管理会计练习四(教学内容

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《管理会计》第四章题及答案

《管理会计》第四章习题及答案复习思考题：一、名词解释：1、贡献边际是指产品的销售收入与相应的变动成本之间的差额。

2、贡献边际率是指贡献边际占销售收入的百分比。

3、变动成本率是指变动成本占销售收入的百分比。

4、保本分析是研究当企业正好处于保本状态时本量利关系的一种定量分析方法。

5、保本点是指能使企业达到保本状态时的业务量的总称。

6、安全边际是根据实际或预计的销售业务量与保本业务量的差量确定的定量指标。

7、保本作业率保本作业率又叫危险率，是指保本点业务量占实际或预计销售业务量的百分比。

8、保利点是指在单价和成本水平确定的情况下，为确保预先确定的目标利润能够实现而达到的销售量和销售额的总称。

9、保净利点是指实现目标净利润的业务量，具体包括实现目标净利润销售量和实现目标净利润销售额。

二、单项选择题：1、生产单一品种产品企业，保本销售额=（）A.保本销售量×单位利润B.固定成本总额÷贡献边际率C.固定成本总额÷（单价一单位变动成本）D.固定成本总额÷综合贡献边际率E.固定成本总额÷贡献边际2、生产多品种产品企业测算综合保本销售额=固定成本总额÷（）A.单位贡献边际B.贡献边际率C.单价一单位变动成本D.综合贡献边际率3、从保本图上得知，对单一产品分析，（）A.单位变动成本越大，总成本斜线率越大，保本点越高B.单位变动成本越大，总成本斜线率越小，保本点越高C.单位变动成本越小，总成本斜线率越小，保本点越高D.单位变动成本越小，总成本斜线率越大，保本点越低4、利润=（实际销售量一保本销售量）×（）A.贡献边际率B.单位利润C.单位售价D.单位贡献边际5、某企业只生产一种产品，单价6元，单位变动生产成本4元，单位销售和管理变动成本0.5元，销量为500件，则其产品贡献边际为（）元A.650B.750C.850D.9506、下属因素中导致保本销售量上升的是（）A.销售量上升B.产品单价下降C.固定成本下降D.产品单位变动成本下降7、已知产品销售单价为24元，保本销售量为150件，销售额可达4800元，则安全边际率为（）A.33.33%B.25%C.50%D.20%8、在变动成本法下，其利润表所提供的中间指标是（）A.贡献边际B.营业利润C.营业毛利D.期间成本9、在下列指标中，可据以判断企业经营安全程度的指标是（）A.保本量B.贡献边际C.保本作业率D.保本额10、如果产品的单价与单位变动成本上升的百分率相同，其他因素不变，则保本销售量（）A.上升B.下降C.不变D.不确定11、在本量利分析中，必须假定产品成本的计算基础是（）A.完全成本法B.变动成本法C.吸收成本法D.制造成本法12、保本作业率与安全边际率之间的关系是（）A.两者相等B.前者一般大于后者C.后者一般大于前者D.两者之和等于113、销售量不变，保本点越高，则能实现的利润（）A.越小B.不变C.越大D.不一定14、某企业只生产一种产品，月计划销售600件，单位变动成本6元，月固定成本1000元，欲实现利润1640元，则单价应为（）A.16.40B.14.60C.10.60D.10.4015、销售收入为20万元，贡献边际率为60%，其变动成本总额为（）万元。

管理会计课后习题学习指导书习题答案第四章

课后练习思考题1.定性销售预测和定量销售预测的优缺点是什么其适用范围又是什么答：（１）定性销售预测又称为定性分析法或非数量分析法，它主要是依靠预测人员丰富的实践经验和知识以及主观的分析判断能力，在考虑政治经济形势、市场变化、经济政策、消费倾向等各项因素对经营影响的前提下，对事物的性质和发展趋势进行预测和推测的分析方法。

定性销售预测方法又分为判断分析法和调查分析法两大类。

定性预测的优点在于注意对当期事物发展变化的把握，在资料不足的情况下可以加快预测速度；缺点是容易受到主观因素的影响，科学依据不足，准确性、可靠性较差。

（２）定量销售预测也称数量分析法。

它主要是应用数学的方法，对与销售有关的各种经济信息进行科学的加工处理，建立相应的数学模型，充分揭示各有关变量之间的规律性联系，并做出相应预测结论。

定量预测基本上分为：趋势预测分析法、因果预测分析法、季节预测分析法和购买力指数法。

定量预测的优点是结果的客观性。

但由于经济生活的复杂性，并非所有影响因素都可以通过定量进行分析，某些因素（例如，政治经济形势的变动、消费倾向、市场前景、宏观环境的变化等）只有定性的特征，定量预测比较机械，难以预测事物性质的发展变化；再者，定量分析也存在其本身的局限性，任何数学方法都不能概括所有的复杂的经济变化情况。

