合规管理年度报告.doc
合规管理年度工作总结报告
合规管理年度工作总结报告1.引言1.1 概述概述合规管理是企业管理的重要组成部分，旨在确保企业在其经营活动中遵守相关法律法规、行业规范和内部规章制度，保障企业持续健康发展。
本报告旨在总结过去一年合规管理工作的成果和问题，同时通过反思与展望，为未来的合规管理工作制定规划和目标。
通过对今年的工作重点、成绩与问题以及未来发展规划的总结和展望，相信可以为企业的合规管理工作提供有益的参考和指导。
1.2 文章结构文章结构部分：本报告分为引言、正文和结论三部分。
引言部分概述了报告的目的和文章的结构，帮助读者对整个报告有一个整体的了解。
正文部分包括今年工作的重点、工作成绩与问题以及未来发展规划，从而全面地总结和分析本年度的合规管理工作情况。
结论部分对整个报告进行总结，展望未来发展，并提出了相关的感言。
整个报告的结构清晰，逻辑性强，旨在全面而详细地展现本年度的合规管理工作情况。
1.3 目的本报告的目的在于对今年的合规管理工作进行全面总结和分析，评估工作的成绩与问题，为未来的发展规划提供参考和指导。
通过对过去一年的工作重点和成绩进行梳理，找出存在的问题和不足之处，以便未来更加有效地推进合规管理工作，提升公司的整体管理水平和风险控制能力。
同时，也希望通过这份报告能够对全体员工进行工作的总结和回顾，激励大家在未来的工作中更加努力，共同为公司的发展和稳定贡献力量。
2.正文2.1 今年工作重点今年在合规管理方面的工作重点主要包括三个方面：一是加强对法律法规的学习和宣传，二是规范内部制度和流程，三是加强对员工的培训和监督。
针对第一个方面，我们组织了一系列法律法规学习和宣传活动，包括举办专题讲座、发布内部通知和制作宣传资料等，以便让员工们更加深入地了解相关法律法规，并且自觉地遵守。
同时，我们还加强了与法律顾问和相关部门的沟通与合作，以确保公司在法律合规方面处于领先地位。
其次，针对内部制度和流程的规范化，我们对公司现有的制度和流程进行了全面的梳理和修订，特别是针对一些容易出现违规问题的环节进行了加强和改进，以确保公司内部运作的高效性和合规性。
企业年度合规管理工作报告
企业年度合规管理工作报告尊敬的各位领导、亲爱的同事们：时光荏苒，一年又悄然过去。
在过去的一年里，我公司本着合规经营的原则，认真履行合规管理职责，不断加强合规风险防范，提高企业整体运营水平。
现将过去一年的合规管理工作进行总结报告如下：一、合规框架的建设与完善在过去的一年里，我们不断优化公司的合规管理框架。
重新审视公司内部的制度体系，制定、修订了一系列符合国家法规和公司实际情况的合规制度，确保合规框架更加科学、合理。
二、风险识别与评估通过定期的风险识别与评估工作，我们对公司各个业务领域进行了全面的梳理，确保能够及时发现和评估潜在的合规风险。
特别是在新的法规政策出台的背景下，我们及时调整公司策略，保持对市场的敏感性。
三、培训与宣传我们重视员工的合规意识培养，通过举办合规培训、发布合规宣传材料等方式，提高员工对合规政策的认知水平，使其更好地理解和遵守公司的合规规定。
四、合规事件的处置在过去一年中，公司积极应对各类合规事件，建立了合规事件的及时报告与处理机制。
对于已经发生的合规问题，我们及时采取了整改措施，并通过调查核实、总结经验教训等方式，避免类似问题再次发生。
五、合规审计与监督为了确保公司合规管理的有效性，我们进行了定期的内部审计工作，对各个业务环节的合规情况进行了全面检查。
监督体系的建设有效促进了公司合规管理的不断改进。
六、未来展望在新的一年里，我们将继续深化合规管理工作，加强对各类法规政策的学习和研究，进一步提高员工的合规意识。
