照国家的施工规范、规程、标准、规定,对工程实行质量监督和技术管理;审查施工单位的施工组织设计、协调施工进度,确保定时完成任务;引导、监督、检查监理公司的工作;6、组织工程竣工验收及物业移交工作;负责工程建设档案的收集、整理、汇总、移交工作。

房地产公司管理办法和规章制度

房地产公司管理办法和规章制度

房地产公司管理办法和规章制度第一条总则为加强房地产公司的管理,规范公司行为,保障公司合法权益,提高公司经营效益,根据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国房地产管理法》等法律法规,制定本办法和规章制度。

第二条组织结构房地产公司应设立董事会、监事会和总经理等高级管理人员。

董事会负责公司的决策和监督,监事会对董事会的工作进行监督,总经理负责公司的日常经营管理。

第三条财务管理房地产公司应建立健全财务管理制度,保证财务报表真实、完整、准确。

公司收入、支出、成本、利润等财务指标应按照相关法律法规和会计准则进行计算和报告。

第四条项目开发房地产公司应按照相关法律法规和市场需求,制定合理的开发计划,进行项目可行性研究、规划设计、施工建设、销售和交付等工作。

公司应建立健全项目管理制度,确保项目质量和进度。

第五条销售管理房地产公司应建立健全销售管理制度,规范销售行为,保障消费者权益。

公司应对销售人员进行培训和考核,确保其具备相关知识和职业道德。

第六条客户服务房地产公司应设立客户服务部门,负责处理客户咨询、投诉和售后等工作。

公司应建立健全客户服务制度,提高客户满意度和忠诚度。

第七条人力资源管理房地产公司应建立健全人力资源管理制度,包括招聘、培训、考核、薪酬和福利等。

公司应注重员工培训和发展,提高员工素质和能力。

第八条安全生产管理房地产公司应建立健全安全生产管理制度,确保员工和工程安全。

公司应定期进行安全检查和培训,预防事故发生。

第九条环境保护和节能减排房地产公司应遵守国家环境保护法律法规,加强环境保护和节能减排工作。

公司应采取有效措施,减少施工和运营过程中的环境污染和能源消耗。

第十条信息化管理房地产公司应建立健全信息化管理制度,提高信息传递和处理效率。

公司应采用先进的信息技术,实现业务流程的自动化和智能化。

第十一条法律风险管理房地产公司应建立健全法律风险管理制度,预防和应对法律纠纷和风险。

公司应聘请专业法律顾问,提供法律咨询和指导。

地产公司店内规章制度

地产公司店内规章制度

地产公司店内规章制度第一章总则第一条为维护公司形象、规范员工行为,提高员工工作效率,确保公司正常运营,制定并实施本规章制度。

第二条本规章制度适用于公司所有员工,必须严格遵守,违反者将受到相应处理。

第三条公司内部制度及管理规范应当符合国家法律法规,遵纪守法,积极履行社会责任。

第二章岗位责任第四条公司内设各部门,各部门负责人应当认真履行职责,保证部门工作正常运作。

第五条员工应当遵守公司规章制度,认真完成工作任务,维护公司形象。

第六条每位员工应当认真对待工作,尽己所能为公司的发展做出贡献。

第三章工作制度第七条公司设有员工上岗制度,员工必须按时到岗上班,严禁迟到早退。

第八条员工应当认真履行工作职责,保证工作效率,不得私自调休。

第九条公司实行绩效考核制度,根据员工绩效确定薪资和晋升。

第十条员工应当保管好公司资料和财物,不得私自挪用或滥用。

第四章行为规范第十一条员工在工作时不得在办公室内吸烟、喧哗,要保持良好的工作环境。

第十二条员工之间应当相互尊重,不得进行人身攻击或言语伤害。

第十三条员工不得泄露公司机密信息,不得与竞争对手勾结。

第五章处罚措施第十四条员工如有违反规章制度之行为,将受到相应处理,包括警告、扣工资、停职、辞退等。

第十五条公司对严重违纪员工有权报警或通过法律途径解决。

第六章附则第十六条本规章制度由公司领导层制定,经公司全体员工讨论通过。

第十七条本规章制度自公布之日起正式执行,如有需要修改,应通过公司领导层讨论通过。

第十八条公司要定期对员工进行规章制度的培训和检查,确保员工能够理解和遵守规章制度。

房产公司完整的规章制度

房产公司完整的规章制度

房产公司完整的规章制度第一章总则第一条为规范公司的管理秩序,保护员工的合法权益,提高工作效率,制定本规章制度。