如果不结合预测期间的政治、经济、市场以及政策方面的变化情况，必然会导致预测结果脱离客观实际。

所以，我们必须根据具体情况，把定量分析与定性分析方法结合起来使用，这样才能收到良好的效果。

2.某家具公司采用调查分析法进行销售预测时，应如何去做答：通过对有代表性的顾客的消费意向进行调查，了解市场需求变化趋势，了解到顾客明年的购买量，顾客的财务状况和经营成果，顾客的爱好、习惯和购买力的变化，顾客购买本公司产品占其总需要量的比重和选择供应商的标准，这对销售预测将更有帮助。

3.在不同的产品寿命周期阶段，应如何有效地进行销售预测答:某种产品从投人市场开始直到退出市场为止，一般分为投人期、成长期、成熟期和衰退期四个阶段。

管理会计学练习题答案

管理会计学练习题答案第一章总论思考题：1.管理会计的职能是什么答案要点：1.预测职能、2.决策职能、3.规划职能、4.控制职能、5.评价职能具体内容见教材第4-5页2.管理会计的内容核心是什么答案要点：1.预测决策会计、2.规划控制会计、3.责任会计;管理会计中的成本形态分析、变动成本法和本量利分析等重要内容,贯穿在预测、决策、规划控制及责任会计之中;详细内容见教材第5页3.管理会计与财务会计的区别和联系是么答案要点：管理会计与财务会计的联系：1.两者目标一致；2.两者基本信息来源相同同财务会计相比,管理会计具有如下特点：1.管理会计侧重于为企业内部管理提供服务2.管理会计不受公认的会计原则或企业会计准则的严格限制和约束3.管理会计侧重于预测决策、规划控制及业绩考核评价4.管理会计无固定的核算程序,计算方法比较负责5.管理会计的会计报告无固定的编报时间,内容不确定,可采用非货币计量单位;6.对会计人员素质的要求与财务会计不同第二章成本性态分析与成本计算方法思考题：1成本按经济用途可以分为哪几类答案要点：成本按经济用途可以分为生产成本和非生产成本;生产成本包括直接材料、直接人工和制造费用;非生产成本包括销售费用、管理费用、财务费用2.固定成本概念、特性及其进一步分类;答案要点：固定成本是指在一定条件下一定时期和一定业务量范围内,其总额不随业务量的变化而变化的那部分成本;固定成本的特性：⑴固定成本总额具有不变性;⑵单位固定成本a / x在业务量变动时,具有反比例变动性固定成本的分类⑴约束性固定成本生产经营能力成本;是指不受管理当局短期决策行为影响的那部分成本;⑵酌量性固定成本,是指受管理当局短期决策行为影响的那部分成本;3.变动成本概念、特性及其进一步分类;答案要点：变动成本是指在一定条件下,其成本总额会随着业务量的变动成正比例变动的那部分成本;变动成本的特性⑴变动成本总额bx的正比例变动性⑵单位变动成本b的不变性变动成本的分类变动成本按其发生的原因可分为：⑴技术性变动成本;是主要由技术性因素决定的那部分成本;⑵酌量性变动成本;是主要由管理部门决策影响的那部分成本;4.混合成本的概念及其分类;答案要点：混合成本是介于固定成本和变动成本之间,既随业务量变动而变动,但又不呈正比例变动的那部分成本;混合成本的分类：1阶梯式混合成本2标准式混合成本3延期变动成本4曲线式混合成本5.什么是相关范围答案要点：相关范围是指不会改变固定成本、变动成本性态的有关期间和业务量的特定变动范围; 6.什么是作业成本法什么是成本动因答案要点：作业成本法是一种成本计算方法的专用名词,在这种方法下,间接成本要按其成本动因来进行分配;成本动因是指那些产生间接成本的原因;计算练习题：页1－9,参考答案见教材第三章作业成本法1.作业成本法的概念答案要点：作业成本计算法是把企业消耗的资源,按资源动因分配到作业,以及把作业收集的作业成本,按作业动因分配到成本对象产品的核算方法;2.作业成本法计算的程序是怎样的答案要点：第一步：确认和计量各种资源,将资源耗费价值归集到各资源库;第二步：把资源分配到作业成本库;第三步：选择作业动因,将各作业库成本价值分配计入最终产品或劳务成本计算单,计算完工产品或劳务成本;3.如何理解作业成本核算与传统成本核算的区别答案要点：1.成本核算对象不同；2.成本计算程序不同；3.成本核算范围不同4.费用分配标准不同详细内容见教材62页练习题1. 2.,参考答案见教材第四章本量利分析1.什么是本量利分析答案要点：本量利分析是指在对成本按性态分析的基础上,就成本、业务量、利润三者之间的依存关系所进行的分析;即以数量化的会计模型与图形来揭示售价、销量、单位变动成本、固定成本总额以及利润等有关因素之间内在的、规律性的联系;2.