同时，加强对供应链、合作伙伴的合规监督，确保公司的整体运营在合规的轨道上良性发展。
最后，感谢各级领导、全体员工在过去一年里对合规工作的大力支持与积极配合。
期待在新的一年里，我们能够共同努力，为公司的可持续发展保驾护航。
谢谢！[公司名称] [报告人签名] [日期]。
合规管理年度总结汇报
合规管理年度总结汇报
尊敬的领导，各位同事：
在过去的一年里，我们公司在合规管理方面取得了一系列积极
成果。
在全体员工的共同努力下，我们成功地提高了公司的合规意识，加强了内部控制，有效地降低了风险，并且取得了可喜的成绩。
以下是我们在合规管理方面的年度总结汇报：
首先，我们加强了合规意识的培训和教育。
我们组织了一系列
的培训活动，包括法律法规知识的学习、合规政策的宣传等。
通过
这些培训，我们成功地提高了员工的合规意识，使他们更加注重合
规管理，遵守公司的规章制度。
其次，我们加强了内部控制的建设。
我们对公司的各项业务进
行了全面的审查和评估，发现了一些潜在的风险隐患，并及时采取
了有效的措施加以解决。
同时，我们还建立了健全的内部监督机制，加强了对公司各项业务的监督和管理，有效地降低了风险的发生概率。
最后，我们取得了一系列的合规管理成绩。
在过去的一年里，
公司没有发生任何违法违规行为，各项业务运行稳定，公司的声誉和形象得到了进一步的提升。
同时，我们还取得了一些合规管理方面的荣誉和奖项，得到了各方的认可和赞扬。
在新的一年里，我们将继续加强合规管理工作，不断提高公司的合规意识，加强内部控制，进一步降低风险，确保公司的稳健发展。
让我们携手共进，共同努力，为公司的发展贡献自己的力量！
谢谢大家！。
单位开展合规管理的年度合规管理工作情况报告
单位开展合规管理的年度合规管理工作情况报告下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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合规管理报告(精选6篇)
一、管理创新宣传、培训工作八月份，大众公司对创新工作中先进的管理经验、优秀的做法进行总结，在《大众信息》、《安阳矿工报》等媒体投稿多篇，配合党工部对公司管理创新工作开展情况和最新动态进行宣传报道。
与培训中心、技术中心结合开展创新新知识、新技能培训一次，利用公司每周两次的创新例会，随时开展创新宣传和培训工作，提高了公司广大干部职工的创新意识，在公司营造了良好的创新氛围。
二、合理化建议征集评审工作八月份，大众公司完成三季度合理化建议征集、评审及奖金发放工作。
共发放合理化建议书130份，回收185份，经企管部初评，确认146份合理化建议书有效，经过各专业评委评选，共评出合理化建议31条，发放奖金3100元，一般建议67条，发放奖金3350元，合计发放三季度合理化建议奖金6450元整。
三季度合理化建议征集条数大幅增加，证明公司员工对此项工作开展的认可，下一步，我们要下大力气做好合理化建议的反馈、落实工作，把合理化建议在对公司管理方式的完善和民主管理方面起的作用实现利益化，把这件工作做成一件有利员工、有利公司的好事情。
三、管理创新项目跟踪落实工作（一）《职工合理化建议评估在培训工作中的作用》8月份，通过职工合理化建议评估在培训工作中实施，提高员工建议热情和培训效果；存在问题：质量高的合理化建议数量不多，影响评估效果，还有员工不能很好的区分合理化建议和提意见两者之间的区别。