第二条公司员工应当遵守本规章制度,并按照公司的规定履行工作职责。

第三条公司全体员工都有权利了解和监督公司的规章制度的执行情况。

第二章入职与离职第四条全体员工应当按照公司的要求提供真实准确的个人信息,并在入职时签订劳动合同。

第五条全体员工应当接受公司的培训,达到公司要求的岗位素质水平。

第六条全体员工在离职之前,应当提前一个月书面提交辞职申请,并与公司协商离职事宜。

第七条离职员工应当如实做好交接工作,不得私自带走公司资料和设备。

第八条离职员工在签署离职证明前应当完成全部离职手续。

第三章工作纪律第九条全体员工应当爱护公司财产,不得挪用公司资金、物品。

第十条全体员工应当保守公司业务秘密,不得泄露公司机密信息。

第十一条全体员工应当遵守办公时间,准时上班下班,不得迟到早退。

第十二条全体员工应当尊重领导和同事,保持良好的工作关系。

第十三条全体员工应当遵守公司的规章制度,不得擅自改变工作内容和工作方式。

第十四条全体员工不得在工作时间内私自接受他人办事,应当集中精力完成公司工作。

第十五条全体员工应当认真做好本职工作,不得玩忽职守。

第十六条全体员工应当积极配合公司的工作安排,不得拒绝或者擅自变更工作任务。

第十七条全体员工应当爱岗敬业,努力工作,提高工作效率。

第四章奖惩制度第十八条公司将根据员工的工作表现和贡献情况进行奖励,包括奖金、晋升等。

第十九条公司将根据员工的工作表现和违纪情况进行处罚,包括扣款、降职等。

第二十条公司将定期对员工进行考核,对表现优异的员工进行表彰,激励其更好地工作。

第二十一条公司将建立健全的奖惩档案,对员工的奖惩情况进行记录,作为评定员工绩效的参考依据。

第五章公司文化第二十二条公司提倡团结合作,互相帮助,共同发展的企业文化。

第二十三条公司倡导学习和进步,鼓励员工不断提升自己的知识水平和技能。

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……………………………………………………………精品资料推荐…………………………………………………安庆市金豪房地产开发有限公司《规章制度》二OO五年月日重要提示一个不遵守制度的人是一个不可靠的人!制度只能对君子有效。

对于小人,任何优良制度的威力都将大打折扣,或者是无效的。

金豪公司的合格员工应使自己变成君子。

誓言我将认真地阅读这本手册内容,努力使自己成为金豪公司的合格员工,靠近君子,远离小人。

我将非常珍惜该手册,只要在金豪公司工作一天,它将都伴随着我。

如果我因故离开了金豪公司,我会严肃地将此手册还给金豪公司宣誓人(签字):目录一、前言 (3)二、文化篇 (5)三、制度篇 (7)(一)员工守则 (7)职工守则 (8)(二)管理制度 (9)1、人事管理制度 (9)2、工资管理制度 (10)3、奖励制度 (11)4、惩罚制度 (12)5、考勤制度 (13)6、休假制度 (14)7、财务管理制度 (15)8、财务报销制度 (16)9、社会保险管理制度 (17)10、医疗费报销管理制度 (18)11、工伤事故处理 (19)13、卫生制度 (21)12、档案管理制度 (22)13、公文办理制度 (23)14、学习及培训制度 (24)(三)工作职责 (25)1、董事长工作职责 (25)2、总经理工作职责 (26)3、副总经理工作职责 (27)4、综合部经理(办公室主任)工作职责 (28)5、工程部经理工作职责 (29)6、销售部经理工作职责 (30)7、会计工作职责 (31)8、出纳工作职责 (32)四、特别提示 (33)前言为进一步深化企业管理,充分调动发挥公司员工的积极性和创造性,切实维护公司利益和保障员工的合法权益,规范公司全体员工的行为和职业道德。

结合《公司法》和《劳动法》的相关规定,建立一套健全的管理制度,以促使公司从经验管理型模式向科学管理的模式转变。

发展是永恒的主题。

在运作规范化的企业组织中,体现其管理模式特性的是企业的管理制度。

建立管理制度的目的是为了适应环境变化,调控企业行为,保证稳健、快速、健康运行,促进企业的发展壮大。

公司要建立一套健全的规章制度:正如一个人要有健全的四肢及协调性,各司其职,按章办事。

一个企业更是如此,管理制度是否健全这尤其重要,制度是企业发展之根本,一个企业如果没有健全的制度其发展空间是非常狭隘的,更重要是企业形象却是在一系列看似繁杂的制度中体现出来的。