什么是边际贡献如何计算答案要点：边际贡献是指产品的销售收入扣除变动成本后的差额;边际贡献通常可分为单位边际贡献和边际贡献总额;单位边际贡献＝售价－单位变动成本cm=p-b边际贡献总额＝销售收入总额－变动成本总额Tcm=px-bx=3.什么是保本点、保利点如何测算答案要点：保本点又称盈亏临界点、盈亏平衡点、损益两平点,是指使企业处于不盈不亏、不赔不赚、利润为零的业务量点;保本点有两种表现形式：保本销售量和保本销售额具体计算方法见单一品种条件下保本点的确定方法和多品种条件下保本点的确定方法;4.什么是安全边际什么是保本作业率如何计算答案要点：安全边际是指实际销售量额超过保本销售量额后的差额;安全边际量＝实际预计销售量－保本销售量安全边际额＝实际预计销售额－保本销售额安全边际率＝安全边际量额/实际预计销售量额保本作业率＝保本销售量额/正常经营销售量额5.各因素变动对保本点、保利点及安全边际的影响如何答案要点：在其他因素不变的情况下,1.保本、保利点随价格变动呈反向变动关系;2.保本、保利点的变动与单位变动成本变动呈同向变动关系;3.保本、保利点的变动与固定成本变动呈同向变动关系;4.在各产品的售价和单位变动成本不变的情况下,增加边际贡献率较高的产品在全部产品销售中所占的比重,便可提高综合边际贡献率,从而使综合保本销售量和综合保本销售额降低；相反,若减少边际贡献率较高的产品占全部产品的销售比重,则会降低综合边际贡献率,从而使综合保本销售量和综合保本销售额提高;5.在售价、单位变动成本、固定成本和品种结构不变的情况下,目标利润的变动不会改变保本电,只会影响保利点,即保利点会随目标利润呈同向变动关系;6.什么是敏感性分析答案要点：利润敏感性分析,是指针对影响利润的各有关因素发生变动时,就其对利润的影响程度所进行的一种分析;7.什么是营业杠杆答案要点：营业杠杆系数又称经营杠杆系数,是指利润变动率相当于产销变动率的倍数,或指利润变动率与产销变动率的比值;练习题1－9参考答案见教材第五章经营决策一：概念：1.相关成本：相关成本是指与特定决策方案有关的、能够对决策产生重大影响的、在分析时必须加以充分考虑的成本;2.增量成本：增量成本是因实施某项行动方案而发生的成本增加额,如果不实施该方案,增量成本是可以避免的;3.机会成本：是指放弃另一个方案提供收益的机会而实行本方案时,该项失去的潜在的收益;4..沉没成本：是已经发生而在以后决策中不能改变的成本;二、思考题1.什么是差额分析法差额分析法是在决策分析时,只考虑受决策方案影响的那些收入和成本,而对于其他所有的因素不予考虑;2.什么是最优分析法最优分析法主要研究如何合理安排和分配企业的各种有限资源,并且从多种可行的方案中找出能够使资源充分发挥潜力,使价值指标最大化如利润或者最小化如成本的方案;练习题1－7参考答案见教材第六章长期投资决策1.什么是资金成本资金成本是指企业为取得和使用长期投资的资金来源所付出的代价;2.什么是资金时间价值资金的时间价值是指资金经历一定时间的投资和再投资所增加的价值;3.什么是净现值法如何运用答案要点：净现值法是指利用投资方案的净现值大小来评价方案的投资决策方法;净现值记作NPV是指投资方案的现金流入量总现值减去现金流出量总现值的余额,即一项投资的未来报酬总现值超过原始投资额现值的金额;如果净现值大于零,说明项目的投资报酬率高于我们设定的资金成本折现率,一般可以投资；如果净现值小于零,说明项目的投资报酬率低于设定的资金成本折现率,不宜投资; 4.什么是内含报酬率法如何运用答案要点：内含报酬率IRR又称为内部收益率,是指使投资项目未来现金流入量的现值等于项目的现金流出量现值的折现率,即使投资方案净现值为零的折现率;将内含报酬率与企业要求的报酬率作比较,内含报酬率大于企业要求的报酬率时,方案可行;5.比较净现值法与内含报酬率法答案要点：1对同一投资方案评价的比较一般情况下,对同一投资方案,净现值法和内含报酬率法可以得出相同的结论;2对相互独立的投资方案评价的比较一般情况下,对独立投资方案,净现值法和内含报酬率法可以得出相同的结论;3对互斥投资方案评价的比较一般情况下,对独立投资方案,净现值法和内含报酬率法可以得出相同的结论;但是对于互斥项目,情况就不一定了;5.固定资产更新决策有哪些方法答案要点：1差量分析法,差量分析法是分析新旧设备在现时投资上的差量和使用期间每年净现金流量的差量,并将后者按一定折现率折算成现值之和,与前者进行比较,从而作出方案决策的一种分析方法;2平均年成本法平均年成本法是通过计算和比较新旧设备平均每年使用成本的高低来评价设备更新方案的一种分析方法;6.