（二）《煤炭销售考核创新管理》按月份对机一队拣选块煤率，实行考核，8月份机一队共拣选块煤吨，按每吨奖励200元，共奖励机一队2250元；存在问题：筛选商品煤比率因受井下地质条件影响，不能实现月月考核。
（三）《提高人均工效及原煤产量的研究》8月份，通过几个月的运行实施，二采队对创新管理方法归纳总结，形成区队管理正式制度，严格按制度执行管理，提高区队的整体管理水平；存在问题：因一线区队员工流动性大，影响项目实施效果和推时速度。
四、管理创新其他工作开展情况公司为加大创新管理工作力度，在八月份专门下发《关于强力推进创新管理工作的通知》，要求公司各单位每月至少一个管理亮点，每季度申报管理创新成果至少一项，并对创新成果的评审模式由原来的看材料评审改为现在的现场集中评审，对创新成果的奖金额度也做了大幅提高，进一步推动大众公司创新管理工作发展，加大了创新成果向现实生产力的转化力度，更好的为矿井实现安全生产服务。
合规年度总结报告范文(3篇)
第1篇一、前言在过去的一年里，我国银行业在监管部门的指导下，始终坚持合规经营，不断加强合规管理，提升风险防控能力。
本报告旨在总结我行在过去一年中合规工作取得的成果，分析存在的问题，并提出未来改进方向。
二、合规工作概述（一）合规管理体系建设1. 完善合规制度体系。
根据监管部门的要求，结合我行实际，修订完善了《合规管理制度》、《合规风险管理办法》等系列制度，形成了较为完善的合规制度体系。
2. 强化合规培训。
通过举办合规培训班、专题讲座等形式，对全体员工进行合规培训，提高员工的合规意识和风险防控能力。
3. 建立合规考核机制。
将合规工作纳入绩效考核体系，对各部门、各岗位的合规工作进行考核，确保合规工作落到实处。
（二）合规风险管理1. 识别和评估合规风险。
通过开展合规风险评估，识别和评估我行面临的合规风险，制定相应的风险防控措施。
2. 强化合规监控。
加强对业务流程、关键环节的合规监控，及时发现和纠正违规行为。
3. 完善合规报告制度。
建立健全合规报告制度，确保合规信息及时、准确地上报。
（三）合规文化建设1. 加强合规宣传。
通过举办合规宣传月、合规知识竞赛等活动，提高全体员工的合规意识。
2. 营造合规氛围。
通过树立合规典型、表彰合规先进，营造良好的合规氛围。
3. 强化合规责任。
明确各级领导的合规责任，确保合规工作落到实处。
三、合规工作取得的主要成果（一）合规风险防控能力显著提升通过加强合规风险管理，我行合规风险防控能力显著提升，有效防范和化解了各类合规风险。
（二）合规管理水平不断提高我行合规管理水平不断提高，合规工作得到了监管部门和社会各界的认可。
（三）合规文化建设取得成效通过加强合规文化建设，全体员工的合规意识明显增强，合规氛围日益浓厚。
四、存在的问题及改进措施（一）存在的问题1. 部分员工合规意识不强，存在违规行为。
2. 合规培训效果有待提高。
3. 合规监控力度不够，存在监管盲区。
（二）改进措施1. 加强合规教育，提高员工合规意识。
合规管理年度报告内控合规管理报告三篇
合规管理年度报告内控合规管理报告三篇今年以来，根据上级行的要求，营业部开展了研究《守则》及合规文化专题教育研究活动，这充分表明了上级行对《守则》的研究以及合规管理工作的重视。
现在我就研究《守则》、执行《守则》等方面情况，述职如下：一、研究《守则》的基本情况。
为切实提高依法合规经营的自觉性，转变经营管理理念，树立依法合意识，提高全面风险管理能力和内控案防水平。
我按照营业部部署参与了研究《守则》及合规文化专题教育研究活动。
一是参加动员会后，先行进行了自学，研究总区行营业部三级领导的动员讲话，《守则》原文，并自觉地记录了研究笔记，二是研究结束后，参加了以学《守则》用《守则》的大讨论活动。