因此建立一套健全并行之有效的企业管理制度是企业发展的法宝。

创新是灵魂、是动力、是源泉。

21世纪是创新制胜的世纪,成功的企业背后必定有一套规范性与创新性的企业管理制度在实施。

公司秉承“以人为本”的理念,鼓励一切创新的因素充分涌流。

我们遵从国际通用“G”原则,遵从市场行为准则,遵从政策法规要求,符合现代企业制度下的企业经营管理的需要,致力于促进公司的可持续发展,涵盖公司组织和运行、企业文化,提供产品以及营销管理的全过程,努力实现公司内部创业、资源分配,资源吸引的有效重组和整合,最大程度挖掘公司的潜力,发挥公司的效能。

要确立企业的品牌意识:首先要推崇企业的文化建设,我们倡导社会的诚实守信,我们坚持用时代发展的要求审视自己,以改革的精神加强和完善自己。

在市场竞争日益激烈的今天,公司要想永立潮头就要以品牌占领市场。

品牌是一个企业重要的无形资产,也是企业持续发展的动力之一。

品牌是企业通过对自身的产品、质量、特色、管理、服务、技术、经营理念、企业文化等信息进行全面的宣传所形成的一个企业的公众形象,这就要求我们作为一个金豪人的言行举止要始终有一个衡量的尺度,因为你的一举一动所代表的已不只是你个人,同时你所代表的是金豪形象。

要使“金豪”这个品牌深入人心,使“金豪人”感到自豪不仅仅是喊几句口号、做做样子,而是要求每一个员工把这种精神贯彻到实际行动中。

公司要确立企业发展信念:凝聚力是企业得以持续发展的长久动力,作为一个金豪的员工要时刻充满自信,对金豪的未来充满必胜的信心,真正做到以公司的发展壮大为己任。

公司的发展是双方面的,达到员工的个人事业追求与公司总体目标的真正融合,使公司整体得到可持续发展。

创造员工与公司共同发展的平台,达到公司整体和员工个体的全面发展。

公司要确立企业文化定位:企业文化意义在于它是为了保证企业的生存和发展,使企业组织具备不断改进的能力,从而提高企业组织的竞争力。

从另一方面来讲企业的竞争力来自于对企业自身文化的不懈坚持。

而一个企业文化主要体现在:有以人为本的经营理念;树立以市场为导向的经营策略;加强员工自身的素质锻炼;建立完善的企业规章制度。

公司要树立一种企业精神:企业精神是企业内在的动力,我们应强调人本意识:树立人的价值高于物的价值,共同价值高于个人价值,社会价值高于利润价值;文化意识:力求创新,提高品位;未来意识:走可持续发展的道路,有使命感责任感,不断创新、超越自我;诚信意识:要牢固树立诚信为本的经营理念,把开发的项目看成是企业形象的化身。

把企业做大做强是最终目标。

不是片面追求丰厚的收入,而是大家都有一个和谐的生活状态和工作环境,能实现自己的理想和价值,追求大众对金豪的认知、社会对我们的肯定。

愿我们的员工融入金豪公司的发展壮大,愿金豪公司融入创建和谐社会的似锦前程!文化篇企业宗旨:为顾客创造价值为企业创造利益为员工创造财富为社会创造繁荣企业作为市场经济的主体,要正确处理社会、股东、顾客、员工的相互关系,不可失之偏颇,四者相辅相成,缺一不可。

金豪要做的事,就是让顾客、员工、股东、社会“四满意”。

同时,以此作为金豪的公开承诺,以体现出金豪存在的社会价值。

企业精神:艰苦奋斗开拓创新诚实做人踏实做事艰苦奋斗,是一种美德,没有创业、工作的艰辛和永不停息的奋斗精神,则不能成就今天的辉煌,更不能体会成功的来之不易。

金豪将以实际行动鼓励和呵护员工的开拓创新精神,创新精神是企业能与时俱进的动力和发展的源泉。

对一个人来说,要做到老实人,说老实话、办老实事。

对一个企业来讲,人人都要讲真话、干实事,只有这样才能认识自己、认识别人、认识社会,只有知己知彼,才会明白自己的缺点和短处,也才会虚心学习别人的优点和长处。

讲真话难,干实事更难,知难而进,既是我们的传统,更是我们要不断延续、永久保持的精神。

经营理念:规范管理恪守诚信追求卓越务实创新实行规范的管理制度,是一个企业做大做强所应具备的先决条件。

管理出人才,管理出效益。

没有规范的管理,要把企业做大做强则是一纸空谈。

诚信为企业立足之本,是我们做每一件事所必须遵循的最根本、最重要的行为准则底线。

是每一个金豪人所必备的美德,是公司对外的一种形象。

同时也是企业立足之本、生存之道。

“卓越”是一种永不妥协、一种超越自我的精神,只有不断走在时代前列,企业才能有永远的生命力。

从实际出发创建对社会、企业、员工有益的价值,是我们办企业的根本,因此一切行为都必需围绕“务实”二字,不能夸夸其谈;要讲求实效,又必须以“创新”为手段,在组织、制度、决策、管理等各方面创新,形成创新机制,才能使企业获得发展与壮大。