长期投资决策风险分析有哪些方法其思路如何答案要点：1风险调整贴现率法这种方法的基本思路是对于高风险的项目,采用较高的贴现率计算净现值;风险调整贴现率＝无风险贴现率+风险报酬率风险程度2肯定当量法这种方法的基本思路是先用一个系数把有风险的现金收支调整为无风险的现金收支,然后用无风险贴现率计算净现值或内含报酬率;肯定当量系数＝肯定的现金流量/不肯定的现金流量期望值练习题1－20参考答案见教材第七章全面预算一、什么是全面预算全面预算,是以货币及其他数量形式表示未来一段期间内企业全部经营活动及其成果,通常表现为一整套预计的财务报表及其他附表;二、全面预算的基本体系;答案要点：1.销售预算是全面预算体系的核心；2.根据以销定产的原则确定生产预算并考虑所需要的销售费用；3.根据生产预算来确定直接材料、直接人工和制造费用预算；4.产品成本预算和现金预算是有关预算的汇总；5.预计损益表、预计资产负债表是全部预算的综合反映;三、怎么编制销售预算答案要点：销售预算,根据以销定产的原则,销售预算是编制全面预算的起点,其他预算都以销售预算为基础;销售预算的主要内容是销量、单价和销售收入;在销售预算的正表下,通常还富有预计现金收入计算,为编制现今年预算提供必要的资料;其中,销量是根据市场预测或销货合同以及企业生产能力来确定的；单价是由价格决策确定的;销售预算在实际工作中通常要分品种、月份、销售区域、推销员来编制;四、什么是弹性预算、零基预算、滚动预算和概率预算弹性预算是指用数量形式反映的,按未来一定时期可以预见的多种业务量水平一般是间隔5％或10％分贝确定的,具有伸缩性的预算;零基预算是指“以零为基础编制计划和预算”,它是相对于传统的增量预算或减量预算而言的;弹性预算仍然属于确定性预算,实际上构成预算的各种变量是不确定的,因而需要估计它们在一定范围内的变动及在这个范围内有关数值可能出现的概率,然后根据各种可能性的大小加权平均计算,确定有关变量在预算期内的期望值,从而形成所谓的概率预算;所谓滚动预算是指预算的编制不与会计年度挂钩,而是始终保持12个月,即每过一个月就在原预算基础上自动延伸一个月,从而逐期向后滚动,连续不断地以预算形式规划未来的经营活动;练习题：教材1-7,参考答案见教材第八章标准成本系统1.什么是标准成本系统它包括哪些内容标准成本：是指以在产品涉及阶段所选定的最优设计和工艺方案位基础,根据料、工、费的合理损耗,在企业现有生产工艺技术水平条件下,进行有效经营应该发生的成本;2.简述标准成本系统的运作程序;一制定单位产品的标准成本二计算某种产品的标准成本三汇总计算实际成本四计算成本差异五分析成本差异六提出成本控制报告3.成本差异的概念,及有利差异和不利差异的含义;实际发生的成本数额与预定的成本标准成本出现差额,这种差额就叫成本差异;实际成本低于标准成本的节约额称为有利差异,一般用F表示；而实际成本高于标准成本的超支额称为不利差异,用U表示;4.什么是固定性制造费用成本差异的“双差异分析法”和“三差异分析法”1双差异计算法是把固定制造费用差异分成耗费差异和能量差异两部分;耗费差异,是指固定制造费用的实际金额与固定制造费用预算金额之间的差额;能量差异是指实际产量的标准工时脱离设计生产能力而产生的差异;2三差异计算法是把固定制造费用差异分成耗费差异、生产能力利用差异和效率差异三部分,即将双差异计算法中的能量差异进一步分解为生产能力利用差异和效率差异两部分;教材254页1-7练习题,参考答案见教材第九章责任会计1.什么是责任中心如何分类责任中心,是指企业内部由专人承担责任和行使权利的成本、利润或投资所发生的单位;责任中心一般分为成本中心、利润中心和投资中心;2.什么是成本中心成本中心是对成本或费用负责的责任中心,即只考核所发生的成本和费用,而不形成或不考核其收入的责任单位;3.什么是利润中心利润中心是指不仅能对费用成本负责,而且能对收入和利润负责的责任中心,即利润中心的活动不仅会影响成本的高低、费用的大小,而且会影响收入的多少和利润的大小;4.什么是投资中心投资中心是对投资负责的责任中心,其特点是既要对成本和利润负责,又要对投资效果负责;5.什么是内部转移价格内部转移价格是指企业内部各责任中心之间转移中间产品或相互提供劳务而发生内部结算和进行内部责任结转所使用的计价标准;教材练习题：1-8,参考答案见教材。