三是参加研究《守则》的考试。
通过这次主题教育活动，进一步提高了风险防范意识，强化了合规操作的意识，并且明晰了岗位的责任以及这次主题教育活动的意义和重要性。
通过研究深刻体会到，任何差错、风险、问题和案件的发生，都不是一朝一夕突然形成的，都会经过从小到大、从量变到质变这一客观自然规律。
通过研究进一步认识到依法合规经营对我行经营管理的重要性和紧迫性，深刻认识到违规经营的危害性。
我深知依法合规经营是现代商业银行经营管理的基本原则，也是坚持正确的经营方向的保证，更是金融企自我发展自我保护及防范金融风险的根本所在。
通过此次合规教育活动，找到了自我正确的价值取向与是非标合规管理年度报告内控合规管理报告三篇准，找准了工作立足点，增强了合规办理和合规经营意识，通过对相关制度的深入研究，对提高自己的业务素质和执行制度的自觉性有了更高的要求，为识别和控制业务上的各种风险增强能力，积极规范操作行为和消除风险隐患，树立对XXX 改革的信心，增强维护XXX利益的责任心和使命感及建立良好的合规文化都起到了极大的帮助。
二、执行《守则》情况1、能注意加强研究，增强依法合规经营的理念。
加强对员工和自身的风险防范教育，认识到社会的复杂性和银行经营风险的普遍性，认识到银行本身就是高风险行业，必须把风险防范放在第一位。
xxx年度合规报告
XXX公司XXX年度合规报告XXX年度，XXX公司认真贯彻落实集团公司、总公司和中国XXX会等监管机构关于加强合规管理、防范合规风险的一系列文件精神，坚持“合规人人有责”的原则，增强全员合规操作、合规管理、合规经营意识，使合规管理成为全省各级机构在日常经营管理活动中的一种自觉行为，确保了公司稳健经营。
根据《合规管理办法》要求，将XXX公司XXX 年度合规管理情况报告如下：一、XXX年合规管理工作开展情况XXX年度XXX公司在公司党委、总经理室的正确领导下，公司始终把依法合规经营、防控金融风险作为推进公司高质量发展的底线要求，内控合规管理工作始终坚持“依法合规促发展”的经营指导思想，把合规管理做为公司全面风险管理的一项核心内容来抓，在各级机构全体员工的努力下，坚持以夯实基础、风险防控为核心，以服务全局为宗旨，在监管政策趋严趋紧的大环境下，全力杜绝重大行政处罚，守住了不发生系统性区域性风险的底线，取得了一定的成效。
主要体现在以下几个方面：（一）组织架构完善情况一是加强了对合规管理工作的组织领导。
XXX年，公司将内控合规部/风险管理部从纪检监察部/审计部/内控合规部合署办公中单独分设出来，强化内控合规工作的组织领导。
在公司主要负责人变动后，及时对分公司合规管理工作领导小组进行了调整，有效防范了公司经营中的合规管理组织建设风险；二是强化了队伍建设。
通过下发工作通知，进一步明确机构部门合规负责人、合规岗位人员的职责，对兼职风险管理岗人员进行了明确，XX月份分公司机关增加了一名风险管理岗人员，XXXX月份XX市中心支公司增设了一名专职合规岗位人员；三是加强了三道防线间的沟通。
根据合规协同工作管理制度的相关要求，确定了协同部门的合规督导人员，明确了其职责。
（二）合规制度建设情况一是根据总公司规章制度相关要求，对公司制定的各项制度进行了评估。
经评估，发现了公司在制度建设方面存在的四个问题；二是为了提高公司制度的规范化，组织协同部门合规督导员再次学习了总公司规章制度管理办法；三是XXXX月末完成了制度建设方面存在问题的整改工作，进一步夯实了合规管理制度基础；四是四季度对部分机构制度管理办法的执行落实情况进行了检查，对存在问题提出整改要求。