企业目标:树金豪形象创金豪品牌我们追求的目标,更多的应着眼于锤炼企业的核心竞争能力、培育企业创造价值的能力,扩大企业的影响力。

不是单纯的以利润最大化为目标。

而现代企业竞争的核心即为抢占市场,因而金豪诚信形象的树立和创建金豪品牌,则至关重要。

不是在任何一个年代都能创造现代公司,而在中国经济欣欣向荣和金豪事业蓬勃发展的今天,完全可以创造,机不可失。

企业哲学:财空人聚财聚人散取之有道用之同乐从企业的角度理解,财空人聚,此处“财”是指一切可用的资源,包括利润,“聚”指对资源进行合理配置,整合开发;财聚则人散,此处“财”是指已开发整合的资源或已形成价值,“散”指将赚取的利润、资源投入到再发展中去。

从员工的角度理解,员工得到了应得的报酬,就会聚在金豪事业的周围、献计献力;如果员工的价值实现不合理,员工就会离心离德,离开公司。

而员工要取得应有的报酬,实现自身价值,靠的是诚实劳动。

无论是企业还是员工,在“财”的聚散上均要体现“有道”,企业讲“得道多助,失道寡助”,而“用之同乐”则是共同的目的。

企业道德:外树诚信形象内育职业忠诚每一位员工,都应该做到“企业内—优秀的金豪员工,企业外—文明的社会公民”,在作为“自然人”、“企业人”和“社会人”等方面形成有独特行为内涵的“金豪人”形象。

作为“自然人”时,生活方式讲文明、有修养;有知识,爱学习;身心健康,艰苦奋斗等。

作为“企业人”时于主人活、尽主人现;遵纪守法有现代企业员工的风采,时时处处体现出一种高素质、高风尚、高品质等。

作为“社会人”时要维护公司形象,宣传公司形象;对公司不利的事不参与;对公司不利的话不说;体现出对公司的高度自信和作为金豪人的荣誉感;利用各种机会搜集对公司发展有利的信息资料,尽力促成有关方面与公司的合作;遵守法律法规,维护社会公德等。

不论在企业内还是在企业外,“诚信形象”需时刻保持。

诚实是做人之本,守信是立事之根。

诚实守信,对自己,是一种心灵的开放,是对自己人格的尊重;对他人,是一种交往的道德,是一种气魄和自信;对企业发展,则是一种精神,是无形资产,更是管理价值的有效提升。

打造“诚信形象”是长期工程,需从我做起,从身边小事做起。

职业忠诚,是指对自己所从事的职业、事业、岗位忠诚。

同时把自己所设计的人生目标与企业目标融于一体,这是最好的效忠企业。

企业作风:不赶时髦不搞形式走自己的路圆自己的梦赶时髦,搞形式,讲假话,最终都不可能达到我们的目标。

要去伪存真,认准目标,自己的路自己走,自己的梦自己圆。

思路决定出路作为决定地位一切都是人为时间检验行为怨天尤人没有出路,消极悲观走向死路,世上没有救世主,只有通过发展自己提高自己,才能自己救自己。

对一个人,对一个事业来说,都是这样。

生活中,你怎样对待别人,别人就着对待你,工作中你流了多少汗水,就一定会得到多少回报。

一个人有多大的作为就决定着有什么样的地位,一家企业给社会做出多大的贡献,也同样有着什么样的地位,这所有的一切都靠人为。

而行为的对和错得依时间来检验,反过来,也就因为如此,我们所考虑的事情、所做出的决定及将付诸于行动前都要想得长远些,更加负责任些,要经得起时间的考验。

天上不会掉馅饼地上没有免费午餐从来没有救世主一切都靠自己创造播种才有收获,付出才有回报,只有不断创造才能更好的生存和发展,世上本来就没有救世主,一切得靠自己创造,一个人是这样,一家企业乃至整个社会同样如此。

做人:忍一时风平浪静退半步海阔天空做事:进一步海阔天空退半步前功尽弃我们的事业不进则退,只有前进,别无选择。

干好事业只要我们认定目标,百折不挠,充满信心,齐心协力,尽心尽力,坚忍不拔勇于学习和改进,努力、努力、再努力,向前一步,就是海阔天空。

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