管理会计形成性考核作业四答案

管理会计形成性考核作业四答案形成性考核作业四参考答案（第六章）一、单项选择题1、B2、D3、A4、A5、C6、D7、B8、C9、D10、B二、判断题1、√2、×3、×4、×5、√6、×7、×8、√9、×10、×三、业务分析题1、解答：（1）金额百分比× 税后成本＝加权成本长期负债 200000 10% 6.75% 0.00675普通股 1800000 90% 12% 0.108总计 2000000 0.11475（2）2010年的资本成本＝0.11475×2120000＝243270(元)（3）EVA＝500000—243270＝256730(元)2、解答：（1）A中心追加投资后的投资报酬率＝（10000＋8000）/（200000＋100000）＝6%A中心追加投资后的剩余收益＝18000—10%×300000＝—12000（元）公司总体的投资报酬率＝（55000＋8000）/（500000＋100000）＝10.5%公司总体的的剩余收益＝63000—10%×600000＝3000（元）（2）B中心追加投资后的投资报酬率＝（45000＋29000）/（300000＋200000）＝14.8%B中心追加投资后的剩余收益＝74000—10%×500000＝24000（元）公司总体的投资报酬率＝（55000＋29000）/（500000＋200000）＝12%公司总体的的剩余收益＝84000—10%×700000＝14000（元）（3）根据投资报酬率指标，从A中心的角度看追加投资可提高其投资报酬率（由5%提高到了6%），该中心认为投资方案是可行的，但从公司的角度看，整体投资报酬率有所下降（由11%下降到10.5%），根据责任会计制度的一致性原则，A中心追加投资不具有可行性。

《管理会计》补充习题第四章讲课教案

第四章本量利分析一、名词概念：本量利分析盈亏临界点安全边际安全边际率敏感系数二、思考题：1、什么是本·量·利分析？它具有何用途？其基本公式如何？2、什么是盈亏临界点分析？盈亏临界点销售量的计算模型有哪些？3、何谓安全边际？计算该指标有何意义？如何利用它计算销售利润率？4、盈亏临界图主要有哪几种形式？如何绘制它们？5、品种结构变动如何会对盈亏临界点产生影响？如何计算这一影响？6、什么是本·量·利关系中的敏感分析？影响利润变动的因素有哪些？如何测算它们的敏感程度？三、计算题：1、假设光明工厂只生产销售一种甲产品，本年度单位变动成本6元，变动成本总额84000元，共获净利18000元，若该工厂计划与下年度销售单价不变，变动成本率仍维持本年度的40％。

要求计算：（1）下年度的保本销售量。

（2）预计下年度将销售提高15％，计算可获得多少利润。

2、资料：假定大兴公司只产销一种产品（单位：件），本年度的销售总收入为150，000元，净利为12，000元。

按该公司的计划，下年度销售量将减少10%，销售量降低后，该公司净利将减少75%。

如果下年度的销售单价仍维持40元，单位变动成本与固定成本总额也维持不变。

要求：预测该公司下年度的盈亏临界点销售量。

3、假设中华公司今年产销甲产品20000件，如该产品的变动成本率为60％，安全边际率20％，单位贡献毛益为8元，要求计算该产品保本销售金额和利润。

4、假定某公司在计划期间生产并销售A、B、C、D四种产品，其固定成本总额为24000元，有关资料如下：要求：（1）预计该公司计划期内综合的保本销售额和四种产品各自的保本销售额（2）根据该公司计划期内四种产品销售收入总额，计算将实现多少利润。