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第一篇、合规自查工作报告2014年度--菏泽中支合规管理年度报告华夏人寿山东菏泽中心支公司关于2014年度合规自查工作报告分公司根据总、分公司下发的《关于评估2014 年度合规自查工作的通知》等文件要求，菏泽中支积极开展2014年度合规自查评估工作。
本次合规自查评估工作由人事行政部牵头，各机构、各部门全员参与，自查工作落实至每个业务条线及管理部门。
下面将有关情况汇报如下一、合规管理工作概况菏泽中支的内部成立了合规领导小组，由总经理室刘永胜总任组长，各部门负责人为成员的领导小组，负责日常合规管理、培训、宣传等工作，管理制度执行总、分公司的有关管理规定，结合菏泽当地实际情况并结合工作实际制定了《菏泽中支风险事件管理办法实施细则》、《华夏人寿菏泽中支内勤员工百分管理制度》等，基本可以满足日常管理工作的需求。
业务流程方面严格执行总公司的相关流程要求。
二、重要业务活动的合规情况在业务活动自查方面，一是发现个别个险客户在电话回访时表示权益不清，现已经要求个险部组织业务人员集中学习投保规则，加强产品学习，严格按照有关规定进行保单利益演示，防止类似情况的再次发生；二是个别课件存在扩大产品收益或片面强调保险收益的现象，现已经催促培训讲师修改其课件内容，并要求在以后的讲课中及课件中不得出现类似情况。
银保方面有电话回访成功率偏低、保单回执回销情况不及时等情况。
银保部组织内外勤人员召开会议，商定了整改措施:A)让客户经理提前同客户打电话沟通，及时了解客户购买保险时的动态，就客户不明确的事项做出详尽的解释，并同客户预约回访时间；B) 对营业部经理、客户经理就回执回销要求进行宣导,定期通报回销情况，及时同业务渠道的县域主管进行沟通，要求网点主动联系客户，补齐资料及时回销。
C）组织银保部经理和客户经理，对产品进行学习，要求对客户讲清楚保险收益的不确定性，及明确银保产品不得与银行存款和银行理财产品混淆。
银保部经理和客户经理现场签订承诺书，承诺不会违反公司规定的情况发生。
三、反洗钱工作开展情况在反洗钱方面，根据公司要求成立了反洗钱领导小组及执行小组，落实了工作职责，及时向当地人民银行进行了报备，按照要求向分公司合规部及当地人民银行反洗钱相关部门报送了业务报表。
反洗钱业务报表体现了中支反洗钱管理构架及职责、反洗钱培训、反洗钱宣传等基础信息，没有出现大额交易、可疑交易等重大情况。
定期开展反洗钱宣传、培训活动，通过对公众的反洗钱宣传活动的深入开展，进一步引导客户对反洗钱相关规定的了解，使广大市民深刻认识到洗钱犯罪对我国经济造成的危害，及对反洗钱工作的理解、支持与配合，营造了“防范洗钱，人人有责”的良好的反洗钱氛围，促进菏泽中支业务持续健康发展，为公司进一步开展反洗钱工作奠定了坚实的基础四、合规培训情况2014年度我们花费了大量精力对内勤员工进行相关法律法规知识培训，取得了良好效果。
2014年共组织4次大的培训会议，参与人数200余人次。
菏泽中支始终把合规经营作为基本的管理要求，利用早会、培训班等多种形式，向内外勤员工强调合规经营的重要性，灌输合规管理理念。
总体来说，菏泽中支各项工作绝大多数方面符合法律法规及总、分公司相关规定要求。
虽然在工作中出现少量不规范问题，通过本次自查也及时得到了纠正，没有出现重大的违规风险。
但是我们也认识到，随着菏泽中支业务的不断发展，各项工作环节中出现不合规风险的可能性随之增大。
我们只有加大宣传培训力度，组织员工学习相关管理规定，提高专业技术能力，做好思想意识及职业技能方面的准备，才能最大限度地避免违规风险，为菏泽中支业务健康发展奠定良好基础。
