公司质量保证体系
原209线(水集至夏南庄)、水牛线大修工程质量保证体系
国诚集团有限公司
原209线(水集至夏南庄)、水牛线大修工程项目经理部
二0一一年八月十八日
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施工单位质量保证体系一、工程质量保证体系
为本项目建立的工程质量保证体系见下页附图。
施工质量保证体系框图
制度保证质量措施图
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质量保证体系框图
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二、质量自检管理组织机构
组织机构:建立项目经理、总工程师、质检负责人参与组成的质量领导小组,领导和组织实施本工程质量管理,兑现本项目质量目标。
自检过程:实施以班组自检、监检员检查、质量工程师专业检查的“三检制”,在内部检查合格的基础上通知进行隐蔽验收,并提供相应的质量检验资料。
自检记录:所有物资进入施工现场进行验收,并填写验收记录。凡按要求需抽样检查的,均送样试验合格后方可使用。
内部验收:工程中间验收和最终验收前,经理部先进行内部验收,在确保工程技术资料完备,工程按设计图纸完工且达到施工规范验收要求时,提请业主进行验收。对正式交工时业主提出的问题在规定期限内完成。
三、质量保证措施
1.思想保证措施
提高质量意识,突出“质量第一”、“让业主满意”、“质量是企业的生命”、“质量是经营的基础”的宣传和教育。
2.组织保证措施
成立工程质量领导小组,由项目经理担任组长,总工程师担任副组长,设1名专职质检工程师,内部质量检查人员5人,各施工队的工程领导及各技术主管工程师参加,负责抓质量工作。建立内部质量检查机构,主要工序有专职质量检查人员跟班检查。对出现的质量问题及时处理,并随时向专职质检工程师报告。对不符合质量要求的施工班组,有权
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令其停工,并对其实施惩罚。
3.制度保证措施
按ISO9001质量体系要求制订质量计划,建立健全各项质量检查制度,项目经理部、队的专职质量工作人员互相配合,实行经常性的检查和定期(年、季、月、旬)检查相结合的方式,进行对质量的控制和监督。各级质量工作人员,要积极配合监理工程师或业主代表的工作,对其质量工作方面的指示,要坚决执行,狠抓落实。
推行全面质量管理工作,开展QC小组活动,实行目标管理,层层把好质量关。
加强技术培训,严格执行持证上岗制度。所有参加本合同段施工的人员,都必须经过正规培训后,持证上岗,并掌握施工技术标准、有关规定要求,懂得工艺过程和操作方法,以便取得控制质量的主动权。
工程质量与经济承包挂钩制度。对质量好的单位实行重奖,开展社会主义劳动竞赛时,质量要作为一项重要内容,评先进时要实行质量一票否决权制度,以便不断促进质量管
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