5、资料：下表所列四个案例是四个工厂分别在过去一年中的生产和销售情况，假定每个工厂产销平衡，同时都只产销一种产品。

要求：根据本·量·利分析的基本原理以及贡献毛益的实质，通过具体计算，将有关数据填入上表空白栏内，并分别写出其计算过程。

管理会计教案

管理会计教案一、教学目标1、让学生了解管理会计的基本概念、职能和作用。

2、使学生掌握成本性态分析、变动成本法、本量利分析等基本方法和工具。

3、培养学生运用管理会计知识进行决策分析和规划控制的能力。

4、引导学生树立成本效益观念和风险管理意识，提高企业经营管理水平。

二、教学重难点1、重点成本性态分析方法，包括固定成本、变动成本和混合成本的划分与分解。

本量利分析的基本原理和应用，如保本点和保利点的计算。

变动成本法与完全成本法的区别与联系。

2、难点混合成本的分解方法，如高低点法、散布图法和回归分析法。

本量利分析中的敏感性分析，以及多因素变动对利润的影响。

运用管理会计方法进行短期经营决策和长期投资决策。

三、教学方法1、课堂讲授：通过讲解理论知识，让学生系统地了解管理会计的基本框架和主要内容。

2、案例分析：结合实际案例，引导学生运用所学知识进行分析和解决问题，培养学生的实践能力和思维能力。

3、小组讨论：组织学生进行小组讨论，促进学生之间的交流与合作，激发学生的学习积极性和主动性。

4、实践操作：安排学生进行一些简单的管理会计计算和分析，加深学生对知识的理解和掌握。

四、教学过程（一）导入新课通过讲述一个企业在经营过程中面临的成本控制和利润规划问题，引出管理会计的重要性和作用，激发学生的学习兴趣。

（二）讲授新课1、管理会计的基本概念定义：管理会计是为企业内部管理服务的会计，通过收集、分析和报告财务和非财务信息，为企业管理层提供决策支持和规划控制。

职能：包括预测、决策、规划、控制和评价等。

作用：帮助企业提高经济效益，实现战略目标。

2、成本性态分析成本分类：固定成本、变动成本和混合成本。

固定成本的特点：总额在一定时期和一定业务量范围内保持不变，如厂房租金、设备折旧等。

变动成本的特点：总额随业务量的变动而成正比例变动，如直接材料、直接人工等。

混合成本的分解方法：高低点法：选择业务量的最高点和最低点，计算单位变动成本，进而确定固定成本。

《管理会计》课后练习题及答案

《管理会计》课后习题第2章变动成本法练习题1.某企业2017年度只产销一种产品——甲产品，若无年初年末存货，其他相关数据资料如下表所示：要求：分别采用变动成本法和完全成本法计算该企业2017年度甲产品单位成本、全年期间成本及年末资产负债表上应列示的存货价值。

2.仍以1题的相关数据资料，若甲产品销售单价为200元/件。

要求：分别采用变动成本法和完全成本法计算该企业2017年度营业净利。

第3章本-量-利分析法练习题1.某企业2017年度只产销一种产品——甲产品，若无年初年末存货，假如销售单价为200元，其他相关数据资料如下表所示：要求：（1）分别计算如下指标：单位贡献毛益、贡献毛益总额、贡献毛益率、盈亏临界点、达到盈亏临界点作业率、安全边际率、销售利润率。

（2）绘制盈亏平衡图。

（3）进行敏感性分析。

2.某公司只产销一种产品——乙产品，2017年度相关数据如下表所示：要求：1）计算该公司乙产品的经营杠杆系数；2）若2018年该公司销售量将较2017年增长30%，其销售利润将增长多少？第4章经营预测练习题1.某汽车厂今年销售汽车12 000辆，每辆售价130 000元，单位变动成本80 000元，固定成本200 000 000元，若根据市场调查，明年预计可销售12 500辆。

要求：按今年销售利润率确定明年的目标利润。

2.三河公司2017年12月31日的资产负债表见下表。

三河公司简要资产负债表2017年12月31日单位：元该公司2017年的销售收入为160 000元，但固定资产生产能力已经饱和。

销售净利润率为10%，其中的60%净利润分配给投资者。

预计2018年销售收入将提高到200 000元，计提折旧额为4 000元，新增零星开支3 000元。

要求：试确定该公司2018年需从外界追加的资金量为多少？（假定2018年与2017年的税后销售净利润率和利润分配政策均相同）第5章短期经营决策练习题1.某企业现有设备生产能力30 000个机器工时，其利用率为80%，现准备利用剩余生产能力开发新产品A、B或C，三种产品的资料见下表。

管理会计课后任务1-4习题答案(修订)

第一章一．实务操作答案：张先生身为公司财务部门主管，将公司内部机密泄露给他人，并且私自窜改数据误导公司决策，令公司蒙受经济损失，违反了职业道德标准中保密、廉正的规定。

张先生应当实事求是，秉公办理。

二．思考与练习答案（一）填空1.1920年，美国芝加哥大学首先开设了“管理会计”讲座，主持人美国会计学家麦金西（J.O.McKinsey）被誉为美国管理会计的创始人。

2.管理会计是通过一系列专门方法，利用财务会计及其他有关资料进行整理、计算、对比和分析，使企业各级管理人员据以对日常发生的一切经济活动进行规划和控制，并帮助企业领导作出各种专门决策的信息处理系统。

（二）单选题1.C2.A3.B4.B5.D6.C7.C8.A（三）多选题1.ABCDE2.ABCD3.ABC4.BC（四）判断题1.×2.×3.√4.×5.√6.√（五）简答题(略)第二章一实务操作答案a =200-25×6=50（元）则Y=50+25X每月设备维修费中有固定成本50元，单位变动成本25元。

根据计算得到如下数据：n=12 ΣX=118 ΣY=3570 ΣXY=36610 ΣX 2 =1226 则：元）元）(12.721211892.223570(92.22118122612357011836610122=⨯-==-⨯⨯-⨯=a bY=72.12+22.92X1月份机器工作小时为18小时，即X=18每月维修费中有固定成本72.12元，单位变动成本22.92元。

预测的下年1月份设备维修费为415.92元。

二思考与练习答案（一）填空题1.成本是企业在生产经营过程中发生的各项耗费，是对象化了的费用，是综合反映企业生产经营绩效的一项重要经济指标。

2.成本可以按不同的标志进行分类。

按其发生时间分类，可以分为历史成本和未来成本；按其相关性分类，可以分为相关成本和无关成本；按其可控性分类，可以分为可控成本和不可控成本；按其经济用途分，可以分为生产成本和非生产成本等。