华夏人寿山东菏泽中支二○一五年二月十日附表12014年度行政处罚情况表附表22014年度收到监管函情况表附表32014年度合规培训情况表第二篇、合规管理年活动总结合规管理年度报告中国农业发展银行XXX支行“合规管理年”活动总结根据总行《关于开展“合规管理年”活动的实施意见》(农发银发〔2011〕75号)要求和省分行的安排要求, 我行领导班子高度重视，结合本行实际,即刻在全行范围内开展活动。
活动以科学发展观为指导,全面贯彻落实全国分行及全省分支行行长会议精神。
在活动过程中，我行始终坚持以正面教育为主,大力宣传和倡导合规文化理念,重点梳理信贷管理和财务会计专业各层次、各环节的风险节点和案件隐患,在发现问题后，积极采取措施防范和化解风险,促进了我行各项业务健康发展。
现将我行具体活动情况报告如下一加强组织领导，完善合规管理组织架构支行成立“合规管理年”活动领导小组,领导小组组长由党支部书记XXX同志担任,小组成员由支行各部室主管担任。
领导小组下设“合规管理年”活动办公室,办公室设在支行办公室。
领导小组办公室主要负责传达贯彻总行和省分行及支行关于开展“合规管理年”活动有关要求,制定活动具体实施细则，做好“合规管理年”活动组织协调、宣传教育工作。
二强化制度建设，制定落实活动实施方案（一）完善制度。
领导小组梳理了总行与省分行关于合规管理的规章制度和监管要求，指定部门负责人核对本部门相关制度制定与执行情况，对于不符合总行与省分行要求的，及时进行了修正，同时，完善了各部门的岗位职责和工作流程。
（二）制定方案。
领导小组结合实际，从活动的组织实施、制度建设、合规检查、合规学习、合规档案管理、绩效考核、问责制度以及合规文化建设等方面制定了“合规管理年”活动具体实施方案，将合规管理与具体业务、风险管理和内控机制建设紧密结合，加大了方案落实力度，确保“合规管理年”活动取得实效。
三积极动员职工、调动职工参与积极性支行领导小组根据活动安排，适时的在全行范围内召开了“合规管理年”动员大会。
动员大会传达了活动精神，阐述了“合规管理年”活动对于我行防控风险、有效经营、稳步发展的指导性，强调了本次活动对于行内职工规范操作、审慎办贷的重要性，使全行职工认识到此次活动是一次重新审视自我、反思自我，解剖自我，提高自我的大好机会。
动员大会部署安排了相关工作，并将活动具体实施方案印发行内每位职工，动员大会的召开为我行“合规管理年”活动顺利进行奠定了良好的群众基础。
四狠抓理论学习、增强规章制度执行力自开展“合规管理年”活动以来，我行为使合规管理活动取得实效，在规章制度学习上狠下功夫，确保各项活动顺利开展。
（一）落实学习计划。
领导小组及时制定《中国农业发展银行乐都县支行规章制度学习篇目及学习时间安排表》。
在学习计划中将省分行要求学习的规定篇目分为集中学习和自学两个部分，将学习篇目规定到具体日期，共安排了１３个学习工作日，其中集中学习工作日７个，自学工作日６个，做到了学习的计划性。
（二）收集整理学习篇目。
我行安排专人将学习篇目收集整理成盒，做到了学习内容的完整性。
（三）做好集中学习。
在集中学习时，支行领导克服工学矛盾，尽可能的在集中学习的时间不安排其他工作事务，保证学习时间不挤占，做到了学习的时间性。
（四）建立发放合规管理学习专用笔记本，定期检查学习情况。
我行规定对合规管理学习笔记本记载情况每１５天左右检查一次，并将检查情况及时向行领导汇报，做到了学习的严肃性。
合规管理年度报告（五）做好学习内容的考核工作。