管理会计师(初级)管理会计概论第四章课后习题

管理会计师（初级）管理会计概论第四章课后习题第1题(多选题)下列说法中错误的是（）。

A 企业将这种以业务部门和职能部门为主体，普遍应用预算工具的预算管理模式称之为全面预算管理B 传统的财务预算即为全面预算C 在全面预算的模式下，即使公司只做了销售预算和费用预算，也可以认为它应用的是全面预算的管理理念D 全面预算理念的关键在于承担业务的责任人帮助财务部做预算E 全面预算因为涉及产供销、费用、收入、成本、资金预算范围比较广，所以称为全面预算正确答案：BDE知识点：会计概论第四章第一节知识点题目解析：在现代的预算实践中，企业往往要求各个业务部门和职能部门自行制定预算，并主动应用预算这个工具对业务进行管理，企业将这种以业务部门和职能部门为主体，普遍应用预算工具的预算管理模式称之为全面预算管理。

本质上，不是因为产供销、费用、收入、成本、资金涉猎的范围比较全，做出来的预算就叫全面预算。

真正的全面预算是指公司的每个部门，每个业务单元都在使用预算这个工具来规划和管理业务、控制成本、预测收入、并按照既定的计划去执行第2题(单选题)预算的控制作用不仅仅是（），还指控制企业的运营态势。

A 控制费用B 控制风险C 控制资源D 控制规划知识点：会计概论第四章第一节知识点题目解析：预算的作用是用来做控制，控制在这里指的不仅仅是控制费用，还指控制企业的运营态势第3题(单选题)预算必须保持与（）一致。

A 绩效B 战略C 风险目标D 资源配置正确答案：B知识点：会计概论第四章第一节知识点题目解析：预算强调上接战略，下接绩效，所有的管理都必须为企业实现战略而努力，也必须与之无缝连接第4题(单选题)一切从零开始，不考虑以前发生的费用项目和其金额。

即为（）。

A 增量预算B 固定预算C 零基预算D 弹性预算正确答案：C知识点：会计概论第四章第一节知识点题目解析：零基预算：指不参照本年或以前年度情况，一切从零开始，不考虑以前发生的费用项目和其金额第5题(单选题)以下哪一项不是预算管理委员会的职责。

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《管理会计》练习四
一、判断题
1．采用边际贡献分析法，只要单位边际贡献最大，那么该方案就是最优方案。

（）2．在剩余生产能力可以转移时，如果亏损产品的边际贡献小于与生产能力转移有关的机会成本，就应该停产亏损产品而使生产能力转
移。

（）
3当特殊定货不冲击正常的生产任务时，如果不追加专属成本且剩余能力无法转移时，只要特殊定货单价大于单位变动成本，就应该接受定
货。

（）
4在产品加工程度的决策分析中，深加工前的变动成本和固定成本都属于沉没成本，是无关成本，相关成本只包括与深加工有关的成
本。

（）
5．短期经营决策一般不涉及新的固定资产投资，因此其涉及的范围，资金应用量最小
（
）
6．如果亏损产品创造的边际贡献大于零就不应该停
产。

（）
7．在进行差量分析时，只要差量收入大于差量成本，就以前一方案为优。

（）8．所谓亏损就是指生产该产品的边际贡献大于
零。

（）
二、单项选择题
1．短期经营决策一般不涉及（）的投资。

A．存货 B. 短期有价证券
C．固定资产 D. 原材料
2．短期经营决策的方法有很多，但常用的方法有差量分析法，本量利分析法和（）A．边际贡献分析法 B．定性分析法
C．数学模型法 D．敏感分析法
3．在半成品是继续加工后出售还是立即出售的决策中，对进一步加工前的成本属于（）
A．固定成
本 B. 变
动成本
C．付现成
本 D. 沉
没成本
4．在零部件自制还是外购的决策中，当零部件需要用量不确定时，应采用的方法是（）
A．边际贡献分析法 B. 成本无差别点分析法
C．相关成本分析法 D. 差量分析法
5在下列情况中，亏损产品应该停产的条件是（）
A．亏损产品的边际贡献大于零
B．亏损产品的边际贡献小于零
C．亏损产品的销售收入大于变动成本
D．亏损产品的边际贡献为正数但小于固定成本
6．某零件的外购单价是10元，自制单位变动成本为6元，自制增加专属成本2000元，则该部件的成本平衡点的业务量为（）
A．200
件 B. 500件
C．400
件 D. 800件
7．自制方案固定成本1500元，外购方案单价800元，若K部件成本平衡点为2000件时，在采用自制方案时，则K部件需要量应为（）
A．800件 B。

1500件
C．1800件 D。

2500件
8．下面属于非相关成本的是（）
A．差量成本 B.机会成本
C 边际成本 D.沉入成本
三、多项选择题
1．短期决策分析的方法视其内容不同有很多种，但最常用的方法有（）A．本量利分析法B．差量分析法
C．敏感分析法D．边际贡献分析法
2．下列不属于短期经营决策的是（）
A．追加定货决策B．亏损产品是否应该停止生产的决策
C．固定资产投资决策D．无形资产投资决策
3．下列属于相关成本的有（）
A．不可避免成本 B. 机会成本
C．差别成本 D. 帐面成本
4．在亏损产品生产的决策时，下列说法正确的有（）
A．在剩余生产能力无法转移时，只要亏损产品的边际贡献为正数就应该继续生产B．剩余能力能转移时，只要亏损产品的边际贡献大于转产产品的边际贡献就应该转产C．如果亏损产品停产后，生产亏损产品的设备可以出租，只要租金大于亏损产品的边际贡献，就应该把亏损产品停产而把设备出租
D．在具备增产亏损产品的能力时，且能力无法转移又不增加专属成本的情况下，如果亏损产品的边际贡献为正数就应该增产
5．在是否接受特殊追加定货的决策时，下列说法中正确的有（）
A．在简单条件下，只要特殊定货单价大于单位变动成本就应该接受定货
B．在追加定货冲击正常产销量时，当接受追加定货增加的边际贡献大于由此减少的正常收入时，则应该接受定货
C．当接受定货需要追加专属成本时，只要追加定货的边际贡献大于专属成本，就应该接受定货
D．如果不接受定货可以将闲置设备出租，只要追加定货的边际贡献大于出租设备租金就应该接受定货
6．下列哪些成本在决策时不必列入考虑范围（）
A.加工成本
B.沉没成本C专属成本 D.共同成本7．剩余生产能力无法转移时亏损产品是否应该停产（）
A. 应该停
产 B.边际贡献大于零时不应该停产
C. 单价高于变动成本时，不应停产
D.不应停产
四、简述
1、短期经营决策需要考虑哪些什么？
2、简述产品定价的方法和策略？
五、计算题
1.资料：七一电器厂研制生产一种新型电器产品，年生产能力为20万只，根据市场预测年销量为12万只，全年固定成本为400万元，该产品单位售价为300元，单位变动成本为200元,计划年度目标利润为1450万元。

为完成目标利润，厂长召开会议研究对策。

经过反复探讨，在目前价格条件下再增加销量不可能，但有一兄弟厂，愿意在降价30%的情况下包下全部剩余的电器产品。

要求：（1）你作为决策者是否同意另一兄弟厂的包销计划？为什么？
（2）问当剩余的8万只定价为多少时能达到目标利润1450万？
2．资料:长江继电器厂生产的继电器的磁铁以前一直是自制的,年需要量120000只.生产磁铁的有关自制成本如下:变动成本24000元，专属固定成本60000元,分配固定成本4000元.现有一专门生产磁铁的厂商,愿意以每只0.75元的价格供应120000只磁铁,由于磁铁外购,原生产能力可生产另外一种产品1000件,该产品的有关成本资料如下:变动成本4000元,专属固定成本20000元,分配固定成本4000元,另一种产品单位售价34元.
要求:(1)试运用差量分析法分析决策,该厂磁铁应自制还是外购?
(2)若另一种产品售价改为29元,该厂磁铁是自制还是外购?
3．资料：永嘉缝纫机厂现有的生产能力可生产24000架缝纫机，单位售价每台400元，单位变动成本220元,原来产销正好平衡。

现有一客商愿意出价250元订购10000架，经过研究，若挖掘生产能力，在现有生产设备条件下，可接受追加定货4000架，余下6000架必须添置设备一台，该设备价值320000元。

经过与客商谈判，该客商坚持定货10000架，不然不再定货。

要求：（1）问是否应该接受客商的定货要求？
（2）问在什么价格条件下可接受定货？
4．资料：红光机械厂每年生产甲产品40000台。

甲产品的单位变动成本为50元，单位固定成本为10元，单位售价为70元。

如果把甲产品继续加工成乙产品，售价可以提高到100元。

其成本资料如下：
直接材料 800000元
直接人工 200000元
变动制造费用40000元
固定制造成本 60000元
要求：（1）根据上述资料，问红光机械厂直接销售甲产品合算，还是加工成乙产品合算？（假定两种产品都很畅销）为什么？
（2）如果乙产品的销售价格只能定为95元将如何决策？为什么？
5．资料：永新制品厂生产一种甲产品2000只，在完成第一道工序后的产品即为甲产品可以马上对外销售，甲产品单位售价每只为30元，生产甲产品的单位变动成本为22元，固定成本总额为40000元，如果进入第二道工序，将甲产品加工成为乙产品，再出售，乙产品的单位售价为38元，单位变动成本为29元。

要求：（1）如果该厂的第二道工序不加工甲产品为乙产品，设备就只能闲置，试问该产品是否要进一步加工？
（2）假如进一步加工需要添置一台专用设备，成本18000元，试问是否要进一步加工？
（3）企业的第二道工序只具有加工1000件产品的能力，但该能力如不加工乙产品，可以对外承接加工业务，并可以获得加工收入5000元，试问甲产品是否
要进一步加工为乙产品？。