在学习过程中，我行要求支行办公室定期不定期根据学习内容进行出题，组织考试，做到学习的有效性,通过强抓学习的计划性、完整性、时间性、严肃性、有效性，有力助推“合规管理年”活动的开展，为“合规管理年”活动打下了良好的理论基础。
五加强合规检查，提高合规风险防范能力合规管理年度报告（一）部门认真自查。
在集中学习与自学的基础上，我行各部门开展了自查自纠工作，并将自查自纠与各项业务检查结合起来,结合业务检查和审计发现的问题,进行整改。
我行信贷部门通过统计自查发现统计制度执行不到位的情况，在分行相关部门的工作指导下，在支行领导小组的监督下，我行信贷部门及时对所发现的问题进行了整改，完善了工作职责与流程，有利的消除了潜在的风险。
（二）职工认真自查。
通过集中学习与自学，行内每位职工对自己存在的问题与不足有了深刻的认识，并通过本次活动进行了深刻的自我剖析，将所发现的问题与整改措施形成书面材料上报领导小组，真正做到了“合规从我做起”、“合规人人有责”。
领导小组通过对自查材料的阅读与分析，梳理出了职工中普遍存在的问题，主要表现在以下几个方面对长期坚持理论学习重要性认识不足。
在工作中重业务，轻学习，冲淡了理论学习的意识，于是产生了以干代学的思想，没有把学习摆到重要的位置，学习缺乏持之以恒。
在学习过程中，缺乏创新和举一反三的能力，对于较为复杂的金融问题不能发现其根源。
通过学习来指导实践不够，理论与实际相结合把握不够，对国家产业政策、企业经营管理和农发行改革与发展中存在的问题，把握不住发展的必然规律，对工作中遇到的困难和矛盾，抓不住问题的实质和根本，学习的前后紧密联系性不强，没有很好的把理论知识贯穿于实际工作当中去。
六活动成效显著，助推我行稳步经营发展我行通过多种途径的“合规管理年”活动,在全行范围内形成了浓厚的学习气氛,业余时间除对各项规章制度、新业务进行学习外,还注重岗位练兵活动,各项成绩较去年同期有了很大程度的提高。
行内每位职工形成了以行为家、爱岗敬业的企业精神，面对工作不叫苦、不叫难，努力解决业务中遇到的难题，很好的发扬了挤和钻的钉子精神。
全行范围内形成了主动合规文化理念，领导小组在活动检查中,一些员工主动就合规文化建设情况进行沟通、交流,将在实际工作中遇到的问题进行探讨,并就改进工作提出自己的建议,同时主动汇报自己由于未坚持制度所犯的错误,且认识到位及时自纠。
此次活动帮助我行领导及职工提高了合规意识和风险意识，增强了制度执行力，加强和完善了内控机制建设，为我行今后的各项工作顺利开展奠定了良好的基础。
第三篇、2014年度合规工作报告合规管理年度报告XXXXXXXX深圳分公司2014年度合规工作报告总公司2014年是机遇与挑战并存的一年，合规工作责任重大，使命光荣。
深圳分公司深入学习和全面落实保险监管部门、总公司工作会议精神，紧紧围绕“合规经营”的工作主基调，扎实推进公司2014年合规工作总战略，贯彻落实总公司2014年合规工作会议精神，狠抓“三道防线”责任落实，提升我公司的合规执行力和履职能力，大力推进合规文化宣导和内控缺陷改进等重点工作，初步实现了内控合规与风险管理工作的规范化和信息化，加强内控合规风险管理，为推进公司高质量有效益可持续发展提供了重要保障。
现就我公司2014年合规工作情况报告如下一、2014年合规工作面临的形势回顾近一年来，随着公司业务规模的迅猛增长，公司经营管理水平取得明显进步，风险管控能力明显增强。
但是，我们也清楚地知道，与监管要求相比、与总公司对未来发展的目标要求相比，以及从当前内外部检查发现的问题的严重程度来看，公司合规工作依然面临较大压力，一些制约依法合规经营的深层次矛盾依然存在，有些问题还比较突出，合规工作所面临的形势还不容乐观，合规工作任务依然十分艰巨。